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RISE with SAPとは｜クラウド移行で変わるSAPの案件とコンサルの役割

    アサインコネクト｜SAP案件・キャリア

    SAPの案件の条件に「RISE with SAP」「RISE環境」という言葉が出てくることがあります。RISE with SAPは、SAPのERPをクラウドへ移すための、SAPの提供の形です。

    この記事は、RISE with SAPのプロジェクトに入るコンサルタントの目線でまとめました。RISE with SAPが何で、行き先のERPがどんな製品か、そしてSAP・導入を支援する会社（パートナー）・導入する会社のあいだで、誰が何を担うのかを、SAPの公式の資料で整理します。そのうえで、当社に届いた案件で、RISE with SAPの環境での経験がどう求められていたかを紹介します。

    移行の方式（新規導入・システムコンバージョン・選択的データ移行）と2027年の保守期限は、別記事「S/4HANA移行と2027年の保守期限｜移行案件でSAPコンサルに求められる経験」で整理しています。


    このnoteは、SAP人材に特化した案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

    当社には、S/4HANAへの移行やクラウドの環境に関わるSAP案件が継続的に届いています。この記事の後半でも、実際に届いた2件の条件を紹介しています。

    S/4HANAの移行やクラウドの環境でのプロジェクトの経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。

    下の画像か、その下のリンクを押すと、アサインコネクトのページが開きます。案件の例やご利用の流れを確認でき、LINEから希望条件を登録できます。

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    この記事でわかること

    • RISE with SAPが何で、行き先のERP（Private Edition）がどんな製品か

    • RISE with SAPのプロジェクトで、SAP・パートナー・導入する会社がそれぞれ何を担うか

    • RISE with SAPの進め方で加わった「クリーンコア」の品質ゲート

    • 当社に届いた、RISE with SAPの環境での経験を条件にした案件と、経歴書の書き方

    1. RISE with SAPとは｜オンプレミスのERPをSAPのクラウドへ移す道筋

    SAPの製品ページでは、RISE with SAPは、オンプレミス（自社で持つサーバー）のSAP ERP（ECCまたはS/4HANA）から、SAPのクラウドのERP（SAP Cloud ERP Private）へ移るための、案内つきの道筋だと説明されています。

    同じページでは、RISE with SAPに含まれるものとして、実績のある進め方（方法論）、SAPの専門家の支援、移行の作業を助けるツールが挙げられています。2026年10月時点のページでは、システムの分析、追加開発のコード、データ、設定、テスト、展開、プロジェクト管理の7つの領域で、AIのアシスタントが移行を支えるとされています。

    つまり、RISE with SAPは1つのモジュールや機能の名前ではありません。クラウドのERPと、そこへ移るための進め方・支援・ツールをまとめた、SAPの提供の形と捉えると分かりやすくなります。案件の条件に「RISE環境」と書かれているときは、多くの場合、このクラウドの環境でSAPを動かしているプロジェクトを指しています。

    2. 行き先のERP｜Private Editionの特徴

    SAPの公式トレーニング（Implementing SAP S/4HANA Cloud Private Edition）では、RISE with SAPの進め方を、S/4HANA Cloud Private Edition（以下、Private Edition）の導入の進め方として説明しています。同じトレーニングによると、Private Editionには次の特徴があります。

    • 中身はオンプレミスのS/4HANAと同じ：オンプレミスのS/4HANAのソフトウェアを、SAPのプライベートクラウド（SAP HANA Enterprise Cloud）で動かす形。業界ごとの機能や各国対応の範囲も、オンプレミスと同じ

    • 移り方は2つ：今のSAP ERPやS/4HANAをそのまま変換する（システムコンバージョン）か、まっさらな環境に新しく導入するか

    • 向いている会社：業界に固有の要件や、追加開発・個別の設定の要件が多い、中堅から大企業

    • 更新の周期：オンプレミスと同じく2年ごとに新しいリリースが出る。標準の保守の範囲にとどまるには、少なくとも7年に1回は更新が必要

    追加開発や個別の設定を持ち込めるのが、Private Editionの大きな特徴です。一方、SaaS型のPublic Editionは、標準の業務に合わせて使う前提の製品です。2つの違いは、別記事「SAP Public Cloudの導入案件｜Fit to Standardでコンサルに求められること」で整理しています。

    3. 誰が何を担うか｜SAP・パートナー・顧客の分担

    オンプレミスとの一番大きな違いは、システムの土台の運用をSAPが担うことです。SAPの公式トレーニングでは、Private EditionでのSAPの役割は、土台となるインフラと、その技術的な運用を保守することだと説明されています。アプリケーションの運用を支えるコンサルの仕事は、導入する会社が選んだパートナーが、別の契約で担うのが基本とされています。

    同じトレーニングでは、サービスの範囲と担い手が、次のように整理されています（主なものを抜き出し、言い換えています）。

    • SAPが担う（標準のサービスに含まれる）：OSまでのインフラの監視・パッチ・更新、データベース（HANA）の運用（バックアップと復旧など）、システムの定期的な点検と使用量の監視、SAPの技術的な運用（Basisの監視・障害対応・パッチの管理など）

