SM 科目B-2 論述設計｜改善目標・施策・評価を段落につなぐ小演習
令和8年度から、「午後Ⅱ」という呼び名は公式になくなりました。
経験はあるのに、設問ごとの段落へ整理できない方へ。題材選び・章立て・120分配分の説明に、要求と段落をつなぐ小演習を追加しました。月間停止180分、目標120分以下、翌月90分。ただし取引件数も減ったという架空事例を使い、目標・施策と理由・評価・残る課題を各1〜2文で書きます。解答例と照合し、条件を130分へ変えて評価を再検討します。完成論文3本や個別添削の商品ではありません。同じURLを読める購入済み・対象会員の方は追加購入不要です。
午前Ⅰ → 科目A-1（50分・30問）
午前Ⅱ → 科目A-2（40分・25問）
午後Ⅰ → 科目B-1（90分）
午後Ⅱ → 科目B-2（120分）
出題形式・出題数・試験時間に変更はありません。変わったのは名称と、実施方式（CBT）、そして科目A群と科目B群が別日実施になったことです。
そして論述式の科目B-2について、要綱にはこう書かれています。
「評価ランクで評価することから，配点割合はない」
配点がない。60点という基準点は、科目A-1・A-2・B-1にしか適用されません。
論述式は評価ランクA・B・C・Dで評価され、A以外はすべて不合格です。
「あと1点」がない世界です。部分点を積み上げて合格に届くという考え方が、そもそも成立しません。
この記事は、ITサービスマネージャ試験の科目B-2を、評価ランクAを取るための設計として扱います。
この記事の対象者と、得られるもの
対象は、ITサービスマネージャ試験（SM）を受ける人で、次のいずれかに当てはまる人です。
令和8年度前期（申込 2026年10月6日から10月24日）を受ける
論述式で評価ランクBが続いている
「何を書けば合格なのか」の基準が分からない
CBTでの論述に不安がある
読み終えたあとにできること。
評価ランクの4段階と、Aだけが合格である構造を理解できる
要綱が示す8つの評価の視点を、章立てに落とせる
多段階選抜の順序から、勉強の優先順位を決められる
令和8年度前期の日程から逆算した計画を立てられる
不要な人：すでに科目B-2で評価ランクAを安定して取れている人。
2026年8月23日に確認した公式の前提
独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）の公表内容で確認しました。
令和8年度の日程
受験日と申込状況は、IPAの最新案内とご自身の予約内容でご確認ください。ここでは答案を作る練習を扱います。
APとは別の試験です。申込情報を混同しないでください。
他区分の日程ではなく、ご自身が受けるSMの案内を確認してください。
ITサービスマネージャは前期のみです。後期にはありません。この1回を逃すと、次は約1年後になります。
申込期間は2026年10月6日から10月24日の約3週間。応用情報（11月7日まで）より2週間早く締め切ります。混同しないでください。
実施方式
前期・後期とも CBT方式。画面に表示される問題を読み、キーボードとマウスを用いて解答する
身体の不自由等でCBT方式で受験できない人にはペーパー方式（特別措置試験）。CBT方式と特別措置試験の同時申込みはできません
科目A群と科目B群は別日実施
科目B-1終了後、科目B-2開始まで最長10分の休憩
成績と発表
科目A試験・科目A-1試験・科目A-2試験の得点は、試験終了後に試験端末に表示される（マイページでも確認可）
科目B試験・科目B-1試験・科目B-2試験の得点・評価ランクは、試験端末には表示されない
マイページでの成績照会開始：前期は2027年1月頃、後期は2027年5月頃の予定
合格発表：前期は2027年2月頃、後期は2027年6月頃の予定
受験手数料 7,500円（情報処理技術者試験は消費税込み）
申込方法はインターネット申込み
評価と選抜
評価ランク（要綱の記載）
- A＝合格水準にある
B＝合格水準まであと一歩
C＝内容が不十分、または問題文の趣旨から逸脱している
D＝著しく不十分、または著しく逸脱している
A以外はすべて不合格
ランク別の人数比はIPA非公表
多段階選抜
- 科目A-1・A-2が基準点未満なら、科目B-1・B-2を採点せず不合格
科目B-1が基準点未満なら、科目B-2を採点せず不合格
論述式の配点
- 「評価ランクで評価することから，配点割合はない」（要綱の記載）
60点の基準点は科目A-1・A-2・B-1のみ
参考：NW・DBの科目B-2は100点満点60点で、論述区分とは異なります
論述の評価の視点は8項目（要綱の記載）
1. 要求した項目の充足度
論述の具体性
内容の妥当性
論理の一貫性
