グローバルプロジェクトのPMO｜海外拠点展開・英語を使う案件で求められる経験
海外拠点への展開や、複数の国の拠点をまたぐプロジェクトは、ITコンサル・PMOの案件の中でも、「英語ができないと無理なのでは」と応募をためらいやすい領域です。ただ、当社に届いた案件の条件を読むと、グローバルなプロジェクトでも英語は尚可にとどまる案件があり、逆に、プロジェクト自体は国内向けでも英語を必須にした案件もありました。
この記事では、当社に届いたグローバルプロジェクト・英語を使う案件7件の条件から、何が必須で何が尚可なのかと、経験の伝え方を整理します。
このnoteは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。
当社には、グローバル展開や海外拠点に関わる案件、英語を使う案件が届いています。この記事の後半でも、実際に届いた7件の条件を紹介しています。
海外拠点への展開や、複数拠点をまたぐプロジェクトの推進経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。
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この記事でわかること
グローバルプロジェクトの案件の条件に出てくる言葉
当社に届いた、グローバル展開・海外拠点・複数国を扱う、または英語を条件に入れた案件7件の条件
7件から見える、英語が必須の案件と尚可の案件の違い
グローバルプロジェクトの経験を、案件の担当者に伝わる形で説明するポイント
1. グローバルプロジェクトの案件に出てくる言葉
案件の条件には、グローバルなプロジェクトに関わる言葉がいくつも並びます。ここでの説明は、当社に届いた案件の条件の言葉から整理したもので、プロジェクトによって範囲は違います。
グローバル業務標準化：国や拠点ごとに違っている業務のやり方を、共通のやり方にそろえること
テンプレート策定：各拠点に展開するための、共通の業務とシステムの型をつくること
グローバルロールアウト：つくった型を、各国・各拠点に順に展開していくこと
CRP：決めた業務の流れを、実際のシステムで動かして確かめる場。案件の条件では、計画・実施の経験として出てきます
複数拠点／部門を横断したプロジェクト管理：国内外の拠点や部門をまたいで、進み具合や課題をまとめて管理すること
PMOの役割全体の中での位置づけは「フリーランスPMOの仕事｜PMOの案件で求められる経験と、PMとの違い」で整理しています。
2. 当社に届いたグローバルプロジェクト・英語を使う案件7件
2026年7月〜10月に当社に届いた案件のうち、グローバル展開・海外拠点・複数国を扱う、または英語を必須・尚可に入れた、PMO・PM・上流の案件7件を紹介します。SAPの案件は除いています。発注元が分からないように書き直しています。単価は案件ごとに条件が違うため、ここでは扱いません。
7件のうち5件は、ほかの記事でも紹介した案件です。製造業のグローバル業務標準化の2件とアジア6カ国の音声基盤移行は「要件定義の案件｜ITコンサル・PMOで評価される上流の経験」と「システム移行・データ移行のPMO｜移行計画と移行判定の案件で求められる経験」で、Microsoft 365のグローバル展開は「フリーランスPMOの仕事｜PMOの案件で求められる経験と、PMとの違い」で、航空業のPMIは「M&A後のシステム統合（PMI）のPMO｜業務・システム統合の案件で求められる経験」で紹介しています。この記事では、グローバル展開と英語の条件に注目して読み直します。
グローバル展開・複数拠点の案件で、英語は尚可（4件）
製造業のグローバル業務標準化・基幹システムのテンプレート策定（週3日程度出社）：必須＝中〜大規模の基幹システム導入プロジェクトでの要件定義経験、業務要件整理の経験、PM／PL／PMOとしてのプロジェクト推進経験、顧客折衝／関係者調整の経験／尚可＝製造業向けシステム導入プロジェクトの経験、グローバル業務標準化プロジェクトの経験、CRPの計画・実施経験、英語でのコミュニケーション経験
同じグローバル業務標準化・テンプレート策定の移行領域（週3程度出社）：必須＝中〜大規模の基幹システムに関わるプロジェクトでの移行領域の経験、PM／PL／PMOとしてのプロジェクト推進経験（能動的なメンバークラスでも可）、顧客折衝／関係者調整の経験／尚可＝製造業向けシステム導入プロジェクトの経験、グローバル業務標準化プロジェクトの経験、CRPの計画・実施経験、英語でのコミュニケーション経験、業務要件整理の経験
