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答えを出し切らないから、読者が入ってくる?|4記事で見えたHONOのnoteの「余白」

お客さまが買っているのはあなたの「商品」そのものではない

顧客の要望を聞くだけでは、なぜ足りないのか(JTBD)

Product Management Studio – Week 4 キーワードまとめ

【AI時代の問いのデザイン】第8回:ジョブ理論(JTBD)で要望の背景を理解する

ジョブ理論とは|ニーズとの違いとジョブの見つけ方5つをわかりやすく解説

CG部ネクストスターズ第1回「欲望」、カメレオンが恐竜になりたがる時、欲望はどこへ向かうのだろうか

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競合分析って、結局どこを見ればいい!?| ブランドマーケ担当者が施策前に整理したい競合の見方

【毎日MOT #22】ジョブ理論(Jobs to be Done)実践ガイド

「いいですね」は、断り文句だった──AIを「顧客役」にして気づいたこと

研究職こそJTBD(ジョブ理論)を学べ。さもなくば「誰にも使われない最高品質のゴミ」が完成する

サイゼリヤは、なぜ安くても利益を残せるのか? 注文しやすい価格で客数を増やし、製造直販で利益に変えるビジネスモデル

【完全版】アパレル業界が震え上がった。ファミマが「ダサい緊急用の服」をバカ売れファッションに変えた非常識なマーケティング戦略🔥

【感情・老化・行動のメカニズムの謎を解く(5・最終回)】あなたは何も失っていない〜「雇い直し」としての中年期〜

ジョブ理論(Jobs to Be Done)とは?顧客が本当に商品を買う理由をマーケティング視点で解説

AI時代に「ジョブ理論(Jobs to be Done)」をどう考え直すべきか

MBA取得後に気づいた。「ビジネスは机の上ではなく、お客様の日常にある」

「ジョブ理論」で顧客の本音を掘り起こす—ペルソナの次のステップ

1行の問いで見直す、売れると売れ続けるの違い|note運用|note収益化|学び|最近の学び|#341

介護報酬改定の「1ヶ月の窓」と、SmartHRが先回りしてきた話

【仕様書】PdM視点でハックする「梅雨」というシステム制約

「無料(フリー)」の脅威を生存戦略に変える:AI時代にプロダクトを「おまけ」化するサービス・ドミナント・ロジック

商品から始めても、顧客起点の戦略は作れるのか

【🎶音楽の死か、進化か】AIで作る「バズる曲」の非常識な法則|AI|作曲|SNS|YouTube|TikTok|ヒット|曲|バズる|日常|コラム|エッセイ|

本音空席ポジショニング — なぜ業界 SaaS は「効率化」 と言わない方が勝てるのか

【AISC25卒】GAに入社して一年たった感想を聞いてみた

「要望に応えるだけ」の接客・営業では、お客様は満足しない

ジョブ理論2.0〜顧客は「進歩」を買っている

Jobs To Be Doneに立ち返る:AI開発で迷子にならないための設計フレームワーク

DevOps・アジャイルから考えるBizの役割

「選ばれ続ける」ためのマーケティングコンサル

【毎日MBA対策52】本日の小論文課題テーマ:顧客の「ジョブ」を片付けるプロダクト開発とイノベーション

Claudeがプロダクトマネージャーになった。100以上のPM業務を自動化するオープンソースの全貌

Point42. 顧客の本当のニーズを発掘する方法

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【第3部・2026年版-競合調査AIプロンプト】ペルソナ×ジャーニー|顧客理解編

Claude Codeで個人開発②: コードを書く前にペルソナ・PRDまで全部作った話

需要と供給の両面から戦略を射抜く:Jobs-to-be-DoneとVRIO分析の統合的活用(JRIO)

🧩 ジョブマップが“美しいほど”決められない—翻訳機としてのJTBDのススメ

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JTBDとは何かAIと一緒に考えてみた

UXデザインにおいてペルソナをどう作るか

マーケティング用語50選|現場で迷わない「意味・使い方・注意点」を一気に整理

【第2回】『誰に・何を・どう売るか』 をAIに丸投げする ── マーケティングプロンプト9選

ペルソナ、もうやめません?UXはJTBDで考えた方がうまくいく