ピボットおじさんの曼荼羅探究の旅＿⑤『ExcelにしてExcelにあらず』実践山頂でイマジンが響く！

～問いの曼荼羅＝信鍵が開く黄金の扉～

Excel師範のExcelおじさんとピボットおじさんが、
ＤＸの実現に向けて、Excel資格のその先へ──知識と実践を融合
「曼荼羅を追究する旅」を続けています。
今回の目的地は、“実践山の山頂”です。
黄金の扉では、イマジンが響いています・・。

この章の要約をYoutubeで視聴できます

パワークエリも曼荼羅だ！

パワークエリの習得について

ピボットおじさん(彼)
　「ピボットテーブルの『奥義』は会得したけど、
　　次は、パワークエリの実践スキルの習得が必要だよ！
　　君は、Ｍ関数、Ｍ言語が使えるね。知識は、万全なはずだ。
　　実践で、どこまで使えるか試してみよう。」
Excelおじさん(私)
　「パワークエリの実践を学べるのは、うれしいよ。」
彼
　「パワークエリの解説書が増えてきたけど、３種類ある。
　　　〇パワークエリの入門書
　　　　　使い方を中心に、パワークエリのメリットを解説
　　　　　各機能ごとのサンプルで理解を深める
　　　〇M関数を中心に高度な使い方の上級者向け
　　　〇Youtube動画で操作などを解説
　　君は、どういう習得をしたのかな？」
私
　「僕も、解説書は読んでいるので、基本的な理解ができているつもりだ。
　　残念ながら、Excelではパワークエリの検定試験は無いので、
　　どこまで習得できているかわからないけどね。」
彼
　「パワークエリは、関数・マクロＶＢＡを使わずに、マウス操作でデータ
　　の取得と変換ができる。マクロＶＢＡを作るのは基礎知識が必要だった
　　が、最近はＡＩでもできるようになってきた。
　　しかし、ＶＢＡは悪用されることもあるので、みんなで共用するのが難
　　しくなっている。」　
私
　「そうなんだ。その点、パワークエリは、マウス操作でＭ言語・関数のコ
　　ーディングができる。ＶＢＡの習得やＡＩでの補助も要らないし、セキ
　　ュリティ面でも安心して使える。」
彼
　「君は、パワークエリが素晴らしい機能なのに普及しないのは、なぜだと
　　思う？」
私
　「実践事例の紹介が少ないからかな。使い方は理解できても、実践は別だ
　　からね。」
彼
　「その通り。３０年経っても普及しないピボットテーブルと同じだよ。
　　ピボットテーブルの『奥義』とは、知識と実践の統合だったね。
　　パワークエリは、歴史が浅いから、実践が未だ確立していない。
　　『知識』だけのパワークエリしか教えていない。
　　入門編の本でも、『メニュー』の本質を伝えてないまま、
 　　個々の知識の紹介で、サンプルも多くなって、習得が大変なんだ。」
私
　「そうだね。機能別のサンプルだと、本当に大変だ。
　　メニュー操作中心なら、１つのExcelで理解できる。
　　M関数も沢山あるし、覚えるのは大変なんだ。」
彼
　「ピボットテーブルのように、同じ実践モデルで習得する。
　　・弥生会計などの実践モデルの使用実績⇒頻度の高いM関数を実習
　　・他の関数は⇒メニュー操作で実習
　　・メニューだけでできないもの⇒M関数を使用　事例を紹介
　　これが、知識と実践の統合だ。

　　マウス操作は、書道の『筆さばき』のような指先に感じるものがある。
　　メニュー選択で、様々なデータ整形、データ分析ができる。
　　これは、知識では得られない、実践での『感動』だよ！

