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変化の時だから、組織の熱量を可視化したい。IVRy流インタビュー記事の作り方【プロンプト公開】

    こんにちは!IVRy採用担当の西方です。
    本記事は、IVRy Advent Calendar 2025「みんなが知らないIVRy」2日目の記事です。
    昨日はキリさん(@g1m1et0212)が「5年ぶりに開発プロジェクトを回してみて得られた実感」を書きました。こちらもぜひご覧ください!

    みんなが知らないIVRyがテーマということで、最近IVRyの公式noteで始めた「Beyond the Wallシリーズ」について書こうと思います。

    「Beyond the Wallシリーズ」は、IVRyが成したいことやミッション・メンバー各々の仕事に対する静かな熱量やプライドにフォーカスしたインタビューシリーズです。
    これまでIVRyという組織に持たれがちだった「ビジョンにある“Work is Fun”を体現している」「楽しそう」「仲良さそう」というイメージとは一味違う一面をお見せしています。
    「なぜ今、この企画を始めたのか?」「長文記事をどうやって短スパンで作ったのか?」本noteはBeyond the Wallシリーズに込めた想いと作り方をお届けします。
    そして、このインタビューシリーズを誰でも簡単に書るように、これまでの記事で使っている生成AIのプロンプトも公開します!

    Work is Funの奥にある強い意志を伝える


    なぜ今、この連載を始めたのか?理由はとてもシンプルで、IVRyが「事業フェーズの大きな変化」を迎えるにあたり、これまでとは違う認知の獲得を目指したからです。
    IVRyはこれまで中小企業のお客様を中心にサービスを広げてきましたが、2025年はエンタープライズ領域の事業拡大も加速し、より速くAIの社会実装を実現する組織へと変革するタイミングです。
    このフェーズで私たちが出会いたいのは「誰もやったことのない領域を開拓するのが好きな方」 「これまでの経験を総動員して、自分の力を試してみたい方」 でした。
    IVRyは「Work is Fun」をビジョンに掲げており外からは和気藹々と楽しそうに働いているイメージを持っていただくことが多いです。もちろん、それも本当の姿です。 でも、日々一緒に働いている私から見た、メンバーの「別の顔」も伝えたいとずっと思っていました。

    • 「AIの社会実装」という高い目標に本気で向き合う姿勢

    • 最高の技術をすべての人と企業に届けるというミッションと現状のギャップに対する健全な焦り

    • 自分の責任を全うしようとするメンバーたちのストイックなプロ意識

    普段は穏やかに楽しく見えて、胸の内には高い志や社会変革への私欲なき野心を持ち続け、仕組み作りを徹底したり、お客様の本質的な課題解決に向けてコミュニケーションを真摯に重ねているIVRyのメンバーを私は本当に尊敬しています。 この内面の熱量をIVRyのバリューの一つであるBeyond the Wallというテーマに乗せて届けたい。そう思ってこのシリーズを企画しました。

    事前準備はシンプル設計
    記事のドラフト作成はAIをフル活用


    Beyond the Wallシリーズは骨太なインタビュー内容であることを目指していて、1記事あたり平均7000文字の長文です。日頃、私はリクルーターとしての業務がメインなので書く時間をそこまでたくさん確保することはできません。この連載ではGeminiとNotion AIをフル活用しています。

    インタビューの概要とこの記事作成に使っているプロンプトを公開します!
    私と同じようにリクルーター業務をしながら採用広報に関わる皆さんの参考になれば嬉しいです。

    Step 1:インタビュー(約45分)

    事前に以下の5つの質問を共有して、当日はお話を深掘りすることに集中します。人によって質問を変えたりしない、事前準備はできるだけシンプルにしているのも継続しやすいポイントです。

    1. 自己紹介(これまでの経歴)

    2. IVRyへの入社理由と、今の仕事内容

    3. Beyond the Wallと言えるエピソードは?

    4. IVRyで成し遂げたいこと

    5. 記事を読んでくれる方へのメッセージ

    ※インタビュー内容はmeet録画・録音をして、Notion AIを使って文字起こしもしておきます。いずれかだけだと要約内容が少し不足していてハイライトが不明瞭になったり、専門的な内容は正しく拾えていなかったりするのでどちらも起動させておき両方読み込ませた方がいい記事を書ける気がします。

    Step 2:Geminiへの指示(コピペして使ってみてください!)

