できる社長、なぜ会社の数字を１円単位で覚えてる？

おはようございます！38歳4児のワーママ、gomaです♡

今日は最近思ったシゴデキな方の条件など〜

数字に強い社長の会社は、やっぱり強い

最近、仕事でいろんな会社の社長と話していて思うことがある。

「数字に強い社長がいる会社って、財務がいいことが多い」！

当たり前じゃん？と思うかもしれない。

でも私が営業しているエリアは田舎で、中小企業が中心。
社員は１０～３０人くらいの会社も多い。

そうなると、大企業みたいに財務部があって、経営企画があって……という感じではない。

総務も経理も資金繰りも、
「ほぼ社長の手腕！」
みたいな会社が結構ある。

🌱数字に強いって、何だろう

いろんな社長と話していて、私が「この人、数字に強いな」と感じる人には共通点がある。

とにかく数字を覚えている。

「去年の売上はいくらでした？」と聞くと、
「２億３，４８１万〇〇円」
みたいな感じで、ほぼ１円単位で返ってきたりする。

私は心の中で、「そこまで覚えてるんだ……」と聞いておいてビックリする。

自社だけじゃない。
「あそこの会社は売上〇億円くらい」
「うちは社員数が〇人だから」
他社の数字まで結構覚えている。

ちなみに私は２億３，４８１万円と聞いても、数日後には「２億３，０００万円くらい」に変換されている。


この差はなんなんだ。

🌱覚えているから強いわけじゃない？

考えてみると、単純に記憶力がいいという話でもなさそう。

数字に強い社長は、
「去年はいくらだった」
「今年はここが増えた」
「でも利益はこれしか残っていない」
「借入はこれだけ減った」
みたいに、数字を単体ではなく「会社の状態」として見ている。


だから数字の変化にも気づく。

売上が増えたのに、なぜお金が残らない？
社員を増やしたけど、それに見合う売上になっている？
この仕事、売上は大きいけど利益は出ている？

こういうことを日常的に考えているから、結果として数字も頭に入っているのかもしれない。

🌱世界でも「お金に強いトップ」が増えている

そういえば最近、「ＣＦＯ経験者がＣＥＯになるケースが増えている」というニュースを日経Podcastで聞いた。

ＣＥＯは、ざっくり「会社全体のトップ」。
ＣＦＯは「会社のお金・財務をみるトップ」。

つまり、お金や財務を専門に見てきた人が、会社全体の経営を任されるケースが増えているということ。

米国では２０２４年、新しくＣＥＯになった人のうち、ＣＦＯから就任した人が１３％。前年は５％だったというデータもある。

日本でも、トヨタ自動車でＣＦＯを務めた近健太氏が２０２６年４月に社長・ＣＥＯへ就任した。

「数字に強い人」が経営トップになる流れは、大企業でも起きているらしい。

🌱田舎の中小企業でも同じなのかも

社員１０人、２０人の会社にＣＦＯなんて役職はない。

社長が営業して、人を採用して、銀行と話して、会社のお金も見る。

だからこそ、社長自身が数字に強いかどうかって、思っている以上に会社に影響する。


「数字に強い＝計算が速い」ではない。

数字を覚えて、比べて、変化に気づいて、「なんで？」と考える。


私は仕事でもプライベートでも、かなりの「ざっくり会計」。

数字に強い社長を見るたびに、
この「ざっくり」がまず違うんだろうなぁと思う。

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