AI時代のWeb制作会社は、何で稼ぐのか【2026年版・地図】──単価の決め直し、AI導入支援と研修、AI案件の受託、業務自動化、DX支援、事業計画を24の入口で
この記事は、AIで制作の工数が減っていく時代に、Web制作会社がどこで売上と利益を確保するかを、読む順番つきで並べた地図です。
「AIで安く作れるなら、安くしてください」と言われ始めた制作会社へ
AIを使えば、構成案も、デザインの叩き台も、コードも、以前より速く作れます。
速く作れるようになったこと自体は、良いことです。
困るのは、工数で値段を決めてきた会社です。
工数が減った分だけ値段が下がり、同じ売上を保つには、もっと多くの案件を取らなければならなくなります。
だから、AI時代の制作会社がやることは、2つに分かれます。
一つは、制作の値段の決め方を、工数から成果物と範囲に変えること。
もう一つは、制作で身につけたAIの使い方を、制作以外の商品にすることです。
AI時代の制作会社の収益確保とは、浮いた工数を値下げに回さず、価格の根拠と、AIまわりの新しい商品に回すことである
黒字化の外科医です。AI時代の稼ぎ方を、24の入口に並べました。どこから読んでも構いませんが、迷ったら入口1からです。
入口1：AIで工数が減ったあとの、単価の決め方
工数が減ったときに、価格をどう決め直すか。工程ごとに短くなるところと、ならないところを分けて考えます。
▶ Web制作のAI時代の単価は「減った工数の何割を価格に返すか」で決める──成果物と範囲で値付けする手順、価値の根拠の示し方、還元率の計算例
▶ Web制作のAI効率化で、短くなる工程と短くならない工程──要件整理から運用までの6工程の見分け方と、浮いた時間を売上に変える3つの使い道
▶ 制作の原価計算をAI前提で作り直すシート──工程別工数の導入前後、粗利シミュレーション、価格を据え置く・下げる・一部返すの比較と、工程表をAIで分析するプロンプト
LPやノーコードのように、もともと速く作れる商品は、1回売りから月額の改善へ組み替えます。
▶ LP制作の価格は、AIで速く作れる時代に「1枚いくら」では守れない──テストと改善を含む月額への商品設計、成果の測り方、約束しない範囲の決め方
▶ ノーコードの制作会社が利益を出す値付け──「誰でも作れる」と言われる前に決める範囲、更新を任せるか運用を受けるか、ツール移管のリスクと価格の計算例
入口2：AI導入支援を、新しい商品にする
制作会社は、すでに自社でAIを使っています。その経験を、お客様の業務の棚卸しから定着までの支援として売ります。
▶ AI導入支援サービスを、制作会社は「3つの商品」に分けて始める──業務の棚卸し診断、ツールの導入と設定、定着の伴走。最初の1社の取り方まで
▶ AI導入支援の料金と提案書を、1日で用意する商品化キット──業務棚卸しの診断シート、提案書の構成と文例、料金3段階の計算式、成果を約束しない契約の文例
▶ AI活用支援の料金の決め方──時間単価×工数で下限を出し、成果報酬を避け、月額の伴走とスポットの相談に分ける計算例つきの手順
入口3：法人向けの生成AI研修を売る
研修は、導入支援の入口にもなる商品です。カリキュラムの型と、実施に必要な資料一式です。
▶ 法人向けの生成AI研修は、内容より「設計の型」で決まる──半日・1日・3回連続の時間割、演習の作り方、受講後に使われ続ける工夫
▶ 生成AI研修の資料テンプレートと実施キット──研修資料の章立てと原稿の骨子、演習問題10、事前・事後アンケート、見積書の項目、受講企業への報告書の型
入口4：AIチャットボット・エージェント開発を受託する
AIの開発案件は、Web制作と違って「必ずこの精度で動く」と約束できません。最初に決めること、見積もりの分け方、契約、APIの利用料の請求までを順に読んでください。
