偶像崇拝の如きVtuber業界と、V大量離脱問題の根底【改訂版】

本稿は過去に掲載したNote記事「偶像崇拝の如きVtuber業界と、V大量離脱問題の根底」を創作大賞向けに加筆・再考等して掲載するものです。
内容として、これまで組織開発・ソリューション開発・行動経済学・起業家論等々に携わってきた者としての視点で論考を進めています。

尚、本稿ではしばしば批判的な立場での記述がみられるかもしれませんが、筆者本人はただ単に批判したいわけではなく、「人が豊かに生きられる環境を作りたい」といった立場からの「構造的問題の指摘（どうしてもこうならざるを得ない仕組み）」及び、「組織開発論目線での若干の問題解決の糸口の示唆（個人的に思う改善策の提示）」のための論考となります。その辺の信条的背景について「筆者背景」をご参照ください。

問題の根底として「人格軽視問題」「人生軽視問題」があると考えています。それは対視聴者、対企業だけでなく、本人や家族の意識内でも日常的に行われている可能性もあります。
本稿では特に前者の問題について重点を置きつつ、後者「人生軽視（V人材のライフスタイルの変化への不寛容さ）」についても適宜指摘を加えたいと思います。

本稿の結論を先に述べるとすれば「『視聴者・所属企業・家族その他周囲の人間・V本人』がもっとV個人の内面（人格・人生）のことを見てあげるべき」ですし、それに対して私は組織開発論側の視点から「その真の実現が出来たなら、脳機能が向上し本来発揮できていなかった実力が出せ、パフォーマンスが上昇するし、それに伴って配信事業としても個人としても自ずと発展・繁栄する」と付け加えたいのです。

本稿は、導入部（はじめに等）／本題／具体的な方策／雑記（補足事項等）、の4章構成となっております。目次も用意しておりますので、ご興味ある章からご覧ください。

目次

はじめに・・・アイドル業界の歪な関係、そしてVtuber業界

10年以上前、学生だった私には「炭酸飲料を飲んで腹を膨らませ、浮いた食費代でアイドルの握手券を買う」という何とも奇妙な知り合い（同級生）がいた。
いつも続く空腹に耐えつつも100枚を超えるCDを手にしてにこやかな彼。時に足取り軽く秋葉原に向かう彼を、その快活な性格やキャラクター性も含めて私はとても好きだった。

私にとってアイドル業界とはその程度の関りしか築けてこなかったのだが、社会に出て以降遠巻きにずっと見ていた結果「妙齢の男性によるお人形さん遊び（人形鑑賞）」のように見えるようにもなっていた。

例えるとこうだ。男性側は見た目のかわいいお人形を手に入れ、最初のうちはたいそう可愛がる。
自分の中で可愛がっているうちに勝手に理想を盛り込んだり、設定を築き上げたりする。次第に理想をぶつけるようになっていく。

お人形さんは、いつ何どきみてもそのままでいてくれるのがいい。
自分が日ごろ可愛がっているその子には、精神的成長や見た目の変化、ライフスタイルが変わっていくことなんて許されない。
いつまでも自分の理想のお人形さんでいて欲しいのだから。
異性関係なんてもっての他。そんなこと、絶対に許されるはずがない！
だって、自分だけ取り残された気持ちになるから・・・。

最近でこそ「子ども部屋おじさん（こどおじ）」という名称が浸透しつつある。
これは近年徐々に変化してきており、いまでは子ども部屋で暮らすにおじさんに限定せず「年齢は上がれど精神年齢は上がらない子どもっぽい価値観を持つおじさん全体」を揶揄する単語になったと理解しているのだが、これが私にはアイドルとファンの歪な関係性に繋がってくるよう思える。

つまり、いくつもの現場を乗り越え精神的年齢的に成長していくアイドルと、いつまでも成長しないままのファンという関係性。

ファン側が勝手に抱く理想像からアイドル（の内面）はどんどん離れていき、ファンは戸惑い、絶望し、激しく葛藤する。
その燻ぶった心理に何らかスクープという火種が落とされることで一気に燃え拡がる・・・・というのが私のアイドル業界に対する認識だった。

気に食わないおもちゃは壊せばまた買ってもらえる。早く壊さなければ。

もちろんこれはあくまでも業界の不健全な側面に過ぎず、例えば「ファンと共に歳を重ねていくアイドル」「結婚するアイドルを涙ながらに祝福するファン」のような健全な形態もあるわけだが。当時好きだった同級生の彼も、きっとそちら側の人間になってくれているに違いない。

