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製造業のシステム刷新PMO|MES・PLM・基幹システムの案件で求められる経験

    製造業のシステムの案件には、工場の生産を支えるシステム、製品の設計情報を扱うシステム、会社全体の業務を支える基幹システムなど、いくつかの種類があります。どの案件でも、PMやPMOとして刷新・導入を進める人が募集されますが、条件に何が書かれているかは、システムの種類によって違います。

    この記事では、当社に届いた製造業のシステム刷新・導入の案件のうち、PM/PMO・上流を担う6件の条件を読み、どんな経験が求められているかを整理します。「製造業の経験が無いと難しいのでは」と感じている方にも、判断の材料になるように書きます。



    このnoteは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

    当社には、製造業のシステム刷新・導入の案件も届いています。この記事の後半でも、実際に届いた6件の条件を紹介しています。

    製造業のシステム導入やプロジェクト推進の経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。

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    この記事でわかること

    • 製造業のシステム刷新の案件に出てくる、MES・PLM・基幹システムの違い

    • 当社に届いた、製造業のシステム刷新・導入でPM/PMO・上流を担う案件6件の条件

    • 6件から見える、「製造業の経験」と「システムの経験」の求められ方

    • 製造業の案件に合わせて、自分の経験を伝えるときの整理のしかた

    1. 製造業のシステム刷新で出てくる3つのシステム

    今回の6件は、扱うシステムで見ると、次の3つに分かれました。

    • MES(製造実行システム):工場の製造現場で、生産の指示や実績などを扱うシステム

    • PLM:製品の設計情報(図面や部品の構成など)を、設計から生産・保守まで管理するための考え方と、そのためのシステム

    • 基幹システム:会計・販売・購買・生産など、会社全体の業務を支えるシステム

    同じ「製造業の案件」でも、MESは工場の現場、PLMは設計の部門、基幹システムは全社の業務と、関わる部署や業務が違います。案件の条件も、どのシステムの経験を求めるかで書かれ方が変わるため、まず自分の経験がどのシステムに近いかを分けておくと、条件を読みやすくなります。

    PMOの役割全体や、PMとの違いは、ハブの記事「フリーランスPMOの仕事|PMOの案件で求められる経験と、PMとの違い」で整理しています。

    2. 当社に届いた製造業のシステム刷新の案件6件

    2026年7月〜10月に当社に届いた案件のうち、製造業の生産・設計・基幹のシステムの刷新・導入で、PM/PMO・上流を担う案件6件を紹介します。発注元が分からないように書き直しています。単価は案件ごとに条件が違うため、ここでは扱いません。

    6件のうち5件は、ほかの記事でも紹介した案件です。MESの構想策定〜要件定義は「要件定義の案件|ITコンサル・PMOで評価される上流の経験」などで、Windchill(PLM)のPMOはハブの記事で、自動車関連のPLM活用の拡張は「PMOからPMへ|フリーランスのITコンサルがキャリアの次の一歩を選ぶとき」で、グローバル業務標準化のテンプレート策定の2件は「システム移行・データ移行のPMO|移行計画と移行判定の案件で求められる経験」などで紹介しています。この記事では、製造業の案件としての条件の書かれ方に注目して読み直します。

    生産の現場のシステム(MES)の案件(2件)

    • 製造業の生産基幹システムのSAP/MES刷新(業務改革・会計/原価とPgMOの2ポジション・在宅とのハイブリッド・工場への出張の可能性あり):必須=【会計・原価】SAP FI/COの知見・経験、業務要件定義フェーズでクライアントとの折衝・調整を主体的に行えること 【PgMO】各領域間・プロジェクト間の調整とプロジェクト管理(進捗管理・変更管理・課題管理等)を担う、大規模プロジェクトでのプロジェクト管理・マネジメントの経験/尚可=記載なし

    • 製造業のMES案件(構想策定〜要件定義・基本リモート):必須=製造業向けプロジェクトの参画経験、MESプロジェクトの参画経験、構想策定・業務整理・要件定義などの上流工程の経験、顧客とのコミュニケーション・折衝の経験、業務要件をシステム要件へ落とし込んだ経験/尚可=Aprisoの知見または導入・活用経験、製造DX/スマートファクトリー関連のプロジェクト経験、SCM領域のプロジェクト経験、提案活動やRFP対応の経験、インフラ領域の知見またはプロジェクト経験

    1件目のPgMOは、複数のプロジェクトをまとめて管理する役割(プログラムマネジメントオフィス)のことです。

    設計のシステム(PLM)の案件(2件)

    • 製造業のWindchill(PLM)PMO(複数ポジション・ハイブリッド):必須=PMOとしてのプロジェクト推進経験、PLMまたはWindchillに関わる知見

    • 自動車関連のPLM活用の拡張(PM・基本リモート・まれに出張):必須=IT-PMの経験、PLMの経験、業務設計の経験/尚可=自動車業界の経験

    基幹システムのグローバル業務標準化の案件(2件)

    • 製造業のグローバル業務標準化・基幹システムのテンプレート策定(週3日程度出社):必須=中〜大規模の基幹システム導入プロジェクトでの要件定義の経験、業務要件整理の経験、PM/PL/PMOとしてのプロジェクト推進経験、顧客折衝・関係者調整の経験/尚可=製造業向けシステム導入プロジェクトの経験、グローバル業務標準化プロジェクトの経験、CRPの計画・実施の経験、英語でのコミュニケーション経験

    • 同じテンプレート策定の移行領域(週3日程度出社の想定):必須=中〜大規模の基幹システムに関わるプロジェクトでの移行領域の経験、PM/PL/PMOとしてのプロジェクト推進経験(能動的なメンバークラスでも可)、顧客折衝・関係者調整の経験/尚可=製造業向けシステム導入プロジェクトの経験、グローバル業務標準化プロジェクトの経験、CRPの計画・実施の経験、英語でのコミュニケーション経験、業務要件整理の経験