「すべての知識は、実践に宿り、感動によって記憶される」
「一度感動した操作は、忘れない」

彼　
　「パワークエリも「曼荼羅」だと思うんだ！」

私
　「パワークエリの知識と実践の統合は、素晴らしい考えだね！
　　まさに、曼陀羅の思考だね。
　　是非、教えて欲しい！」

パワークエリの「呪い」！

彼
　「パワークエリもピボットテーブルのように。そのまま使うことが多い。　
　『特性』は実践からしか見いだせないんだ。実習で確認して欲しい。」
パワークエリ王子
　「 それでは、パワークエリの課題にチャレンジしましょう。
　　　Excelおじさん、このデータをパワークエリで読み込んでください。
　　　・・・・、最後に、ピボットテーブルにして下さい。
　　　それでは、データを変更します。データ／すべて更新をクリックして　　
　　　ください。」
私
　「何かおかしいな？
　　すべて更新しても、ピボットテーブルが更新できていない！
　　こんなことは、パワークエリの解説書には、書いてないよ！」
パワークエリ王子
　「今の現象が、パワークエリの『呪い』です。
　　ピボットテーブルと同じです。
　　パワークエリの初期設定では、「バックグラウンドで更新」です。
　　パワークエリの更新と、ピボットテーブルの更新を同時に行う。　　
　　そのため、パワークエリの計算結果が反映しません。
　　手順通りに正しく計算するためには、このチェックを外します。
　　初期設定では、厳しい基準になっている設定もあり、制限を緩和するな
　　どの対応が必要です。」
私
　「パワークエリ王子、良く判ったよ！」

パワークエリ王子
　「ピボットおじさんの「累計処理」はすごい技です。
　　前月累計＋当月＝最新累計という処理を、関数・マクロを使わずに、
　　パワークエリで実現しています。」

私
　「それは、驚いた！Excelでも、Accessでも高度な技だよ。
　　しかも、前月累計はクエリ内で行っているので、データを効率的に
　　処理しているようだ。ＤＸに役立つよ！」
パワークエリ王子
　「パワークエリは、全部のＭ関数がメニュー化されているのではありませ
　　ん。Ｍ言語を使うカスタマイズが必要です。
　　ピボットおじさんが、よく使う事例をまとめてくれているので、
　　これを参考にすれば、カスタマイズが楽になります。
私
　「それは、素晴らしい！みんなで、活用しよう！」

バラバラなデータの片付け屋さん！

彼
　　「パワークエリの使いこなし方は、
　　『バラバラなデータの整理屋さん』と理解した方が良いよ！
　　データも、Excelもどんどん増える。どうしたら良いか？
　　子供部屋で、考えよう！
　　君たちなら、どれから片づける？
　　片づけないという方針もあるが、・・。
　　全部まとめて整理するのは、現実ではなかなか難しい！
　　『段階的に方づける』・・負担も少ないし、効果も上がる。
　　片づけると、やり方に慣れて来て・・どんどん片付くようになる。
　　でも、Excelになるとできない！
　　関数・マクロの知識を使おうとするからだ。
　　パワークエリなら、この片付け屋さんにピッタリだ！
　　M関数など高度なことは後にして、先ずできるところから片づける。
　　これが、一番のお薦めだ！」
私
　「パワークエリをもっと身近に使えば、確実に楽になるね！」
彼
　「その通り。それが判っていれば、合格だ！
　　Excelおじさん、これが、パワークエリの技術証だ。
　　ピボットテーブルの技術証と合わせて、
　　「実践山の実践モデル」や、他のシステムを扱えるよ。」
彼
　「これで、君の目指すⅮＸは、実現できる。
　　そうだろうか？」
私
　「君の質問に対する答えは、『まだ駄目だ！』だろう！
　　君は、何か隠しているね？」
彼
　「その通りだ！知識だけなら、既に片付いているはず！
　　実践は、そう甘くない！
　　それでは、ピボット姫、パワークエリ王子にも
　　一緒に聞いてもらおう！」

ピボットおじさんの「マウスExcel」

　データ活用×データ分析　掛け算　知識×実践＝応用力

彼
　「ピボットテーブルが使えても、
　　元データが不成熟では、データ分析で良い情報は得られない！　　　　
　　データを整備しても、ピボットテーブルのスキルが未熟だと、
　　駄目だ！『掛け算』なんだ！
　　
　　君たちの学んだのは、個々のスキルの知識で、応用力ではない。
　　知識と実践の中から、ピボットテーブルとパワークエリを共に
　　「使いこなす」＝応用力になる。
　　それを体系化したのが『マウスExcel』だ。」　

私
　「その通りだ！応用力を身につけるのは、至難の業だよ！
　　Excelは沢山の本や、セミナーなどあるけど、みんなバラバラだ！」
彼
　「マウスExcelは１つだ！実践モデル山のサンプルだよ！
　　パワークエリとピボットテーブルを一体化している。
　　『すべて更新』で山頂に何度でも行ける！
　　実践モデルは、コピーして、カスタマイズすれば、みんなが使える。
　　他のデータにも転用できる。」
私
　「そうか、全く気が付かなかった。
　　ＤＸでの一番の課題が「共通化」なんだ。
　　それがマウスExcel で解決できるとは！」

マウスExcelの検定を作ろう!

