ピボットおじさんの曼荼羅探究の旅＿③知識の山から実践の山へ！

～ピボットに見出した「夢」を叶える～
知識と実践をつなぐ曼荼羅思考

（前回）知識のExcelと実践のマウスExcelによる“ガチンコ勝負”を終えた
　Excelおじさんとピボットおじさん。
　二人はついに、DXの実現に向けて──知識と実践を融合し
「曼荼羅を追究する旅」へと歩み始めます。
　その旅のハイライト──「実践山の探究」を、
　全3回のシリーズでお届けします。

Excelの知識に頼る時代は、もう終わった。
ピボットおじさんとExcelおじさんは、「知識」と「実践」の壁を越え、
新たな“立体曼荼羅の世界”へと向かいます。

DXメガネで視点を変え、ピボットテーブルの真の姿と「呪い」を見抜き、
ついには“みんなで使える”統合実践モデルへ──。

この三部作は、30年にわたる探究の果てにたどり着いた、
「ピボットは思考装置である」という実践知の叙事詩です。

🔷三部作の予告
■第1話｜Excel知識の山から実践の山へ！
知識と実践の対話から生まれた、視点の革命。
DXメガネで「立体的に見る」力を得たExcelおじさんは、
“実践モデル山”で『立体曼荼羅』を見い出す！

■第2話｜実践山でピボット修行！
ピボットテーブルの“呪い”と真の特性を知り、
ピボットの「奥義」を修得するExcelおじさん。
ピボットとは、データ空間を旅する情報探索ツアーだった！

■第3話｜実践山の頂上で待つ曼荼羅の門！
知識では気づけない“実践モデル”の苦闘！
ピボットおじさん30年の『地蔵』たち。
知識と実践の統合で得られる『信鍵』を手に、曼荼羅の扉へ！

この章の要約をYoutube視聴できます!

ピボットおじさん～３０年前の旅立ちの秘密！

私(Excelおじさん)とピボットおじさんは、Excel神社から二人だけで
下りてきた。

「山登り」では、下から見上げるよりも、
上から見る方が、気づけることが多い！
頂上に立って眺める３６０度の眺望こそ最高だ！

という話をしていたら、もう、ピボット塚まで来ていた。

ピボット塚から実践の山へ

道が二手に分かれていた。
左手には、うっすらと大きい山が見えてる。幻の山、実践山だ！
私（Excelおじさん）
　「君はこの左の道を進んで、あの山に行ったのだね。」と言った。
彼（ピボットおじさん）
　「そうだよ。君にも実践山が見えてきたんだね！」と、微笑んだ。
彼
　「セルの呪いが解けて、君も実践を感じるようになってきたからだ。」

彼
　「３０年前、僕が知識山に登った時は、
　　あの山＝実践山は視えなかった。
　　あの日、Excel 神社で授かって無中で読んでいたのは、
　　ピボット大王が書いた本で、こういう一文があった！
　　『ＥｘｃｅｌにしてＥｘｃｅｌにあらず、
　　　ピボットにしてピボットにあらず、
　　　心眼をもって実践の山に入るべし』
　　
　　今の君なら感じられるだろう
　　知識のExcel に対し、実践のExcelがあるように、
　　ピボットテーブルにも、知識と実践がある。
　　両方が見える「心眼」を持ちなさい。
　
　　僕は、ピボット塚に来た時、急に目が痛くなり、眼を閉じた。
　　すると、実践山がはっきりと視えたのだ。
　　でも、目を開けたら、見えなくなった。
　　だから君と別れて、確かめに道を進んでいった。

　　それを繰り返して、本物の実践山に行ってしまった。
　　

ＤＸ眼鏡＝知識と実践を『立体化』

彼
　「君に渡したいものがある。『ＤＸ眼鏡』だ。
　　人間の目は、右の眼と左の眼からの情報で、モノや景色を視ている。
　　３Ｄメガネは、左右の目で違った映像を見せえて「立体的な映像」を
　　脳内で創りあげる原理を使っている。
　　このＤＸ眼鏡は、この原理を利用している。
　（早速、ピボットおじさんからメガネを渡されて、掛けてみた。）

Excelの知識と実践　　平面図を立体化！

私
　「Excelの知識と実践が見える」
彼
　「その通り。Excelの知識と実践の関係について、整理したものだ！
　　私たちは、要素の関係を『二次元』で表示することが多い。
　　このＤＸ眼鏡だと、立体で見える。
　　知識→三角錐　、実践→直方体　に見えるだろう。　
　　知識は、入出力、関数、マクロの３要素、中に応用力の球体
　　　　・・知識を積み上げ、何でもできるように準備、応用力『最適化』