さて、アイドル業界の不健全な部分をそのような目で見てきた私ではあるがVtuberはアイドル業界以上に問題が深いように思えている。
現に大手企業Vの面々も引退者がポツポツ出始めているらしい。
少し覗きみるに差し詰め「偶像崇拝の業界」ではないか！

20代で人の可能性を最大限に引き出す「ファシリテーション」に出会い、30代で人の可能性を引き出し経営に活かす「組織開発」に携わってきた私だが、その目線を持って業界の構図・問題について書いていきたい。

前提として

私はこれまでVtuberの配信をほとんど見たことがなかった。
試しにアクセスしてみることもあったが、あんまり肌に合わなかったようで5分以上滞在したことがなかった。

思えば青春時代に既にあったニコニコ動画やニコニコ生放送なども全くハマることができなかった。
当時、小中学時代からの幼馴染何名かがﾌﾀｴﾉｷﾜﾐ・ｱｯーなど叫びながら執拗に勧めてきたけれど、文化への理解はすれどハマりはしなかった。

ちなみに幼馴染のうち約2名は野獣的ダークサイドに落ちてしまい、10年以上経った今でもそのまま帰ってこれないでいる。
私にとってとても悲しい過去。

そんな私ではあったが、ここ半年ほど趣味の関連でVtuberの配信を見る機会が複数あった。
これは別に意識的に見ているわけではなくて、作業中ラジオ感覚でつけているYoutubeが勝手に自動再生するからだった。

ほとんど初めて見たVtuberの配信では、コメント欄とVtuberとの珍妙なやり取りが展開されていた。
まるでお人形さん遊びを超えて、偶像崇拝のよう。
こういう珍妙な事態になっているのが、昨今のV大量離脱に繋がっていると考えている。

経緯

先に書いた通り、私はここ半年ほどでVtuberの配信を見ることが何度かあった。
そのVtuberの配信で何回か話を聞いているうちに「中の人」は23歳と若く、とても素直ないい子で個人事業主として活動をしていることがわかった。
そして①社会経験の乏しさ、②リスナーとの関係で無理をしている様子、ということが見えてきた。

素直ないい子というのは、裏を返せば人にほだされやすい、他人の意見に左右されやすい危うい子ということでもあると思う。
それが②に繋がっているように感ぜられた。

その後私は率直に社会人として未熟な点を指摘しつつ、危うい点や心配と思う点を書き連ね、インターネット某所でファン層に向けて投げかけてみた。
結果として返ってきた返答は「僕の○○ちゃんをいじめるな！」といった類のものだった。
それに加えて「名誉棄損」だとか「通報する」だとか脅しめいた文章も投げかけられていた。

もちろん的を射た指摘だとお褒めいただくこともあったけれど、いくつかはあんまり健全ではない結果になってしまった。

この辺の本当にわずかな経験ではあるが私はVtuber業界を偶像崇拝の業界に思えてきている。
以下ではこの偶像崇拝の如きVtuber業界について、詳細を述べるとともに問題点を書いていきたい。

ちなみに上記を引き合いに予め書いておくなら①社会経験の乏しさ、というのは単に人間的成長を遂げれば済む話なのでさして問題ではなく、②リスナーとの関係で無理をしている様子という部分が業界全体の問題に繋がっていると考えている。

尚、本稿は①を主に扱わないが「Vtuberが人間的成長を遂げる機会はひょっとしたら他業種よりも圧倒的に少ない可能性があるのではないか？」と考えキャリアプランニング的な視点で論じた「果たして、Vtuberに人間的成長の機会はあるのか？【試論】」もある。

本題：偶像崇拝の如きVtuberライブ

本題に入っていきたい。
本稿の一番最初に私はアイドル業界の”不健全な側面”についてをお人形さん遊びだと書いたが、Vtuber業界の”不健全な側面”を「偶像崇拝」のようなものと捉えている。
もちろん、それぞれの業界で健全な側面も多いにあるが、本論は問題点の指摘を主目的とするわけで、これを主に取り扱わない。

