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プロダクト志向

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Re: Career

kaicho

“技術”ではなく“課題”からはじめる。前例のないプロダクトを手探りで形にしていく、開発の哲学

Withdesk

なぜAI導入で失敗するのか?プロダクト志向で売上3倍を実現するAIエンジニアリング

いむ先生| ストアカ22カ月全国No.1講師/SNS自動集客コンサルタント

【2026年版】リブセンス面接対策 想定質問100選｜中途採用で聞かれる質問と模範回答を徹底解説

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Career Compass 転職ナビ

M2Xにとっての展示会とは？ーー現場で体現しているカルチャーの話

株式会社M2X

イノベーションに入社して半年経った今の自分

株式会社イノベーション エンジニアチーム

丸投げの作法――大規模ITにおける責任境界のエンジニアリング

深道 六

AI時代に必須なプロダクト志向という姿勢

Takuro Nishida

【エンジニア思考】なぜエンジニアはプロダクト志向になるのか？ [2026/05/17]

世界をリファクタリングする | システムエンジニア

B2Bセールスの私が、自社SaaSの「仮想敵」を作ってみた話: なぜチャレンジしたか？編

t.s.p. Takehiro Sato@Thomson Reuters

国家か民間か？Medical OSは誰が設計すべきなのか

小暮裕之｜医師・JMAR代表 医療経営者 フィジカルAI × 医療・介護 在宅・ホスピスの社会実装

開発スピードを落とさない。少人数精鋭チームの開発・デザインプロセス（開発・デザイン編）【連載 第3回】

ファミリーテック株式会社

SALTO技術部方針【SALTOプライドとは？】

株式会社SALTO 採用部

読書三点要約：プロダクトマネジメントの全て

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ヒット商品研究所

【PdM】「技術」を武器に経営を“翻訳”する。元エンジニアのPdMが語る事業を伸ばす思考と志向。

クラシル株式会社

【Day 11】「何でもやります」は「何もできない」と同義。自分の商品を一言で説明できない起業家の末路

¥100
【隔日更新】有元太一（アーリー）｜62歳の実務起業〜完璧な準備より「今日の一つ」

コーディングAI「Devin」に見る、ソフトウェアエンジニアの役割の変化

¥500
サシミ | note×AIの人

「プロダクト志向」へ転換。オズビジョンのデザインチームが取り組んできたこと

株式会社オズビジョン

準委任でのプロダクト志向の在り方 ── PdENight 登壇・参加レポート

SHIFT Group 技術ブログ

ソフトウェアエンジニアを辞めてYouTuberとして独立します

seya

フリーランス/業務委託/副業のGOエンジニア向け 案件一覧｜求められるスキルと案件傾向

TECHer COMPOSE UP

「自分の手で、物流の『現場』を変える実感がある」PdM未経験からスタートした、複雑性の高いオープンロジのプロダクト開発

株式会社オープンロジ

なぜ“ニーズがあるはず”の新規事業は失敗するのか

BtoB事業設計ノート

「日本発」が評価されたのではない　──AI VTuber資金調達ニュースの　　　読みどころ

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構造室 (AKTK F)

【子育てしながらスタートアップ環境に】BaseMeメンバーに10の質問

BaseMe

ENGORGIOの働き方

Steven Valentain

社内異動でチャンスを作る。今の会社でプロダクト志向の経験を積む裏技

ネコでもわかるPMキャリア

「お小遣い？それ社員の売上では？」― 思想ブラックな求人票の裏読み

aoi

Apple Vision Proはなぜ、失敗したのか？──誇大広告に過ぎなかった魔法のような体験の正体

匿名3

pmconf 2025 JR西日本 山口さん

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「技育祭 2025 秋」にAI技術開発部の老木が登壇します

GO-on｜GO株式会社

製造業エンジニアがAI PMへ進化するための「思考OSアップデート」読書ロードマップ10選（最新）

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Claude Codeが開発者のワークフローを革新する：高速開発、柔軟なカスタマイズ、そしてエージェントの未来

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【ご報告】もうすぐ、プロダクトから探せる求人サイト「Granty（グランティ）」がスタートします！（PM採用中の企業様ぜひ見てください）

松原 泰之｜Granty（グランティ）

採用は単にヘッドカウントを埋める仕事ではない。

Go Tanaka

自社開発企業に転職したい人のための完全戦略ガイド──SIer出身者・異業種からでも選ばれる人材になるために

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「答えを渡す」から「問いを共につくる」へ

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アジャイルイベント行ってきた！SHIFT Agile FES 2025で心に残ったこと

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なぜ日本のITは遅れてしまったのか──産業大国の現在地と未来

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【初心者向け】生成AIエンジニアとは？定義・仕事内容・プロンプトエンジニアとの違いをわかりやすく解説

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要件定義から開発までの一貫性を保つためのアプローチとベストプラクティスは？

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メンバー層エンジニアすら採れない—自社サービス企業が直面する採用市場の現実を図解する

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イーサリアムが「ピボット」する日

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なぜプロダクト志向に皆なれないのか？

Hiroki Kinoshita | BABO & COBABO

エンジニアファーストやめたい問題～バブル終焉と現実的な落とし所～

Jin Nakano-AnityA

【序論：第3回】マイクロサービス志向と小規模チーム運営：「テクノロジー設計と心理学の融合による組織改革」

石川侑樹

【ざっくり】優秀なエンジニアの定義

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”エンジニアバブル”後の世界をどう生きる？社内勉強会を実施しました 【ゲスト：久松 剛さん】

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