SAPの連結会計の案件｜Group Reportingで会計コンサルに求められる経験

SAPの会計の案件の条件に「連結会計」と書かれていると、単体の決算の経験だけで足りるのか、連結の仕組みの経験まで求められているのか、迷うことがあります。

この記事は、FIなどの会計の領域に関わるSAPコンサルタントの目線でまとめました。S/4HANAで連結を扱う「Group Reporting」の手順をSAPの公式トレーニングで整理し、当社に届いた案件で連結会計がどう求められていたかを紹介します。

このnoteは、SAP人材に特化した案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

当社には、S/4HANAやECCの会計の領域のSAP案件が届いています。この記事の後半でも、実際に届いた1件の条件を紹介しています。

会計の業務とSAPの経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。

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この記事でわかること

• Group Reportingが、S/4HANAの中で連結をどう扱うか

• 連結の手順（データの取り込み・準備・内部取引の消去・投資と資本の相殺）の流れ

• 単体の会計（FI）と連結の境目で決めること

• 当社に届いた案件で、連結会計がどう求められていたか

1. Group Reportingとは

Group Reportingは、S/4HANAでグループ会社の連結を扱う仕組みです。公式トレーニングでは「SAP S/4HANA Finance for group reporting」という名前で、いくつかの手順から成るものとして説明されています。S/4HANA Cloud Public Editionでも、同じ仕組みが提供されています。

単体の会計のデータを、そのまま連結に使う

S/4HANAで会計を行っている会社（公式トレーニングでは「統合された会社」）は、会計の仕訳のデータ（ユニバーサルジャーナル）を連結の側へ「リリース」することで、連結にデータを渡します。このとき、会社コードは「連結単位」に、総勘定元帳の勘定は「財務諸表項目」に置き換わります。連結単位は、連結の計算の元になる最小の単位で、法律上の子会社を表すと説明されています。

S/4HANAで会計をしていない会社（公式トレーニングでは「統合されていない会社」）のデータは、ファイルの取り込みや入力の画面などを使って、連結の側に集めます。グループの中に、S/4HANAの会社と、そうでない会社が混ざっていても扱えるということです。

会計の領域の全体は、別記事「SAP FI/COコンサルの仕事｜会計モジュールの違いと、会計案件で求められる経験」で整理しています。

2. 連結の手順

公式トレーニングでは、連結の手順を大きく4つにまとめています。

• 会計の仕訳のデータのリリース（S/4HANAの会社）

• 外部のデータの取り込み（S/4HANA以外の会社）

• データの準備（チェック、手作業の仕訳、通貨の換算、内部取引の照合）

• 連結（内部取引の消去、マトリックス連結、投資と資本の相殺）

データの準備

取り込んだデータは、決められた条件に合っているかをチェックされ、手作業の仕訳を入れ、グループの通貨に換算されます。換算は、現地の通貨で報告された子会社のデータを、グループの連結に含めるための手順です。

そのあとに、グループ会社どうしの取引を照合します。公式トレーニングでは、内部取引の照合の機能（Intercompany Matching and Reconciliation）を、会社ごとの決算からグループの決算までの照合を速めるもの、と説明しています。差異を早い段階で見つけ、決算の遅れを減らすことがねらいです。

内部取引の消去と、投資と資本の相殺

連結の段階では、グループ会社どうしの取引を消去します。公式トレーニングでは、グループ会社どうしの債権と債務、売上と原価、在庫に含まれる未実現の利益を消去する例が取り上げられています。

投資と資本の相殺では、まず連結の範囲、連結の方法、持分の比率を決めます。Group Reportingは、支配している子会社に使う方法（Purchase Method）と、持分法（Equity Method）の両方に対応しています。公式トレーニングでは、一般に、持分が50%を超える場合は前者、20%を超え50%未満の場合は持分法が使われると説明されています。新たに連結に入るとき、持分が増えたとき、売却したときなどの処理を自動で仕訳する機能もあります。

制度の連結と、管理の連結を同時に

公式トレーニングでは「マトリックス連結」という考え方も紹介されています。法律上の会社の単位の連結と、利益センタやセグメントの単位の管理の連結を、同じデータから同時に作るものです。制度の開示と、経営の管理のための数字を、一つの元データから見られるようにする考え方です。

3. 単体の会計と連結の境目で決めること

Group Reportingは、単体の会計のデータを元にするため、連結の担当だけでは決めきれないことがあります。担当の切り分けはプロジェクトごとに違うため、一つの見方としてご覧ください。

単体の会計（FI）の側で決めること

• 取引の相手のグループ会社を、仕訳にどう持たせるか（内部取引の照合と消去の元になる）

• 勘定と、連結の財務諸表項目をどう対応させるか

• 利益センタやセグメントを、どの単位で持つか（管理の連結に関わる）

連結の側で決めること

• 連結の範囲、連結の方法、持分の比率をどう持つか

• グループの通貨への換算の方法

• 内部取引の照合の規則と、差異が出たときの進め方

• S/4HANA以外の会社のデータを、どう集めるか

単体の仕訳の持ち方が、そのまま連結の作業の手間を左右します。連結の要件を決めるときは、単体の会計の設計と同じ場で話すことになります。

4. 連結会計の案件では何が求められているか

2026年の7月〜10月に当社が受け取ったSAP関連の案件のうち、連結会計を条件に入れた案件は1件でした。Group Reportingを名指しした案件はなく、この1件でも、連結会計は「いずれか」の1つとして書かれていました。件数は少ないですが、条件を書き直して紹介します。