というわけで、以下の章ではそのVtuber業界の”不健全な側面”と思われる点だけを切り抜いた上で、「偶像崇拝」の比喩を用いつつ説明したい。

ノンバーバルコミュニケーションの重要性と『V的人格』

まず私はアイドルとVtuberとの一番の違いというのを、「３Dの肉体があるかどうか」だと考えている。
そしてVtuberは「バーチャル概念だ」ということをここで強調しておきたい。

さて、３D肉体がある恩恵とは何か。
肉体があるということは当然表情筋の動きや瞳孔の揺れ、口の渇きや喉の震え、鼻のひくつき、顔色の変化などあるわけで、それらを通してノンバーバルコミュニケーション（非言語的コミュニケーション）に繋がりうる、ということが最大の恩恵だと私は思っている。
元来人類は言葉だけでない多様な情報を双方行き来させながら社会生活を送ってきたことに、コロナ経済下ZOOM文化の実体験を通して多くの人間が強く再認識したことだったろう。

しかしVtuber業界はどうか。
このノンバーバルコミュニケーション（非言語的コミュニケーション）はVtuber業界では性質上全く存在しない（存在し得ない）。
故にVtuber業界において、３Dの肉体がないがために受け手側は独自解釈する余地が多く（非常に多く）残ってしまうし、基本的にそれは「中の人（配信者本人）」の本来の人格とずれた、受け手側主体の非常に勝手なものになってしまう。

このVtuberに充てられたバーチャル上・空想上の人格を便宜上『V的人格（造語。バーチャル上の概念に充てられた空想上の人格）』と表現していきたい。

このV的人格について、コンセプト上で完璧に作りあげることは難しく、維持することも難しい。
受け手側においては得られる情報も限られており、独自解釈の余地が存分に残されている。
そのため、受け手側次第ではあるが、ときに勝手にV的人格が組み立てられていくことになる。

かたや、「中の人（演者）」が演出するV的人格は、コンセプト上の人格に加え、演者自身が本来持っている人格や、受け手側からの要望・期待に沿った人格になってくるだろう。

この受け手・演者両者間において、V的人格の演出は２次元的な画像と音声のみを通じて共有される。
その情報共有方法は、元来我々人類が駆使してきた非言語的な情報を一切はさむ余地がない。
インターネットが登場して高々半世紀。２世代ほどしか経過していない人類として、我々は、インターネットに対し遺伝子的な適応ができているとは未だ言えない。
故に例え受け手側が間違った情報を受け取ってしまうことがあっても、それを挽回する機会はそう多くないはずである。重宝してきた非言語情報が無いのだから。

私は、このようなプロセスの下で「中の人（演者）」が演出するV的人格と受け手側が抱くV的人格の乖離がどんどんと進んでいくと考えている。
そして、そもそも「中の人（演者）が演出するV的人格」と「中の人（演者）が本来持っている人格」が違う、ということも問題になろう。

受け手側はVtuberの配信画面を通し自身の中で「この子は○○な子だ！」と自己解釈を加えたうえでファン活動に勤しむことになる。
しかしそれは多くの場合、中の人（演者）が本来持っている人格とはかけ離れた架空のものに過ぎない。
架空のものを盲信し崇め続ける姿・・・まさに虚像を信仰しているかのような構図になる。
こういった姿を見るに、私はVtuber業界を偶像崇拝の業界と思うわけである。

V的人格と「中の人」の人格の乖離、そして視聴者

先に強調した通りVtuberはバーチャル概念に過ぎない。Vによっては設定やコンセプトが盛られまくっている個体もある。
そしてVの人格は、設定・コンセプトなど事前情報に加え、日ごろの配信活動や後付け設定、受け手側の要望やイメージなどによりバーチャル上で人格形成が進んでいく（V的人格）。
このバーチャル上で築き上げられたV的人格が「中の人」の本来の人格と全く同じであることは（共通点がいくつあるとかは抜きにして）ほとんど無いだろう。
そればかりか、演者側の抱いているV的人格と受け手側が抱くV的人格も違うだろうし、受け手側が複数人いるとしたら、その受け手個々人間でも違ってくるだろう。
さらには、演者側の抱いているV的人格と演者側が実践しているV的人格すら合致しているか疑わしい。