彼
　「でも、マウスExcelはリスキリングの補助対象になっていない。
　　Excelの知識の中に組み込んで欲しいね。」
私
　「パワーピボットを使うExcelBIと一緒にして、
　　みんなで習得するのは、どうかな？
　　今あるExcelの検定とマウスExcelの『良いところどり』になるね。
　　君が理想としている『知識』と『実践』の統合だ！
　　是非、一緒にやろうよ！」
彼
　「君に理解してもらってうれしいよ。
　　お互いの壁を乗り越えて、理想を共有するのは、
　　『曼陀羅』の思考だね！
　　みんなに、もっと知って欲しい。」
私
　「マウスExcelの技を競える検定試験を作ってみたいね。
　　実践を楽しむ人が増えると思う。
　　みんなのＤＸの実現にもつながるね。」

実践モデルに込めた思い！

彼
　「僕は、２年前にnoteに『実践モデル』が、Excelの理想形だと書いた。
　　残念ながら、noteの読者の反応は、乏しかった。

　　僕の目指したシステム化とは、
　　・専門家がプログラミングするものではなく、
　　　Excelのユーザー自身が、マウスでシステムを作って利用するもの。　
　　・Accessのように、データ入力から行う本格的なものではなく、
　　　できる限り、既存データを利用するものだ。
　　
　　30年前でも、僕たちの会社では、情報システム化は進んでいた。
　　ユーザーとして、もっと開発して欲しい。と情報システム部門に要望し
　　ても、開発部門は進めてくれない。
　　当時としては最新鋭で、システムのデータはデータベースとして利用で
　　きたので、ユーザー自身でピボットテーブルによるシステムを行った。
　　パワークエリが無かった時代なので、関数・マクロで対応した。
　　僕はExcelの資格はないけど、このスキルだけに絞って、沢山勉強した。
　　それが、「実践モデル」の始まりだった。
　　データベースが使える環境なら、１つのExceを作れば、みんなで利
　　用できるし、他のデータにカスタマイズすることも容易だった。

　実践モデルの事例

　　ＳＡＰ社のＥＲＰ統合システムのデータベースを利用し、
　　販売管理、損益管理、原価管理、在庫管理、購買管理を
　　全部ピボットテーブルで行っている事例がある。
　　15年前に作ったので、関数・マクロを使っているモデルだが、
　　300人の事業部門での利用が続いている。

　　弥生会計のＣＳＶ利用・・日本中のユーザーが使える共通サンプルを
　　noteに紹介している。
　　100人の営業部員に共通のエクセルに、自分のデータを読み込んで、
　　販売管理を行っている。
　　　
　　ＤＸで、システムを導入しても使いこなせない会社で、
　　そのデータを、マウスExcelで補完してあげる事例もある。

　理想はみんなのＤＸ＝「データ経営」！　

彼
　「僕の理想は、人を生かすデータ経営、皆でＤＸを実践することだ！
　　 ＤＸ＝経済性と人間性の調和　を図る　　　　
　　 知性ＡＩ × 感性マウス　 ⇒　創造性の共創　！

マウスExcel　　情報力＝データ活用力×データ分析力×実践モデル　
データ経営 　　実践力＝経営管理×システム×表計算
で、掛け算で、最大化を図るもの

知識と実践を統合した『データ曼陀羅』だ！

　　実践力も情報力も、一直線になっているが、
　　実際は、螺旋階段のスパイラルで、改善・進歩の連鎖をするものだ！
　
　　ＤＸ導入で補助金をもらってスタートしても、失敗する事例が多い。　
　　導入するソフトは、みんなが使う共通の部分だけのシステムなので、　　
　　使いこなすには、ユーザーも努力が必要だ。必ずExcelの部分が残る。
　　こうしたところを補えるのは、マウスExcelの実践モデル！
　　会計ソフト、販売ソフトなどの共通サンプルを「無料」で公開している
　　ので、是非、みんなで使って、改善していきたんだ。」

私
　「ＤＸは、システム部門も、ユーザーも協力して、
　　みんなで実践力を高めないといけないね。
　　マウスExcelも学んで、「データ経営」実現したいものだ！」
彼
　「僕の夢を、君も応援してくれると、心強いよ！　　
　　そろそろ、実践山の関所に出発する時が来たね。
　　Excelおじさん、一緒に行こう！」
私
　「もちろんだよ。
　　山頂まで、お供するよ！」

