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AI駆動開発の提案書・説明資料テンプレート──工程表・体制・リスクと対策・費用の内訳の4ページ、顧客向け説明資料6枚、営業の言い換え10、使用ツール欄、提出前の点検表

    この記事は、AI駆動開発で受託するときの提案書と説明資料を、そのまま使える形でまとめたテンプレートです。


    提案書に何を足すべきか、説明資料をどう使うかの考え方は、無料の記事で扱っています。

    ▶ AI駆動開発の提案書の作り方、「AIで速く安く」で終わらせない──工程表、レビュー体制、リスクと対策、費用の内訳の4ページを足して、比べられない提案にする


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    提案のたびに、AIの説明を一から書いている

    AI駆動開発の案件が増えると、提案のたびに同じ説明を書くことになります。
    AIをどこに使うのか。誰が確認するのか。情報はどう扱うのか。費用はなぜこの金額なのか。


    毎回書き方が違うと、営業の担当者ごとに約束の範囲がずれます。
    ある担当者は「納期半分」と言い、別の担当者は「レビュー込み」と書く。その差が、契約の後の揉めごとになります。

    AI駆動開発の提案テンプレートとは、AIと人の分担、確認の体制、リスクへの備え、費用の内訳を、会社として一度だけ決めて文章にし、案件ごとには〔 〕を埋めるだけにした型である

    黒字化の外科医です。AI駆動開発の提案書と説明資料の型を、そのまま使える形で解剖します。


    なお私は弁護士ではありません。表示や契約に関わる部分は実務の指針として読み、個別の判断は専門家や公的な窓口に確認してください。


    型にする理由は、三つあります。


    第一に、約束の範囲を、会社として一つにそろえるため。
    提案書の言葉は、契約の前提になります。担当者の言葉ではなく、会社の言葉にしておく必要があります。


    第二に、営業の言葉を、根拠の範囲に収めるため。
    速さや費用の言い方は、手元の実績で説明できる範囲に収めます。言い換えを先に決めておけば、強い言葉を使わずに済みます。考え方はこちらで扱いました。

    ▶ 「AIで納期半分」を営業で言う前に──AI駆動開発の速さを、景品表示法の優良誤認・有利誤認の考え方で点検し、言える根拠と言い換えの文例を持つ


    第三に、提案書と説明資料を、同じ言葉でつなぐため。
    受注の前に提案書で書いたことを、キックオフの説明資料でもう一度見せる。言葉がそろっていれば、お客様の担当者は社内で同じ説明を繰り返せます。

    今すぐ試せる:自社の「AIと人の分担」を1枚にするプロンプト

    私はWeb制作会社の経営者です。自社のAI駆動開発の進め方を、提案書に入れる1枚の「AIと人の分担表」にしてください。
    
    【前提】
    ・主な案件の種類:〔記載〕
    ・AIを使う作業:〔例:コードの下書き、テストの下書き、修正の候補〕
    ・人が必ず行う確認:〔例:レビュー、テストの合否判断、ライセンスの点検〕
    ・AIツールに入れない情報:〔記載〕
    ・使うツールと、データの扱いを公式で確認した日:〔記載〕
    
    1. 工程ごとに「AIの使い方」と「人が決めること」を1行ずつ書く。
    2. お客様の担当者が、上司に説明できる言葉にする。
    3. 「必ず」「保証」「〇倍速い」など、言い切る表現は使わないこと。
    4. ツールの機能や料金を、あなたの知識で書き足さないこと。


    この1枚が、提案書と説明資料の両方の芯になります。
    提案書では工程表に、説明資料では2枚目に、同じ言葉のまま置きます。
    言葉を変えないことが、担当者ごとのずれを防ぐ一番の方法です。


    ここから先に、提案書に足す4ページの全文テンプレート、顧客向け説明資料6枚の全文、営業の言い換え10、使用ツール欄の書き方、提出前の点検表、自社版に整えるプロンプトを置きます。

     
     
    Web制作・開発会社の「労働集約という病」をAIで冷徹に切除し、利益率を極限化する組織ハッキング術を公開。 人間の感情と作業を排除し、社長一人で莫大な富を搾取する「完全無人ファクトリー」を構築する覚悟を持つ経営者のみ、有料記事で圧倒的な暴利と勝利を手に入れてください。

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