▶ 社内チャットボットの構築をRAGで受託する前に、決める5つのこと──対象文書、精度の合意、間違えたときの扱い、更新と保守、個人情報
▶ AIエージェント開発の受託、見積もりを一本で出すと赤字になる──PoCと本開発を分ける、工程別の工数、不確実性の上乗せ、責任範囲
▶ AI開発の契約書と見積書のテンプレート──PoCと本開発の2段階見積書、精度を保証しない条項、データと権利、API利用料の文例集
▶ 生成AIのAPI費用の請求方法、制作会社が立て替え続けないために──実費精算・上限つき定額・月額込みの3つの比べ方と、使いすぎを防ぐ設計
入口5：業務自動化とDX支援に仕事を広げる
いきなり大きなシステムを売る必要はありません。問い合わせの通知や、請求書の取り込みのような小さな自動化から始め、Webサイト、業務のデジタル化、データの活用の順に広げます。
▶ 業務自動化の提案、中小企業には「小さく1つ」から売る──問い合わせの転記と通知、請求書の取り込みなど身近な例、効果の測り方、保守の契約まで
▶ 中小企業のDX支援を、制作会社が始める順番──Webサイト→業務のデジタル化→データの活用と、最初に売る小さな商品の作り方
補助金を使った提案の注意点は、こちらです。
▶ AI導入補助金を、制作会社が提案に使う前に──「デジタル化・AI導入補助金2026」の対象と制度のルール、登録の要否、やってはいけないこと
入口6：将来性を見極めて、3年の計画に落とす
Web制作の将来性を公的な統計で確かめ、売上を伸ばす4つの道を比べ、3年の事業計画に落とします。
▶ Web制作の将来性は「業界」ではなく「自社の売上の中身」で決まる──公的な統計で見る市場の動きと、AIで縮む仕事・伸びる仕事の仕分け方
▶ 制作会社の売上拡大の方法は4つしかない──単価・件数・継続・新商品を「同じ1,000万円」で比べる計算式と、どれから手をつけるかの判断基準
▶ 事業計画のテンプレート【制作会社の3年版】──売上構成の移行、採用の上限、投資の回収、見直しの型、AIで弱点を点検するプロンプト
入口7：AIを使った納品物の権利とリスクを、先に片づける
AIで作ったものを納品するときの著作権、契約の条項、お客様への伝え方、預かったデータの扱い、AI画像の確認です。
▶ 生成AIの著作権、納品の前に確かめることがある──「全部の権利を譲渡します」が成り立たない部分と、似ていないかの確認、生成の記録の残し方
▶ AI生成物の契約書の条項、Web制作の納品物に足す文例キット──AI利用の告知文、権利の帰属と移転、確認の範囲、保証しないこと、検収、トラブル時の手順、納品前チェックリスト
▶ AI利用を顧客にどう説明し、同意を得るか──「隠して使う」と単価が下がる理由、提案・見積書・契約の開示文例、断られたときの返し方
▶ AIの情報漏えい対策、制作会社は「預かり物」から線を引く──原稿・顧客名簿・アクセス解析・ログイン情報の4分類と、取引先に説明できる管理の型
▶ AI画像の商用利用、注意点はお客様のサイトに載せる前に確かめる──利用規約の確かめ方、人物・ロゴ・既存作品に似たとき、生成の記録の残し方
入口8：AIで営業と集客を速くし、既存のお客様から売上を伸ばす
提案書づくり、納品済みのお客様への追加の提案、セミナーと無料診断を入口にする集客です。
▶ AIで提案書を作成する制作会社が、速さの次に考えること──受注率を上げるヒアリング整理・仮説・比較表・事例の使い方と、やってはいけない2つの使い方
▶ 提案書のプロンプトとテンプレート、制作会社がAIで「勝てる提案」を組む7工程キット──ヒアリング整理、課題の仮説、3案の比較、費用の説明、反論への答え、お礼メール、使う前の確認表
▶ 既存顧客へのアップセル、Web制作会社はAIの追加サービスを「近い順」に出す──更新の代行、AIチャット、研修、業務の自動化の提案の順番、嫌がられない声のかけ方、年間売上の計算例