    • パートナーまたはSAPが担う（契約によっては追加の費用）：Fioriの画面の初期設定、証明書の扱い、SAPのベストプラクティスの有効化など

    • パートナーまたはSAPが担う（任意・別契約）：業務アプリケーションの運用の支援（障害・変更の管理など）と、導入の支援

    • 導入する会社だけが担う：事業の戦略と使う業務の選定、利用者の権限の管理、データの処理、個人情報の規制への対応

    オンプレミスでは自社やベンダーが担ってきた基盤の仕事の多くが、SAPの側へ移ります。その分、どこまでがSAPの範囲で、どこからがパートナーや自社の範囲かを整理することが、プロジェクトの最初の論点になります。運用保守の側から見た変化は、別記事「SAP運用保守の案件｜導入との違いと、運用保守で求められる経験」で整理しています。

    4. RISE with SAPの進め方｜クリーンコアを確かめる品質ゲート

    SAPの公式トレーニングでは、RISE with SAPの進め方（RISE with SAP Methodology）は、SAPの導入の進め方（SAP Activate）に、新しいツールと資料を加えたものだと説明されています。中心にある考え方が「クリーンコア」です。

    クリーンコアとは、ERPの中心部分をできるだけきれいに保つことです。同じトレーニングでは、問題のある追加開発のコードのせいで更新に苦労する企業が多かったことが、この考え方の背景にあると説明されています。

    RISE with SAPの進め方で加わった主なものは、次のとおりです。

    • クリーンコアの品質ゲート：導入の各段階の終わりに、追加開発・連携・データ・業務プロセスがクリーンコアに沿っているかを確かめる確認点。SAPの担当者との打ち合わせでも念押しされる

    • クリーンコアのレポート：SAP Cloud ALM（SAPのプロジェクト管理・運用の道具）から出し、品質ゲートのたびにパートナーと導入する会社のプロジェクトマネージャーが仕上げる

    • クリーンコアの運用の記録：追加開発の一覧、追加開発を統制するルール、改善の優先順位の付け方、ルールに沿わないものを減らしていく監視

    また、プロジェクトの始めには、SAPの担当者（Embedded Launch Onboarding Expert）が付き、導入する会社のチームにクリーンコアの考え方やSAP Cloud ALMの使い方を伝える、とされています。

    コンサルの目線で言えば、追加開発を作るときに「クリーンコアに沿っているか」を説明できることが求められる進め方です。

    5. RISEのプロジェクトで、コンサルの役割はどう変わるか

    SAPの公式トレーニングでは、Private Editionの導入チームの組み方について、次のように説明されています。

    • パートナーやSAPの導入チームには、導入する業務の領域（会計・販売・購買など）ごとに最低1人の専門家と、プロジェクトマネージャーを置く。理想は1領域あたり2人で、業務の数が多い領域ほど増やす

    • 新規導入では、業務の設定を有効にして初期設定を進める「設定のリード」を、システムコンバージョンでは、変換の手順を進める「変換のリード」を置く

    • 業務の領域の専門家は、Fit-to-Standardのワークショップ（標準の業務を見せて、合わない点を洗い出す場）を進め、要件をSAP Cloud ALMに記録し、設定・データ移行・標準の連携・テストまでを担う

    • 受け入れテスト（UAT）は必須で、終わらないと本番稼働の段階に進めない

    • 連携や、ERPの外（SAP BTP）で作る追加開発、データ移行では、技術の専門家が加わる

    ここから見えるのは、RISE with SAPのプロジェクトでも、業務の領域ごとのコンサルの仕事そのものは無くならないということです。変わるのは、基盤の仕事の多くがSAPへ移ることと、追加開発の作り方がクリーンコアに沿って問われることです。プロジェクト管理の側では、SAP Cloud ALMを使って進捗を管理し、ステアリングコミッティへ報告する役割が、プロジェクトマネージャーに求められています。PMOの仕事は、別記事「SAP PMOの仕事｜SAP導入のPMO案件で求められる経験」で整理しています。

    6. RISEの環境の案件では何が求められているか

    2026年の7月〜10月に当社が受け取った案件のうち、RISE with SAPの環境での経験や知見を条件に入れた案件は2件でした。件数は少ないので、傾向というより実例として読んでください。条件を書き直して紹介します。

    RISE with SAPに関わる2件（発注元が分からない形に書き直し）

    • S/4HANAの本番稼働直後の基盤の運用保守：Basisの運用保守と障害対応の経験、本番稼働の直後（ハイパーケア）の障害対応の経験、障害が起きたときの状況の整理と顧客への報告の経験に加えて、RISE with SAPの環境での、計画・連結（BPC）、BTP、分析（BO）の知見が必須

    • 製造業のS/4HANA構想策定・アーキテクチャのチームリード：ERP導入のアーキテクチャのチームで要件定義に入った経験、構想策定の経験、RISE環境を使ったプロジェクトの経験、各システムの基盤の役割分担を整理した経験、S/4HANAだけでなくデータ基盤・分析の基盤の知見、顧客と直接話して合意しながら進められること、チームリードの経験が必須

