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リテナー契約のテンプレート、Web制作の年間契約キット──作業枠と料金表、依頼の受付ルール、月次の消化報告の型、繰り越しと失効の条項の文例、更新・値上げの案内文、AIで月次報告を作るプロンプト

    この記事は、Web制作の年間契約(リテナー)を始めるときに、そのまま使える料金表・受付ルール・報告の型・条項の文例をまとめたキットです。


    枠の決め方、繰り越し、範囲外、更新の時期の考え方は、無料の記事で扱っています。

    ▶ Web制作の年間契約(リテナー)、案件ごとの見積もりをやめる前に決める4つのこと──月の作業時間枠、繰り越し、範囲外の扱い、更新の時期と計算例


    メンバーシップ「黒字化オペ室」では、これまでの有料記事を全て読めます。価格、外注、採用、給与を、一本の流れとして。

    月額1,980円、単品記事2本分の金額です。合わなければ、いつでも退会できます。詳しくはプロフィールから。

    「今月、あと何時間残っていますか」に答えられない

    リテナーを始めて3か月。お客様から聞かれます。
    「今月の枠は、あと何時間残っていますか。先月の繰り越しはどうなりましたか」


    担当者が作業の記録を探し、計算し直し、返事は翌日になる。
    その間に、お客様は「本当に枠どおりに使われているのか」と考え始めます。


    リテナーは、契約を結んだあとの運用で信頼が決まります。


    もう一つ、よくある場面があります。
    半年ほど依頼が少なかったお客様から、ある月に大きな依頼がまとめて届く。「繰り越しが貯まっているはずです」と言われても、契約書に繰り越しの上限が書いていない。
    社内の予定はすでに埋まっていて、断れば関係が崩れ、受ければ他のお客様の作業が遅れます。


    どちらの場面も、原因は契約の後の「型」がないことです。料金、受付、報告、繰り越し、更新。この5つを先にそろえておけば、担当者が代わっても同じ答えを返せます。

    リテナーの運用とは、枠の残りを、お客様と制作会社が同じ数字で、いつでも確かめられる状態に保つことである

    黒字化の外科医です。リテナーを、料金表から月次の報告、更新の案内まで、一式の型で解剖します。


    なお私は弁護士ではありません。条項の文例は実務の指針として読み、契約書に入れる前に、必ず専門家に確認してください。


    型が必要な理由は、三つあります。


    第一に、枠の残りが曖昧だと、お客様は払いすぎを疑うから。
    数字が見えないリテナーは、更新の時期に「案件ごとのほうが安いのでは」と比べられます。


    第二に、依頼の受け方が決まっていないと、枠が崩れるから。
    電話、チャット、打ち合わせの立ち話。依頼の入口がばらばらだと、記録から漏れた作業が「無償の作業」になります。


    第三に、繰り越しと失効の決まりは、書いていなければ揉めるから。
    「先月使わなかった分は、ずっと使えると思っていた」と言われてから決めても、合意にはなりません。

    今すぐ試せる:依頼の実績からリテナーの対象のお客様を選ぶプロンプト

    私はWeb制作会社の経営者です。過去1年の取引の記録から、年間契約(リテナー)を提案すべきお客様を選んでください。
    
    【前提】
    ・お客様ごとの、過去12か月の依頼の件数と工数:〔 〕
    ・お客様ごとの、見積もりから発注までにかかった日数:〔 〕
    ・自社の時間単価:〔 〕
    
    1. 依頼が3回以上あったお客様を抜き出す。
    2. お客様ごとに、月の平均工数と、多い月・少ない月を出す。
    3. 平均工数に近い枠(10・20・40時間)を当てはめ、提案の優先順位を付ける。
    4. 優先順位の理由を、お客様ごとに1文で書く。


    ここから先に、3段階の料金表と計算式、依頼の受付ルール、月次の消化報告の型、繰り越しと失効の条項の文例、更新・値上げの案内文、AIで月次報告を作るプロンプトを置きます。

     
     
    Web制作・開発会社の「労働集約という病」をAIで冷徹に切除し、利益率を極限化する組織ハッキング術を公開。 人間の感情と作業を排除し、社長一人で莫大な富を搾取する「完全無人ファクトリー」を構築する覚悟を持つ経営者のみ、有料記事で圧倒的な暴利と勝利を手に入れてください。

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