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SAPの新リース会計基準への対応案件｜リース会計で会計コンサルに求められる経験

    アサインコネクト｜SAP案件・キャリア

    2027年4月から、日本の新しいリースの会計基準が適用されます。借りている側（借手）のリースの多くが貸借対照表に載るようになり、会計のシステムにも手が入ります。SAPを使っている会社では、リースの契約をどこで管理し、会計の計上をどう組むかが、改修の論点になります。

    この記事は、FIやCOなどSAPの会計の領域に関わるSAPコンサルタントの目線で、新しい基準のうち会計の仕組みに関わる要点と、SAPでリースの契約を扱う仕組みを、基準の公表資料とSAPの公式資料で整理します。後半では、当社に届いた案件の条件から、この領域で求められる経験を考えます。


    このnoteは、SAP人材に特化した案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

    当社には、新リース会計基準への対応のSAP案件が継続的に届いています。この記事の後半でも、実際に届いた2件の条件を紹介しています。

    SAPの会計の領域で、開発や開発管理、チームのリードに関わってきた経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。

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    この記事でわかること

    • 新リース会計基準のうち、会計の仕組みに関わる要点

    • SAPでリースの契約と会計の計上を扱う仕組み（Contract and Lease Management）

    • リースの契約の管理を、SAPの中に置くか外に置くかで変わること

    • 当社に届いた新リース会計基準の対応の案件で、SAPの会計の枠に何が求められていたか

    1. 新リース会計基準で、会計の仕組みに関わる要点

    企業会計基準委員会（ASBJ）は、2024年9月13日に企業会計基準第34号「リースに関する会計基準」と、企業会計基準適用指針第33号「リースに関する会計基準の適用指針」などを公表しました。2027年4月1日以後に開始する連結会計年度・事業年度の期首から適用され、2025年4月1日以後に開始する年度の期首から早めに適用することもできます。

    ASBJの「公表にあたって」から、会計の仕組みに関わる点を整理します。

    借手は、すべてのリースを1つのやり方で処理する

    これまでの基準では、リースをファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分け、オペレーティング・リースは賃貸借に近い処理をしていました。新しい基準では、すべてのリースを使用権の取得と捉え、使用権資産を貸借対照表に載せます。費用は、ファイナンス・リースかオペレーティング・リースかにかかわらず、使用権資産の減価償却費と、リース負債の利息相当額に分けて計上します。ASBJはこれを「単一の会計処理モデル」と呼び、国際的な基準（IFRS第16号）と同じ形だと説明しています。

    使用権資産の額は、借手のリース料の現在価値をもとに計算します。会計の側から見ると、契約ごとに、現在価値の計算・減価償却・利息・支払いの仕訳を、毎期計上していく形になります。

    計上しなくてよいリースもある

    すべてのリースを載せるのが原則ですが、次のリースは、使用権資産とリース負債を計上せず、リース料を期間にわたって費用にすることが認められています。

    • 短期リース：リース開始日に、借手のリース期間が12か月以内で、購入オプションを含まないリース

    • 少額リース：基準で決められた条件を満たす、金額の小さいリース

    どの契約を計上の対象にし、どれを簡便な扱いにするかの判断は、システムで契約をどう区分して持つかにもつながります。

    IFRS第16号の「主要な定め」だけを取り入れている

    ASBJは、IFRS第16号のすべての定めを取り入れるのではなく、主要な定めの内容のみを取り入れる方針をとったと説明しています。IFRSでも報告している会社では、2つの基準で同じ契約を評価し、違いを持つことになります。

    固定資産の担当の目線での論点は、別記事「SAP固定資産管理（AA）の案件｜会計コンサルに求められる経験」で整理しています。

    2. SAPでリースを扱う仕組み

    Contract and Lease Management

    SAPでは、リースの契約の管理と会計の計上を、Contract and Lease Managementで扱います（SAPのサポートの情報では、不動産管理の機能であるFlexible Real Estate Management（RE-FX）と並べて「SAP Contract and Lease Management (SAP RE-FX)」と書かれています）。SAP Help Portalでは、S/4HANA Cloud Public Editionの説明として、リースの契約のデータを集めて確かめ、評価の計算をし、そこから出る仕訳を作るまでを1か所で行う機能で、IFRS第16号と米国の基準（ASC 842）の要件に対応すると書かれています。不動産だけでなく、機械・設備・車両・パソコンなどを借りる契約も扱えると説明されています。