    以下のプロンプトに、文字起こししたテキストを貼り付けてGeminiに入力します。
    ▼ 実際に使っているプロンプト

    # 1. 入力変数
    以下の[ ]内を、貴社の情報に書き換えてください。
    
    # 企業情報
    [企業名]:
    [事業内容・ミッション]:
    [企業のCore Value]:
    ※記事内で特に紐づけたいValueがあれば指定:
    
    # 届けたいターゲットペルソナ
    例:
    - パイオニア・トップランナー志向を持つ人
    - 圧倒的な努力をしてきた経験者
    - 自身の経験を総動員して、人生の「力試し」をしたい人
    - 特定の職種:[職種を指定]
    
    # インタビュー対象者
    [氏名/役職]:
    
    # 記事の核としたいエピソード(インタビューから抽出)
    例:
    [直面した最大の困難・カオスな状況]:
    [その壁をどう乗り越えたか(具体的な行動・思考)]:
    [そのプロセスで発揮されたValue]:
    [現在の成果とこれからチャレンジしたいこと]:
    
    # インタビューの書き起こし/メモ
    [ここにインタビューのテキストや箇条書きメモを貼り付けてください]
    
    ---
    
    # 2. 生成への指示
    あなたは、急成長企業の採用広報におけるトップクラスのドキュメンタリー・ライターです。
    提供された情報を元に、自社の採用潜在候補者様に向けて
    挑戦意欲を引き出すブログをインタビュー形式で7000文字程度の記事として執筆してください。
    
    【記事の目的】
    読んでいる方(※ターゲット層の具体を書きます)に、
    「****(※得たい読後感を具体的に書きます)」と認知を獲得し、
    「自分もここで力試しがしたい」と思っていただくこと
    
    【トーン&マナー】
    * **ビビッドで高解像度:
    抽象的な言葉で逃げず、現場の空気感、焦り、高揚感を具体的に描く。
    * **熱量と論理の両立:
    インタビュイーの語り口調や感情を保ちつつ、ビジネスとしての哲学や戦略の論理性も示す。
    * **一人称視点:
    インタビュイーの一人称視点で執筆する。
    
    【執筆のルール】
    * **具体性の徹底:
    「頑張りました」「大変でした」という表現は禁止。
    具体的な数字、チャットのやり取り、誰かの発言、その時の情景を描写してください。
    * **Valueの体現:
    Valueを単なる標語として扱わず、行動の原理原則としてストーリーに表現してください。
    * **見出し:
    全文を作成した後、ブログ内容に合うようにブログタイトルを10個提案してください。
    

    この過程を経て作られたのが、以下のようなインタビュー記事です。

    ラストワンマイルに込める
    ありったけの好きとリスペクト


    このプロンプトを使うと、あっという間に記事の土台が出来上がります。
    でも、私が一番大切にして時間をかけるのは最後の編集・校正の時間です。 AIが作った文章を読みながら、これまでのSlackや採用時のログを見にいって、個人のtimes(Slack上の個人の分報チャンネル)もチェックして、最近誰とどんな会話をしているのかみてみたり……インタビューしたメンバーの顔や日頃の何気ない発言を改めて思い浮かべながら編集は時間をかけて行っています。
    「〇〇さんは、ここはもっとシャープな表現を使うはず」
    「この葛藤の部分はきっとすごく悩んだんだろうから、もっと丁寧に書いて本当の想いを伝えたい」
    「〇〇さんは、きっとここでこんな満足したような気持ちにならない」
    こんなことを考えながら、最後のアウトプットの形になるまで手を入れている時間が、このシリーズにとってはすごく大事だと考えています。
    普段から彼らと接しているからこそ、「このメンバーのここを知ってほしい」と細部までこだわりを持って、じんわり文章の温度をあげています。
    (もちろん私だけが編集しているのではなく、企画を一緒に進めてくれるなんせきさんやインタビューされた本人にも必ずチェックをしてもらっていて、より一層のこだわりが表現できています。みなさんいつもありがとうございます!)

    社外向けのnoteですが、出してみると社内から予想以上に多くのポジティブな反響がありました。
    社内から、「活躍しているメンバーがどんな思いを持っているか知るきっかけにもなった」と言葉をかけてもらい、はからずしてValue浸透の一助にもなったのかなというのは、このシリーズを始めて副次的によかったポイントです。

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    普段、私のおもんない話には手厳しい奥西さんもこのシリーズは褒めている

    社内のメンバーから「自分も出たい」と言ってもらえることもあり、シリーズに出たメンバーのBeyond the Wallへの挑戦が、また別の誰かのBeyond the Wallに繋がればいいなと願っています。

    それっぽいことだけやらない
    やるべき目的と成果にこだわりたい


    昨年までは、とにかくリクルーターとしての活動に全振りしていて、何を隠そう私自身は採用広報や発信はちょっと空中戦ぽくて苦手意識を持っていました。文章を書くこともまったく得意ではありません。
    それでもこのシリーズを始めていくうちに、「IVRyの今をもっと多くの人に知ってほしい」という気持ちが湧いてきたと同時に、組織として何を届けるか・どうやって届けるかを考え抜くことで中長期的に組織の力を高められる発信の力も実感するようになりました。

    でもやっぱり、noteは手段の1つでしかないと思っています。
    来年もIVRyの採用成功のために、リクルーターとしてnoteだけではなく、面談や面接、採用フローの改善、日々の言葉の1つ1つを丁寧に紡ぎながらIVRyのことを社内外に誠実に伝えられる存在でいたいし、誰もがIVRyのことが好きでIVRyを誇れるいい組織をつくるために邁進していきます。

    最後まで読んでいただいてありがとうございました!


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