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AI BPaaSとは、制作会社が顧客の業務を「仕組みと人の確認ごと」受ける形──受託開発・運用代行・SaaSとの違い、向く業務と向かない業務、最初の1業務の選び方

    この記事は、AI BPaaSという受け方を、Web制作会社の商品として扱います。


    AI BPaaSは、AIを組み込んだ仕組みを作って納品するのではなく、顧客の業務そのものを、仕組みと人の確認ごと月額で引き受ける形です。
    受託開発の次の柱として、ストック収益を増やしたい会社に向けて書きます。

    「作ってもらっても、うちには動かす人がいない」

    業務自動化を提案すると、こう言われることがあります。
    「便利そうだけど、作ってもらっても、うちには毎日見て直す人がいないんです」


    顧客が欲しいのは、自動化の仕組みではなく、業務が終わっている状態です。
    仕組みを納品した瞬間から、止まったとき・ずれたときの面倒は、顧客の側に残ります。


    そこで、仕組みを動かす作業ごと受けるのが、この記事の形です。

    AI BPaaSとは、顧客の決まった業務を、AIを組み込んだ仕組みと人の確認作業ごと引き受け、処理の量と品質の約束で月額を受け取る受託である

    黒字化の外科医です。AI BPaaSを、制作会社が受ける商品として解剖します。


    BPaaSは、業務(Business Process)をサービスとして提供する、という意味で使われる言葉です。決まった定義の幅は使う人によって違うので、この記事では上の一文で定義します。


    制作会社がこの形を検討すべき理由は、三つあります。


    第一に、仕組みの保守より、業務の代行のほうが、顧客にとって価値が分かりやすいから。
    「監視と修正で月いくら」より、「毎月300件の処理が終わっている状態で月いくら」のほうが、何にお金を払っているかが伝わります。


    第二に、AIで速くなった分を、値下げではなく粗利に残しやすいから。
    作業時間で値付けする受託では、速くなるほど売上が減ります。処理の量と品質で値付けすれば、AIで速くした分は、自社の改善の成果として残ります。


    第三に、制作会社は、業務の入口をすでに持っているから。
    問い合わせフォーム、予約、会員登録、更新作業。顧客の業務の入口は、多くがWebサイトにあります。入口を作った会社は、その先の業務も見えています。

    受託開発・運用代行・SaaSとの違い

    似た商品と並べると、何を約束するかの違いが見えます。

    形              約束するもの              顧客に残る作業
    受託開発        仕組みの完成               動かす・直す・判断する
    仕組みの保守    仕組みが動き続けること      日々の処理と判断
    運用代行        決まった作業の実施          業務の結果への判断
    SaaS            道具の提供                 設定・処理・判断のすべて
    AI BPaaS        業務の処理量と品質          最終判断と例外への回答


    運用代行はサイトの更新など決まった作業の代行で、すでに別の記事で扱っています。

    ▶ 運用代行の料金とサービス設計キット──Webサイト運用を月額にする3プラン、作業範囲、月次レポートと報告会の型、AI下書きプロンプト


    自動化の仕組みを保守で稼ぐ話は、こちらです。AI BPaaSは、その保守に「日々の処理」と「人の確認」を足した形です。

    ▶ AIエージェント・業務自動化の受託は「保守の月額」で稼ぐ──監視・運用・改善の3層と、工数と予備時間から出す月額の計算例

    向く業務と、向かない業務

    AI BPaaSで受けられるかは、業務の性質で決まります。

    向く業務
    ・件数が毎月ある程度決まって発生する(例:問い合わせの分類、申込の転記、商品情報の登録)
    ・正しい処理の基準を文書にできる
    ・間違えても、気づいて直せば大きな損害にならない
    ・入口と出口がデジタル(フォーム、メール、表計算、管理画面)
    
    向かない業務
    ・判断に資格や専門の知識が必要(法律・税・医療の判断)
    ・間違えたときの損害が大きく、取り消せない(送金、契約の締結)
    ・件数が少なく、毎回やり方が違う
    ・顧客の社内でしか見られない情報に、外から触る必要がある


