果たして、Vtuberに人間的成長の機会はあるのか？【試論】

果たして、Vtuberに人間的成長の機会はあるのか？
先に結論を書いておくと「実態が掴めていないのでよくわからない」が、「もしかしたら他業種よりも圧倒的に少ない可能性」があり「企業V・個人Vでも差が出るのではないか」と考えている。

正直言って私は門外漢であり、実態を知らないし調べようもない。そのため試論としたい。
筆者は過去に「10代-20代前半に出産を経験し社会進出機会の遅れた若年者女性の社会進出事業」に若干ながら関わった経緯があり、その視点を踏まえ論考を進める。

本稿はあくまでも試論である。
配信活動者が「あまりに特殊な業態」との前提に立ち、
１）成長意欲を持ち続け自己管理し続けることが難しいのではないか？
２）成長するだけの環境設計が難しいのではないか？
との考察を進めるものである。
また、その考察の上で
３）私が思う対処法4点（具体的な解決策）　　も提示する。

尚、私はただ単に批判したいわけではなく「人が豊かに生きられる環境を作りたい」といった立場からの論考となる。その辺の信条的背景について「筆者背景」をご参照いただきたい。

経緯

もともと全くの門外漢である私の試論に過ぎなかった「偶像崇拝論」を補強すべく業界について様々調査を進めている。
その中で企業Vの卒業について調べる機会があった。

公表されている卒業理由など眺めていても、企業・V間、またはV個人の内心上で実際上はどのようなやりとり・葛藤があったかは「正直わからない（わかるわけがない）」。

しかし、眺めてみるに「全員がメンタル不全では間違いなく無い」と同時に「ひょっとしたら企業側に落ち度があったケースも含まれるのではないか」そして「V側にも何らかの問題（事情）がある場合もいくつかあるのではないか」という感想にも至った。

（卒業した者の中には、「Vを辞めて人生の次のステージに進みたい（次にチャレンジしたいことが見つかったので卒業する）」と言った意欲的・前向き的な卒業理由もあった。この場合は企業・V側双方納得の上での卒業と言えるだろう。今回の試論とはややズレるためメインの話題としては取り扱わない。）

「偶像崇拝論」は「視聴者による人格損傷に纏わる諸問題」を主に取り扱った。
言うなれば視聴者側の心無いコメントで精神削られていき、その果てに引退・・・というV側を被害者的なポジションに据えた形での論考であった。
それとは変わり、今回の試論ではこの被害者的ポジションとは別の「V側に落ち度があるのでは？」という視点からの論考になる。

この「V側に落ち度があるのでは？」という視点から「偶像崇拝論」を見るに、本論で「①社会経験の乏しさ、というのは単に人間的成長を遂げれば済む話なのでさして問題ではな」い・・・としているが、これは「V側が当然人間的に成長していく（成長する気概がある）」という立場に立った記述と言える。
この部分を「V側に落ち度があるのでは？」という視点から見ると、人間的成長を遂げる機会を得られず社会経験の乏しいままの状態が続く可能性だってあるのではないだろうか・・・・？と言った考察に結び付くのである。

さて、本題に入る前に、一言加えておきたい。
本稿では特定の個人・企業（担当者）を批判の対象としていない。言わば「環境憎んで個人憎まず」。批判すべきは ”どうしてもそうならざるを得なかった” 「周辺環境」である。人の価値観は周辺環境を始め幼少期の家庭環境や学習歴、配信上で日々受け取るコメントの内容やその日食べた食事によっても少しずつ移り変わるものである。（「人間の価値観」について、こちらの記事で少し記載。）
故に環境を構築する周辺状況の問題点を指摘しつつ解決策を模索するのである。

この辺について、
・ 果たしてストイックに自己管理できるのか？（成長意識想起できるか？）
・ 人が人を磨くような環境設計ができるか？
の2点で論考を重ねたい。

成長意識想起：果たしてストイックに自己管理できるのか？

実は、「偶像崇拝論」の立論にあたり3年ほど（閲覧は30分～60分/年ほどだが）見てきたVtuberの存在がある。
そのVtuberは20代前半と若い部類に入る個人Vであった。
周辺情報を知るうちに、どうやらVtuberを本業にしている個人事業主らしい。

私も20代から起業活動を始め個人事業・法人設立といろいろ経験したものだが、自己管理は（少なくとも私にとっては）難しい。
サラリーマン時代、特に上場企業に在籍していた際には年度初めに会社が「目標を定めろ」と急かしてきて目標を定めさせられ具体的な目標達成計画を立てた後は上司との面談をし、その後は若干の計画修正を施す他、具体的な指針を定めさせられ以降は逐次進捗具合を管理されたものだった。行程としては長々とかかるわけだが「果たして自己管理は出来るのか？」について言えば脱サラ後に比べるとものすごく楽だった。
個人事業や自身での法人設立は気がうんと楽な一方、その辺の「強制的な成長」が起こりづらい環境下に置かれ経営者本人の裁量に委ねられることが多くなりがちに思う。
人にもよるだろうが、何でも自由にできる環境下で全人類がストイックに自己管理し続けられるとは到底思えない（少なくとも自分には難しかった）。