大手小売グループのMicrosoft 365グローバル展開のPMO（稼働30〜50%・原則リモート）：必須＝PMOとしてのプロジェクト推進経験、複数拠点／部門を横断したプロジェクト管理の経験、Microsoft 365のドメイン／設計の知見、Entra ID等のID管理／ネットワーク／セキュリティの知見、技術者との設計の議論／調整能力、主体的なプロジェクト推進力と関係者との折衝能力／尚可＝Microsoft 365の導入／展開経験、グローバルプロジェクト／マルチベンダー管理の経験、英語でのコミュニケーション能力、PMP／PRINCE2／ITIL等の関連資格
エネルギー企業のアジア6カ国の音声基盤移行・要件定義（出社は受注後に確定）：必須＝音声／VoIP領域のプロジェクト経験、SIP・SBC・IP-PBX等の音声基盤の知見、顧客ヒアリングから要件を整理し要件定義を進めた経験、複数ベンダー・関係者との調整経験、PM／PLまたはそれに準ずるプロジェクト推進経験／尚可＝Microsoft Teams Phone／Direct Routingの知見・経験、Cisco CUCMの知見、クラウドPBXの設計・構築経験、VoIP Gateway／アナログ電話・FAX移行の知見、グローバル拠点の音声基盤移行の経験、英語でのコミュニケーション能力
英語が必須の案件（3件）
日系グローバル企業のWorkday導入・人事業務変革（上流リード・基本リモート）：必須＝日本語・英語双方でのビジネスコミュニケーション能力（日英バイリンガル、外国籍メンバーや海外関係者と折衝できるレベル）、Workday HCM領域の導入プロジェクト経験、人事業務改革・業務要件定義・To-Be業務プロセス設計などの上流工程の経験、Workdayの標準機能・業務プロセスの理解、顧客折衝を通じた業務課題の整理・要件の具体化・関係者との合意形成の経験、プロジェクトまたはチームのリード経験／尚可＝グローバル企業での人事システム導入・グローバルロールアウトの経験、人事制度改革・組織設計・人事業務標準化などのコンサルティング経験、Workday Core HCM・Organizational Management・Business Process Framework等の知見・導入経験、複数国／複数拠点を対象とした要件調整・グローバルテンプレート策定の経験、大規模ERP／HCM導入プロジェクトでのPM／PMO経験
航空業のグループ会社吸収に伴うシステム・業務統合（PMI・基本出社）：必須＝PMIでのシステム統合／業務プロセス統合の経験、ベンダーマネジメント／プロジェクト推進の経験、英語で対話／折衝できること／尚可＝航空業界での業務／プロジェクト経験
製造業のDynamics 365会計領域の導入・運用保守（国内／海外グループ会社・基本リモート想定）：必須＝顧客折衝・ドキュメント作成に支障のない自然で正確な日本語力（文法・助詞／助動詞等を含む）、Dynamics 365の会計領域の導入経験、英語を使った業務経験、PL経験（Dynamics 365会計領域の経験を最優先し、次いで英語、PL経験を重視）／尚可＝記載なし
3. 7件から見えること
7件だけなので、グローバルな案件全体の傾向とまでは言えません。ここでは、7件の条件の書かれ方から読めることを整理します。
グローバルな案件でも、英語は尚可のことがある
英語を必須にしていたのは7件のうち3件でした。製造業のグローバル業務標準化、Microsoft 365のグローバル展開、アジア6カ国の音声基盤移行の4件は、どれも複数の国や拠点を扱う案件ですが、英語は尚可です。製造業の2件は、グローバル業務標準化プロジェクトの経験そのものも尚可で、必須は要件定義や移行の経験と、PM／PL／PMOとしての推進経験でした。グローバルな案件だから英語の経験が無いと応募できない、とは限らないことが分かります。
英語の条件には、段階がある
英語を必須にした3件でも、求めるレベルの書き方は同じではありませんでした。Workdayの案件は「日英バイリンガル、外国籍メンバーや海外関係者と折衝できるレベル」、航空業のPMIは「英語で対話／折衝できること」、Dynamics 365の案件は「英語を使った業務経験」です。Dynamics 365の案件は、条件の重みを「会計領域の経験を最優先し、次いで英語、PL経験」と書いていました。英語ができるかどうかだけでなく、英語で何をしてきたか（折衝・対話・業務）が問われていると読めます。
英語が必須の案件は、領域の経験も必須に並ぶ
英語を必須にした3件は、どれも領域の経験を一緒に必須にしていました。Workdayの案件はWorkday HCM領域の導入経験、航空業の案件はPMIでのシステム統合／業務プロセス統合の経験、Dynamics 365の案件は会計領域の導入経験です。英語だけで条件に当たる案件ではなく、領域の経験があって、それを英語でも進められる人を探している書き方でした。