実践山入口～実践モデルの関所

　二人は、熱い話をしながら、道を進むと、実践モデルの関所に着いた。

　「モデルにしてモデルにあらず 一にして一にあらず」
　という文字が、扉に書いてある。
　ピボットおじさんは、関所の通行手形を持っているので、先に通った。

私は、番人に問われた
関所の番人
　「それでは、汝に問おう！
　『モデルにしてモデルにあらず 一にして一にあらず』とは何か？
　　汝の答えを述べよ！」
私
　「『実践モデルで学び、自分のシステムに、みんなで利用する』
　　ことを表すなり」と答えた。
番人
　「その答え、ただしき知ではなく、汝の実践にて語られたこと、
　　　それが通過の鍵なり。」
と通行手形を渡された。

実践モデルの地蔵さんたち

関所の外で、ピボットおじさんが待っていた。
彼
　「ここから、実践山のピボット神社まで、登っていくよ。
　　僕が、作った「実践モデル」のお地蔵さんが、沢山並んでいる。
　　ＤＸメガネで見れば、実践モデルの構造が判るだろう。
　　Excelでも、書式、条件付き書式、入力規則などは、非常に便利だ。
　　Excelとの『良いところどり』が大事だね。」
私
　「これだけあっても、みな共通の仕組みだね。
　　どうして、地蔵さんになっているのかい？」
彼
　「先ほど、実践モデルの実施例を紹介したね。
　　ｎｏｔｅに実践モデルの事例を紹介している。
　　作っても、使ってもらえずにいる実践モデルが、
　　『使って欲しい』と願って、『地蔵さん』になっているんだ。」
私
　「それを聞くと、胸が締め付けられるよ！」
　　マウスExcelが普及すれば、地蔵さんたちが活躍できるんだね。」
彼
　「その通り。
　　だから君に一緒に来てほしかったんだ。」

マウスExcelは「コントローラー」で障害を超える！

彼
　「実践モデルで、訪問介護サ－ビスの事業所での事例だよ。
　　勤務管理ソフトと、介護報酬請求ソフトを導入しＤＸ化を実現した。
　　業務は改善できたが、Excel作業が残っていたので支援依頼があった。
　　勤務管理ソフトのデータを活用して、社員さんたち40人分の
　　Excel勤務表を実践モデル化したが、もう一つ依頼があった。
　　介護報酬請求＝売上を担当者別に振り分けて管理するExcelだった。
　　毎月、勤務管理1100件のデータと、介護請求900件の画面で確認し、　　
　　Excelに打ち込んで、売上を集計するという大変な入力作業だ。
　　担当のM君は、手に障害があり、マウスでなくコントローラーを使って　
　　いるんだ。
　　自分も介護サービスを受けながら、介護サービスの事務をしている。
　　M君と『一緒に、やってみよう！』、１ケ月で出来上がった！
　　突合せが自動化できて、売上900件の入力が90件の調整入力になった！
　　今では、40件の調整入力、１時間程度まで改善が進んでいる。
　　この、毎月のデータを累計して年間管理もできるんだ。
　　さらに、すごいのは、彼のアイデアで工夫して、月の途中で売上予測も
　　できるようになった！
　　M君は、マウスExcelでコントローラーを使うけど、データ入力が最小
　　になり、ピボットでのデータ分析、パワークエリも楽しい、と言ってく
　　れている。
　　マウスExcelは、障害を超える＝考えてデータを役立てるツールだ！
　　でも、障害を持っている人が習得できるように、実践を伴走する人が
　　増えて欲しいんだ！」
私
　「この実践モデルはが、地蔵さんのままでは、残念だよ！
　　障害を持つ人には、マウスExcelは最適だね。みんなで広めよう！」
彼
　「ありがとう。
　　もう一つ、他にも見てもらいたい地蔵さんがある。」

統合・実践モデルへ

(地蔵さんも残るは２つだけになった。)
彼
　「これは、RESAS経済統計分析の実践モデルだ！
　　私の作ったピボットテーブルでは、最高レベルだ。
　　こうした大規模なデータ分析は、PowerBIやTabuleuという
　　高度なＢＩデータ分析ツールを使う。
　　でも、高度なツールは習得や資格の取得が大変だ。
　　共有化しにくい。
　　Excelはみんなが使うツールだという長所を生かせる。
　　マウスExcelでも、ここまでできる。共有化できるという事例だ。」
私
　「このモデルは、良くできているよ。」
彼
　「でも、まだまだ。前回は、このモデルを持って山頂までは行ったが、
　　その先には行けなかった。」
　　今回は、君の力を借りて、是非、次の関門を超えたいのだ。」
私
　「喜んで、協力させてもらうよ。」