　　実践は、見やすく、早く、正確な計算の３要素で、
　　　　その中に実践力をベクトルで表現・・レポート力を『最大化』する
　　『立体化』して視てみると、どうだい？」
私
　「理解しやすいね。曼荼羅思考だね。」
彼
　「視点を変えると、問題点や課題に気づきやすくなる。
　　知識は、習得に個人差があり、応用力も共有されていない
　　実践は、スキルに個人差が大きく、これも、共有化しにくい。
　　理想的な知識と実践の関係とは、実践を知識にフィードバックする
　　循環を続けることだが、Excelは、それができていないのだ。」　　　　
私
　「Excelの知識習得やリスキリング推進の難しさが、直感的に分かるね。」
彼
　「学ぶ試練は一時的だけど、レポート作り辛さは、抜け出せない。
　　学ぶ試練(一時的)　と　レポート負担(継続）は、どちらも辛いね！
　　ＡＩが肩代わりしてくれるだろうか？」
私
 　「相変わらず、君は厳しいね。どうしたら良いのかね？」
彼
　「ＤＸを根付かせるには、知識と実践の連携が不可欠だ！」

ピボットテーブルは４０年前の発明だった！

彼
　「君は、ピボットテーブルは、ピサさんが４０年前に発明した。
　　Excel固有のツールではないんだよ！」
私
　「それは、初めて聞いた。ずーっとExcelだと思っていた。」
彼
　「僕たちは、30年前にExcelを使い始めた。
　　他の表計算ソフトと互換性があり、基本には大きな違いはなかった。
　　知識も、実践もそのまま継承できた。」
彼
　「ピボットテーブルは、30年前にExcelに搭載されたが、
　　知識も実践も、ゼロからの出発で、『未知なるツール』だった。
　　

彼
　「ピボットテーブルの中は、Excelのように見えない。
　　データをメモリに『キャッシュ』として記憶し、
　　マウスで『視覚化』する。
　　Excelの知識では説明できない！

　　僕は、25年間の実践の中から、探求した。
　　ノウハウは『実践力』に、ピボットの『知識』とした。

　　すべて実践で得られたものだ。
　　僕は、Excelの検定は取らなかったが、ピボットテーブルは、
　　世界中の誰よりも使ってきたという自負がある。

　　『すべての知識は、実践に宿り、感動によって記憶され、
　　　一度感動した操作は、忘れない』

　　この、実践力⇒応用力で、『最適化』ができている。
　　実践力は、経営管理×システム×表計算　で『最大化』を
　　追求してきた。

　　30年間、この繰り返しで『マウスExcel』になったんだ。
　　実践と知識は、統合しなければならないんだ！」

知識と実践を統合・立体化！

彼
　「それでは、ＤＸ眼鏡のレンズを
　　左＝知識、右＝実践を感じるレンズに交換するよ！」

私
　「見え方が変わった！」
彼
　「前の眼鏡は、平面を立体化するものだった。
　　今度は、知識のレンズと実践のレンズで、
　　Excel を『立体的』に視覚化して、
　　知識と実践の進捗状況が判るんだ。
　　Excelの知識山の方を見てごらん。」
私
　「低い実践のレポート塔が沢山見える。
　　反対側では、実践山、ピボット塔の展望台がある。
　　この眼鏡は、面白いね。」　

実践山～最初の関所「実践の夢」を問う!

   二人は実践山への道を進み、最初の「関所」が見えてきた。

彼
　「実践山の領域に入るには関所がある。
　　『実践の夢』を審査される。
　　Excelの実践だけでは、通してくれない。
　　『実践』での夢とそのスキルを追究している人だけが、通れる。

　　３０年前にこの関所を通った時は、ピボットテーブルで、
　　『システムを作りたい』という夢を追っていたんだ。
　　僕は、管理会計制度の変更、システム開発のプロジェクトも
　　経験していた。そんな時、Excelのピボットテーブルに出会い、
　　マウス操作のデータ分析に驚いた！
　　これを使いこなせば、面倒なレポート作成が解消できる。
　　さらに、ユーザーによるシステム開発が可能になると、
　 『直感』した。まさか、30年も追い求めるとは思わなかった。」
私
　「僕は、大丈夫かな？」
彼
   「君は、ＤＸを追究するという夢がある！
　　Excelだけでなく、他のスキルも経験豊富だから、大丈夫だよ。」

（Excelおじさんは、実践の関所を通過した。
　二人は、実践山までの道を行く）

実践モデル山・・夢を叶える試作品だ！

（しばらく進むと、ピボット姫とパワークエリ王子が出迎えてくれた。）

ピボット
　「ピボットおじさんお帰りなさい。
　　Excelおじさん、ようこそ。お待ちしていました。」
私
　「よろしくお願いします。」
ピボット姫
　「先ず、Excelおじさんには、「乗車証」をお渡しします。」

