「今のやり方で、本当に売上は伸びるのか？」経営者のための30分壁打ち！
はじめまして！
みらいマーケティング本舗の堀野です。
いきなりですが、こんな不安を感じたことはありませんか？
「広告もSNSも頑張っている。でも、思うように売上が伸びない」
「社員も代理店も一生懸命やってくれている。でも、この方向で本当にいいのだろうか？」
「次の成長に向けて、新しいことを始めたい。でも、何から手をつけるべきかわからない」
僕はこれまで、多くの経営者やマーケティング担当者とお話ししてきましたが、こうした悩みをめちゃくちゃ耳にします。もちろん、みなさん決して何もしていないわけではありません。
広告もやっている。
SNSもやっている。
サイト改善もしている。
新しい商品も考えている。
でも、なかなか成果につながらない。
もしかすると問題は「やることが足りない」のではなく、「本当にやるべきことが見えていない」ことかもしれません。
そんな経営者の方に、ぜひ一度、僕と30分だけお話ししてほしいんです。
▶️ なぜ、僕がその相談に乗れるのか？
少しだけ、これまでの経験をお話しさせてください。
僕は会社員時代、4人の社員と10社以上の外部パートナーを率いた「チームほりの」で、ウォーターサーバーのEC事業を年商70億円規模まで育ててきました。でも決して、順風満帆だったわけではありません。
広告費をかけても売上が伸びない。商品が思うように売れない。社内の考えがまとまらない。
そんな試行錯誤も数え切れないほど経験してきました。
独立してからも、食品・飲料・日用品・メーカー直販・EC・通販など、80社以上のマーケティングをご支援してきました。
その中で実感しているのは、企業によって、売上が伸びない本当の理由はまったく違うということです。
・集客が問題だと思っていたら、実は商品の訴求だった。
・広告が悪いと思っていたら、実はリピートの仕組みだった。
・施策の問題だと思っていたら、実は社内体制や戦略そのものだった。
「もし、自分がこの会社の責任者だったら、どうするだろうか？」
これまでの経験から、10分ほどお話を聞くだけでも「もしかすると、ここが問題じゃないか」という当たりがつくようになりました。数多くの事業を見てきたからこそ、お伝えできる視点があると思っています。
▶️ 最初の10分でお話を聞き、残り20分で一緒に考えましょう！
今回の30分は、サービスを売り込むための時間ではありません。
御社の状況を伺いながら、僕自身の経験も踏まえて「もし自分だったらどうするか」を一緒に考える時間です。
【最初の10分】御社の状況を聞かせてください
今の事業の状況、目標、取り組んでいること、困っていることなど。うまく整理できていなくても大丈夫です。「なんとなく今のままではいけない気がする」。そんな状態でも構いません。
【次の15分】本当の問題はどこにありそうか？
お話を伺いながら、
売上が伸びない原因はどこにありそうか？
今の施策は、本当に優先すべきことなのか？
もし僕だったら、何を見直すか？
といったことを一緒に考えます。
いつも最初に、「今日は、辛口モード、通常モードのどっちがご希望ですか？」とお聞きしますので、ときには少し厳しいことをお伝えするかもしれません（笑）
でも、せっかくの30分。当たり障りのない話で終わらせたくないんです。
【最後の5分】じゃあ、何から始めるか？
最後に、話した内容を整理して「まずはここを確認してみましょう」というポイントを1〜2つに絞ります。自社ですぐ取り組めることなのか、もう少し詳しい分析が必要なのか。そこまで一緒に考えます。
【お願い】僕らのサービスについても壁打ちしてください！
当日は30分ほど、御社の事業やマーケティングについて一緒に考えさせていただきます。
もしお時間が許せば、最後に5〜10分だけ、弊社のサービス内容について率直なご意見を伺えるとうれしいです。もちろん任意ですので、まずは御社のご相談を優先させていただきます！
▶️ 30分後には、こんな状態になっていてほしい
【Before】「何が問題なのか、自分でもよくわからない」
【After】「なるほど！まずはここを確認すればいいのか！」
こんな感じで、30分後には、次に進むための方向性が見えてくる。
「広告を増やす前に、商品を見直した方がいいかもしれない」
「新規集客よりも、まずリピートを改善すべきかもしれない」
