【用語集】スケールアイシステムの世界へようこそ🤣
このnoteを初めて読んだ人は、
たまに、
こうなるかもしれない。
感情ビッグウェーブ？
要のB？
公開ガレージおっさん？
オノマチコ法？？🤣
安心してください。
俺も最初から、
こんな言葉を使っていたわけではありません🤣
ニュースを見たり。
SNSを見たり。
副業先生を観察したり。
企業の動きを追ったり。
noteを書いたり。
「これ、なんか変じゃね？」
を掘っているうちに、
いちいち長く説明するのが面倒になって、勝手に名前を付け始めました。
🤣🤣🤣
ということで、
この記事は、
スケールアイシステム公式用語集。
記事を読んでいて、
謎の単語が出てきたら、
ここへ戻ってきてください。
新しい言葉が生まれたら、
たぶん増えます🤣
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■ 感情・SNS系
感情ビッグウェーブ
SNS上で、怒り・悲しみ・正義感などの感情が共感と拡散によって一気に膨らむ現象。
波が大きくなると、
「なぜそう感じるのか」というBより、「みんなそう感じてる」が強くなる。
個々の事実確認や議論まで飲み込んでいく。
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感情マーケティング
怒り・不安・共感・憧れなど、人の感情を動かして行動につなげるマーケティング。
感情を使うこと自体が悪いわけではない。
問題は、中身より感情の方が前に出始めた時。
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過剰マーケティング
商品やサービスの中身以上に、売るためのマーケティングが肥大化した状態。
品質を伝えるためのマーケティングではなく、実績・権威・煽り・成功ストーリーなどで期待値を膨らませ、「価値を伝える」から「価値があるように見せる」へ変わっていく。
その結果、マーケティングと実際の品質が乖離していく。
【関連記事】
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刺しリプ
投稿の表面ではなく、その投稿が立っている前提へ針を刺すリプ。
例えば、みんなが、「これはひどい！」と盛り上がっている時に、「そもそも、その前提合ってる？」と刺す。
だいたい伸びません🤣
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今すぐほしい1万人
フォロワーを時間をかけて少しずつ増やすのではなく、今すぐ大きな数字がほしくなる現象。
ただし本当に必要なのは、数字だけの1万人ではなく、投稿を見て、反応して、記事まで読みに来てくれるアクティブな1万人。
毎日1人ずつ増やしても、1万人まで約27年かかるため、
「コツコツだけでは遅すぎる」
「でも闇雲に増やしても薄い」
「だから合う人に届くレバレッジが必要」
という話につながる。
要するに、欲しいのはフォロワー1万人ではなく、動いている1万人。
【関連記事】
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インプ500万に血眼
独自コンテンツへの集客のためにXを使っていたはずが、Xの収益化条件やインプ獲得そのものに夢中になり、本丸のnote・商品・サービス・読者との関係を弱くしてしまう状態。
インプを取ること自体が問題なのではない。
入口を育てていたはずが、入口の広告収入に夢中になって店を壊し始める。
さらに、「俺たち、インプ稼ぎのため？🤣」と見込み客に思われたら、本丸まで安っぽく見える。
【関連記事】
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ゼロアピール
「スキルゼロ」「経験ゼロ」「何者でもない」など、未経験だった部分だけを前面に出し、もともと持っていた職業経験・販売経験・文章経験・教育経験などの土台を見えにくくする表現。
問題は、ゼロを名乗ることではなく、
何がゼロで、何はゼロではなかったのかが分からなくなること。
その結果、「この人と自分は同じスタート地点だった」と読者が誤認しやすく、再現性も見えにくくなる。
そして逆に、自分自身に対して「何者でもない」と思っている人も、経験を分類していないだけかもしれない。
強みがないんじゃない。まだ分類していないだけかもしれない🤣
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■ 思考・分析系
ABC論
物事を、A＝行動、B＝過程・根拠、C＝結果に分けて見る考え方。
世の中のノウハウは、意外とAとCしか書いていない。
A：毎日発信しました
C：月10万円稼げました
Bは？🤣
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要のB
ABC論の中で、一番重要な部分。