    評価のルールと、複数の会計基準

    S/4HANA（オンプレミス）のSAP Help Portalでは、リースの契約に会計原則ごとの評価のルールを持たせる仕組みが説明されています。評価のルールには、現在価値の計算に使う利率や、使用権資産の番号などを持たせます。例として、IFRS、米国の基準のファイナンス・リースとオペレーティング・リース、ドイツの基準のルールが挙げられています。IFRSや米国の基準では、リース料から計算した現在価値が、使用権資産の価値とリース負債の額になるとも書かれています。

    SAPジャパンのブログ（2024年4月、日本の新しい基準が確定する前の記事）では、Contract and Lease Managementで、IFRSと日本の基準の仕訳を同時に実行でき、たとえばIFRSでは使用権資産を償却し、日本の基準では費用の計上だけにする、といった処理ができると紹介されています。日本の新しい基準への対応について、SAPの公式な案内は、今回確かめた範囲では見つかりませんでした。

    固定資産会計とのつながり

    SAP Help Portalでは、リースの会計（Lease Accounting）は固定資産会計（FI-AA）を拡張したもので、リースの契約から資産を作って計上し、その資産の償却額は契約のデータから計算すると説明されています。リースの契約の側と、固定資産の側、総勘定元帳の側がつながって動く仕組みです。

    S/4HANA Cloud Public Editionでは

    Public Editionでは、借りる側のリースの会計（Lease-In Accounting）が標準の業務の単位（スコープアイテム）として用意されており、IFRS・米国の基準の元帳で使うためのスコープアイテムもあります。貸す側（Lease-Out）、サブリース、グループ内のリースのスコープアイテムも挙げられています。Public Editionの導入の進め方は、別記事「SAP Public Cloudの導入案件｜Fit to Standardでコンサルに求められること」で整理しています。

    3. 契約の管理をSAPの中に置くか、外に置くか

    ここからは、基準の公表資料とSAPの公式の説明をもとに整理した一つの見方です。実際の判断は、会社の経理・財務の部門や、情報システムの部門と決めることになります。

    リースの契約の管理を、SAPのContract and Lease Managementで持つ形と、SAPの外の契約管理のシステムで持ち、計算の結果や仕訳をSAPへ渡す形があります。どちらにするかで、会計の担当が考えることが変わります。

    • SAPの中に置く場合：契約の項目（期間・支払い・オプション）、評価のルール、固定資産会計とのつながりを、SAPの中で設計する

    • 外に置く場合：外のシステムから、どの単位で何を（契約の情報か、計算の結果か、仕訳か）SAPへ渡すかの、つなぎの設計が中心になる

    どちらの形でも、会計の担当が押さえておきたい論点は共通しています。

    • 計上の対象：短期リース・少額リースの簡便な扱いを、契約のどの項目で見分けるか

    • 複数の基準：IFRSや連結の報告で、同じ契約を別の基準でも評価するか

    • 管理会計：減価償却費と利息を、どの原価センタや利益センタに配賦するか

    • 連結：グループ内のリースや、連結の数字にどう反映するか

    • 移行：適用の開始時点で、今ある契約をどう取り込むか

    管理会計の仕事は、別記事「SAP COコンサルの仕事｜管理会計・原価計算の案件で求められる経験」、連結の仕事は、別記事「SAPの連結会計の案件｜Group Reportingで会計コンサルに求められる経験」で整理しています。

