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「客観的に見てほしい」クライアントの一言で気づいた自分の役割

    人前で堂々と話したり、周りのことを引っ張っていく人を見て、「私にはそんな素質なんてない…」と自分を低く見てしまうことはありませんか?

    私も人前で話すのは苦手ですし、中心になって進めていくというより、裏方でサポートする仕事を任されることが多いです。

    ある本で、「リーダーを支える立場」こそ、実は必要とされている力なんだと知りました。

    自己紹介
    オンライン秘書3年目のさとこです。 これまで法人3社・個人事業主11名の仕事をサポート。家族との時間を大切にしながら、長く信頼される仕事の進め方を発信しています。

    リーダーにとって欠かせない存在

    その本は、「畳み人たたみにんという選択」というもの。畳み人とリーダーの役割について、こう書かれています

    ビジネスにおいて「突飛なアイデア」という大風呂敷を広げる経営者やリーダーを「広げ人」と仮に定義するならば、僕が本書で定義したい「畳み人」は、仕事のアイデアを形にし、着実に実行に移す仕事人のことです。

    広げ人が仕事のアイデアをゼロから生み出す「0→1の人」だとすれば、畳み人はその1を10にも100にもする仕事です。

    「畳み人という選択」(設楽悠介著、プレジデント社)より

    これって、オンライン秘書の仕事とまさに同じなんです。リーダーの理想を実現するためにできることを考えて、動いていく。

    「自分がリーダーとして引っ張っていけないから、能力がない」なんてことはありません。むしろリーダーからすれば、畳み人のような人にこそ、そばにいてほしいもの。

    実際、2年以上仕事をご一緒しているクライアントから、こんなことを言われたことがあります。

    自分はこれだと思ったら、周りが見えなくなるくらい突っ走ってしまう。だから客観的な意見がほしいし、間違った方向に進んでいたら教えてほしい。

    熱量のあるクライアントの力がきちんと発揮されるように動くこと。そして、少しでも違和感があれば率直に伝え、方向性がズレたときには声をかけること。これも、クライアントを支える大事な役割です。

    能力の違う2人が力を合わせることで、より良くなったり、新しいものが生まれたり。

    自分がサポートすることで、そんな可能性が広がるかもしれないなんて、わくわくしませんか?

    まずは相手を理解することから

    そんな「畳み人」になるにはどうすればよいかというと、まずは、相手を理解しようとすることが大事だと、本に書かれています。

    仕事のやり取りだけでなく、SNSなどでの発信からも相手の人となりや大切にしたい想いを知っていく。

    想像してもわからなければ、直接クライアントに「どんな想いで始めたんですか?」と聞いてみる。

    相手を理解する姿勢でサポートしていくことが、信頼につながっていくのだと思います。

    畳み人という役割は、リーダーに劣る存在ではなく、リーダーに必要とされる立場になれます。

    自分に引っ張っていく力がなくても、大丈夫。誰かを支える力も、ちゃんと必要とされていますよ。

    「自分には特別なスキルがない」。そう感じていた私が、支える側だからこそ気づけたことを発信しています。

    クライアントにとって、欠かせない存在になれる働き方を知りたい方は、ぜひフォローしてくださいね😊

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    役割が違うだけで、どちらも欠かせない存在。支えることが得意な方に、少しでも自信を持ってもらえたら嬉しいです。

    ここまで読んでくださり、ありがとうございました!
    素敵な1日を🍀

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