▶ AI活用セミナーで集客する制作会社は「終わったあとの30分」で決まる──地域の中小企業向けのテーマ、告知、会場とオンライン、当日の流れ、個別相談から受注までの計算例
▶ 無料診断で集客する制作会社が、無料のまま終わらないための設計──AI活用診断とサイト診断の「無料の範囲」、診断書の型、有料への橋渡し、続けてよい条件の計算例
入口9：AIで作る月額の新商品
動画、記事の制作代行、サイトに置くAIチャット、業務アプリ、予約の仕組みを、継続の売上にします。
▶ AI動画制作の料金、制作会社は「1本いくら」で売ると疲弊する──サイト・SNS・採用の短い動画を、範囲・権利・月の本数で商品にする手順と計算例
▶ AI記事作成の代行料金を、価格競争から守る──取材・一次情報・監修を工程に入れ、AIの下書きを人が直す流れと検品の基準、1本の原価の計算例
▶ AIチャットボットの設置料金と月額を決める商品化キット──中小企業のサイトに置く「よくある質問」のAI、範囲表・料金計算・回答データの型・月次改善報告書・停止条項の文例
▶ kintoneの導入支援を、制作会社の仕事に加える──Webフォームとの連携から入り、範囲を決め、月額の伴走で続ける。料金の計算例とパートナー制度の確かめ方
▶ 予約システムの導入を、中小企業へのサイト提案に組み込む──飲食・美容・士業・教室で、ツールを選ぶ基準、設定代行の料金、運用の範囲、乗り換えのリスク
入口10：AIを入れたあとの、生産性・人・外注・ツール費
効果の測り方、育て方、外注との付き合い方、増えたツール費の管理です。
▶ AIの生産性を社内で測定する方法、制作会社は「速くなった気がする」で止まっている──1案件の工数、1人あたりの粗利、手戻りの回数の選び方と、測り始めの手順
▶ AI導入効果のKPIテンプレート、制作会社の月次の指標キット──指標の定義表、記録シートの項目、月次レポートの型、ツールの投資対効果の計算式、解約・継続の基準、集計のプロンプト
▶ Web制作のAI時代の採用と育成、ジュニアの仕事がAIに移ったあとに何を任せるか──検品、お客様との対話、ディレクションを育てる順番と、採るときに見る力
▶ AIで外注か内製かの判断が変わった制作会社へ──外注に残す仕事の見分け方、内製の本当の原価、単価の見直しの伝え方と、関係を壊さない進め方
▶ AIツールの費用管理、会社で契約が増えすぎた制作会社へ──誰が何を契約しているかの棚卸し、使っていない契約の見つけ方、お客様に請求できる費用とできない費用の分け方
入口11：AIサイトビルダーの時代に、制作会社が売るもの
「AIで自分で作れる」時代に頼まれる仕事、低価格プランの作り方、お客様への説明、自作サイトの作り直しの受け方、ディレクションの価値です。
▶ AIサイトビルダーの時代に、制作会社は何を売るのか──「誰でもすぐ作れる」のに頼まれる4つの仕事と、お客様が自分で作るべきケースの見分け方
▶ AIサイトビルダーを制作の道具にした低価格プランの作り方──範囲の固定、1件の原価、アカウントの持ち主、利益が出る工数の上限を計算例で決める
▶ 「AIで自分で作れますよね」と言われた制作会社の説明キット──自作・AIビルダー＋設定代行・制作会社の比較表、トークの型、提案書の1枚、よくある反論10と答え、自社用に整えるプロンプト
▶ AIで作ったサイトの作り直しを依頼されたら──お客様が自作したサイトの診断6項目、移管か改修かの判断、見積もりの出し方と責任範囲の線引き
▶ Web制作のディレクションは、AIで作業が速くなったあとに価値の中心になる──要件整理・合意形成・品質の判断をAIで支える方法と、ディレクターの1日の変化
入口12：補助金と月額制ホームページ