A（行動）からC（結果）へ至るB（過程・根拠）の中でも、それがなければ他が成立しない本質部分。
テンプレやテクニックなどの枝葉ではなく、成果を成立させている幹。
ノウハウを見るときは、「Bがあるか」だけでなく「要のBまで渡されているか」を見る。
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擬態のB
A→Cの間にあるはずの因果説明を、「融合した」「相互作用した」「歴史的に〜」などの抽象語や背景情報で埋め、Bがあるように見せるもの。
見た目は橋。
でも検証して突くと、蝶々みたいに飛んでいって、AとCの間の空白が残る🤣
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走行ログ
知識を得てから成果に至るまでの、本人固有の実践記録。
何を試し、どこで失敗し、何を変え、どう結果につながったかを見ることで、成果がただの自己申告ではなく、その人自身の実績かを確認できる。
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VSTP法
スケールアイシステムの記事で、かなり自然にやっている思考手順。
V：違和感
まず、「なんか変じゃね？」を拾う。
S：構造分解
何が起きているか、要素を分ける。
T：ツッコミ
構造を見たうえで、「いや、そこおかしいやろ🤣」を入れる。
P：パンチライン
最後に、一言で刺す。
だいたい俺の記事、これで出来ています🤣
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優しいノウハウはだいたい効かない
「まず1行」「自分のペースで」「仲間と頑張ろう」など、続けやすさ・始めやすさを重視する一方で、成果に必要なBやズレ修正が抜けやすいノウハウ。
優しいこと自体が悪いわけではない。
問題は、
始めやすい→ 続けやすい→ でも、成果へ進む仕組みがない
こと。
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深掘りの擬態装飾（オノマチコ法）
専門用語・関連知識・引用・図解などを大量に足して、深く考えたように見せる状態。
情報量は増えているのに、結論・条件・仮説はほとんど進んでおらず、最後は最初の結論にそのまま戻ってくるのが特徴。
情報量は増えた。思考距離はゼロ。
別名、オノマチコ法🤣
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深掘りしたように見える。でも結論、最初と同じじゃない？🤣｜「深掘りの擬態装飾」教科書
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文章鉄球化現象
ビー玉サイズの事実・行動・感情が、文章になる過程で、実寸より重い言葉・意味・評価へ変換される現象。
事実そのものは間違っていなくても、
「見た」→「調査した」
「気になった」→「好奇心旺盛」
「一件の出来事」→「信用問題」
のように、付けられる意味だけが巨大化する。
本人が意図的に盛る場合だけでなく、半意図的・習慣的・感情による無自覚な鉄球化もある。
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アクロバティック着地
途中の論理を見ると、「そこからそこ行く！？」という飛躍がある。
でも最後だけ、なぜか綺麗な結論に着地する。
その姿はまるで、空中で三回転半ひねりして強引に足から降りる体操選手。
アクロバティック着地🤣
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違和感スルースキル オート発動
本来なら、「ん？」と思うポイントがある。でも、いつものことだから、みんなやってるから、好きな人だから、自分に都合がいいからで、脳内スルー。
しかも本人は、スルーしたことにすら気づかない。
オート発動です🤣
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ポジティブ変換して原因に蓋
失敗や数字の悪化が起きたとき、自分の心を守るための前向きな解釈を、そのまま原因の説明にまで使ってしまうこと。
「自分の価値が下がったわけじゃない」と考えるのはいい。
でも、
「合わない人が離れただけ」
「今回は縁がなかっただけ」
「成長のための失敗だった」
と意味づけしただけでは、なぜ悪化したのかは分からない。
心は守る。原因は別で見る。
ここを混ぜると、ネガティブな感情を処理しただけなのに、ネガティブな現象まで処理したことになる。
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ポジティブ変換して、原因に蓋してない？🤣｜離れた30人、濃いフォロワーだったかもしれんよ？
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自分派