V的人格はバーチャル空間における空想的産物にすぎず、ややもするとそれが独り歩きすることになる。

受け手側・演者側双方において、１人のバーチャル人間が、V的人格をもっているものと錯覚しながら言動を見聞きし、会話し、演じる。

私はこの辺が問題の根底になっていると考えている。

問題の根底

私が問題の根底にあると思うのは、「中の人」の人格とV的人格を、受け手側・演者側 ”それぞれが” 錯覚し明確な線引きをしないまま配信に携わっていることがある、ということである。

受け手側としては時に自分勝手に人格を作り上げた上で配信に関わろうとする。
演者側としては、Ｖ的人格に向けて発せられたコメントをさも自分自身の本来の人格に向けて発せられたよう誤解しながら配信を続ける。

前者としては何かの拍子に期待を裏切られたと暴徒化する可能性を孕んでおり（そもそも勝手に虚像を築いているだけなのだから裏切るも何もないのだが）、後者としては心身に影響を及ぼし従来のパフォーマンスを発揮できなくなる、もしくは次第に配信する行為自体が恐怖へと変わっていくなどの可能性を孕んでいる。

もちろん全員がそうだとは言わないが、ひょっとしたらそのような構図が、最近のＶ大量離脱に繋がっているのではないだろうか。

本来あるべき図式

本稿を通して私が指摘したいことの１つは受け手側がＶ的人格しか見ていない傾向にあるのではないか、ということである。

当然演者である「中の人」にもちゃんとした人格があり、日々内面も成長するしコンディションも移り変わっている。
ときに家族構成が変わったり人付き合いが変わることもあるかもしれない。
彼氏とラブラブちゅっちゅすることだってあるかもしれない。

しかし、性質上ノンバーバルコミュニケーションが発生しない環境下が故に、演者側の機微は基本受け手側に届くことはない。

これは本来であれば受け手側（視聴者側）が社会経験や対人経験、人生経験等々を活かし柔軟に察知し推し量ることで情報保管を図るべきなのだろうが、全人類皆完璧なわけもなく、中にはその保管作業ができない人間も出てくる。

いうなれば受け手側に察知能力が不足する場合があり「中の人」の本来の人格・その子自身の人生への理解・配慮等が不足する、というのが１つ目の指摘だろうか。

２つ目は演者側自身がV的人格と本来の人格を混同させてしまいがちなのではないか、ということである。
演者側も自分が演者だということをしっかり自覚し線引きしたり割り切っていかないと、理想像をぶつけてくる大勢の意見に翻弄され、自意識を見失ってしまう。
結果として自分の本心がわからなくなり、何をやっているのかわからなくなる。
またはV的人格に向けられた言葉を受け取りすぎてしまい、キャパシティオーバーを引き起こす。

結果として自意識不在から混乱する結果となり、とにかくよくわからない、わからないから怖い、怖いから配信を遠ざけよう・・・、となってしまうのではないだろうか。

このへん端的に書くとすれば演者側の人格混同による同一化の傾向と、それに伴う心理的防壁の欠落というのが２つ目の指摘だろうか。

上記２つの指摘を鑑み本来あるべき図式と思うのは、受け手側が「中の人」の人格が別個で存在することを認識すると共に尊重すること、演者側もV的人格を自身のものとすっかり切り離して捉えしっかりと演じきり、時に心無い誹謗中傷を浴びようと冷静に受け止め判断し対処する、というものではないだろうか。

企業・V間の問題

ここまで演者（V）・受け手（視聴者）の間の問題について触れてきたが、企業・V間の問題はどうか？
正直言うと「企業内部の事情など知りようがないからわからない」である。

ただし、とある2人の対談配信での「なぜか歌とダンスのユニットへの加入となった」との発言からは「本人たちの合意・事前の十分な納得なしに決定した内容」かつ「本人たちが歌・ダンスの適性を持ち合わせていない」ようなニュアンスもほんの少しだけ垣間見える。（もちろん、これだけで「人格軽視があった」とするには情報が足りなさすぎて判断できない。）

もっとも、日常的に人格無視や人生を無視したような対応をとる企業であれば続々と離脱者が出て新規デビュー者も寄り付かなくなるだろう。他の企業へ転生したり、個人で独立することだって大量に出てくる。しかし、ここまで大きくなっている企業なのだから「きっとちゃんとやってるんだろう」という推論を立てる他ないのである。

そもそも、本稿では特定の個人・企業（担当者）を批判の対象としていない。言わば「構造憎んで個人憎まず」。批判すべきは ”どうしてもそうならざるを得なかった” 社会構造であり、それを放置してきた我々人類全体である。故に構造上の問題を指摘しつつ解決策を模索するのである。