小規模事業者持続化補助金を使う提案の注意点と見積もり、初期費用0円の月額制ホームページの採算と契約です。
▶ 持続化補助金でホームページを作るとき、制作会社が先に知っておくこと──第20回公募の「ウェブサイト関連費は上限30万円・単独申請不可」と、対象外になりやすい費用
▶ 持続化補助金を使うWeb制作の提案で、制作会社がしてはいけないこと──申請は事業者本人、交付決定前の発注、第20回のスケジュール、実績報告の書類、不採択のときの進め方
▶ 月額制ホームページを始める制作会社が、先に決める4つのこと──初期費用0円の採算、最低契約期間、解約時のサイトとドメインの扱い、更新の範囲と計算例
▶ サブスク型ホームページの料金表・契約書・採算シミュレーションのキット──3プランの料金表、損益分岐の計算式、最低契約期間と解約の条項、ドメインとデータの引き渡しの文例、解約を減らす月次連絡の型
入口13：保守・運用の原価をAIと自動化で下げる
自動化で保守の粗利を上げる、障害対応を速くする、GA4のレポート代行、採用サイトの月額運用です。
▶ 保守・運用の自動化、Web制作会社は「値上げ」の前に原価を下げられる──バックアップ・更新・監視・フォーム確認・レポートのどこを任せ、どこを人が見るかと、1サイトの原価の計算例
▶ サイトの障害対応、AIで速くするのは「調べる・考える・書く」まで──ログの読み取り、原因の仮説、お客様への報告文の作り方と、AIに任せてはいけない4つの判断
▶ GA4のレポート代行、AIで作業時間を縮めて「数字を読む月額」にする──制作会社が何を見せ、どこを人が書き、いくらで売るかの計算例
▶ 採用サイトの制作を提案するなら、公開後の「採用広報の月額運用」まで──採用担当者が困っていること、毎月更新する中身、成果の見方と価格の例
入口14：会社の価値と出口を考える
M&A・売却の基本、売れる制作会社の条件、3年で会社の価値を上げる準備、法人化のタイミングです。
▶ Web制作会社のM&A・売却を考え始めたら、最初に知る基本──流れ、公的な相談窓口、仲介手数料の確かめ方と、AI時代に買い手が見るところ
▶ 売れる制作会社の条件は「社長がいなくても続くか」で決まる──ストック収入、顧客の分散、社長への依存度、契約と権利、数字の見える化を自社で点検する
▶ 会社の価値を上げるチェックリスト、制作会社の3年準備キット──自己点検40項目、社長依存を下げる計画表、契約と権利の棚卸し表、月次の指標、AIの点検プロンプト
▶ Web制作の法人化のタイミングは「売上」だけで決めない──フリーランスが法人化・人を雇う時期の考え方、税と社会保険の違いの確かめ方、人を増やさずに伸ばす選択肢
入口15：受託の外に、自社の商品をつくる
ノウハウの販売、オンライン講座、自社サービス、お客様の内製化支援を、受託の利益を守りながら始める順番です。
▶ Web制作のノウハウ販売、社内に眠るテンプレとチェックリストを商品にする──何を売るか、売り場、価格の下限、受託の営業とぶつけない設計
▶ 制作会社がオンライン講座・スクールを始める前に──「教えられる」と「採算が合う」は別の話。対象者、教える範囲、損益の人数、受託の時間との取り合いを計算例で決める
▶ 制作会社の自社サービスは、作る前に「いくらまで、いつまで」を決める──SaaS・テンプレート・プラグインを受託の利益で支える上限、段階ごとの撤退基準、計算例
▶ ノウハウの商品化テンプレート、制作会社の資料を「売れる形」に整えるキット──資産の棚卸し表、商品の設計シート、価格の計算式、販売ページの構成と文例、売れ行きの指標、目次を整えるAIプロンプト
▶ ホームページ運用の内製化支援を、手放す仕事ではなく月額の商品にする──「自分で更新したい」と言われた制作会社が、立ち上げと伴走で売上を残す設計と計算例