連結会計が条件に入っていた1件（発注元が分からない形に書き直し）

運輸業の新リース会計基準対応に伴う複数システム改修の統制支援のうち、SAP会計領域リードの枠（常駐）

• 必須＝SAP S/4HANAまたはSAP ECCの開発・開発管理の経験、SAP会計領域でのチームリード・ベンダーマネジメントの経験、制度会計・管理会計・連結会計のいずれかの領域での開発の経験、50〜100名規模のプロジェクトの経験（複数案件）

この1件から読み取れること

1. 連結会計は「いずれか」の1つだった

この案件の条件は、制度会計・管理会計・連結会計の「いずれか」の領域での開発の経験でした。連結会計だけを求めた案件ではなく、会計の領域の経験の一つとして連結が挙げられていました。連結の経験が無くても、制度会計や管理会計の経験で条件を満たせる書き方です。

2. 会計の制度の変更への対応が、案件の出発点だった

この案件は、新リース会計基準への対応に伴う、複数のシステムの改修の統制を支援するものでした。会計の制度が変わると、単体の会計だけでなく、グループの連結の数字にも影響が及ぶことがあります。会計の領域を広く見られることが求められたと読み取れます。

3. 役割はリードで、規模の大きなプロジェクトの経験が必須だった

必須には、チームリードとベンダーマネジメントの経験、50〜100名規模のプロジェクトの経験（複数案件）が入っていました。また、S/4HANAまたはECCの開発・開発管理の経験も必須でした。連結の業務の知識だけでなく、開発を含むプロジェクトをまとめる経験が見られる枠です。リードの立場で見られる経験は、別記事「SAPのリーダー・サブリーダーの案件｜メンバーから上がるときに見られる経験」で整理しています。

ご自身の会計や連結の経験が、この募集に近いか気になった方へ。希望条件をLINEで登録いただくと、近いSAP案件が出たときに個別にご案内します。

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5. 連結の経験を経歴書で伝えるときのポイント

「連結会計の経験あり」とだけ書くと、案件の担当者は、どの立場で何を受け持ったのかを判断できません。次の点が読み取れるようにしておくのがおすすめです。

• 立場：経理の担当として連結の決算をしたのか、連結の仕組みを導入する側だったのか

• 手順：データの集め方、通貨の換算、内部取引の照合と消去、投資と資本の相殺のどこを扱ったか

• 仕組み：Group Reportingか、それより前のSAPの連結の仕組みか、SAP以外の連結の製品か

• 規模：連結の範囲の会社の数、海外の子会社の有無、S/4HANA以外の会社が混ざっていたか

• 単体とのつながり：取引の相手の持たせ方や勘定の対応など、FIの側の設計にも関わったか

経歴書の全体の書き方は、別記事「SAPコンサルの職務経歴書｜案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。

6. よくある質問

単体の決算の経験しかありませんが、連結の案件に入れますか？

今回の1件では、連結会計は制度会計・管理会計と並ぶ「いずれか」の1つで、連結だけが求められていたわけではありませんでした。ただし当社に届く範囲の1件なので、市場全体の傾向とは言えません。Group Reportingは単体の会計のデータを元にするため、FIの経験は連結の前段の理解に役立つと考えられます。

Group Reportingの経験が無いと、連結の案件には入れませんか？

今回の1件の条件は「連結会計の領域での開発の経験」で、Group Reportingなど特定の仕組みの経験は書かれていませんでした。連結の業務の流れと、会計の領域の開発の経験を説明できることが土台になります。Group Reportingを導入する案件では、仕組みの経験が求められると考えられます。

グループの予算や計画は、Group Reportingで扱いますか？

この記事で整理したのは、実績の連結の手順です。グループの予算・計画や経営管理の側は、別記事「SAP SAC（Analytics Cloud）コンサルの仕事｜経営管理・計画の案件で求められる経験」で整理しています。

まとめ

• Group Reportingは、S/4HANAの会社の会計の仕訳のデータをリリースし、S/4HANA以外の会社のデータも取り込んで、グループの連結を行う仕組み

• 連結の手順は、データのリリース、外部のデータの取り込み、データの準備（チェック・手作業の仕訳・通貨の換算・内部取引の照合）、連結（内部取引の消去・マトリックス連結・投資と資本の相殺）の4つ

• 当社に届いた1件では、連結会計は制度会計・管理会計と並ぶ「いずれか」の1つで、リードの立場と大規模なプロジェクトの経験が必須だった。単体と連結の境目を説明できることが強みになる

SAPのモジュール全体の中で、各領域がどうつながっているかは、別記事「【2026年版】SAPモジュール一覧と業務のつながり」で整理しています。

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参考資料

• SAP Learning「Explaining the Consolidation Process Steps」（Outlining Consolidation with Group Reporting・2026年10月27日閲覧） https://learning.sap.com/courses/outlining-consolidation-with-group-reporting/explaining-the-consolidation-process-steps_a541a961-9770-4d51-8c9f-8831f2a5bd08

• SAP Learning「Explaining Consolidation Units」（2026年10月27日閲覧） https://learning.sap.com/courses/explaining-basic-concepts-group-reporting/explaining-consolidation-units_ae6aef94-51eb-4675-8b74-b9bac325b01b

• SAP Learning「Outlining the Business Scenario and Implementation Steps」（Performing Intercompany Matching and Elimination in Group Reporting・2026年10月27日閲覧） https://learning.sap.com/courses/performing-intercompany-matching-and-elimination-in-group-reporting/outlining-the-business-scenario-and-implementation-steps_a1af4fb0-5047-4397-824d-4aa5b72010f3