    ご自身の会計の経験が、リースの対応のどの部分に近いか気になった方へ。希望条件をLINEで登録いただくと、近いSAP案件が出たときに個別にご案内します。

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    4. 当社に届いた案件で求められていたこと

    当社に2026年7月〜11月に届いたSAP関連の案件のうち、新リース会計基準への対応に伴うシステム改修の案件は2件で、どちらにもSAP会計領域リードの枠がありました。2件はポジションの構成と条件がほぼ同じで、同じプロジェクトが別の経路で届いた可能性もあります（当社では別の案件として受け取っています）。発注元が分からない形に書き直して紹介します。1件目は、別記事「SAP固定資産管理（AA）の案件｜会計コンサルに求められる経験」でも、固定資産の目線で紹介した案件です。

    1件目：運輸業の新リース会計基準対応に伴う複数システム改修の統制

    全体統括、SAP会計領域リード、契約管理（固定資産・リース）領域リードの3つのポジションで、常駐（フルリモートは要相談）の案件です。

    • 全体統括：必須＝複数システムにまたがる機能分担・スケジュール整合・プロジェクト統制の経験、複数システム間のIF／データ連携を含むアーキテクチャ設計、またはベンダーの設計方針のレビュー・妥当性判断の経験、開発チームを率いて設計〜テストまで進めた経験、複数のチームリーダー／PMを束ねたセカンドラインマネジメントの経験、50〜100名規模の大規模プロジェクトの経験（複数案件）、トラブルプロジェクトの対応経験、要件定義〜テスト・リリースまでの品質基準の策定・品質評価・是正推進の経験／尚可＝本部長クラスへの報告・折衝の経験、100名以上の開発体制でのPM経験、マルチベンダー・複数システムのプロジェクトでのPMO経験、大企業での新リース会計基準／財務会計／管理会計領域のシステム導入経験、SaaS／パッケージ／スクラッチ／インフラ／NW等の幅広い技術領域の経験

    • SAP会計領域リード：必須＝SAP S/4HANAまたはSAP ECCの開発・開発管理の経験、SAP会計領域でのチームリード・ベンダーマネジメントの経験、制度会計／管理会計／連結会計いずれかの領域での開発経験、50〜100名規模のプロジェクト経験（複数案件）

    • 契約管理（固定資産・リース）領域リード：必須＝React／TypeScript／Azureいずれかの開発経験、契約管理領域、特に固定資産・リース領域での開発経験、開発チームのリード・ベンダーマネジメントの経験、50〜100名規模のプロジェクト経験（複数案件）／尚可＝Java／VBAいずれかの開発経験

    2件目：新リース会計基準対応に伴うシステム改修・プロジェクト推進

    統括TL、SAP会計領域リード、契約管理（固定資産・リース）領域リードの3つのロールで、原則オンサイト常駐（週数日出社・フルリモート希望も相談可）の案件です。統括TLは募集を終えています。

    • 共通：必須＝システム開発プロジェクトでのPM・PL・TL等のマネジメント経験、進捗・品質・課題管理と関係者との調整・折衝の経験、自ら課題・論点を整理し関係者を巻き込んでプロジェクトを進められること

    • 統括TL：必須＝複数システム・複数ベンダーを横断したプロジェクト管理・統制の経験、システム間のインターフェース・データ連携の設計、または設計レビューの経験、開発チームを率いて設計からテストまで進めた経験、複数のTL・PMを束ねるセカンドラインマネジメントの経験、要件定義からテスト・リリースまでの品質管理・改善推進の経験

    • SAP会計領域リード：必須＝SAP S/4HANAまたはSAP ECCの開発・開発管理の経験、FI・CO等の会計領域（制度会計・管理会計・連結会計のいずれか）での開発経験、SAP開発プロジェクトでのチームリード経験

    • 契約管理領域リード：必須＝React／TypeScript／Azureのいずれかを使った開発経験、契約管理領域、特に固定資産・リース領域での開発経験、システム開発プロジェクトでのチームリード経験

    • 尚可（各ロール）：50〜100名規模のプロジェクト経験（各ロールで重視）、大規模開発プロジェクトでのPM・PMO経験、マルチベンダー環境でのプロジェクト推進経験、トラブルプロジェクトへの対応経験、新リース会計基準・財務会計・管理会計領域のシステム導入経験、Java／VBAの開発経験（契約管理領域リード）