「人間らしさ」「文化を守る」など大きな理念を掲げながら、実際には自分の記事・商品・仕事・立場を守ることが中心になっている状態。
見分けるポイントは、自分の利益がなくなっても同じ主張を続けるか。
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「人間が書くべきだ！」その人、本当に人間派？🤣｜AI文章論のその先
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■ 副業先生・教育ビジネス系
実績見せない先生
大きな実績や成功を語る一方で、購入者が確認できる材料をほとんど見せない先生。
実績が本当にあるかどうかとは別に、見せないことで、本当に実績がある人と、盛っている人の区別が外からつかなくなる。
さらに受講生の成果を出す場合も、結果だけではなく、誰が・何を変えて・どれくらいの期間で・どう伸びたのかまで見えないと、その先生のノウハウによる成果かは判断しにくい。
【マガジン】
実績見せない先生へ注意喚起シリーズ
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途中先生
自分の市場攻略や実践検証がまだ途中に見える段階で、教える側・売る側に回る人。
途中で先生になると、
「再現性あるの？」と疑われ、再現性を主張すると今度は「じゃあ、なぜ自分でさらに伸ばさないの？」という疑問が生まれる🤣
【関連記事】
途中先生の二重苦🤣｜そもそも市場攻略、終わったの？
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ストーリー重視の売り抜け型教育ビジネス
販売者の苦労・挑戦・逆転・現在の成功を前面に出し、教育内容や受講者成果よりも、「この人に教われば自分も変われる」という期待を強く売る教育ビジネス。
問題はストーリーそのものではない。再現性が十分に確かめられる前に商品を売り、受講者の失敗情報や利益を教材改善へ戻さないまま販売を続け、販売者だけが資金・知名度・人脈を得て次へ進める構造を指す。
【マガジン】
ストーリー重視の売り抜け型教育ビジネスを考える
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■ note・レビュー系
応援型レビュー
本や商品の中身を比較評価するというより、著者を応援したい・関係性で支えたい・界隈を盛り上げたいという気持ちが強く反映されたレビュー。
特に「その本だけレビュー」「他レビューなし」「星5」のような形がまとまって出ると、純粋な内容評価より応援行動としてのレビューに見えやすい。
【関連記事】
星5が87%の本、分析したら“評価じゃなかった”🤣｜レビュー構造解剖①
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無差別肯定型レビュー
複数の商品や本をレビューしているものの、ほぼ全部に星5を付け、評価に温度差がほとんどないレビュー。
「これは良い」「これは普通」「これは合わない」と比較しているというより、基本的に何でも肯定する評価パターンになっているため、星5の重みが判断しにくくなる。
【関連記事】
星5が87%の本、分析したら“評価じゃなかった”🤣｜レビュー構造解剖①
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公開ガレージおっさん
記事は公開するし、誰かに見られるのも嫌ではない。
でも、交流したいわけではない人。
他人の記事をあまり読まず、スキ返しやフォローバックもしない。
イメージは、自慢の車を道路から丸見えのガレージに並べているのに、話しかけても無言のおっさん🤣
【関連記事】
スキ返しこない😭フォローバックもない😭｜それ、あなたへの評価とは限らんで🤣
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■ お金・プラットフォーム系
プラットフォームは税務署
プラットフォーム商売では、「今まで何も言われなかった」＝「問題ない」ではないという考え方。
規約上あやしい運用でも、昨日まで何年も続けられていたからといって、許可されていたとは限らない。
単にまだ見つかっていなかっただけかもしれない。
【関連記事】
プラットフォームは税務署や🤣｜「今日見つけました。今日対応します」の世界
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noteマネー審議委員会
noteマネーに記事が拾われるかどうかを判定していると思われる、謎の存在。
実際に人が見ているのか、アルゴリズムなのか、両方なのかは不明。
ただし観測上は、企業名・株式投資・価格・税金・制度・M&A・市場構造・消費者負担・高単価ビジネスなど、「お金が動く部品」がある記事に反応しやすい。
一方で、狙った記事は落ち、狙っていない過去記事がサイレントで拾われることもある。