    向かない業務を無理に受けると、AIの誤りの責任を、仕組みではなく自社が背負うことになります。

    最初の1業務の選び方

    最初の1本は、自社ですでにやっている業務から選ぶのが安全です。
    自社の問い合わせ対応や請求書の作成をAIで回した経験があれば、手順・確認の線・失敗の型が手元にあります。


    社内で作った自動化を商品にする順番は、こちらで扱いました。

    ▶ 社内で作った自動化を、顧客向けの商品にする──制作会社が「導入代行」と「月額」に分けて値付けする手順、売る前に確かめるライセンス・名義・責任の線と計算例


    顧客側で最初に提案しやすいのは、サイトの問い合わせの一次対応です。入口が自社の作ったフォームで、件数と時間を測りやすいからです。

    ▶ 問い合わせ一次対応のAI化を受託する制作会社へ──答えてよい範囲、誤回答が起きたときの扱い、人への引き継ぎの条件を、受ける前に顧客と決める

    今すぐ試せる:顧客の業務から「受けられる1業務」を選ぶプロンプト

    私はWeb制作会社の経営者です。既存の顧客の業務のうち、AIを組み込んだ仕組みと人の確認ごと、月額で受託できる業務を選びたいです。
    (顧客名や個人情報は入力しません)
    
    【顧客の情報】
    ・業種と従業員数:〔  〕
    ・当社が作ったもの(サイト、フォーム、予約、会員など):〔  〕
    ・顧客が「手が回らない」と言っている作業:〔箇条書き〕
    ・各作業の月の件数と、1件の時間(分かる範囲):〔  〕
    
    1. 各作業を「件数の安定」「基準を文書にできるか」「誤りの損害の大きさ」「入口と出口がデジタルか」の4点で、高・中・低で評価する。
    2. 資格や専門の判断が要る作業、取り消せない作業は、候補から外し、理由を書く。
    3. 最初に受ける1業務を選び、顧客に確かめる質問を5つ挙げる。
    4. 推測で件数や金額を作らないこと。分からない点は「要確認」と書く。

    構造的なリスク

    逆説を指摘しておきます。


    業務ごと受けるほど、顧客は業務を忘れます。
    1年後、顧客の社内に業務の分かる人がいなくなり、止めたくても止められない、乗り換えたくても乗り換えられない状態になります。


    それは解約されにくいという意味では安定ですが、揉めたときには「人質」と見られます。
    だから、手順書と記録は顧客のものとして渡し、終了時の引き継ぎを、最初の契約に書いておきます。

    よくあるQ&A

    Q. 人を雇わないと、受けられないのでは?


    最初は1業務・1社で、社内の誰が何分確認するかを決めれば始められます。件数が増えたときに、人を足すか、仕組みを直すかを判断します。


    Q. 料金は、作業時間で決めればよいか?


    下限は作業時間から出しますが、顧客に見せるのは処理の量と品質です。範囲・SLA・価格の決め方は別の記事で扱います。

    ▶ 業務代行のSLAと価格の決め方、AIで業務ごと受ける制作会社へ──範囲は「件数・時間帯・例外」で区切り、SLAは守れる数字だけ、月額は人の確認時間から出す計算例


    Q. AIの利用料は、誰が払うのか?


    月額に含めるか、実費で請求するかを、最初に決めます。立て替え続けない設計は、こちらにまとめています。

    ▶ 生成AIのAPI費用の請求方法、制作会社が立て替え続けないために──実費精算・上限つき定額・月額込みの3つの比べ方と、使いすぎを防ぐ設計

    最後に

    AI BPaaSは、仕組みを売るのではなく、業務が終わっている状態を売る形です。


    向く業務を1つに絞り、人が確認する線と、終わるときの引き継ぎを先に決めた会社だけが、受託の次の柱を、揉めずに育てられるのです。


    業務の棚卸し表、受ける判断表、SLAと料金の計算シート、契約の確認点は、商品設計キットにまとめました。

    ▶ AI業務代行(BPaaS)の商品設計キット、制作会社が業務ごと受けるための一式──業務の棚卸し表、受ける判断表、範囲表とSLA表、料金計算シート、契約の確認点、立ち上げ90日計画、月次報告と終了時の引き継ぎ

    これまでの記事は、メンバーシップ「黒字化オペ室」でまとめて読めます。月額1,980円、記事2本分の金額です。詳しくはプロフィールから。


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