    2件に共通していた点

    1. 「RISE環境の経験」は、基盤とアーキテクチャの枠で求められていた

    2件とも、業務の領域のコンサルではなく、基盤の運用保守とアーキテクチャの枠でした。第3章で見たとおり、RISE with SAPでは基盤の運用の多くをSAPが担います。そのため、SAPの範囲と自社・パートナーの範囲の境目を知っている人が、基盤やアーキテクチャの枠で求められていると考えられます。

    2. S/4HANAの周りのシステムまで含めて見られていた

    運用保守の案件はBPC・BTP・BOの知見を、構想策定の案件はデータ基盤・分析の基盤の知見を必須にしていました。どちらも、S/4HANAだけでなく、その周りのシステムまで含めてRISEの環境を理解しているかが見られていました。

    3. 役割分担を整理して、相手に伝える力

    構想策定の案件は「各システムの基盤の役割分担を整理した経験」を、運用保守の案件は「障害時の状況の整理と顧客への報告」を必須にしていました。RISE with SAPでは関わる会社が増えるため、誰が何を担うかを整理して伝える力が、技術の知識と並んで見られています。

    なお、業務の領域（会計・販売など）のコンサルの枠で「RISEの経験」を必須にした案件は、今回の範囲にはありませんでした。業務の領域のコンサルにとっては、RISEの経験は必須というより、クリーンコアに沿った進め方を知っているという加点の材料になりやすいと考えられます。

    これまでのS/4HANAの移行や基盤、クラウドの環境での経験が、どの募集に近いか気になった方へ。希望条件をLINEで登録いただくと、近いSAP案件が出たときに個別にご案内します。

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    7. RISEの経験を経歴書で伝えるときのポイント

    「S/4HANA導入」とだけ書くと、オンプレミスの導入なのか、RISE with SAPのクラウドの環境なのかが伝わりません。第6章の2件の条件から逆算すると、経歴書では次の6点が読み取れるようにしておくのがおすすめです。

    • 提供の形：オンプレミス、Private Edition（RISE with SAP）、Public Editionのどれだったか

    • 移り方：新規導入か、システムコンバージョンか

    • 担った範囲：SAPの範囲・パートナーの範囲・導入する会社の範囲のうち、どこを担っていたか。基盤なら、SAPとの役割分担をどう整理したか

    • 周りのシステム：BTP、BPC、BW・データ基盤、分析の製品など、S/4HANA以外に関わったもの

    • クリーンコアへの対応：追加開発をBTPなどERPの外に出した経験、品質ゲートやSAP Cloud ALMを使った経験

    • 段階：構想策定・要件定義・設計・テスト・本番稼働直後（ハイパーケア）・運用保守のどこか

    8. よくある質問

    RISE with SAPの経験が無くても、S/4HANAの案件に入れますか？

    入れる枠は多くあります。今回、RISE with SAPの環境での経験を条件にしていたのは、基盤とアーキテクチャの2件でした。業務の領域のコンサルの枠では、RISEの経験を必須にした案件はありませんでした。ただし、クラウドへの移行が進むなかで、クリーンコアやSAPとの役割分担の考え方を知っておくと、話が通じやすくなります。

    RISE with SAPになると、Basisの仕事は無くなりますか？

    無くなるわけではありません。SAPの公式トレーニングでは、Basisの監視・障害対応・パッチの管理などは、SAPが担う標準のサービスに入っています。一方で、今回の運用保守の案件のように、本番稼働の直後の障害対応や、状況を整理して顧客へ報告する役割は、引き続き募集が出ていました。SAPに任せる範囲と、自社・パートナーで担う範囲の境目を分かっていることが、これからのBasisの経験の価値になると考えられます。Basisの仕事の全体と案件の条件は、別記事「SAP Basisの仕事｜Basisの案件で求められる経験」で整理しています。

    RISE with SAPとPublic Cloudは、何が違いますか？

    RISE with SAPは、オンプレミスのERPをSAPのクラウドのERP（Private Edition）へ移すための提供の形で、追加開発や個別の設定を持ち込めます。Public Cloudは、標準の業務に合わせて使うSaaS型のERPです。Public Cloudの導入案件については、別記事「SAP Public Cloudの導入案件｜Fit to Standardでコンサルに求められること」で整理しています。

    まとめ

    • RISE with SAPは、オンプレミスのERPをSAPのクラウドのERPへ移すための、進め方・支援・ツールをまとめた提供の形

    • 行き先のPrivate Editionは、オンプレミスと同じS/4HANAをSAPのクラウドで動かす形で、基盤の運用の多くをSAPが担う。進め方には、クリーンコアを確かめる品質ゲートが加わった

    • 当社に届いた案件では、RISE with SAPの環境での経験は基盤とアーキテクチャの枠で求められ、SAPとの役割分担を整理して伝える力と、周りのシステムの知見が見られていた

    SAPのモジュール全体の中で、各領域がどうつながっているかは、別記事「【2026年版】SAPモジュール一覧と業務のつながり」で整理しています。

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    参考資料

     
     

    アサインコネクト｜SAP案件・キャリア

     
     
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