メインコンテンツへスキップ
見出し画像

SAP Digital Manufacturingの案件｜製造の実行（MES）とつなぐ仕事で求められる経験

    アサインコネクト｜SAP案件・キャリア

    製造業のSAP案件で「MES」という言葉を見かけることが増えています。工場の現場で作業を指示し、実績を集める仕組みで、S/4HANAとどう役割を分けるかが、構想策定や要件定義の論点になります。SAPには、このMESにあたるクラウドの製品としてSAP Digital Manufacturingがあります。

    この記事は、生産や品質の領域に関わるSAPコンサルタントの目線で、SAP Digital Manufacturingが何をするのか、S/4HANAと何をやり取りするのかを、SAPの公式資料で整理します。後半では、当社に届いた案件の条件から、この領域で求められる経験を考えます。


    このnoteは、SAP人材に特化した案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

    当社には、製造業の生産の領域のSAP案件が継続的に届いています。この記事の後半でも、実際に届いた1件の条件を紹介しています。

    生産の領域の要件定義や、工場の周辺システムとのつなぎに関わってきた経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。

    下の画像か、その下のリンクを押すと、アサインコネクトのページが開きます。案件の例やご利用の流れを確認でき、LINEから希望条件を登録できます。

    画像

    アサインコネクトをチェックする

    この記事でわかること

    • MES（製造実行システム）と、S/4HANAの役割の違い

    • SAP Digital Manufacturingの主な機能

    • S/4HANAとSAP Digital Manufacturingのあいだで、何をやり取りするか

    • 従来のSAP ME・SAP MIIとの関係

    • 当社に届いた、MESとS/4HANAのつなぎを条件に入れた案件で、何が求められていたか

    1. MESとS/4HANAは、工場の中で受け持つ層が違う

    sap.comのMESの解説では、製造の仕組みを階層で表した国際規格ISA-95にならって、次のように簡単にした階層が示されています。

    • レベル4：ERP（S/4HANAなど。会社全体の計画・会計・購買・販売）

    • レベル3：MES（工場の中の製造の実行）

    • レベル2〜0：制御系（機械を動かすPLCや、監視のSCADAなど）

    同じページでは、MESとERPは対立するものではなく、補い合うものだと説明されています。SAP Help Portalの設計のベストプラクティスでも、SAP Digital Manufacturingはレベル3で動き、リアルタイムの機械の制御はレベル0〜2に残すよう書かれています。1秒未満の判断が要る制御の仕組みとして使わないこと、とも書かれています。

    S/4HANAで生産の計画を立て、指図を出すところまでは、別記事「SAP PPコンサルの仕事｜生産管理の案件で求められる経験」で整理しています。この記事は、その指図を工場の現場で実行する側の話です。

    2. SAP Digital Manufacturingとは

    SAP Help Portalでは、SAP Digital Manufacturingを、製造の実行・データの分析・制御・連携に重点を置いた、完全にクラウドの製造実行システムで、現場と基幹システムをつなぐもの、と説明しています。sap.comの製品ページでは「製造オペレーション管理（MOM）のプラットフォーム」とされ、SAP Business Technology Platform（BTP）の上でクラウドとして提供されると書かれています。

    名前は、以前は「SAP Digital Manufacturing Cloud」でした。2021年のSAPジャパンの発表は前の名前で、2023年4月のSAPの記事では今の名前になっています（名前が変わった日付は、今回確かめた範囲では分かりませんでした）。リリースは年に複数回あり、2026年11月時点では「2611」リリースの新機能がSAPのブログで紹介されています。

    主な機能

    SAP Help Portalの説明から、主な機能を整理します。

    • 生産の実行：作業者が使う画面（Production Operator Dashboard、POD）で、作業の開始・完了、部品の組付け、データの収集、不良の記録を行う。指図ごと・作業区ごとなど、いくつかの種類の画面がある

    • 品質：品質の基準を満たさない不良を、不良のコードで記録・追跡し、是正の処置につなげる。2611リリースでは、ERPから受け取った検査の特性を、PODの検査の表で処理できるようになったと紹介されている

    • 日程計画（Resource Orchestration）：現場の作業のスケジュールを立て、作業区や資源に割り当てる。負荷の分散や、作業者・治工具のスケジュールも扱う

    • 設備とのつなぎ：Production Connectorという接続の層で、工場の設備とつなぐ。SAPは、以前のSAP Plant ConnectivityではなくProduction Connectorを使うよう強く勧めている

    • エッジ：クラウドとの通信が数時間止まっても、現場が動き続けられるようにする仕組み（SAP Digital Manufacturing for edge computing）

