
【コラム】星街すいせいさんの件を書こうか迷いつつ断念した話と行動経済学
本記事は星街すいせいさん個人事務所設立の件に関してかるーく触れつつ、行動経済学に触れ、当ブログコンセプトを紹介するポエム風コラム記事となっています。
余談として新規事業策定時にかなり有効な「人生理念の策定」のためのTIPSが確立できそうなので、それもご紹介しています。
孔子「五十而知天命」の話もほんの少し扱っちゃったりもして。
ちなみに、本記事の結論としては、「星街すいせいさん個人事務所設立の件はブログコンセプトから外れるため取り扱わない」といったところでしょうか。
あらかじめ書いておくと、ブログコンセプトは以下の通りです。
敗残二等兵ブログコンセプト
人が守られない構造を暴くブログ
すなわち、
虚像が優先され、実像(人間)が損なわれる構造の解剖 のためのブログ
つまり、本ブログは
「偶像崇拝論」を補強・検証するための実践記録である。
博愛主義かなにかわかりませんが、これは私の人生理念にも等しいものなのです。まぁ、私のルーツを見返せば、こういう発想になるのは当たり前なのですが。
コンセプトや行動経済学などについて、以下で記述して参ります。
星街すいせいさん個人事務所設立の件
昨日3/23はTwitterが星街すいせいさんの話題で騒然としていましたね。
あの一件で今後のVTuber業界がどのように変容していくのかも少し見えた気がします。
今回の個人事務所設立は行動経済学的にみて遅かれ早かれ、といったところだったのではないでしょうか。
そして、今後業界の行く末も行動経済学的にだいぶ読める気がします。
とっても、楽しみですね。
▼ 星街さんの件に関するYahoo! ニュース
超人気Vチューバー・星街すいせい 個人事務所設立「どうして特殊なジャンルと見られる」も活動拡大のワケ(スポニチアネックス) - Yahoo!ニュース
▼ 大前研一氏『民の見えざる手』『心理経済学』
ちなみに、行動経済学にかなり近しいものとして、アダムスミス「神の見えざる手(市場原則)」や、大前研一氏『民の見えざる手』『心理経済学』などがあります。
このへんは私が大学1年生のころ初めて買った書籍になります。
(本当に1学年4月に初めて買った書籍が同書になります。記念すべき1冊。)
同書籍は、当時から経営者志望だった私にとって、とても刺激的で興味深く、読み進めるのが非常に楽しい書籍でした。
その後、社会人になってしばらくした後に「行動経済学」に出会っていますが、10代のころから大前氏の書籍に慣れ親しんでいた私にとってあまり目新しいものではありませんでした。
ともかく、この辺を押さえておけば、10年後・20年後がどのような時代になっているのかちょっと見えるようになって楽しいですよ。
書くのがめんどくさい=コンセプト外
私は、この星街すいせいさん事務所設立の件について「面白いなぁ」と思いつつ、当ブログでは記事化しないことに決めました。
理由は冒頭にも書いた通り「当ブログのコンセプトに合致しないため」です。
ブログのコンセプトを再掲します。
敗残二等兵ブログコンセプト(再掲)
人が守られない構造を暴くブログ
すなわち、
虚像が優先され、実像(人間)が損なわれる構造の解剖 のためのブログ
つまり、本ブログは
「偶像崇拝論」を補強・検証するための実践記録である。
記事化しない決定をした経緯を少し書き出してみます。
実は今年1~2月ころ、私はChatGPTとの議論の中で「敗残二等兵ブログは『人が守られない構造を暴くブログ』すなわち『虚像が優先され、実像(人間)が損なわれる構造の解剖』のためのブログにしよう」との結論に至っていました。