    CRPは、作ったシステムを実際の業務の流れに沿って動かし、利用部門と一緒に確かめる場のことです。

    3. 6件から見えること

    6件だけなので、製造業の案件全体の傾向とまでは言えません。ここでは、6件の条件の書かれ方から読めることを整理します。

    製造業の経験を必須に入れたのは、6件のうち1件だけ

    製造業向けプロジェクトの参画経験を必須に入れていたのは、MESの構想策定〜要件定義の1件だけでした。PLMの2件はPLM(またはWindchill)の知見・経験が必須で、製造業や自動車業界の経験は必須に入っていません(自動車業界の経験は尚可)。テンプレート策定の2件も、製造業向けのシステム導入の経験は尚可でした。

    6件の条件からは、「製造業で働いた経験」よりも、「MES・PLM・基幹システムのどれに関わってきたか」と「PM/PMOとして何をしてきたか」で見られる案件が多い、と読めます。

    システムの経験とPMOの経験が、セットで書かれる

    PLMのPMOの案件は「PMOとしてのプロジェクト推進経験」と「PLMまたはWindchillに関わる知見」の2つだけを必須にしていました。自動車関連の案件も、PMの経験とPLMの経験を並べています。PMOの経験だけ、システムの知見だけ、ではなく、両方を求める書き方です。

    一方で、生産基幹システムのSAP/MES刷新のPgMOのポジションは、製造業の経験もMESの経験も条件に入れておらず、大規模プロジェクトでの領域間・プロジェクト間の調整と、進捗・変更・課題の管理の経験で見る書き方でした。同じ案件の会計・原価のポジションは、SAP FI/COの知見を必須にしています。1つの案件の中でも、ポジションによって求められる経験がまったく違う例です。

    上流の工程と、現場への関わりが条件に出てくる

    MESの案件は構想策定・業務整理・要件定義と、業務要件をシステム要件へ落とし込んだ経験を必須にしていました。テンプレート策定の案件も要件定義・業務要件整理を必須に入れています。製造業のシステム刷新では、PMOであっても業務の整理や要件定義に近い経験が問われることがある、と読めます。

    働き方の面では、SAP/MES刷新の案件が「工場への出張の可能性あり」と書いていました。工場の現場に行く場面がありうる点も、条件を読むときに確かめておきたいところです。

    ご自身の経験が、6件のどの書かれ方に近いかは、希望条件をLINEで登録いただければ個別にお伝えします。

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    4. 製造業の案件に合わせて経験を伝えるときの整理のしかた

    6件の条件に合わせて経験を伝えるときは、次のような点を書き出しておくと、条件と照らし合わせやすくなります。

    どのシステムに関わったか

    • MES・PLM・基幹システム(会計・販売・購買・生産など)のどれか。製品名が分かる場合は製品名も

    • そのシステムで扱っていた業務:生産の指示や実績、設計の情報、会計・原価など

    どの工程で、どの立場だったか

    • 構想策定・要件定義・設計・テスト・移行・展開のどこを担当したか

    • PM・PL・PMO・メンバーのどの立場で、何を管理・調整していたか(進捗・課題・変更、領域やプロジェクトのあいだの調整など)

    規模と、関わった人

    • プロジェクトの規模(関わった人数・領域の数・拠点の数)

    • 工場・設計部門・海外拠点など、誰と一緒に進めたか。現場に出向いた経験があれば、それも

    製造業で働いた経験が無くても、製造業の会社のプロジェクトでMES・PLM・基幹システムに関わった経験は、「製造業向けプロジェクトの経験」として書けることがあります。どの会社のどんなプロジェクトだったかを、具体的に書いておくことをおすすめします。

    経歴書全体の書き方は「ITコンサル・PMOの職務経歴書|案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。

    5. よくある質問

    製造業の会社で働いたことがありません。製造業の案件は難しいですか?

    今回の6件では、製造業の経験を必須に入れていたのは1件だけでした。PLMの案件はPLMの知見・経験、PgMOのポジションは大規模プロジェクトの管理の経験で見る書き方です。製造業の経験よりも、どのシステムで何をしてきたかを具体的に伝えることが大切です。

    SAPの経験がある場合は、どの案件に近いですか?

    生産基幹システムのSAP/MES刷新の会計・原価のポジションは、SAP FI/COの知見・経験が必須でした。SAPのモジュールごとの仕事や案件は、SAPのnoteで扱っています。会計の領域は「SAP FI/COコンサルの仕事」( https://note.com/assign_sap/n/n1ec9f888f1c7 )、生産管理の領域は「SAP PPコンサルの仕事」( https://note.com/assign_sap/n/n0961102a1802 )をご覧ください。

    グローバルの案件では、英語は必須ですか?

    テンプレート策定の2件では、英語でのコミュニケーション経験は尚可でした。海外拠点が関わる案件での英語の扱いは「グローバルプロジェクトのPMO|海外拠点展開・英語を使う案件で求められる経験」で詳しく整理しています。

    まとめ

    • 製造業のシステム刷新の案件は、MES(生産の現場)・PLM(設計)・基幹システム(全社の業務)のどれを扱うかで、条件の書かれ方が変わる

    • 当社に届いた6件のうち、製造業の経験を必須に入れていたのは1件だけで、多くはシステムの経験とPM/PMOの経験をセットで求めていた

    • 経験を伝えるときは、どのシステムに、どの工程で、どの立場で関わったか、誰と一緒に進めたかを書き出しておくとよい

    アサインコネクトは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービスです。

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