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【政策×経済学】人手不足という「供給の壁」 ーインフレの政治経済学④

    前回は、政府の物価対策が「需要の玉突き」を起こし、インフレ圧力を別の場所へ移している可能性を説明しました。

    では、なぜ今の日本では、その追加された需要が「成長」ではなく「価格上昇」を招きやすいのでしょうか。それは、需要を受け止めるだけの供給力の余裕が小さいからです。つまり、日本経済は厳しい供給の制約のもとにあるのです。

    1. 供給のボトルネックは「人」である

    経済の器(生産能力)を決めるのは「作る側(供給)」です。企業がモノを作り、サービスを提供するためには、設備、技術、そして何より「労働力」が必要です。

    現在の日本では、多くの産業で深刻な人手不足が指摘されています。
    経済学では、「経済が無理なく生産できる最大の水準」を潜在GDPと呼びます。

    現在の日本では、この潜在GDPを強く制約している要因の一つが「深刻な人手不足」です。この労働力の限界が、私たちの前に立ちはだかる「供給の壁」なのです。

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    人手不足の下ではAS曲線は垂直になる。
    この時、総需要(AD)の増加は物価だけを上昇させる。

    2. 「省人化投資」が限界線を外側に押し出す

    本来、人手不足で賃金が上がる局面は、企業にとって「省人化投資」に踏み切る絶好の機会です。IT導入やロボット化によって、少ない人数でより多くの付加価値を生み出す。

    これが、「供給の限界線を外側に押し出す(マクロ経済学でいう総供給(AS)曲線の右シフト)」作業です。

    もし、政府の積極財政がこの「省人化投資」を支援し、生産性を高めるものであれば、物価抑制と景気拡大を両立させる「賢い支出」になる可能性を秘めています。

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    省人化投資は総供給(AS)曲線を右にシフトさせ、
    潜在GDPを増加させ、物価を引き下げる。

    3. 「今すぐ膨らむ需要」と「ゆっくり動く供給」の罠

    しかし、現実の政策にはどうしても「タイミングのズレ」が生じます。

    現在の補助金や給付金といった物価対策は、投入された瞬間に「需要」となって市場に溢れ出します。一方で、省人化投資によって供給力を拡張するには、技術の選定から導入、現場への定着まで、数年単位の月日が必要です。

    • アクセル(需要)
      ──補助金を出した瞬間に、全力で踏み込まれる。

    • 供給力の拡張
      ──生産能力が高まり、経済の器が大きくなるまでには時間がかかる。

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    総供給の拡大には時間がかかる

    4. 結論:供給の限界を無視したアクセルは「熱」になる

    供給力が向上し、経済の器が大きくなるのを待たずに、安易に需要だけを膨らませてしまえば、経済は真っ先に「人手不足という限界線」に激突します。

    すると、生産性が上がる前に、限られた人手の奪い合いによるコスト増と価格転嫁が先行してしまいます。結果として、私たちの生活が豊かになる(つまりモノやサービスが増える)前に、単なるインフレという「熱」だけが発生し、以前より実質的な生活が苦しくなる社会を招いてしまうのです。

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    アクセルの踏み過ぎで、インフレという「熱」が出る

    今の日本に必要なのは、単に「家計の財布を支えて消費を促す」ことではありません。人手不足という厳しい制約を直視すること。

    そして、供給の限界そのものを外側へ押し出すための「投資」と、それが実を結ぶまでの「時間」をセットで考えること。

    それが今の日本に必要な視点です。

    次回予告:政府が語らない、もう一つの税金 —「インフレ税」の正体
    補助金で家計を助けているはずの政府。しかし、その背後で、インフレは私たちの預貯金の価値をじわじわと削り取っています。

    本当のところ、何が起きているのでしょうか。それは、国民の資産が政府へと移転する「静かなる増税」です。次回、インフレの真の受益者は誰なのかを考えます。

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    経済学の研究者・教員です。経済学の視点から日常や時事、政策をテーマに書いています。より多くの方に経済学の視点を紹介できればいいなと思っています。専門は経済政策論、公共選択論。横浜商科大学商学部教授、学校法人純真学園理事、日本経済政策学会理事

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