さて、冒頭の若いVtuberに話を戻したい。
そのVtuberの配信コメント欄では若くて可愛いが故にチヤホヤするようなコメントが散見された。
どうしても穿った見方になってしまうが、視聴者のコメントの中には
「可愛いから○○ちゃんはこのまま成長しなくても全然大丈夫！」
このようなニュアンスを含むものも多く流れていた。

そもそも自己管理が難しい個人Vが、毎日このようなコメントを浴びせられて果たしてストイックさを保てるのだろうか・・・・？

現に、当の○○ちゃんは某ゲームの段位をじんわり落とし、実力は初配信当初から大幅に後退してしまったように見える。
一方、少し遅れて全く同じゲームを始めた私は、一時期ユーザーの上位99.5%程度の成績を叩き出すほどの成長を遂げている（プレイ時間は○○ちゃんの約半分）。年齢の差や経験の差こそあれ、実力の後退した○○ちゃんと私との差は、ひょっとしたら「配信」にあるのではないかと推察するわけである。

環境設計：人は人で磨かれる

人は人で磨かれる、という言葉がある。
人間関係の上で一方の影響を受けた結果、もう一方が成長を遂げる・・・という触発的成長ともいえる言葉に思う。

加えて反面教師的な「人のふり見て我がふり直せ」という言葉もある。
この言葉の本来の意味合いは「他人の言動から悪い部分を学び、自身の言動を改める」というものだが、現実的な人間関係の上では他人の言動から悪い分を学ぶだけでなく、いい部分を参考にして取り入れるということも日常茶飯事的に行われていることである。

これらは研究によってある程度裏付けされていると私は思っている。例えば1歳未満の乳幼児でも上記のような「人が人を磨く」行為が日常的に行われる証拠として「成長過程の速い乳児Aと遅い乳児Bを一緒の空間に置くとBもAに触発されて短時間のうちにA同等レベルまで急速成長する」といった研究結果を挙げたい。
（昔読んだ研究コラムか何かに書いてあった。出典忘れたので思い出した際には明記したい）

この「人のふり見て我がふり直せ」るだけの人間関係が周囲にあればいいのだが、個人勢VTuberの中にはそのような環境が用意されていない場合もあるだろう。
そのように「他人との人間関係の中で学ぶことのできる環境設計が十分でないV活動家」の場合は、もしかしたら人間的成長機会は少ないのかもしれない。
そして、企業人と適宜コミュニケーションをとる必要のある企業所属Vと、個人Vとでは、この度合いも変わってくるのではないだろうか。

対処法：では、どうすべきか？

上記の問題について、組織開発論側の視点から対処法を考えている。「偶像崇拝論」のほうに書いたのだが、こちらにも掲載する。

簡単に言えば他業種の人間たちとの狭い交流や、ライフスタイルの変化に関するロールモデルの確立、キャリア設計などの導入、専門的見地からのケーススタディの確立と共有と考えている。

あとがき／雑記

あとがき①　キャリアプランニング的見方について

筆者は過去に「産後主婦のリワーク促進事業」のような行政系の事業に間接的に関わったことが（ほんの少しだけ）ある。
私の住む地域には「10代～20代前半で出産育児を経験し、社会進出が遅れた・キャリア形成が途切れた女性が多く、人材として浮いた状態となっていて勿体ない」というような社会課題があり、それについて考える機会をいただいたのである。
その際に漠然と「歳相応の技術力を持っているかどうか」よりも「歳相応の社会通念を備えているかどうか」のほうが、個人的に問題が大きいと感じていたのだった。
本試論で語るべきVtuberは産後主婦でもなく社会進出が遅れたわけでもない。しかし、ここに若干似通った空気を感じるのである。
私の職域からは少し離れているが「キャリアプランニング」的な視点からの論考が、本試論と言えるかもしれない。

話の筋は少しずれるかもしれないが、元R6S系プロゲーマーで現ストリーマーのけんきさんも「配信者はろくな死に方しない」と言って爆笑している。
けんきさんの話も踏まえるに、配信活動を長く続ければ続けるほど・・・もしくは人気になればなるほど、一般社会人との社会通念の乖離がどんどん進むんじゃないか？とも思う（まぁ芸能人とかも同じだけどね）
そうならないためにも積極的に業界外の人間と交流するべきだし、メタ認知能力など開発しておく必要も感じる。

