社会保険料1,600万円を払えなかった。年金事務所に自分で行って、換価の猶予をもらった話。

社会保険料が払えなくなって、換価の猶予を使った。約半年分で1,600万円。消費税も240万円。

制度の解説ではありません。実際に年金事務所へ行って、頭を下げて、通してもらって、その後どうなったかの記録です。

先に結論だけ書いておくと、自分の場合はこうでした。

• 社会保険料は約半年分で1,600万円、消費税が240万円

• 社会保険料は自分で年金事務所へ。消費税は税理士に任せた

• その場で決まった。差し押さえの話も、担保の要求も無し

• 1年半・全18回の分割。半年ごとに見直す約束

• 計画どおり18ヶ月で完済した

前回の最後に、次は潰れないために国の制度を使い倒した資金繰りの話をするって書いた。「正直これが健全な仕組みだとは思ってないんだけど」とも。

今日はその話をしようと思う。

先に言っておくと、自慢でもうまいやり方の紹介でもなくて、相当情けなくてかっこ悪い話です。

「国は、潰れませんから」

銀行にリスケをお願いしたのと、だいたい同じ時期のことだった。

信用保証協会の支援で、中小企業診断士の人に資金繰りを見てもらっていて。ひととおり数字を眺めたその人が、真っ先に言ったのがこれだった。

「まず、この二つを止めてください」

消費税の予定納税と、社会保険料。

正直、面食らった。税金も社会保険料も何があっても払うものだと思い込んでいたから、止めるなんて発想が自分にはなかったんだよね。

その人はこう続けた。

「国は潰れませんから。でも従業員さんや取引先さんへの支払いが止まったら、周りの人が潰れます、続いて会社も潰れます。順番を間違えないでください」

言われてみれば理屈は通ってる。手元の現金には限りがあるんだから、同じ一円を払うなら、止めても会社が回るほうを後にするしかない。国は待ってくれるけど、給料や取引先への支払いは待ってくれないから。

頭ではわかった。ただ、腹の底ではずっとざらついていた。

（この診断士の人がどういう制度で来てくれたのかは、別の回に書きました）

換価の猶予とは何か。社会保険料も対象になる

税金や社会保険料って、事情があれば待ってもらえる制度がちゃんとある。
換価の猶予っていうんだけど、一括で払うと事業が続けられなくなる、でも払う意思はある、っていうときに分割にしてもらえるやつ。差し押さえもいったん止まる。
自分が止めたのは、社会保険料が約半年分で1,600万円くらい。消費税が240万円くらい。これを分割で返していくことにした。
税金の話だと思われがちだけど、社会保険料も対象になる。というより、うちの場合、金額が大きかったのは社会保険料のほうだった。人を雇っている会社ほど、ここが効いてくる。

消費税のほうは、税理士に頼んだ

消費税は、税理士に換価の猶予の申請をしてもらった。
書類は全部お任せで、自分は税務署に同行すらしていない。「うちでやっておきます」の一言で終わった。
拍子抜けするくらい、あっさりだった。
大変だったのは、社会保険料のほうで。

年金事務所に自分で行った。何を持って、何を話したか

社会保険料は、自分で年金事務所まで行った。
持って行った資料は、これだけ。

• 決算書

• 試算表

• 資金繰り表

• 年間の予算計画

• 売上計画

• 受注状況

そこまで多くを求められたわけじゃない。資料はあくまで土台で、実際はほとんど口頭での説明だった。
担当者の前に座って、状況を包み隠さず話した。必ず払いますと伝えて、うちがどれだけ真面目に働いていて、従業員をどれだけ大事にしているかも話して。そのうえで、最後にこう言った。
「これを払って社員の給料が払えなくなるんじゃ、なんのための社会保険なんですか」って。
担当者は、わかりましたと言ってくれた。

その場で決まった。捺印も押印もいらなかった

決まったのは、その場だった。担当者レベルで、その場で。
差し押さえの話は一切出なかった。担保も求められなかった。
そのまま、その場で分割返済計画の下書きをした。まず1年半、全18回で組みましょう、半年ごとに見直しましょう、と。
手書きの書面だった。捺印も押印もいらなかった。
自分は、もっと大ごとになると思っていた。書類を何往復もして、審査があって、下手をすれば断られる。そういう覚悟で行った。
実際は、その場で終わった。
事務所を出たとき、ほっとした気持ちと、もうひとつ別の感情が混じっていた。

この国は、中小企業に冷たい

正直に書くと、あのときの自分は怒っていた。
真面目に働いて、社員に給料を払って、取引先にもちゃんと払って。それでも税金と社会保険料で首が絞まっていく。頭を下げて待ってくださいと頼まないと、会社が回らない。
消費税なんて、まだお客さんから預かってもいないうちから先に納めろと言われるし、社会保険料は人を雇えば雇うほど重くなる。人を大事にする会社ほど苦しくなる仕組みになってるんだよね。
大きな会社にはいくらでも抜け道があるのに、体力のない中小企業だけがこの重さを正面から食らう。
自分が「健全な仕組みだとは思っていない」って書いたのは、こういうこと。制度に助けられておきながら言うのも筋違いかもしれないけど、助けてもらわないと回らない構造そのものが、やっぱりおかしいと思ってる。
このモヤモヤは、たぶん自分がこれから作りたい会社の話につながっている気がしてる。それはまた別の回で書きます。

それでも、使った

そんなふうに怒りながらも、結局この制度は使った。
理由は前回書いたことと同じで、守るため。
会社が潰れたら全部終わる。社員もその家族も取引先も、みんな巻き込むことになる。国は潰れないけど、うちは潰れる。だったら使えるものは使うし、頭も下げる。かっこつけてる場合じゃなかった。

その後どうなったか

しばらくして、分割分を織り込んだ新しい納付書が送られてきた。
完済までは、計画どおり18ヶ月。全部返し終えた。
正直に書くと、送られてきた納付書の金額は、身構えていたほどじゃなかった。毎月の負担が増えるのは間違いないんだけど、払えない額じゃなかった。
あれだけ悩んで、あれだけ覚悟して年金事務所まで行ったのに、終わってみればそういう感じだった。
もっと早く相談していれば、悩んでいた時間ぶんは楽だったと思う。

だから、ここからだ

制度はあくまで時間を買う道具で、本当の解決じゃない。
本当の解決は、粗利を積んで、猶予なんて使わなくていい会社に戻すこと。結局そこしかないんだよね。
あのとき頭を下げて稼いだ時間で、どこまで立て直せるか。その勝負は、正直まだ続いてる。
かっこ悪いところだらけだけど、逃げずに書いていこうと思う。
ここからが本番かなと、自分では思ってます。
DW

追伸

この記事を書きながらAIと壁打ちしてたら、ふとこう言われた。「その怒りは制度そのものより、「人を大事にする会社ほど苦しくなる」っていう順番の逆さまさに向いてますね」って。

言われて、妙に腑に落ちた。自分が本当に嫌なのは税金を払うことじゃなくて、真面目にやってる者が損をする、その構造のほうなんだと思う。

ずっとモヤモヤしてたものに名前がついた感じで、こういう瞬間が地味に一番ありがたい。

この話の前後

• 粗利12%の会社を、1年で24%にした人がいる — この診断士に、その後なにを教わったか

• 資金繰りに詰まって、5,000万円の仕事を無理やり取った話 — そもそも、なぜここまで追い込まれたか

次回は、その保証協会の支援制度がさんざん国に文句を言っておいてなんだけど意外とちゃんと役に立った話を書きます。