つまり、攻略対象というより、観測対象である🤣
【マガジン】
noteマネー審議委員会 通過記事集🤣
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ロマンでnoteマネー
一見するとお金とは関係なさそうなロマン記事で、noteマネー掲載を狙う実験。
深海生物、宇宙開発、完全養殖、恐竜ビジネス、新素材、未来食など、夢や好奇心のテーマを入口にしながら、その裏にある価格・研究費・補助金・企業・市場・インフラ・税金・投資判断を見る。
ただし、ロマン単体では弱い。
noteマネー審議委員会に拾わせるには、
「誰が金を出すのか」
「どこで市場になるのか」
「どんな価格がつくのか」
まで見せる必要がある。
目標は、noteマネー審議委員会に、
「ロマンもマネーです」
と言わせること🤣
【マガジン】
noteマネー審議委員会 通過記事集🤣
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（株式の）ストーリー買い
業績や財務などの現在の数字より、「この会社は復活する」「この経営者なら立て直せる」「この事業は伸びる」などの未来の物語を強く信じて株を買うこと。
期待を織り込むこと自体は投資でも普通だが、根拠や確率より物語への共感が先に立つと、ファン買いに近づく🤣
【関連記事】
株式投資でストーリー買いする人🤣｜ニデック不正会計後のインタビューで発見
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■ 企業・マーケティング系
健全アピールのボーナスチャンス
同業者が炎上・BAN・失敗したときに、その事例を批判することで、「うちは違う」「うちは健全」「うちは本質を大事にしている」と、自分を相対的に良く見せやすくなる状況。
批判そのものが悪いわけではない。
ただし、他所を下げたあとに自分の講座・メルマガ・コミュニティなどへ誘導しているなら、注意喚起だけでなくポジション取りや営業導線として機能している可能性もある。
【関連記事】
同業が同業を叩くとき🤣｜健全アピールのボーナスチャンス
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■ 企画・世界観系
うどん四国志
成熟したうどん市場で、各チェーンが同じ「うどん」を売りながら、立地・客層・価格・利用シーン・体験価値をズラして別々の戦場を取り合っている状態。
丸亀・はなまるの「早い・安い・日常食」だけではなく、資さんの家族利用、源次郎の満腹需要、都心型の体験需要など、市場が大きくなったことで勝ち方が多軸化している。
つまり、うどんの味だけの戦争ではなく、「誰に・どこで・どんな時に使ってもらうか」の陣取り合戦。
【関連記事】
うどん四国志の幕開け🤣｜市場6000億の群雄割拠
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スケアイくん
スケールアイシステムのゆるキャラ。
構造・因果・根拠を見抜くツッコミ役。
「Bどこスケ？」「市場どこスケ？」と、A→Cの間に抜けている説明や、実績の裏にある条件を探す。
青い片眼鏡と、青いアンテナボールが目印。
ちょっと疑い深いけど、根はやさしい🤣
スケアイ子ちゃん
スケールアイシステムのゆるキャラ。
感情や読者目線を整える、やさしい調整役。
スケアイくんが尖りすぎたときに一度止めて、「それもわかる」「自分はどうしたい？」と、正しさだけでなく納得感や続けやすさまで考える。
ピンクのリボンと、ピンクのアンテナボールが目印。
普段はやさしいけど、たまに一番核心を突く🤣
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■ 最後に｜だいたい「違和感」から生まれます
ここまで読んで、
お気づきかもしれない。
俺は、
最初から新しい言葉を作ろうとしているわけではない。
ニュースを見て、
「なんか変じゃね？」
SNSを見て、
「なんでこうなるん？」
副業先生を見て、
「そのBどこ行った？🤣」
企業を見て、
「その判断、本当にそこが理由？」
と掘っていく。
すると、
何度も似た構造が出てくる。
毎回説明するのが面倒になる。
だから、
名前を付ける。
感情ビッグウェーブ。
要のB。
擬態のB。
途中先生。
文章鉄球化現象。
違和感スルースキル オート発動。
一度名前が付くと、
次に同じ構造が出てきた時、
一言で呼び出せる。
俺にとって、
用語を作ることは、
難しいものを難しく見せるためではなく、
むしろ逆。
複雑な構造を、次から一発で呼び出すため。
それが、
スケールアイシステムの言葉たちです。
ということで、
初めて来た方。
ようこそ。
スケールアイシステムの世界へ🤣
なお、
今後も新しい言葉が増える可能性があります。
というか、
たぶん増えます。
その時は、
しれっとこの用語集も更新します😏