これがブログコンセプトの話に繋がります。
そしてそれを突き詰めて考えていくうちに、実はそれが私自身の人生や会社の事業運営上で目指すべきものであるとの気づきにも至りました。
つまり、私は人生の中で『人が守られない構造をどうにかしたい』と思い、10代のころから起業を志しはじめ、実際に会社創業して活動を続けてきている、ということになります。
このコンセプト(人生理念)は「私が自身の無意識層の中でずっとそのように考え動いていたものの、今の今まで気づけていない価値観だった」ということです。それを今回言語化できて、本当に良かった。
そういった『人が守られない構造をどうにかしたい』という信条を持つ私にとって今回の「星街すいせいさんの件をもとに業界予測しよう」というのは完全にコンセプト外になってしまいます。
というのも、この話の中には『人が守られない構造』は見当たらず、ある程度順風に進むことが予測されるからです。
そういう背景があって、本件に関しては自分の人生を費やしてまで追い求める必要性を感じず「記事を書くのが本当にめんどくさいなぁ」と思ってしまったわけです。
なので私個人は「本件に関して人生を費やしてまで追い求める必要性を感じず、めんどくさいので書かない」という決断に至ったのです。
強いて私が本件に関して書くとしたら「なんか大変そうだけど、頑張ってくださいね!」くらいのものです。伝説的歌姫として、今後のご活躍を見守りたいですね。
▼ 星街すいせいさんの件は当初書こうか迷っていた
「星街すいせい氏の個人事務所設立は #行動経済学 的に当然である」みたいな記事を書こうと思ったけどどうしようかな。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 24, 2026
市場原則・実務的に考えて割と当然の帰結な気がする。
実際、去年自分が書いたNote記事そのまんまになってもいる。
でもめんどくさいな。当然すぎて。誰かに書いてもらいたい。
▼ 孔子「五十而知天命」でも似たような話が書かれています
私はまだ40歳に至っていませんが、ここにきて自身の価値観・言動の由来・根本的人間性に気づけたことはとてもよいことでした。人生としても会社活動としても、明確な道が見え始めたように思います。
面白いな、いま「40にして惑わず」の気持ち。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 14, 2026
まだ40歳迎えてないし絶賛惑い中だけど。
孔子の言葉を僕の人生に引き直せばこんな感じか?
15歳→理系の高校進学(後に文転)
30歳→会社設立
40歳→会社の方針決定
50歳→Exit戦略確定(?)
60歳→会長職に退いて後進に学ぶ(?)#五十而知天命 #孔子 pic.twitter.com/5Ur103qZqb
予測自体はけっこうシンプル
私がこれまで培ってきた行動経済学の予測方法を軽くご紹介したいと思います。
予測自体は実はけっこうシンプルです。
複数いるステークホルダーの心理を読み解いて、行動予測するだけです。
各者無意識下にインセンティブ設計を持っているため、実務的・合理的な判断を軸に予測していきます。
最終的に整合性を持たせて完成。
それに時間軸を踏まえることが出来れば完璧です。
総務省統計局なんかの情報を元に今後10年~30年くらいの時代推移予測をしておきつつ、独自に立てた業界予測を5年~20年分くらい混ぜ込んでマージすればおk。
予測した時代推移の中で、各者ステークホルダーを各人のメンタルモデルに沿ってリアルに動かせばある程度いい感じの予測ができます。
