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【wiki】大手出版社とは「全く別のシステム」で稼ぐ。漫画家の「新生存戦略」

    この記事は弊社「株式会社EGG BOOKS」の公式Wiki(取扱説明書)のつもりで作りました。
    当社のビジョン、ビジネスをはじめ、多くの事を知っていただけると思います。

    なぜ、私たちは人気漫画の分析をアップするのか?
    その行動の本当の意味も、後半で語っています。
    詳細記事のリンクはすべてnoteの同アカウントの別記事です。
    どうぞ、リラックスしてご覧ください。


    株式会社EGG BOOKS

    株式会社EGG BOOKS(エッグブックス)は、福岡県に拠点を置く漫画制作・企画会社。

    「漫画」を単なる娯楽として消費するのではなく、現代社会が抱える複雑な課題や経済停滞を解決するための「機能的なエンターテインメント・インフラ(ソリューション漫画)」として再定義している。

    同社は、漫画が従来の書店流通を飛び出し、ビジネス・教育・行政といった未開拓の領域へ進出すること(越境)を掲げ、企業向けの制作事業や、クリエイターの経済的自立を支援するシステムの開発を行っている。

    基礎情報社名 株式会社EGG BOOKS
    代表者 代表取締役 黒田 高裕
    事業内容 漫画制作、WEBメディア運営、システム開発
    主要概念 ソリューション漫画、伝達損失、スーパー1社論
    公式サイト eggbooks.net

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    会社ロゴ

    1. 【過去】 設立の経緯と市場構造の分析

    EGG BOOKSの設立は、単なるビジネスチャンスの追求ではなく、創業者が直面した個人的な原体験と、日本経済および漫画産業に対する徹底的な構造分析に基づいている。

    ■ 創業の原点

    代表の黒田は、漫画家・アシスタントとして活動した後、イラストレーター、そして営業職という3つの異なる職種を経験している。
    営業職時代、自社の商品やサービスを顧客に説明する際、「言葉を尽くしても魅力が伝わらない」というコミュニケーションの限界に直面した。「営業とは自分を知ってもらう事、信頼してもらう事」。日本の経済を回している営業マン達の努力を痛感し、「日本には漫画がある。一瞬で意図が伝わり、成約率も劇的に上がるはずだ」という確信を持った。
    また、消費者からしても自分たちに合った商品にたどり着くという事は、無駄のない、楽な生活を手に入れる事。双方にとっての価値が大きいと感じたことが、起業のきっかけの一つである。

    もう一つは、漫画家時代に「才能があるのに生活が苦しい作家」を数多く目撃していたことである。需要(企業の伝えたいこと・顧客が必要な情報を得たいこと)と供給(漫画家の表現力)が正しく接続されていない現状を打破するため、両者をつなぐ仕組みの構築を決意した。
    「漫画家が連載を持てていない間の生活費の補填に当ててほしい」。出発はそんな考えからだった。

    ■ 独自の市場分析

    同社は現状の課題を以下の3つの視点から多角的に分析・定義している。

    1. 「スーパー1社」論(知名度と市場規模のギャップ)

    日本の漫画は世界中で有名だが、その市場規模(約6900億円)は、実は国内の大手スーパーマーケット1社の売上よりも小さい。 「これだけ有名なのだから、もっと巨大な産業であるべきだ」。EGG BOOKSは、この知名度と実態のギャップには「産業構造のゆがみ」があると提言している。

    【業界が抱える3つの課題】
    なぜ市場が大きくならないのか。その原因を以下の3点としている。

    1. 出版社以外の「出口」がない:
      プロ漫画家として生きていく選択肢が「商業誌連載」にほぼ限定されており、それ以外のキャリアパスが存在しない。

    2. 「漫画コンテンツ」がない:
      教科書やマニュアルなど、実用的な漫画を作るビジネスが育っていない。

    3. 大ヒット頼み:
      一部のメガヒット作品が出ないと業界全体が潤わない仕組みになっている。

    【解決策:「ソリューション漫画市場」を作る】
    この問題を解決するために、エンタメ以外の場所に「ソリューション漫画市場(役に立つ漫画の市場)」を作ることを提案している。 難しい行政の書類、読みたくないマニュアル、伝わらない教育資料。これらを漫画にする仕事は、国内だけで20兆円規模の可能性がある。

    詳細記事: 日本の漫画市場は、なぜ「スーパー1社」に負けるのか?