複数拠点をまとめる経験は、必須に入りやすい
Microsoft 365の案件は、グローバルプロジェクトの経験は尚可にしつつ、「複数拠点／部門を横断したプロジェクト管理の経験」を必須にしていました。音声基盤移行の案件も、「複数ベンダー・関係者との調整経験」が必須です。国内のプロジェクトでも、複数の拠点や部門、ベンダーをまとめて進めた経験は、グローバルな案件の必須に当てはめやすい経験だと考えられます。
日本語の力を条件にする案件もある
Dynamics 365の案件は、「顧客折衝・ドキュメント作成に支障のない自然で正確な日本語力（文法・助詞／助動詞等を含む）」を必須の先頭に置いていました。国内／海外のグループ会社を対象にした案件で、日本語での折衝や文書づくりと、英語を使った業務の両方が求められています。
対象から外した英語の案件
この期間には、海外の法規の影響の評価（製品のセキュリティ）や、製薬業のセキュリティ領域の横断推進でも、英語を必須にした案件がありました。セキュリティの専門職向けの条件だったため、この記事の7件には入れていません。セキュリティ領域でPMOが関わる案件は「セキュリティ領域のPMO｜ゼロトラスト・SASE導入の案件で求められる経験」で整理しています。
ご自身の経験と英語の使い方だと、どの案件に近いかは、希望条件をLINEで登録いただければ個別にお伝えします。
4. グローバルプロジェクトの経験を伝えるときのポイント
7件の条件から逆算すると、グローバルなプロジェクトや英語に関わる経験は、次の点を書いておくと担当者に伝わりやすくなります。
どこを対象にしたか：国・拠点の数や地域、国内の拠点だけか海外の拠点を含むか
何を展開・統一したか：業務の標準化、テンプレートの策定、システムの展開、統合など、プロジェクトの目的
どの工程を担ったか：要件定義、CRP、移行、展開の計画と管理など
誰とまとめたか：海外拠点の担当者、外国籍のメンバー、海外のベンダーなど、調整の相手
英語で何をしたか：会議の進行、折衝、資料・メールの作成、ベンダーとのQAなど、英語を使った場面と頻度
領域の経験：人事・会計・基幹システム・音声基盤など、グローバルなプロジェクトで扱った領域
英語の経験は「ビジネスレベル」のような一言より、英語で何をしてきたかを書いておくと、今回の3件のように書き方が違う条件と照らし合わせやすくなります。経歴書全体の書き方は「ITコンサル・PMOの職務経歴書｜案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。
英語の経験が無い場合は、複数拠点をまとめた経験を前に出す
今回の4件は、グローバルな案件でも英語を尚可にしていました。英語を使った経験が無い場合も、複数の拠点や部門、ベンダーをまたいで進めた経験や、業務の標準化・テンプレート策定に関わった経験があれば、それを前に出して書いておくとよいでしょう。稼働率や出社の条件の読み方は「フリーランスのITコンサルが案件を選ぶとき｜稼働率・出社・期間の条件の読み方」でまとめています。
5. よくある質問
英語に自信がなくても、グローバルな案件に応募できますか？
今回の7件では、グローバル展開・複数拠点の案件4件で、英語は尚可でした。必須の中心は、要件定義・移行・領域の知見と、PM／PL／PMOとしての推進経験です。英語が必須かどうかは案件ごとに違うため、条件の必須と尚可を分けて読むことをおすすめします。
SAPのグローバル展開の案件は、どこで扱っていますか？
この記事の7件からはSAPの案件を除いています。SAPの案件は、SAPのnote https://note.com/assign_sap でまとめています。
まとめ
当社に届いたグローバルプロジェクト・英語を使う案件7件のうち、英語を必須にしていたのは3件で、グローバル展開・複数拠点の4件では英語は尚可だった
英語が必須の3件は、求めるレベルの書き方がそれぞれ違い、どれも領域の経験（Workday HCM・PMI・Dynamics 365の会計領域）が一緒に必須に並んでいた
英語が尚可の案件では、要件定義・移行の経験やPM／PL／PMOとしての推進経験、複数拠点や複数ベンダーをまとめた経験が必須の中心だった
アサインコネクトは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービスです。
希望条件をLINEで登録すると、条件に合う上流の案件を個別に受け取れます。