ちなみに、離脱者が出た場合に、企業・V間のうち企業側ばかりが落ち度があるかというと、そうではないと思う。この点、数々の引退事例を見つつ「V側に何らかの問題（事情）がある場合もひょっとしたらあったのではないか」という内容での試論も若干ながら試みている。

相次ぐ脱退に疲労するファン層・・・市場縮小の可能性は

私の若干ながら進めているファン層の意識調査で「ひょっとしたらファン層は疲弊状態（応援疲れ状態、いわゆる「推し疲れ」状態）にあるのではないか？」との認識を覚えた。
理由はいくつに分かれるようだが軽く例として上げるなら「長年応援していた推しVが卒業してしまったがその際の説明内容・状況等に不信感を覚えた」「相次ぐ脱退発表にグループそのものへ興味関心が薄れてしまった」などである。

そもそも市場飽和状態などの意見も聞こえる同業界において、ファン離れが進むことは市場縮小の恐れさえ感じさせる。

この点について、初起業時にブランディング領域での起業となった筆者は「卒業に際してもっと愛や人情みを持たせることで顧客ロイヤルティ（忠誠心）の喪失を避けられたかもしれず、むしろその内容・演出次第では逆により多くのロイヤリティの獲得機会とできたのではないか」とも考える。
これを「虚像崇拝論」に当てはめるならば、「卒業に際して旅立つVの『人格軽視』『人生軽視』することなく、愛や人情を持ち寄り添った形で送る形式を持てればファン層のロイヤリティ（忠誠心）も失わず、ファンの応援疲れ（ファン離れ）も進まなかったのではないか」と考える。
この点は4/30の執筆時点では検討段階にすぎず、今後さらに検討を重ねていきたい。また、ファン層調査についても同時に進めていきたい。
（もし可能であれば別記事を立てて調査・分析結果の執筆をしたいとも思っている）

具体的な方策

ここまで業界の問題について書いてきたわけだが、問題に対する方策として自分の思いつく範囲で実現可能性の高いものをいくつか挙げておこうと思う。

尚、本論では主に「人格軽視問題」を主軸に取り扱ってきたわけだが、これとは別に「人生軽視問題（演者個人のライフスタイルの変化の不寛容な問題）」もあるように思う。
以下に掲げる方策１～３は「人格軽視問題」に対する方策、４～７は「人生軽視問題」に対する方策である。

１）人格の切り分け

簡単に言えば中の人が割り切れるようになるといいと思う。あくまでも演者だということを再認識し、演じているVと自身の人格を切り分ける。
例え誹謗中傷されても自分自身とは別のバーチャル上の人格が非難されていると考えると比較的冷静さを保てるのではないだろうか。

冷静さを保った上で対策を立てたり、施策を打って出ることで問題の早期解決に繋げることが出来る。

２）内省・メタ認知能力の早期獲得／能力拡張

人格を切り分けたとて、内面が傷つくことがある。
人間誰しも未熟な部分を持っているのだから、いろいろな問題が生じることはしょうがない。
頻繁に内省することで問題点をあぶり出し、精神的な成長や具体的な方策を立てられるようになると良いように思う。
また、メタ認知能力は早期から獲得し、能力拡張に努めておいたほうが良い。

３）消費者教育

他業界でも業界主導で受け手側（消費者側）の教育をすることがある。これはなにも良質なカモを確保したい、とかではなくて消費者側の満足度の向上やそれに基づいた購買率の向上などが主目的だったりする。
Vtuber業界も近しい活動をしている個人Vを何人か見たことがある気もするが、これを業界挙げてもっと積極的に試みてはどうか。

４）業界への「キャリアプランニング」概念の注入

2024年6月、大手V事務所にじさんじ所属 鈴鹿詩子氏の衝撃的な引退があった。
私は記事で知ったのだが、「次のステップへ進みたい」「新たなチャレンジをしてみたい」といった前向きな内容での卒業だったと思う。

この事例を見るに、引退していくV活動家の中には、V外の人生、次の仕事について何か思うところがあり、引退決断へと至る可能性もあるよう考える。
（※ 鈴鹿さんがそうだとまでは思っていませんよ）
これは想像に過ぎないが、例えば「将来への不安」「果たして、何歳までV活動を続けられるか？」「V引退後の人生は？」など、一度悩み始めると様々悩みどころとなる。