    2. 市場構造の変化と「越境」の必要性

    ① 「みんなで熱狂」から「個人の楽しみ」へ
    1990年代のような「国民全員が同じ漫画雑誌を読む時代」は終焉した。現在はスマホで個々人が好きな作品を楽しむ時代であり、出版社のビジネスモデルも大きく変化している。
    現在、出版社は作品一つ一つに昔よりも多くの資金(広告等)を投資するベンチャーキャピタル(VC)的なハイリスク・ハイリターン構造に移行している。出資分を取り返せる作品は一部の人気漫画に限られている。

    ② クリエイターは増えるが、席が足りない
    AIの進化により、漫画を描ける人(クリエイター)は爆発的に増えつづける。しかし、出版社の連載枠(席)は、将来的には逆に狭き門になっていくと予想。
    多くの才能は日本にとって持て余すのではなく、無駄なく使える潜在的な需要が社会にはあるという。漫画は「本屋さん」を飛び出し、教育やビジネスの現場へ進出する「越境」をする事で、今よりも豊かな社会を形成できるという。

    詳細記事: 漫画市場を読む(全3部作)

    3. 失われた5000兆円(経済的損失)

    視座を日本経済全体へ広げると、長年の経済停滞の要因は政治的、金融的な部分以外にもあるのではないかと分析している。EGG BOOKSが唱えるのは、情報が国民に正しく伝わっていない「伝達損失(コミュニケーションロス)」が経済発展の大きな障害になっているのではないかという仮説である。
    もし、漫画を使って情報を分かりやすくすれば、以下の3つの分野で巨大な経済効果が生まれると試算している。

    • 教育分野(損失:約250兆円): 難しい教科書が原因で勉強嫌いになり、本来の能力を発揮できなかった人々の損失(生涯賃金の差など)。

    • 産業分野(損失:約1500兆円): 読まれないマニュアルや、意図が伝わらない会議によって失われた労働時間(生産性の低下)。

    • 政治分野(損失:約150兆円): 複雑な税制や政策への無関心が招いた、無駄な税金の使い道。

    これに国力低下による円安(通貨価値の減少)を加味すると、真の損失は過去30年で「5000兆円規模」に達する。EGG BOOKSは、漫画というインフラでこの損失を取り戻すことを目指している。

    詳細記事: 【失われた5000兆円】未来逆算モデル【試算】


    2. 【現在】 概念の実証と事業活動

    上記の課題を解決するため、現在は独自の概念である「ソリューション漫画」を社会に実装し、既存事業での収益化と、将来に向けた研究開発(R&D)を並行して行っている。

    ■ 定義|ソリューション漫画とは

    ■ 「処方箋」としての漫画
    漫画はただの娯楽ではない。読者の心を癒やしたり、行動を変えるきっかけになる「処方箋(ソリューション)」である。
    「元気が出ない時に読む漫画」や「歴史を学ぶための漫画」があるように、優れた漫画には必ず効能がある。この効能を意図的に計算して作り、ビジネスや学習の悩みを解決するものを「ソリューション漫画」と呼ぶ。

    ■ 歴史的実証:ポパイ効果
    「面白い漫画が、社会を変えた」有名な例として、アメリカの漫画『ポパイ』がある。
    当時、子供たちに不人気だったホウレンソウを「ヒーローの力の源」として描いた結果、多くの子供たちが自分からホウレンソウを食べるようになった。
    これは、「体にいいから食べなさい(説得)」よりも、「ポパイみたいになりたい(憧れ・面白さ)」の方が、人の行動を変える力が強いことを証明している。