    2件目には、完全に一致しなくても、部分的に要件を満たす人は提案できるという記載もありました。

    2件から読み取れること

    • リースの契約の管理は、SAPの外の仕組みでした。契約管理（固定資産・リース）の枠の必須はReact・TypeScript・Azureのいずれかの開発経験で、第3章の「外に置く場合」の形です。SAPのContract and Lease ManagementやLease Accountingの名前を条件に入れた案件はありませんでした

    • SAPの側の枠は、会計の領域全体のリードでした。必須は「S/4HANAまたはECCの開発・開発管理」と、制度会計・管理会計・連結会計の「いずれか」の領域での開発の経験です。リースに限らず、会計の領域を広く見て、外の仕組みからのつなぎも含めて改修をまとめる役割と読み取れます

    • 新リース会計基準のシステム導入の経験は、2件とも尚可でした。基準の知識より先に、SAPの会計の領域での開発・開発管理と、チームのリードの経験が見られています

    • どの枠もリードの立場で、50〜100名規模のプロジェクトの経験が必須か、重視される条件でした。リードの立場で見られる経験は、別記事「SAPのリーダー・サブリーダーの案件｜メンバーから上がるときに見られる経験」で整理しています

    2件は同じプロジェクトの可能性もあるため、これが新リース会計基準の対応の案件の全体の傾向だと言い切ることはできません。

    5. この領域の経験を経歴書で伝えるときのポイント

    「FIの経験あり」とだけ書くと、案件の担当者は、会計の領域のどこを、どの立場で受け持ったのかを判断できません。次の点が読み取れるようにしておくのがおすすめです。

    • 領域：制度会計・管理会計・連結会計のどれに関わったか（今回の2件の必須は「いずれか」）

    • 開発・開発管理：アドオンやインターフェースの設計・開発の管理に、どこまで関わったか

    • 外の仕組みとのつなぎ：SAPの外のシステムから、何をどの単位で受け取る設計をしたか

    • 制度対応：リース・収益認識など、会計の基準の変更への対応に関わったか

    • 立場と規模：チームのリードやベンダーの管理の経験と、プロジェクトの人数の規模

    基準の変更に伴う対応の例として、収益認識の仕事は、別記事「SAPの収益認識の案件｜収益認識基準への対応で、販売・会計のコンサルに求められる経験」で整理しています。経歴書の全体の書き方は、別記事「SAPコンサルの職務経歴書｜案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。

    6. よくある質問

    新リース会計基準の対応の経験がないと、こうした案件には入れませんか？

    今回の2件では、新リース会計基準のシステム導入の経験は尚可で、必須ではありませんでした。必須だったのは、SAPの会計の領域での開発・開発管理と、チームのリードの経験です。基準の要点は、ASBJの公表資料で押さえておくと、話についていきやすくなります。

    SAPのリースの機能を使っていない会社でも、SAPの会計の担当は必要ですか？

    今回の2件は、リースの契約の管理がSAPの外にある形でしたが、SAP会計領域リードの枠がありました。外の仕組みで計算した結果を会計に計上する以上、SAPの側での受け取り方や、管理会計・連結への反映を決める役割が必要になると考えられます。

    まとめ

    • 新リース会計基準（企業会計基準第34号）は、2027年4月1日以後に開始する年度から適用され、借手はすべてのリースを単一の会計処理モデルで処理する（短期・少額リースは簡便な扱いがある）

    • SAPでは、Contract and Lease Managementで、リースの契約・評価・仕訳を扱い、固定資産会計とつながって動く。会計原則ごとの評価のルールで、複数の基準を持てる

    • リースの契約の管理をSAPの中に置くか外に置くかで、会計の担当の設計の中心が変わる

    • 当社に届いた2件では、契約の管理はSAPの外で、SAPの側は会計の領域全体のリードが求められ、基準の導入経験は尚可だった

    SAPのモジュール全体の中で、会計の各領域がどうつながっているかは、別記事「【2026年版】SAPモジュール一覧と業務のつながり」で、会計のモジュールの違いは、別記事「SAP FI/COコンサルの仕事｜会計モジュールの違いと、会計案件で求められる経験」で整理しています。

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    参考資料

     
     

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