これに対処すべく、「キャリア設計（キャリアプランニング）」などの視点を業界に注入すべきではないか？

その上で「V活動を通して職能を磨く」「V活動を通して特定の資格取得へ繋げる」など成果が実感できる形で用意することができれば、V活動家本人としても精神的に安心し、不安材料なく目の前の活動に全力を割けるよう思う。

５）ママタレ化事例の確立：ロールモデルの確立

人生では、キャリアが移り変わることもあれば、ライフスタイルが移り変わることもある。年齢を重ね、結婚適齢期になろうが、「たとえ結婚出産していたとしてもそれを公表できない」「視聴数の減少等を恐れ、そもそも結婚に踏み切れない」などの不安・恐れを抱いている人材もいるのかもしれない。実際、単なる噂話に過ぎないが、どこそこのVが実は裏で結婚出産していて、それをひた隠し配信業に勤しんでいる・・・なんて話が方々で流布されている現状にある。私は「私自身の人生に関係ないことだしどちらでもいいじゃないか」的な立場だが、もしそんな配信者がいるのなら、その者は「いつバレやしないか」と日夜気が休まらないことが察せられる。このような余計なストレスは脳機能を抑制し、本来のパフォーマンスを貶めうる。

このような問題に対処するためにも欲しいのが「成功した実例」であり「業界内のロールモデル」だ。

現状V界隈における認識の半数以上がアイドル的な視線で見ているように思えるが、かつて昭和アイドルに向けられていた「異性関係なんてご法度」という価値観がＶ業界内にもチラホラ見えるようにも思える。
この点、Ｖ業界内での「辻ちゃん化現象」の確立を進めるのもいいように思う。
つまり、モーニング娘。という時代を風靡したトップアイドルの1人が結婚出産を経験し、次第にママタレ化に成功していったかのように、「結婚出産を経験したが故のＶ配信スタイル」の確立をするのである。
私は、視聴者がＶ演者のライフスタイルの変化を見守り演者・ファンがともに人生の苦楽を共有しお互いを身近な存在として歩んでいけるような、そんなコミュニティを作っていけるような業界設計をすべきと思うし、そういった形こそが健全だと思う。配信に生かされている身とは言え、Ｖ個人の人生が蔑ろにされるべきではない。

たった1つでも、成功した事例さえあれば、それまで支配していた古い共通認識を打ち壊せる。
最初の1人さえ世間から認められることができれば、後はそれを事例として研究し成功率の高い状態で追従することができるようになる。
業界の中で「成功した実例」とそれに基づく「ロールモデル」が確立できれば、他の人材たちも不安を抱くことなく目標を定め取り組み始めるのである。

６）業界外の人材との狭い交流の促進

私が思う配信業周りの問題の一つとして「対象が広すぎる双方向型コミュニケーションが発生している」ということだ。
対象が広すぎて、「誰がどのような背景・思想を持ち、どのような技能レベルで、どういったニュアンスでコメントをしているか」などわかるわけがない。そもそもコメント主は半匿名状態であるし、サブ垢なども使い分け可能。配信者側のOBS上でコメ文は大量に流れ、情報に溢れ1つずつ処理しきれるわけもない。
しかしこのような状態とはいえ、配信者側に「コメント主は生身の人間である」という意識がありさえすれば、人間の無意識は勝手にコメントを受け取り、深層心理レベルで影響を及ぼすことになる（個人によってだいぶ程度が変わると思うが）。ここも1つの問題となっているよう思う。

このような私の中での問題意識から、「果たして、Vtuberに人間的成長の機会はあるのか？【試論】」の記事の「成長意識想起」の項で「そもそも自己管理が難しい（と想定される）個人Vが、毎日このようなコメントを浴びせられて果たしてストイックさを保てるのか？」という考えに繋がっている。
例えば、視聴者側に「配信者○○ちゃんは××な状態でいてほしい」という意識があれば、無意識のうちにそれにひきづられ生活様式を変えてしまうVも出て来うる・・・ということである。

これに対処するために「業界外の人材との狭い交流」を掲げたい。
狭い交流によって「人となりのわかる人物との交流」「他業種間での意識差の認識」「個人間の多様な価値観の体験」など通し、人間的な成長を促す・・・といった狙いがある。
ひょっとしたら、歪んでいた認知を正すきっかけにもなるかもしれない。