    詳細記事:漫画でホウレンソウが好きになる――世界をアップデートする「ソリューション漫画」の力

    ■ 科学的実証:脳科学が証明する「22倍」の学習効果
    歴史的な実例だけでなく、アカデミックな研究分野でも「物語(漫画)」の機能性は証明されている。
    スタンフォード大学の研究(ジェニファー・アーカー教授)によると、「物語は、事実のみを羅列する場合に比べて、最大で22倍も記憶に残る」という結果が出ている。 人間の脳には、「難しい情報(教科書やマニュアルなど)」を敵とみなして拒絶し、「分かりやすい情報(物語)」を味方とみなして受け入れる「認知的容易性」という性質があるためである。
    EGG BOOKSは、この脳のメカニズムをビジネスや教育に応用し、漫画を単なる娯楽ではなく「脳へのインプット効率を最大化する機能的ツール」として位置づけている。

    詳細記事: 漫画で勉強って科学的に効率いいの? ──スタンフォード大が証明した、脳の「22倍」の法則。

    【漫画製作はプロの漫画家である必要がある】

    同社が制作において最も重要視している事は、「面白くない(感動の無い)漫画は、意味がない(効果ゼロ)」という事実である。
    人間の脳は、感情が動かなければ記憶として定着しない性質を持っているし、面白くない漫画を読もうとする人などいない。本来の目的(情報の伝達・定着)を果たせない。
    つまり、ソリューション漫画において「面白さ(エンターテインメント性)」は単なる飾りではなく「最重要機能(スペック)」なのである。プロ漫画家の構成力・演出力が絶対必要な理由はそこにある。

    詳細記事: オーダーメイド漫画(注文漫画)制作

    ■ 事業①:オーダーメイド漫画制作

    企業などから依頼を受けて漫画を作る事業。

    制作の依頼では、依頼主(素人)がプロの漫画家に口出しをしてしまい、作品がつまらなくなる失敗がよく起こる。これを防ぐため、EGG BOOKSではEGG BOOKSが依頼主と漫画家の間に入り、依頼主の要望を翻訳して作家に伝える「漫画制作ディレクション」を行っている。
    要するに制作中、依頼主と漫画家は直接会う事ができない。
    価格は1ページ5万円前後から。このシステムと価格は、「面白い漫画を作るための環境づくり」と、「漫画家が生活できる適正な報酬」を確保するためであり、安易な値下げ等も行わない方針をとっている。

    詳細記事: 注文漫画用カタログ

    ■ 事業②:SNSでの漫画分析(R&D)

    現在、SNSで『ダンダダン』などのヒット作を分析しているが、これには単なるファン活動以外の目的もあるとしている。
    以下がその3つの目的である。

    1. 実力の証明: 「なぜ面白いか」を分析・説明することで、会社の技術力を証明する。

    2. 価値の理解: 漫画を描くのがいかに大変かを世間に伝え、漫画制作の正しい価値を広め、安売りを防ぐ。

    3. 仲間集め: 将来の事業に参加してくれる読者(ファン)を集める。

    詳細記事: EGG BOOKS 漫画構造分析

    ■ 核心的メッセージ:漫画家の「独立」とシェルター

    EGG BOOKSが、SNS等を通じて最も強く発信・提唱しているテーマの一つが、「漫画家の社会的独立(自立)」の必要性である。

    EGG BOOKSが事業を急ぐ根底には、いつか起こりうる経済危機や有事への「備え」という思いがある。
    歴史を振り返れば、強い影響力を持つ「新聞・出版社」などのメディアは、有事の際に政治的な宣伝(プロパガンダ)に利用されるリスクを常に孕んでいる(メディア規制)。漫画家が、特定のシステムだけに依存度の高い現状のままでは、いつか、意に沿わない作品を描かされる可能性がある。漫画が戦争の「兵器」にされる事は絶対に避けたいという思いが伺える。

    「表現の自由」を守る唯一の方法は、漫画家一人ひとりが「個人の力で自立し、いくつかの稼ぐ手段(財布)」を持っておくことである。

    EGG BOOKSは、クリエイターが自分の足で立てるようになることこそが、最強の「シェルター(防衛策)」になると確信し、そのための環境作りを急いでいる。

    詳細記事: なぜ「急ぐ」のか(最悪の未来への備え)


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    3. 【未来】 新プラットフォーム構想

    漫画家が「市場の限界」を超え、「シェルター(自立する力)」を持つために、EGG BOOKSが開発を進めているのが、新しい経済圏(エコシステム)である。

    ■ 事業:作品連動型・成果報酬システム

    (通称:アフィリエイト漫画)
    (作品連動型・成果報酬システムは、EGG BOOKSの完全オリジナルシステムである)