「いろいろやっていたけど、今はこれに集中しよう」
そんな気づきが一つでも得られれば、大きな価値があると思っています。僕が目指しているのは、30分で魔法のような正解を出すことではありません。
漠然とした不安を、次に確認すべき課題と行動に変えること。
そんな30分にしたいと考えています。
▼ ほりのと30分壁打ち（無料相談）をしてみる
実際に壁打ちを受けた方々の声
これまでにも、さまざまな経営者や事業責任者の方と壁打ちをさせていただきました。ありがたいことに、こんなお声をいただいています。
本日、壁打ちをしていただきました。
— 水野 喜紀（ノリオ）｜愉快を忘れないアトツギ (@noriwowelding) February 24, 2026
自社の状況を簡潔にお伝えし、その中で多くの気づきをいただきました。
「顧客になりうる会社はどこか」 「その顧客はどのように購入先を選ぶのか」… https://t.co/H8nRQbNMxm
ほりのさんに壁打ちしていただき、弊社の「恥ずかしい部分」まで包み隠さずぶちまけてしまいました…！
— 太田達雄|淡路島で4事業のおっさん社長 (@tatsuooota) February 24, 2026
ほりのさんの優しさに甘えて普段言えない本音までお話しする中で、自分でも驚くほどスッと腹落ちした瞬間があり、それだけで計り知れない価値がありました。… pic.twitter.com/jEJiMKYwDT
ほりのさんに壁打ちしてもらいました！
— 澁谷 拓｜子育て世代のキャリア相談 (@shibutaku_024) March 17, 2026
これまで起業してからほとんど営業しないまま、お声がけ頂いたクライアントに価値をお返しすることにフォーカスしてきました。2期目以降は事業を広げていきたく相談しましたが、具体のアクションプランが明確になりました🔥 https://t.co/buO5UokRoZ
先日この壁打ち、スターガレージの件で受けさせていただきました。施策をいくら足しても「結局何が悪いんだっけ？」となるのは、たいてい設計図のズレが原因——これを30分で、忖度なく整理してもらえます。方向性が間違っていない確認と、やるべきことの明確化ができて、本当に助かりました。マーケで手… https://t.co/lcLvBeFywK pic.twitter.com/9VSv6nGRVv
— 久保田 一｜成果報酬型システム開発 / 組織コンサルタント (@vervekubo) June 19, 2026
▶️ 特に、こんな方とお話ししたいです
今回の無料相談は、主に次のような企業の経営者・事業責任者の方を対象としています。
メーカー直販・EC・通販・サブスクなどのBtoC事業
年商3〜30億円程度で、次の成長を目指している企業
広告やWeb改善を続けているが、売上が伸び悩んでいる
次の売上の柱をつくりたい
マーケティング戦略や社内体制を見直したい
事業規模はあくまで目安です。大切なのは、これから本気で事業を成長させたいと考えていること。もちろん、まだ相談内容が明確になっていなくても大丈夫です。
▼ 30分無料｜事業成長の壁打ち相談
この30分で一緒に考えることは以下のような内容です。
・売上が伸びない原因として考えられること
・今、優先して見直すべきポイント
・次の成長に向けて、まず何を確認すべきか
▼ ほりのと30分壁打ち（無料相談）をしてみる
※オンライン30分・無料です。
※相談したからといって、ご契約いただく必要はありません。
▶️ 少しだけ自己紹介
株式会社みらいマーケティング本舗 代表取締役
堀野 正樹（ほりの まさき）
事業会社で約20年間マーケティングに携わり、ウォーターサーバーのEC事業を年商70億円規模に成長させた経験を持つ。独立後は食品・日用品・メーカー直販・ECなど80社以上を支援。
▼ 著書『ひとりマーケターの教科書』（日本実業出版社）
現在は、事業成長戦略の設計から実行支援、社内マーケティング体制の構築まで伴走しています。
「70億マーケター」と書くと少し怖そうに見えるかもしれませんが、話してみると普通の関西弁のおじさんです（笑）。気負わず、お気軽にご相談ください！Xでもマーケティングの実践情報を発信しています。
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