    • 分析：標準とカスタムのKPIで、工場をまたいで製造の成績を見る

    ディスクリート製造とプロセス製造

    SAP Help Portalでは、組立型（ディスクリート）と、化学・食品などのプロセス型の両方の製造に対応すると説明されています。プロセス型の用語に切り替えると、画面の表示も変わります（例：作業手順→レシピ、オペレーションの作業→フェーズ）。プロセス指図は、指図用の画面で実行すると書かれています。

    3. S/4HANAとのあいだで、何をやり取りするか

    SAP Help PortalのIntegration Guideでは、S/4HANA（またはSAP ERP）がマスタデータの正本、SAP Digital Manufacturingが仕掛り（WIP）のデータの正本と説明されています。やり取りの流れは、次のとおりです。

    • マスタ：品目・分類・BOM・製造バージョン・作業区・作業手順・レシピ・治工具・不良コードなどを、S/4HANAから送る（品目はBOMより先に送る）

    • 指図：S/4HANAで作った製造指図・プロセス指図・計画指図を受け取り、何をいくつ作るかを現場に伝える

    • 実績：生産の途中や完了時に、良品の確認（実績）をS/4HANAへ返す。良品・スクラップの確認に、指図への出庫などの入出庫を載せて送ることもできる

    • 在庫・バッチ・品質検査：双方向でやり取りする

    つなぎ方は、SAP Cloud Integrationを通してS/4HANAとやり取りする形です。工場や国ごとに、複数のERPとつなぐこともできると書かれています。連携のパッケージは、SAP Digital Manufacturingのリリースのたびに更新し直す必要があるとも説明されています。送ったデータが届いたかどうかは、SAP Digital Manufacturingの連携の監視画面と、Cloud Integrationの監視画面で確かめます。連携の基盤の仕事は、別記事「SAP Integration Suiteの案件｜PI/POからの移行と、連携のコンサルに求められる経験」で整理しています。

    SAP ME・SAP MIIとの関係

    sap.comの製品ページのよくある質問では、オンプレミスの製品であるSAP Manufacturing Execution（SAP ME）とSAP Manufacturing Integration and Intelligence（SAP MII）は退役に向かっており、15.5が最後のリリースだと書かれています。SAPのブログ（2026年9月）では、どちらも土台のSAP NetWeaver AS Java 7.5と同じく、通常の保守が2027年12月まで、延長の保守が2030年12月までと紹介されています。同じブログでは、SAP Digital Manufacturingは法的な後継の製品ではなく、移行先の候補だと説明されています。SAP MEやSAP MIIを使っている工場では、この先の置き換えが論点になります。

    4. MESとS/4HANAの機能配置で決めること

    ここからは、SAPの公式の説明をもとに整理した一つの見方です。実際の判断は、会社の生産・品質の部門や、工場の情報システムの担当と決めることになります。

    • 指図の粒度：S/4HANAの指図をどの単位で現場に渡し、現場ではどの単位（作業・ロット）で進めるか

    • 実績の戻し方：どのタイミングで、どこまでの実績（良品・スクラップ・入出庫）をS/4HANAへ返すか

    • 品質：検査や不良の記録を、MESとS/4HANAの品質管理（QM）のどちらで持つか

    • 日程：細かい作業のスケジュールを、MESで持つか、S/4HANAの計画の側で持つか

    • マスタ：作業手順やレシピをどちらで作り、どちらに合わせるか

    • 設備：機械のデータをどこまでMESに集め、どこからを制御系に残すか

    品質や設備保全の業務は、別記事「SAP QM・PMコンサルの仕事｜品質管理・設備保全の案件で求められる経験」で整理しています。

    ご自身の生産の経験が、工場の現場とS/4HANAのどちらの側に近いか気になった方へ。希望条件をLINEで登録いただくと、近いSAP案件が出たときに個別にご案内します。

    SAP案件の受け取り方を見る

    5. 当社に届いた案件で求められていたこと

    当社に2026年7月〜11月に届いたSAP関連の案件のうち、SAP Digital Manufacturingを名指しした案件はありませんでした。MESとS/4HANAのつなぎを条件に入れた案件は1件で、発注元が分からない形に書き直して紹介します。

    • 製造業のSAP S/4HANA構想策定の生産チーム（マネージャー・チームリード・週2日程度出社）：必須＝【全ポジション共通】SAP案件への参画経験　【生産】ERP導入プロジェクトの生産チームでの要件定義フェーズへの参画経験、構想策定フェーズの経験、MES等の周辺システムの知見、MES等の周辺システムとS/4の機能配置の検討、お客様と直接会話して合意しながら進められること、チームリードの経験／尚可＝医療機器の規制と対応の知見