　(すると、実践モデル山と駅、乗り物が現れた！)

私
　「これは、驚いた！」
ピボット姫
　「お二人を実践モデル山の展望台までご案内します。
　　実践モデル山とは、マウスExcelでできた『公共システム』です。
　　この実践モデル山には、トラムー市街電車、ロープウェイ、
　　２つの乗り物があります。
　　バラバラの元データを統合・最適化するのが、トラム(路面電車)です。　
　　トラムで麓の駅に集まってきたデータをロープウェイで、
　　山頂の展望台に運び、展望台では、360度分析できるんです。」

パワークエリ王子
　「それでは、Excelおじさん。　
　　トラムの『すべて更新』ボタンを押してみてください。」

　(Excelおじさんがクリック、直ぐに、実践モデル山の展望台に着いた！)

実践モデル山は、夢を叶える「立体曼荼羅」だ！

私
　「これは驚いた！ガチンコ勝負見せてもらったExcelが、
　　こんな乗り物になっているなんて、言葉にならないよ。
　　うーん。
　　マウスExcelは、知識と実践がつながっているという説明があったが、
　　この実践モデル山は、まさに『立体曼荼羅』だね！」
彼
　「立体曼荼羅とは？」
私
　「僕は、真言宗の大本山の一つ、京都の東寺に何度も行っている。
　　そこには、両界曼荼羅がある。２つの曼荼羅図を見ても、
　　解りにくいものだが、この曼荼羅の世界を、判りやすく見せて
　　くれるのが、弘法大師空海さんのつくられた『立体曼荼羅』だ。
　　講堂に、仏さまたち置いて曼荼羅の世界を表現しているのだよ。」　

(参考)密教を広める　世界ではじめての壮大な構想　立体曼荼羅

彼
　「君に、そう言ってもらえるとは、大感激だよ。
　　ここに来てもらったのは、本当のDXの推進だ！
　　ガチンコ勝負でもあったけど、勝ち負けではない！
　　この展望台からは、集めてきたデータが『曼荼羅の目』のように
　　分析できる。
　　僕の夢は、みんなでＤＸを実現し豊かな社会を作ることだ！
　　だから、データを集める、データを分析するのを、だれでも共通で
　　利用できるようにしたい。
 　　マウスExcelを使えば、これが 実現できるようにならないか？
　　と考えた。これは、『夢を叶える試作品』だよ。
　　Excelの実践が進まなかったのは、バラバラで『夢の共有』ができて
　　いないからだ。夢は一人で見るものではない！
　　夢は、みんなで共有して、叶えるものだ！　
　　マウスExcelなら、これが可能だと思う！」
私
　「その通りだ！君の気持が伝わるよ！」　　
彼
　「ほら、実践山の先に、僕たちの目指す山が、うっすら見えている！」
　（ピボットおじさんは、僕の手を、彼方の方向に導いた！）
私
　「本当だ！・・」
　　(突然、神々しい山が視えたような・・すぐに霧に隠れてしまった）

彼
　「実践モデル山は、トラムとロープ―ウェイという大システムだ。
　　データの大小には関係ないのが、マウスExcelだ。
　　ロープウェイをエレベータにして、個々人でもってもらえる
　　ようにしたのが、『ピボット塔』だよ。
 　　明日から、これで、修行しよう！
　　君はExcelの達人だから、基本は出来ている。
　　「セルと列」の違いを会得すればよい。

　　　マウスExcelの資格証は、３つある。

マウスExcelは、『使って、慣れて、身につける』ものだ！
でも、安心して使うには、最低限の知識を身につけて欲しい。
自転車は免許がないから、みんな勝手に乗っているが、
最低限のルールは守ることが必要だ。と同じだよ。」

ピボット姫
　「それでは、今日は、ゆっくりお休み下さい。
　　宿舎は、実践モデル山の山麓にあります。
　　明日、お二人を迎えに参ります。」　　　

次回は、Excelおじさんが、ピボットテーブルの奥義を会得する修行を
ご紹介します。お楽しみに！

予告編　■④実践山でピボット修行！
ピボットテーブルの“呪い”と真の特性を知り、
ピボットの「奥義」を修得するExcelおじさん。
ピボットとは、データ空間を旅する情報探索ツアーだった！

ChatGPT ピボット君のマウスExcel　で概要の検索できます！

こちらでも、検索してみてください！

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ピボットおじさん曼荼羅探究の旅　全編　です

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