イノベーションに入社して半年経った今の自分
はじめまして！
2025年12月にイノベーションに中途入社したエンジニアのkuniです！
入社してから約半年が経ちました。
自分のこれまでの経歴や実際に入社してから感じたことをまとめてみようと思います！
経歴
これまでのキャリアを少しお話しすると、実は私は大学院を中退していまして、その後はちょっとした「暗黒時代」を過ごしていました（笑）。
そこから一念発起して入社したのが前職の会社です。配属されたのは受託開発を行う部署で、2年ほどお世話になりました。仕事内容はWebアプリケーションの開発をフロントエンドからバックエンドまで担当する開発エンジニアをしていました。
在籍中は、toBの業務システムから、toCのアプリまで多種多様な開発を経験させてもらいました。
転職のきっかけ
前職は受託開発という仕事の性質上、どうしても「仕様通りに、納期までに作る」ことがゴールになりがちでした。自分が作った機能は、本当にエンドユーザーの役に立っているんだろうか？と疑問に思いながら日々仕事をしていました。
そんな日々を過ごしていくうちに、自分は「プロダクトの価値向上に直接貢献できるエンジニアになりたい」と強く思うようになり、転職を決意しました。
なぜイノベーションに？
転職活動でいくつか会社を見る中で、イノベーションへの入社を決めた理由は大きく2つあります。
「作ったその後が大事」というカルチャーへの共感
求人票や面談・面接を通して、会社が「作る過程よりも、作った後が大事」というプロダクト志向の考え方をとても大切にしていることを知りました。まさに自分がやりたかった「プロダクトの価値向上」に向き合える環境だと感じ、強く共感したのを覚えています。
新しい技術にオープンなエンジニア文化
もう一つの決め手は、最新のトレンドや技術に対してすごくオープンなエンジニア文化があったことです。
転職活動をしていた当時は、ちょうど開発現場でAIツールが流行り始めたばかりの時期でした。多くの企業が様子見をしている中で、イノベーションはそれらのツールを積極的に導入していることを知り、「変化への適応がめちゃくちゃ早い会社だな」と衝撃を受けました。
それだけでなく、GoやReactなどのモダンな技術スタックの採用を行っていたり、社内での勉強会（LT会）や技術ブログといった「アウトプットの場」が盛んだったりしたことも魅力的でした。「この環境ならエンジニアとして刺激を受けながら楽しく成長できそう！」と感じたのも、入社を決めた大きな理由です。
実際に入社してみて
周りのエンジニア全員が「自分の仕事」に責任を持っている
一番刺激を受けたのは、メンバー各々の主体性と責任感の高さです。
自分が開発する機能に対して、実際にリリースされてユーザーに届くまで、最初から最後まで責任を持って面倒を見るのが当たり前な文化に驚きました。リリース後に不具合報告が来たら、自分で修正することも多いです。メンバー全員が強い責任感を持っているからこそ、「お互いに背中を預け合って開発している」という強い信頼感があります。
さらに、決められた開発タスクをこなすだけでなく、プロジェクト全体の改善も日々自発的に行われています。全員が当事者意識を持ってプロダクトに向き合っているこの環境にいつも刺激をもらっています。
最新のAIツールへの投資と活用がめちゃくちゃ活発
入社前に聞いていた話通り、新しいものへの適応の早さとエンジニアへの投資は想像以上でした。
実際の開発では、コーディングにClaude Code, Cursor, Codexといったツールを自由に使うことができ、プランのアップグレードなども柔軟に対応していただきました。エンジニアの生産性を上げるための投資を全く惜しまない姿勢がすごくありがたいです。
またプロジェクトにはQA対応専用のAIが動いていたりと、「新しい技術を使って効率化をしていく」という熱量があります。常に最新のトレンドに触れながら効率よく開発できるのは、エンジニアとして純粋にワクワクするポイントです。
AIネイティブな開発と、初めて経験する周辺業務へのキャッチアップ
ここまでは入社して良かったことを中心に話してきましたが、新しい環境ならではのキャッチアップや、これまでの開発スタイルとのギャップに慣れるまで大変な部分もありました。
まず大変だったのが、AIネイティブな開発スタイルへのシフトです。
これまでは自分で手を動かしてコードを書くのが当たり前だったので、最初は「AIへのプロンプトの出し方」も手探り状態でした。何より、AIにコーディングを任せることに対して、「本当にこれで大丈夫なのか…？」というエンジニア特有の不安もありました。
ですが、プロジェクトのドキュメントやAIの設定(Skills等)が整備されていたこともあり、触っていくうちに徐々にコツを掴めるようになりました。今では手で書くことがなくなるレベルまで使いこなせるようになり、生産性も飛躍的に向上しました。
また、開発以外の周辺業務の多さにも最初は戸惑いました。
前職までは設計や実装がメインだったのですが、入社してからは他人のコードレビューや、QA（品質保証）対応、リリースの準備など、開発の前後にある幅広い業務を自分たちで行っています。初めて行う業務も多く、必死にキャッチアップする日々でした。
慣れない中、自分の修正が原因でステージング環境を落としてしまうという苦い経験もしました。。
リプレイスプロジェクトリーダーとしての葛藤
現在はシステムのリプレイスプロジェクトのリーダーを任せていただいています。
リプレイスでは既に動いているシステムを徐々に置き換えていくため、「既存仕様の維持」が必要です。ここでもAIを活用しながら移行を進める試行錯誤を重ねています。また、単に書き換えるだけでなく、先行開発したAPIを事業部メンバーがAI経由で利用し、自分たちで業務効率化を進めていくという、AIネイティブな企業ならではの面白い取り組みも進めています。
一方で、プロジェクトリーダーとしては日々葛藤の連続です。
タスクの割り振りや新規メンバーのフォローを行いながら、自分自身もタスクを行っているため、どうしても目の前の業務で手一杯になり、全体に気が回らない難しさを感じています。
コードを書くだけではなく、チーム全体を動かすリーダーとしての壁に、今まさに挑戦している最中です。
最後に
ここまで振り返ってみて改めて実感するのは、社歴に関係なく挑戦のチャンスを掴める環境だということです。
実際、入社してわずか半年の自分に、プロジェクトのリーダーを任せていただけたことには本当に驚きました。初めての挑戦に日々葛藤はありますが、こうした主体的な挑戦を望んでいた自分にとって、これ以上ないほど手応えのある環境だと感じています。
今後は、このリプレイスプロジェクトを成功させることが一番の目標です。エンジニアとしてプロダクトの価値向上に貢献していけるように、これからも頑張りたいです！