入口16：制作の周辺サービスを月額にする
MEO・SNS運用・ECサイトの構築と運用を、作業の範囲で値付けして月額にします。
▶ MEO対策の代行料金、制作会社は「順位」ではなく「作業」で決める──Googleビジネスプロフィール運用の範囲、やってはいけないこと、月額の計算例
▶ SNS運用代行の料金、制作会社は「投稿・分析・広告」を分けて決める──範囲の線引き、月額の計算例、ステルスマーケティング規制で気をつけること
▶ Shopify制作の料金、中小企業のECサイト構築は「一式」で出すと赤字になる──商品登録・決済・配送設定・運用を分ける見積もりの型と計算例
▶ EC運用代行の月額、制作会社は「売上の何%」で受けない──商品登録・特集・分析・広告の範囲の分け方と、成果報酬を避ける理由の計算例
▶ Web制作の周辺サービス料金表キット──MEO・SNS・EC運用・更新代行の作業別工数表、3段階の料金表、範囲外の作業の扱い、契約の注意点、提案書の1ページ、AIで自社版を作るプロンプト
入口17：ドメイン・サーバー・法対応・クレームで利益を失わない
▶ ドメイン管理のトラブル、制作会社は「名義・更新・移管」の3つで利益を失う──お客様のドメインで揉める前に、受注の時点で決めておく5つのこと
▶ サーバー移行の費用と見積もり、「データを移すだけ」で受けると赤字になる──調査・移行・切り替え・確認の4工程、止まるリスク、料金の計算例
▶ 外部送信規律とCookie対応、Web制作会社は「全部のサイトに必要」と言わないこと──電気通信事業法の対象の確かめ方、公表の3項目、制作会社が引き受ける範囲
▶ Web制作のクレーム対応、謝って「無償で直します」が利益を一番削る──制作会社に来るクレームの5つの型、受け止め方・返し方・記録の残し方と、無償にしない線引き
▶ ドメイン・サーバーの管理台帳テンプレート、制作会社のアカウント管理キット──台帳の32項目、名義と権限の整理表、更新日のアラート設計、引き渡しチェックリスト、お客様への説明文、AIの点検プロンプト
入口18：新しい営業の入口
営業代行、ディレクターの外注、紹介パートナー、インバウンド向けの多言語サイトです。
▶ Web制作の営業代行は「受注1件にいくらかかるか」で決める──成果報酬と固定報酬の違い、合う案件・合わない案件、自社に残す仕事
▶ Webディレクターの外注は「任せない範囲」から決める──フリーのディレクターと組むときの業務範囲、費用の3つの形、品質を保つ7つの決めごと
▶ 紹介パートナー制度、制作会社は「紹介料の金額」より先に「紹介の定義」を決める──税理士・印刷会社・コンサルと組む紹介料の考え方、渡す資料、揉めない取り決め
▶ インバウンド向け多言語サイトの提案キット──「翻訳して終わり」にしない提案書の構成、翻訳方法の比較、見積もりの項目、更新の範囲、AI翻訳の品質チェックリスト
入口19：年度末・年間契約・制作事例で、来年の売上をつくる
年度末の駆け込み案件と繁忙期の段取り、年間契約（リテナー）、制作実績の公開と事例記事、料金表の載せ方です。
▶ 年度末の納品、Web制作の駆け込み案件は「空き時間」で受けない──受ける・断るの基準、着手金、スケジュールの上限、翌年度への分割と計算例
▶ Web制作の繁忙期、外注の段取りは「忙しくなってから」では間に合わない──いつ何を決めるかの暦、外注先の予約、社内の手の空け方、品質の確認と計算例
▶ Web制作の年間契約（リテナー）、案件ごとの見積もりをやめる前に決める4つのこと──月の作業時間枠、繰り越し、範囲外の扱い、更新の時期と計算例
▶ リテナー契約のテンプレート、Web制作の年間契約キット──作業枠と料金表、依頼の受付ルール、月次の消化報告の型、繰り越しと失効の条項の文例、更新・値上げの案内文、AIで月次報告を作るプロンプト