割と簡単な話だけに、やろうと思えば誰でも出来ると思います。
そして、簡単だからこそ自分はめんどくさくて書きたくないという思いもあります。
誰か、書いてくれないかなぁ。
5年後くらいに自分の予測が当たったかどうか見返してみるのがとっても楽しいんですよ。
▼ 筆者は個人事務所開設について既に軽く書いている
▼ 「人が守られない構造」は、以下の数式としても表現できる
筆者はメンタルダウンや不本意な引退が繰り返されるとき、それは個人の問題ではなく構造の問題と考える。VTuber業界では、特にそういった問題が繰り返されているようにも思える。
本指数は、そのような背景の下で構造を可視化するために定義したものである。
余談:人生理念の策定TIPS
昨年4月ころから当ブログを立上げ様々書いてきたわけですが、書くことによって自分の人生の棚卸しや、自身の価値観の掘起しになりました。
その末に出来上がったのが「ブログコンセプト」なのですが、これは私自身の人生を通して追い求めるべき目標・・・つまり「人生理念」とも言えます。
自分は20代の早い段階で経営者を目指し始めたため、人生理念は過去何度か策定してきています。しかし、今回刷新した内容はとてもよかった。
今回私がやった、「ざっくばらんなブログ執筆→人生理念の策定」はとても効果的だったと言えます。
実は私、今年1月に自社事業計画の刷新をしていたりもします。
その際も「策定された人生理念」はかなり有効で、あらかじめ棚卸・価値観掘起しされていたことが手伝い、事業計画策定は驚くほどスムーズに終えることが出来ました。
方向性さえ見えていれば、何をやるかなんて簡単に見つかるものです。
これは、なにも、自分の人生や自社事業だけに留まりません。
自分は本業でよく「事業理念の策定」をさせていただいてきたのですが(自社事業・請負共に)おそらくブログ書いてざっくばらんに記事書けば早く出来そうだと見ています。しかも確度高めに。
起業シーン(新規事業立上げシーン)でよくある問題の1つは「気乗りしないからやっぱ辞めるわ」みたいなことであり、それは人生理念に反していた場合に起こりがちな問題だったりもします。
途中で断念することは労力的・時間的・金銭的、そして人生的にもかなりのロスになってしまうため、こういう的確な理念策定が重要と思ったのでした。
(そういう途中で断念パターンが嫌で他社の新規事業案件は基本受けなくなったのですが)
このTIPS・成功体験は、本ブログを始めて最大のリターンだったように思います。めちゃくちゃよかった。
そして、このTIPSを自分の中に溜めておきつつ、そのうち本業のどこかのシーンで実際に使ってみようと思います。
あとがき
ファーストキャリアがマーケティング職(兼事業計画策定、兼資金調達担当者)だった自分は、マーケターとしての訓練も兼ねてこういう「業界将来予測」を勝手に立てて、予測が当たるか外れるか、脳内の自分とちょっとした賭けをして楽しんできたりもしました。
10年以上の経験を経てまぁまぁ精度は鍛えられていたような気がしますが、今回はどうなるか。
きっとオッズ1.01倍くらいの、賭けが成立しない程度にしかならんような気もしますが、どうでしょうか。
▼ 今回の話題の中で一番面白いと思ったツイートがこちら。この元薬屋さんはVTuber業界のことをけっこうよく皮肉っていて面白いです。皮肉ってる割にめちゃくちゃ詳しくみておられるのも面白い。一種の愛ですよね。
こういう事なんですよねぇ。https://t.co/FoB5dkG4CL
— 元薬屋ガチゲーマー (@NULLLUN_GaMeR) March 23, 2026
パスタライン=法外な金額設定の1500円ってことか・・・!