そういえば、私自身、地上波の1時間番組にメインで出演したこともあったが、その後からどうも心理的に変わった部分があったんだよなぁ。臨床心理士の知人からも「テレビ出演は心理的にけっこうな影響がある」って言ってたし、一般大衆に見られるような立場の人間とそれ以外とでは人生もだいぶ変わってしまうのかもしれない。（Vtuberとテレビ出演者と並列に語れるとも言い切れないが。）そしてそれは、性格やら何やらではない「心理学」「脳科学」的な、ある意味本人にはどうしようもできない結果なのかもしれない。

あとがき②　破天荒型ストリーマー

実を言えば私はVtuberという人種の生態について少し調査をしてきている。
実は私は本配信こそ集中して見たことはないが、それでもけっこういろいろなVtuberを探しては人隣りをチェックするなどしてきた。
その調査の中では、もちろん朝起床して夜就寝する・・・という配信者がいる一方、昼夜逆転や引きこもりニート思しき破天荒型配信者もいることがわっている。

私が知る限り、破天荒型はこんな感じ
・ 配信以外は基本自宅から出ない（友達と遊ぶ際に外出）
・ ニート
・ 足の踏み場のないほどの汚部屋住人者
・ 夜10時くらいに起きて12時ころから配信開始し昼前に就寝

もちろん破天荒型なばかりなわけもなく、家族と同居して正常な生活リズムを保ち要介護の祖父・癌闘病中の母を看病しながら配信活動している（らしき）Vなども知っている。

筆者自身もだらしないほうで、10代の大学生時代は汚部屋に住んでいたし風呂スキップも日常的にやっていた。
いまも気を抜けば部屋は散らかるし酒に酔って風呂スキップすることもざらにある。
そんな自分から見て、ああ、俺みたいなだらしない人間がストイックさを持って人間的成長するってなかなか出来ないよなーっと思うのである。
まぁ僕は20代中盤すぎ頃から個人事業主やってきたし会社も興して一時期従業員雇ってたりもしていて、どうにかして自己管理せざるを得ない立場になっちゃってるんですけどもね。

ところで、
本記事を書きながらニチアサ・小森めと配信を聞いていたが（本日2度目の本配信視聴ｗ）めとさんはニート設定だけど普通に忙しなくしているらしい。
仕事で外出したり自宅内で仕事したり忙しくしてるみたい。なるほど・・・？　ニートとは？笑
私は配信者も今や社会的に認知が進み「配信者＝仕事」と捉えてもいいように思うけどめとさんは未だこれを仕事とみなしておらず自身をニートと称している。
このへんに「中の人」個人の性格を感じられて大変に面白いなぁと思う次第。

雑記①

めちゃくちゃ余談だが「Vtuberにキャリアパスはあるのか？」「配信外の環境設計のやり方」「Vtuberのキャリア設計について」「業界人Youtube番組を見ての考察」「Vtuberに関する論文を読んだ所感」など様々書きたいことが溜まってきている。
事業開発コンサルからキャリアを始め起業家志望者としてソリューション開発の勉強・実践を続けてきた私として、この辺の問題意識を軸にして早くも5～8個ほど事業設計もしている。
記事は何かの機会に書きたいし、事業プランも披露したいところだが、「そこまでしてどうするの？」のような思いもある。さて、どうしたものか・・・。
少なくとも、面白い論文や書籍は読んだらアウトプットするためにも起こそうと思う。

雑記②

そういえば久しぶりにJ-STAGEにアクセスしてみたけど、控えめに言って神サイト。最高だった。
昔に比べるとPDFでダウンロードできる論文も増えたっぽくて（？）いちいちいろんな大学に行って論文コピーしてた頃がアホだったように思う。笑
どうしても近場になかったら国会図書館までコピーしに行ったりもして。
時代の進展は偉大。

雑記③　自由な働き方に付きまとう厳しさ

執筆した日の午後、たまたまYoutubeで過去のニュースを見ていたところ、「自由な働き方」についての成田イェール大学教関連の動画が流れてきたので視聴すると、

本論と直接的につながるわけではないが、キャリアデザイン論的な意味でいい題材になりそうなため、メモ書きがてら記載しておく。

ごじつだん

この記事を受けて、「どうやったら自己管理できるのか」といった観点で以下のような記事を書くことが出来ました。

継続力に関する記事も書いています

「横のつながりを持った方がいいんじゃないか？」という発想から、個人勢VTuberらが集まり組織形成することも検討すべきではないか、という記事も書きました。この組織形成というのは、コラボ目的ではなく、人間的成長や精神的に支え合うために組織化する（＋せっかくだし共同で相互のV配信事業を発展させる）、という意味合いが強いです。