見識に基づく主張
洞察力・行動力
独創性・先見性
表現力・文章作成能力
「解答に当たっての指示に従わない場合は，論述の内容にかかわらず，その程度によって評価を下げることがある」との注記があります。
そして重要な点：要綱に「PMBOK」という語はありません。
免除の適用条件・有効期間はご自身の成績と最新の公式案内で確認してください。
CBTでの字数カウント方法・下書き機能の有無は、公表されていません。
なお、IPAのトップページには「試験の見直しについて 2027年度から新試験制度に移行予定」と掲示されています。
無料部で1つだけ渡します：「配点がない」ことの意味
この事実が、勉強のやり方を根本から変えます。
多くの受験者は、論述式を「点数を積み上げるもの」として準備します。
「この論点を書けば加点される」
「字数を埋めれば部分点がもらえる」
「ここまで書ければ60点は超えるだろう」
この考え方が、そもそも制度と噛み合っていません。
要綱は明確です。「評価ランクで評価することから，配点割合はない」。
公表された評価の枠組みに沿って、答案を自己点検します。
そして「B＝合格水準まであと一歩」も不合格です。
では、AとBの境目はどこにあるのか。
要綱が示す8項目のうち、最初の1つが決定的です。
「要求した項目の充足度」
評価項目の順序を重みとは解釈しません。
論述式の問題には、設問ア・イ・ウがあり、それぞれに「〜について、〜字以内で述べよ」という具体的な要求が書かれています。
その要求に、1つでも答えていなければ、他がどれだけ優れていても充足度が落ちます。
そして注記がこう補強しています。
「解答に当たっての指示に従わない場合は，論述の内容にかかわらず，その程度によって評価を下げることがある」
「論述の内容にかかわらず」。
内容が優れていても、指示に従っていなければ下がる。これは加点法ではなく、要件の充足を見る評価であることを示しています。
だから、対策の第一原則はこうなります。
「うまく書く」より前に、「問われたことに全部答える」。
具体的にどう担保するか。
設問を読んだら、要求されている項目を箇条書きで書き出してください。
例えば設問イが「〜について、工夫した点とその効果を含め、800字以上1,600字以内で具体的に述べよ」なら、要求項目は3つです。
〜について述べる
工夫した点を含める
その効果を含める
この3つに、それぞれ独立した段落を割り当てます。
「効果」を書き忘れる——これが最も多い失点です。施策は書けても、それがどう効いたかを書かずに終える。要求項目の充足度が落ちます。
そして、もう1つ。
「具体的に述べよ」という指示は、8項目の2番目「論述の具体性」に直結しています。
具体性とは、固有名詞ではなく「数値」と「固有の状況」です。
「サービス停止時間を短縮した」→ 具体性が低い
「月間の計画外停止時間を平均4.5時間から1.2時間に短縮した」→ 具体性が高い
数値は具体化の一例です。数値の有無だけで評価は決まりません。
そして数値は、覚えておく必要があります。
CBT方式では、資料の持込みはできません。あなたが書く数値は、事前に用意しておいた自分の題材の数値でなければなりません。
判定の手順
論述の準備をするとき、次の3問を自分に。
設問ア・イ・ウの要求項目を、すべて書き出したか
各項目に、独立した段落を割り当てたか
各段落に、要求を満たす事実と判断があるか
要求との対応を点検してください。
有料部では題材・段落・時間配分を扱い、小演習で要求との対応を確かめます。
ここから先（有料部）に入っているもの
無料部はここまでです。この先は、令和8年度前期に向けた設計に絞りました。
8つの評価の視点への対応（それぞれ、答案のどこで満たすか）
ITサービスマネージャ固有の題材設計（何の事例を用意すべきか。SM試験が問う役割）
章立てのテンプレート（設問ア・イ・ウの構成と字数配分）
数値の準備（用意しておくべき数値の一覧）
「見識に基づく主張」「洞察力・行動力」「独創性・先見性」をどう書くか（抽象的な視点を、具体的な文に落とす）
時間配分（120分の使い方）
CBT特有の注意（字数カウント・下書き機能が未公表であることへの備え）
多段階選抜から逆算した優先順位（科目A-1・A-2・B-1・B-2のどれから）
科目A-1の免除を使う設計
令和8年度前期の逆算計画（申込 2026年10月6日から10月24日）
読み終えたあとにできること：評価ランクAを狙える論文の型と、前期までの計画を持つこと。
向く人：評価ランクBが続いている人、論述の基準が分からない人。
向かない人：すでにAを安定して取れている人。
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