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 23, 2026
皮肉が効いててめちゃくちゃ面白いじゃないか・・・! https://t.co/XztbvwCP7g
あとがき② 有限リソース「時間」配分
人生理念に関連して思うのは、「なんか違う」と思うことからは率先して逃げるべきと思うんですよね。可処分時間は有限なので。
どこに「時間」と言う有限リソースを配分するか合理的に判断すべきと思うんですよ。
「なんか違う」と思ったら逃げていいと思う。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 24, 2026
きっと自分の人生にとって重要なことではないから。
むしろ、時間と労力の無駄だから率先して逃げるべき。
でも「これが自分の人生で追い求めるべきものだ」と感じることからは絶対に逃げるな。
絶対後で後悔するし人生損なうだけ。
合理的に生きよう。 https://t.co/afNirtmYbE
あとがき3
私は、本件に関して特に書くつもりはないのですが、本件に関する「下衆な勘繰り」をした記事・ツイートをよくみかけるたびにやるせない気持ちになります。
その度に「いやいや、各人○○みたいな事情があって、○○みたいな力学が働いて、結果○○みたいな結果になったとみるのが自然ですよ」と言って回りたい気持ちになります。
が、そもそも自分自身当事者なわけでもなく。
自分の予測が正しいとも限らないのに、棚に上げちゃってますよね。あらあら。
一応、いまのところ何もアクションに落とし込めておらずただひたすらモヤついていたりもします。
特に、明後日の方角に外しまくった予測記事とかみると、もう・・・。笑
とにかく、自分は本件について妄想で楽しむに留めようと思っています。
でも、裏事情とか気になるから、誰かコッソリ教えてくれないかな…w
ついでに — 森岡毅CEO「刀」関連記事
本当は「実態を伴わない虚像ブランディングは時として呪いとなる」というのも書きたかったりもします。
ですが、とてもじゃないが時間的に書けません。
こちらは、ブログコンセプトにはかなり合致しているけれども、時間的制約的に書けない・・・というとてももどかしい状態。
ブランディング分野をルーツとしている自分として言語化しておきたい思いもたくさんあるのですが。
いろんな話が脳内をかけめぐっているものの、それをアウトプットできないのがつらい。もうちょっとChatGPTが優秀だったらよかったのになぁ。。
森岡毅CEO「刀」、とんでもない逆風だ!
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 23, 2026
「実態を伴わない虚像ブランディングは時として呪いとなる」
みたいな記事書きたいと思ったけど、とてもじゃないがそんなん書いてる暇なかった。#虚像ブランディング #ブランディングhttps://t.co/GUCxiHccGH
うーん、これはしんどい。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 28, 2026
西武遊園地、約100億円を投じて大規模リニューアルするものの、73億円の減損損失を計上。
前に書いた分析記事で一連の動きは「虚構ブランディングだ」と指摘しましたが、間違いではなかったようで安心しています。https://t.co/nbQfvkPT4l
▼ 森岡毅CEO「刀」に関する過去記事
この記事は頑張って書いた気がするんですが、たしか3時間で書ききったんですよね。二等兵のアイコン画像も新規で作って、ChatGPT君の画像も作って。
記事書く前に情報収集から始めていたし、それを含めて3時間です。
かなり効率的に書いた記事だったなぁと思います。ちなみにいま読み返すと、内容はそこそこ良さそうに見えるもののちょっと読みづらい感。まぁ自分はライターでも何でもないですからねぇ。誰が読んでも読みやすくするとか、そのへんにはまったくもって無頓着なのです…ゴメンナサイ。
読み手の方々には申し訳ないと思いつつ改善するつもりは一切湧きません。
個人事務所設立に関する個人的まとめ
▼ イキって書いてますが、実際に株保有してたら日和って売れてなかった気がします。いやどうだろうな、自分割と勝負かけるタチだからなぁ。
約10%減かぁ。すごい余波だ。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 23, 2026
でも、渋谷広告に企業名入ってなかった時点でけっこう予想できましたよね・・・?
なぜに今下がるか。 https://t.co/DBgdQvth1D
▼ こんな感じで、自分の予測があたったときは脳汁がブシャります。気持ちいのでおすすめ。
んんん?!個人事務所といいつつ、代表者(経営者)は別の人がやるのか。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 22, 2026
去年僕が書いた組織運営スキームっぽい感じでおもろいw
やっぱ流動性高めれば業界改善につながると思うんよな。
市場原理的に考えれば当然のことなのだけれども。 https://t.co/UOFQvCIf18
▼ 自制できててえらい。自分をほめてあげたい。
ちなみに昨日文科省系の事業はいっさい進みませんでした。
元も子もないよ!
タイムラインが面白そうな話題にまみれて仕事にならなさそうだから、今日は二等兵アカウント触らなさそうがいいな。
— 二等兵 (@2touheyGoGo) March 22, 2026
絶対面白くなってブログ記事書こうとしちゃうから。
文科省系の勉強アカウントのほうで調査分析記事書かなきゃならんしな。