加えて、前出の「キャリアプランニングの注入」で言えば、他者に刺激を受け新しい可能性に意欲を燃やす・・・などの効果も得られるかもしれない。

７）知見の集積・分析と共有

配信者同士、コラボをすることは多々見られるが、知見の集積と分析、共有まで行われているかどうかはわからない。聞いた話によれば、配信者限定のディスコードチャンネルが存在し情報共有が進んでいるらしい・・・が、その情報に加えて専門家からの分析など添えられれば、より一層効果的になると考えている。

つまり、配信に纏わる専門的な視野も取り入れたケーススタディ（知見）の確立と共有、ということである。

以上7点を、組織開発・ソリューション開発経験者の目線で書いた。
あくまでも門外漢であり、事情を知らぬ身である。些末な意見になっているかもしれない。
加えて、実は本「偶像崇拝」論は人格軽視問題を主題としていて、案4～6はその主題から若干逸れる。
これは、「人間的成長に関する試論」でも触れた元R6Sプロゲーマー系ストリーマーけんき氏の指摘する「配信者はろくな死に方しない」という業界内の問題に触れ追加したものであり、私自身の「人が豊かに生きられる環境を作りたい」との願いからである。本題の「人格軽視問題」に対して、案4～7を大枠でとらえると「人生軽視問題」と言うことも出来なくもない・・・かも？と思いつつ、さすがに表現が大げさすぎる気もする。
ともかく、歪に見える業界内の関係性が少しでも改善されればいいなと思う。

果たして、不健全な形態だけの業界か？ファンとの絆事例研究

～ 執筆途中 ～

執筆にあたり、ファンとVTuberとの関係を事例を通して研究した。
「ファンとVTuberが手を取り合い、支え合う」ような健全な形もあることがわかった。

一方、「ファンのふりをして攻撃してくる人にお気を付けを。」という呼びかけからもわかるとおり、不健全な形態も残るのである。
本稿は健全な形態はそのままに、不健全な形態のみを問題としている。

これは、Vtuber業界に限った問題なのか？

違うと考えます。
日本全国に『人格軽視問題』『人生軽視問題』に類するものが蔓延っているよう捉えています。

これについて

の2点説明させて下さい

某省庁の産学官共同プロジェクト事業での気づきと脳科学からみた「厄介おじ（厄介おば）」

これは、私が20代の最後に立ち上げた「某省庁の産学官共同プロジェクト事業」での経験があります。

その事業は、国内某産業領域における「市場の再設計」が1つのテーマとなっていました。
私たちの座組の中には「国内の某産業領域の国内需給をアナログ的に把握している団体」がおり、AI研究開発の某企業、国内有数大手企業複数社、同産業領域でご活躍の組織が揃い、それを東京大学関連の研究室その他複数の大学・研究者らが後支えしていただくような事業でした。

そんなプロジェクトにマーケティング分野の人間として参加させていただいていた私は、求められる職責とは別に1年ほどの期間をかけ国内統計等さまざま観察し独自に分析を進めておりました。
分析内容については今回取り扱うテーマとは大きく逸れるため詳述は避けますが、その際わかったことは「国内には様々な問題がある」であり、その後「組織開発論」に触れた今では「国内の問題の恐らく大多数は『人格軽視問題』『人生軽視問題』であり、その解消で改善されるのではないか」と考えています。

一例を挙げるとすれば「40歳後半～50歳にかけて前頭葉の機能が落ちてしまう」という人間の脳科学的に当然な現象に対して社会的な不理解があり、「50歳前後、またはそれ以降の『他人の話を聞かない厄介なおじさん（おばさん）』を『厄介おじ（厄介おば）』と揶揄してしまう」など挙げられます。
この『厄介おじ（厄介おば）』に陥ってしまうことは人間としてある意味当然で、しかし不理解が故に社会的に彼らを拒絶し締め出す対応をとってしまうのです。
締め出された『厄介おじ（厄介おば）』は困惑し、孤独に打ちひしがれ現実逃避に虚構の世界へ踏み出してしまったり、時に過激化し他者に攻撃的になってしまう・・・というのが社会問題の1つの側面に思います。