(ピボットおじさんとExcelおじさんは、
ＲＥＳＡＳ経済統計分析のデータを使った、ピボットテーブル主体の
実践モデルをパワークエリを使ったものに改善した。)

彼
　「ようやく出来上がった！
　　Excelおじさんありがとう！
　　これはExcel統合・実践モデルの第１号だ！」
私
　「マウスExcelの素晴らしさが判ったよ。
　　僕は、ピボットテーブルの実力を誤解していた。
　　パワーピボットの方が新しく、機能が上なので、
　　古いものは要らないと思いこんでいた。
　　ピボットテーブルは、新しいものも飲み込むものを持っている。
　　ピボットテーブルは、パワーピボットの「母」だ！
　　パワーピボットは『マウス術』という素晴らしい才能を受継いでいる！
　　「新しい」という言葉の機能や知識ばかりに振り回されて、
　　　実践をないがしろにしてきたことが、恥ずかしいよ！
　　マウスExcelを身につけて、実践モデルを使ってもらうことだね。」
彼
　「君の言うとおり。
　　マウスExcelの検定試験、実践モデルの普及・改善をやろう！
　　そこで、大事なことは、『超越』と『良いところどり』だ。
　　自分だけの「真理」ではなく、曼荼羅思考で『宇宙の真理』から
　　考え、実践することだ。
　『常識破り』で「反Excel」や「脱Excel」という自分の殻に止まらずに、
　　曼荼羅思考で『超Excel 』＝良いところどりをすることだと思う！」

実践山の山頂にて　ピボット神社～

そして、二人は、実践山の山頂にあるピボット神社に到着した。
ピボット神社とは、１９８６年にピボットテーブルを発明した
ピト・サトスさんを祀って、ピボット大王が建立した。
質素だが、神々しい雰囲気を持っている。

ピボット神社で、ピボット大王が、２人を迎えた。
ピボット大王
　「ピボットおじさん、よく来たな。今度は、大丈夫だの？
　『ExcelにしてExcelにあらず、ピボットにしてピボットにあらず』
　　30年前に、第１の関門を通って、私のもとに来た。
　この実践山に登ることも、数知れず。
　だが、未熟で先に進めなかった。
　今回は、曼陀羅の門の『鍵』は持ってきたようだな。

ピボットおじさん(彼)
　「はい、５年前に来たときは、１人でした。
　　私が未熟で、開きませんでした。今度は、大丈夫です。
　　知識山の大師範、Excelおじさんと二人で作った実践モデルで
　　扉を開けます！」
ピボット大王
　　「わかった、先に進むが良い！」

🎵 イマジンと「曼荼羅的データ分析」への旅立ち

実践山のピボット神社の先に、黄金の扉が待っていた。

彼（ピボットおじさん）
　「曼荼羅の門だ！」

突然、「♪Imagine all the people…」の歌が微かに響いてきた。

私（Excelおじさん）
　「あれ？ これは…イマジン？ジョン・レノンだね。」

「Excel にしてExcelにあらず、ピボットにしてピボットにあらず」
「信鍵(しんけん)をもって曼荼羅の山に入るべし」

🌌 曼荼羅の門からバーチャル界に入る！

ピボットおじさんとExcelおじさんは、黄金の扉を開いた。

この問いは、
一人ではなく、知識と実践の超・統合＝『曼陀羅』だった。
一人でなく、信頼する友と二人で『実践モデル』を持って通れ。
という謎かけだったのだ。

「信鍵」(しんけん)とは、
　知識でも資格でもなく、“他者を信じ、共に問いを編む力”の象徴だ。
そこには、知識でも実践でもない、
　**“問いが可視化される世界”**が広がっていた。
ピボットテーブルの4つの箱は、曼荼羅の中心点となり、
　問いが視点を導き、共通モデルが知恵となって循環している。
その世界が、「バーチャル界」──

想像と対話と共創による、未来のExcelワールドだ！

次回、曼陀羅探求の旅のゴール「バーチャル界」です！

ChatGPT ピボット君のマウスExcel　で概要の検索できます！

こちらでも、検索してみてください！

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実践の共有と改善のスパイラルを歩めていますか？
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ピボットおじさん曼荼羅探究の旅　全編　です

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