▶ 制作実績の公開許可は、納品後に頼むと断られやすい──契約で決める「載せてよい範囲」の3段階、許可が出ないときの見せ方、守秘の範囲
▶ 制作事例の記事の書き方、「きれいな画面と感謝の声」では受注につながらない──課題・打ち手・結果の書き方、数字を盛らない比べ方、お客様の声の取り方
▶ ホームページ制作の料金表を載せるか、迷う制作会社へ──載せる利点と注意、最低価格の示し方、問い合わせの質の測り方、二重価格表示など景品表示法の注意点
▶ 制作事例のテンプレートとインタビューの型、お客様の声の作成キット──掲載許可の依頼文、質問票20、事例記事の構成、数字の確認手順、掲載前チェックリスト、AIで記事にまとめるプロンプト
入口20：年末年始の体制、社内の仕組み、選ばれる理由
年末年始の保守体制、工数管理とナレッジ共有、AIで議事録と要件定義、ポジショニングと競合調査、選ばれる理由の伝え方です。
▶ 年末年始の保守対応、制作会社は「休業中の緊急対応」を善意にしない──休業期間の決め方、緊急の範囲と料金、当番、事前の点検、告知の時期と計算例
▶ Web制作の工数管理の方法、記録が3か月で止まる会社へ──何を記録し、どの粒度なら続き、見積もりとの差をどう読んで次の見積もりと利益に返すか
▶ 工数管理のテンプレート、制作会社の案件別粗利の記録キット──日々の記録表の項目、作業区分の一覧、見積もりとの差異分析表、月次の振り返りの型、AIで集計するプロンプト
▶ 制作会社のナレッジ共有をAIで進める方法──過去の提案書・見積もり・トラブル対応を「探せる形」にして、新人の立ち上がりと見積もり時間を短くする手順と、情報の扱いの線
▶ Web制作の要件定義をAIの議事録で速くする──「言った言わない」を減らす録音の同意の取り方、当日中の確認の手順、版を重ねる要件書の型
▶ 制作会社のポジショニングと差別化は「誰の・どんな困りごとを・どう解くか」で決める──強みの棚卸し、捨てる仕事の線、値引きされない立ち位置の作り方
▶ Web制作の競合調査の方法、同じ地域・同じ業種の制作会社を10項目で調べる──価格の比べ方、空いている立ち位置の見つけ方、真似してはいけない3つのこと
▶ ポジショニング設計シート、制作会社の「選ばれる理由」を1枚にするキット──強みの棚卸し、困りごとマップ、競合比較表、打ち出しの言葉の型、トップ文の例、AIの点検プロンプト
▶ 制作会社の「選ばれる理由」の伝え方は、自社サイト・提案書・紹介の場で同じ言葉にそろえる──言葉の台帳、場面ごとの置き場所、伝わったかを確かめる2つの数字
入口21：脆弱性対応と個人情報の守りを、保守の売上にする
PHPのサポート終了、WordPressとECの脆弱性、ウェブスキミングと漏えい等の報告、セキュリティ保守の商品化と責任の範囲を、一枚の地図にまとめました。
▶ Web制作会社のセキュリティ保守と個人情報の地図【2026年版】──PHP・WordPress・EC・フォームの脆弱性対応を、無償の後始末から契約された保守の売上に変える
入口22：不正アクセス・パッチ・安全な作り方を、納品と保守の標準にする
不正アクセスの対策と届出、PHPのパッチと依存関係の管理、SQLインジェクションやXSSを防ぐ作り方、脆弱性診断とサーバー設定、社内の教育を、一枚の地図にまとめました。
▶ Web制作会社の不正アクセス対策とパッチ管理の地図【2026年版】──不正ログイン・PHPのパッチ・SQLインジェクション・脆弱性診断を、納品と保守の標準にする
入口23：WordPress案件を、損益で解剖して黒字にする
見積もりと納品、運用代行、高単価案件、撤退とAI、保守の仕組みまで。WordPress案件の粗利を上げる30本を、一枚の地図にまとめました。