この辺の問題について知覚し理解を深め解像度をあげることで、社会的にも個人的にも問題解消は容易くなります。
要は「40歳後半～50歳で当然起こる前頭葉の機能低下」が問題なわけで意識的な取り組みをもって「前頭葉の機能維持・向上を目指す」ことが出来れば問題の大部分は解消されます。
このことに社会全体が理解を示し、たとえ問題の予兆が見られた場合に問題のご本人かその周囲が優しく注意し前頭葉の機能維持等取り組めるよう仕組化することが必要に思います。

まさに「構造憎んで人を憎まず」。社会構造を始めとした「その人個人がそうならざるを得なかった」周辺環境こそ批判すべきであり、その人個人には機能回復・後天的努力を促す責務が我々社会構成人には課せられていると私は捉えています。

尚、「前頭葉の機能維持・向上のために具体的に何をやればいいのか？」については、過去記事「50歳ころから増える「厄介おじ」と前頭葉の話」にて軽く紹介しています。

なぜVtuber業界の指摘をしようと思ったのか

これは私の性分からです。
高校時代に数学の方程式の芸術的魅力に憑りつかれ、大学院時代の法学研究で問題解決能力を磨き、事業開発コンサルおよび起業家論の学習・修練・実践を通してソリューション開発（社会問題解決事業開発）に取り組んできた私です。
同業界はまだまだ未成熟な業界とも言え、どうしても問題の放置されがちな状況にあると思います。
私の目から見た際、同業界内にたくさんの問題があることに気づき、自身の中の何かがうずいてしまったとしか言いようがありません。
同時に、同業界は全国からも注目を浴びる業界でもありここで問題解決を進めることで社会的インパクトを起こし国内全体を救うことになるとも考えています。
どうしても、私の性分はそのように考えてしまうのです。

と言いつつ。実はすべての発端となったのは私のとある「推し」が人格無視・人生無視されている現状を見てしまい何とかしてあげられやしないか・・・と思ったことがきっかけでした。しかし、直に「お気持ちコメ」を送れるほど無粋になりきれない私は、ならばこそ先に社会構造を正す方面で行動してみよう、と思い立ちNoteをおこしたわけなのです。

補足情報

執筆段階：「VTuber業界内で疲労するファン層」実態調査

筆者がファン層の意識調査をする中で「相次ぐ卒業（脱退）にファン側が疲労状態にあるのでは（推し疲れ）」との認識を覚えた。事例はそこまで多くないまでも調査内容を記事にしてまとめたものである。

他、必要に応じ随時記載予定。

おわりに

本稿で言いたかったこと

一万文字以上の本稿を一言で書いてしまうなら「もっとその子個人のことを見てあげなよ」ということです。
その子にも人生があり人格があります。そして人格や無意識というのは無視されると反発するものでもあります。
多くの視聴者はその辺ガッツリ無視して独りよがりになってないでしょうか？
そして、本人やその周りもその子自身の人格（内面）について案外無頓着なんじゃないでしょうか。
もっともっと、大事にしてあげてほしい。これは、演者にも受け手にも、どちらにも送りたい言葉です。

後語り

つらつらと書いているうちに結構長くなってしまいました。
第一稿を書きあげた後、友人たちからフィードバックを受け、適宜修正を加え、足りない情報を調べ考察し、論文・書籍等読み漁るなどしてようやくできた文章となりました（これを書いている現在でも尚更新途中ではありますが）。第一稿時点で如何に適当なことを書いていたかと恥ずかしく思います。
もともと考察したり情報を集め分析したりすることが好きだった私にとって、本稿を書き進めることは非常に楽しい時間となりました。また、本稿を通して内省を深め、新しい自分を明確化することにも繋がりました。勝手ながら感謝したい気持ちです。
第一稿を残し続けることは恥ずかしいことに思いますが、筆者背景で触れたとおり私の無意識層の産物であり、彼ら（頭の中の小人）のためにも無碍にすることが出来ずそのまま残すことにします。

#創作大賞2025 #ビジネス部門

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この記事を書いたころ「VTuber業界には20～50億円程度の未開拓の市場がある」ことに気づき、事業計画を立てていました。
しかし、その後そういった事業は私の人生理念からみてあまり興味の持てる分野・貴重な人生を費やしてまで追い求めるべき分野でないことに気づき、廃案としています。
以下は、そういった自身の人生理念に気づいたことに関する記事。