    同じ構想策定の案件には、会計・販売調達・経営管理（DWH・BI）・アーキテクチャの枠もあり、全部で6つのポジションの構成でした。

    この1件から読み取れること

    • 求められていたのは製品の名前ではなく、「MES等の周辺システムとS/4の機能配置の検討」でした。どの機能をMESに置き、どの機能をS/4HANAに置くかを決める仕事です。第4章で挙げたような論点を、お客様と話しながら決めていく役割と読み取れます

    • フェーズは構想策定で、要件定義の経験も必須でした。設定の経験より、業務と仕組みの全体を見て決める経験が求められています。構想策定・要件定義の仕事は、別記事「SAP導入コンサルの仕事｜構想策定・要件定義・設計の各段階で何をするか」で整理しています

    • 立場はマネージャー・チームリードで、チームリードの経験が必須でした。リードの立場で見られる経験は、別記事「SAPのリーダー・サブリーダーの案件｜メンバーから上がるときに見られる経験」で整理しています

    • 尚可に医療機器の規制の知見がありました。業界の規制が、製造の記録の持ち方に関わる案件と考えられます

    件数は1件だけのため、これがMESの案件の全体の傾向だと言い切ることはできません。なお、製造業の生産の基幹システムをSAPとMESで刷新する案件もほかに1件届いていましたが、募集の枠はSAPの会計・原価とプロジェクト管理で、MESの経験は条件に入っていなかったため、ここでは数えていません。

    6. この領域の経験を経歴書で伝えるときのポイント

    「PPの経験あり」「MESの連携に参画」とだけ書くと、案件の担当者は、どこまでを受け持ったのかを判断できません。次の点が読み取れるようにしておくのがおすすめです。

    • 製造の形：組立型か、プロセス型か。業界（医療機器・化学・食品など）

    • 仕組み：使ったMES（SAP Digital Manufacturing・SAP ME・SAP MII・他社の製品・自社開発）と、S/4HANAかECCか

    • 機能配置：指図・実績・品質・日程・マスタのうち、どの配置を決めたか

    • つなぎ：やり取りしたデータ（マスタ・指図・実績・入出庫）と、連携の仕組み

    • フェーズと立場：構想策定・要件定義・設計・テストのどこで、リードかメンバーか

    経歴書の全体の書き方は、別記事「SAPコンサルの職務経歴書｜案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。

    7. よくある質問

    SAP Digital Manufacturingの経験がないと、MESの案件には入れませんか？

    今回の1件では、製品の名前は条件に入っておらず、「MES等の周辺システムの知見」と「S/4との機能配置の検討」が必須でした。生産の要件定義の経験と、MESなどの周辺の仕組みとのつなぎを考えた経験が、まず見られると考えられます。

    SAP Digital Manufacturingで、機械の制御までできますか？

    SAP Help Portalの設計のベストプラクティスでは、リアルタイムの機械の制御はPLCやSCADAなどの制御系に残し、SAP Digital Manufacturingをリアルタイムの制御の仕組みとして使わないよう書かれています。製造のデータを長く貯めておく仕組み（データヒストリアン）として使わないこと、とも書かれています。

    まとめ

    • MESは工場の中の製造の実行を受け持ち、S/4HANAの計画・会計と補い合う

    • SAP Digital Manufacturingは、BTPの上で提供されるSAPのクラウドのMESで、実行・品質・日程計画・設備とのつなぎ・分析を扱う

    • S/4HANAがマスタの正本、SAP Digital Manufacturingが仕掛りの正本で、指図と実績をSAP Cloud Integrationでやり取りする

    • オンプレミスのSAP ME・SAP MIIは15.5が最後のリリースで、置き換えが論点になる

    • 当社に届いた1件では、製品の名前ではなく、MESとS/4HANAの機能配置の検討が必須の条件だった

    SAPのモジュール全体の中で、各領域がどうつながっているかは、別記事「【2026年版】SAPモジュール一覧と業務のつながり」で整理しています。

    アサインコネクトは、SAP人材に特化した案件紹介サービスです。

    希望条件をLINEで登録すると、条件に合うSAP案件を個別に受け取れます。

    SAP案件を受け取る方法を見る

    参考資料

     
     

    アサインコネクト｜SAP案件・キャリア

     
     
    SAPフリーランスの案件・独立・キャリア情報を整理して発信。自分の経験をどう活かせるか、案件選びで何を見るかをわかりやすく届けます。案件・キャリアのご相談もお気軽にどうぞ。

    あなたへのおすすめ