▶ WordPress案件の黒字化の地図【2026年版】──見積もり・納品・運用代行・高単価案件・撤退の判断まで、WordPressを「技術」ではなく「損益」で解剖する30本
入口24：既存顧客と周辺サービスで、顧客の生涯の粗利を伸ばす
アップセルとクロスセル、広告・SNS・LINE・MEOの運用代行、撮影やブランディング、元請け化と事業承継、顧問契約と月額まで。30本を一枚の地図にまとめました。
▶ 既存顧客と周辺サービスで売上を増やす地図【2026年版】──LTV・アップセル・運用代行・元請け化・顧問契約まで、新規を追う前に「今いる顧客の生涯の粗利」を伸ばす30本
入口25：AI駆動開発（Claude Code・Cursor）で、速くなった分を粗利にする
見積もりと価格、AI生成コードの契約と責任、レビューと品質の体制、浮いた工数の使い道、営業と提案まで。29本を一枚の地図にまとめました。
入口26：社内業務をAIで回して、人を増やさずに粗利率を上げる
進行管理、営業、バックオフィス、業務自動化の費用対効果、組織と社内研修まで。29本を一枚の地図にまとめました。
▶ 少人数の制作会社がAIで社内業務を回す地図【2026年版】──進行管理・営業・バックオフィス・業務自動化・組織と研修まで、人を増やさずに粗利率を上げる29本
入口27：Claude Codeを、制作会社の仕事に組み込む
料金と設定、WordPress保守・LP・Figma実装、サブエージェント・Skills・MCP、導入支援の商品化、職種別の使い方まで。29本を一枚の地図にまとめました。
入口28：Claude Codeで、制作の次に売れる新サービスを作る
AEO・LLMO対策、GA4とSearch Consoleの自動化、Next.js移行、RFP支援、AI業務代行まで。28本を一枚の地図にまとめました。
入口29：Claude Codeと具体的なツールをつないで、受託メニューと社内の仕組みを作る
microCMS・Astro・Vercel・Supabase・Shopify、GitHub Actions・Sentry・Cloudflare、Looker Studio・BigQuery・Google広告・HubSpot・kintone、freee・Chatwork・Airtable・Stripe・GAS。29本を一枚の地図にまとめました。
入口30：AI業務代行（BPaaS）を、業務別の商品にして売る
問い合わせ・予約・LINE・電話・口コミ、請求・経理・データ入力・EC受注・議事録、SNS・GBP・求人・メルマガ・レポート、品質・個人情報・偽装請負まで。29本を一枚の地図にまとめました。
あわせて読む
時間単価の出し方と、受託だけの売上から抜ける3つの道は、AIまわりの商品の値段を決めるときの土台になります。
▶ 制作会社の「時間単価」は、年収から逆算する──人件費の係数、稼働率、目標の利益で決める、見積もりの土台になる1時間の値段
▶ 受託脱却は「やめる」ではなく「比率を下げる」──制作会社が受託依存から抜ける3つの道を、投資・期間・向き不向きで比べる
制作会社の経営全体の地図は、こちらです。
▶ Web制作会社の経営で、最初に読む地図【2026年版】──相場と見積もり、契約とトラブル、受託脱却、営業と集客、SEO提案、資金繰り、人と外注を悩み別に11の入口で
最後に
AIは、制作会社の仕事を奪うものではなく、仕事の値段の決め方を変えるものです。
浮いた工数を値下げに回さず、価格の根拠と新しい商品に回した会社だけが、AI時代にも利益の残る制作会社でいられるのです。
これまでの記事は、メンバーシップ「黒字化オペ室」でまとめて読めます。月額1,980円、記事2本分の金額です。詳しくはプロフィールから。
#Web制作会社 #制作会社経営 #中小企業 #生成AI #AI導入支援 #AI研修 #DX支援 #業務自動化 #経営改善 #受託脱却