    このシステムは、Amazonがビジネスモデル特許を取得し、インターネット黎明期における最大の発明の一つと評価された「アフィリエイト(成果報酬)」の仕組みを応用している。「良いものを紹介した人が正当に報われる」という、ビジネスとして最も健全で合理的なエコシステムを、漫画家の支援に導入する試みである。

    【「広告漫画」との明確な違い】
    既存の広告漫画やステルスマーケティングとは、構造が根本的に異なる。
    かつての雑誌文化がそうであったように、主役はあくまで「面白い漫画(作品)」である。広告は作品の世界観を邪魔しない形で、読者の買い物をサポートする「有益な情報」として、作品の横に添えられるに過ぎない。

    【制作手順:業界初の「テーマパーク方式」】
    本システム最大の特徴は、一般的な「クライアント発注型」ではなく、業界初となる「作品先行型(テーマパーク方式)」を採用している点にある。

    1. 選ぶ(Select): 漫画家は、用意されたリストの中から「自分が描きたいテーマ」を自由に選ぶ。

    2. 描く(Create): クライアントの指示は受けず(案件ごとに禁止事項等はある)、漫画家のセンスと技術で「面白い作品(アトラクション)」を描く。

      1. ※サービス開始初期の実証実験においては、漫画家のリスクをゼロにするため、代表の黒田自身が執筆を担当する予定である。(発表時期は検討中。機が熟すまで)

    3. 繋ぐ(Connect): 完成した漫画のファン層を分析し、最適な商品(スポンサー)を後からマッチングさせる。

      1. この「自由に描いた作品に、後から広告がつく」という逆転の構造により、漫画家の作家性を100%維持したままの収益化を実現する。

    【ユーザーへの10の約束】

    本事業の展開にあたり、ユーザーに対し以下の10項目をサービス仕様として約束(コミット)している。

    1. SNSでお届け: 面白い漫画を能動的にあなたの元へ届ける。

    2. 完全無料: プロの作品を完全無料で読めるようにする。

    3. 三方よしの循環: 読者・企業・作家の全員を幸せにする。

    4. ジャンル多彩: 冒険やファンタジーなど、多彩な物語を揃える。

    5. 想いを伝える: 漫画だけじゃなく、記事も利用して伝える。

    6. 信頼の商品: 「誰が作っているか」が見える商品だけを扱う。

    7. 作家を応援: 商品購入が、作家への直接的な収益になる。

    8. 特典あり: 購入者には特別なイラストなどをプレゼント。

    9. 作家を知る: プロフィールを公開し、作家のファン化を促す。

    10. 透明性: お金の流れを隠さず、エコシステムを可視化する。

    詳細記事: EGG BOOKS Project、始動! / 漫画家が「100%の自由」で稼げる“革命”の仕組み


    4. 【最終目標】 世界平和へ

    現在のソリューション漫画の領域(漫画広告、描きおろし方式漫画など)は、適正なルールや相場が存在しない「荒野」のような状態である。無法地帯ゆえに、安価な労働力の搾取や、粗悪なコンテンツの乱造が横行している。

    EGG BOOKSの役割は、この荒野に、プロが安心して働ける「最初の街(成功モデル)」を建設することである。

    そして最終的には、弊社のような仲介者がおらずとも、漫画家と企業が当たり前に、適正な価格で取引できる世の中へと市場全体が成熟することを目指している。

    まずは日本から、そして海外へと「取りやすい情報」としてソリューション漫画のインフラ化を目指し、いつかは「世界平和」を作り上げる。EGG BOOKSはそんな企業を目指しています。

    詳細記事: ソリューション漫画という「荒野」に、僕らが「街」を創る理由


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    株式会社EGG BOOKSの公式アカウントです。 色々な問題を解決する漫画(ソリューション漫画)の制作会社です。 ソリューション漫画について詳しく知りたい方は 「ピン止め記事」からお入りください。 (((o(*゚▽゚*)o)))オモシロ最優先

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