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SAP Central Financeの案件|複数のERPの会計をまとめる仕事と、会計コンサルに求められる経験

    グループ会社がそれぞれ別のERPで会計をしていると、グループ全体の数字をそろえて見るのに手間がかかります。SAPのECCの版がばらばらだったり、他社製の会計の仕組みが混ざっていたりすると、なおさらです。

    この記事は、FI/COの導入や運用に関わってきた会計コンサルタントの目線で、複数のERPの会計の仕訳を一つのS/4HANAに集める「Central Finance」が何をするものかをSAPの公式資料で整理し、業務の側で何を決めることになるかを考えます。後半では、この領域の仕事で問われやすい経験を整理します。



    このnoteは、SAP人材に特化した案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。

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    この記事でわかること

    • Central Financeが何をするものか

    • どのシステムから会計の仕訳を集められるか

    • 仕組みの部品(複製・マッピング・初期の取り込み・エラーの処理)

    • 支払をまとめる機能(Central Payment)

    • 業務の側で決めることと、この領域の仕事で問われやすい経験

    1. Central Financeで扱うこと

    SAP Help Portal(SAP S/4HANA 2025)では、Central Financeは、今のシステムの構成を乱さずに、一つにまとめたS/4HANA(またはS/4HANA Cloud Private Edition)へ移っていくためのもの、と説明されています。今の構成には、版や会計の考え方の違うSAPのシステムと、SAP以外のシステムが混ざっていてもよい、とされています。

    目的として挙げられているのは、FI/COの数字をまとめて見るための基盤(Central Reporting Platform)をつくることです。必要に応じて、共通の報告の構造も持てます。また、選んだ会計の業務を、このまとめたシステムの中で処理することもできる、と書かれています。

    仕訳をどう集めるか

    ヘルプでは、次のように説明されています。

    • 元のシステムの会計の単位(勘定科目・利益センタ・原価センタなど)を、共通のマスタに対応づけ(マッピング)たうえで、FIとCOの仕訳を複製する

    • S/4HANAではFIとCOが一つの仕訳(ユニバーサルジャーナル)にまとまるため、COの仕訳を複製する前に、原価要素に当たる勘定科目がすべてそろっている必要がある

    • 内部指図などの一部の原価の対象(原価オブジェクト)も複製できる

    • 複製は、継続して行われる

    どのシステムから集められるか

    ヘルプの「System Landscape」では、元のシステムとして次が挙げられています。

    • SAP S/4HANA

    • 保守の続いているSAP ERP(SAP ERP 6.0以降)

    • SAP S/4HANA Finance(旧Simple Finance)の1511以降

    • SAP S/4HANA Cloud

    • SAP以外のシステム

    使える機能は、元のシステムとまとめる側のシステムの両方の版によって変わる、とも書かれています。SAP以外のシステムは、そのためのインタフェースを通して仕訳を送る形です。

    2. 仕組みの部品

    複製:SAP LT Replication Server

    ヘルプでは、SAP LT Replication Server(SLT)が、元のシステムのデータベースに書かれたデータを集め、Central Financeの会計の受け口へ送る、と説明されています。よくある構成は、複数の元のシステムが一つのSLTにつながり、SLTが一つのCentral Financeのシステムにつながる形です。

    複製の対象として、FI/COの仕訳、FIを通らないCOの仕訳、原価オブジェクト、コミットメント(発注済みで未計上の金額)、利益センタ会計の仕訳、品目の原価の見積、活動の単価などが並んでいます。

    マッピング:コードを対応づける

    ヘルプの例では、元のシステムで「4711」の得意先が、Central Financeでは「8912」になる、という対応が示されています。勘定科目・得意先・仕入先などは、カスタマイジングの中で手で対応づけるか、MDG(マスタデータガバナンス)を使って対応づけます。

    ヘルプには、MDGを入れていなくても、Central FinanceはMDGの対応表(マッピングのテーブル)を使い、そのためにMDGのライセンスは要らない、と書かれています。MDGのアプリそのものを使う場合は、ライセンスが要ります。マスタを統制する仕事は、別記事「SAP MDGの案件|マスタデータ管理で求められる経験」で整理しています。

    製造指図は細かすぎるため複製せず、代わりに原価の集計先に対応づける、という説明もあります。

    初期の取り込み

    FIの仕訳の初期の取り込み(イニシャルロード)は、Central Financeの側のカスタマイジングから行います。取り込まれるのは開始の前日までの仕訳で、そのあとは差分のモードでもう一度動かす必要がある、と書かれています。会社コードごとに取り込みの完了の印をつけると、その会社コードは以後の差分の取り込みの対象から外れます。

    エラーの処理:SAP AIF

    複製や計上の状況は、SAP Application Interface Framework(SAP AIF)で見ます。ヘルプでは、エラーがここに表示され、直したうえで計上をやり直せる、と説明されています。

    3. 支払をまとめる:Central Payment

    ヘルプの「Central Payment」では、支払と消込を、元のシステムごとではなく、Central Financeのシステムでまとめて行えることが説明されています。複製された得意先・仕入先の未決済の明細は、元のシステムの側で自動的に消し込まれます。S/4HANA 2025からは、適用の範囲を選んで有効にできる、とされています。

    支払をまとめると、請求書の本当の消込の状態がCentral Financeの側にしか無くなります。この問題に対して、システムをまたいで処理の状態を管理する機能(Cross-System Process Control)が用意されており、SAPは有効にすることを勧めています。

    また、Fioriのアプリ「仕訳の管理(Manage Journal Entries)」から、元のシステムの会計伝票・請求書・受注・発注などへたどれる機能も説明されています。銀行口座や資金繰りの管理は、別記事「SAPの資金管理(Cash Management・Treasury)の案件|財務コンサルに求められる経験」で整理しています。

    4. 業務の側で決めること

    ここからは、SAPの公式資料から整理した一つの見方です。グループの会社の数や、元のシステムの状況で答えは変わるため、実際の判断は、経理・財務・情報システムの担当と決めることになります。

    何のためにまとめるか

    ヘルプでは、目的として、数字をまとめて見る基盤と、会計の業務をまとめて処理することの両方が挙げられています。グループの数字を見るためだけか、支払などの業務もまとめるのかで、決めることの量が大きく変わります。

    勘定科目とコードを、どうそろえるか

    勘定科目・利益センタ・原価センタ・得意先・仕入先のコードの対応づけは、Central Financeの土台です。会社ごとに違う科目の体系を、共通の体系にどう寄せるか。1対1にならない科目をどう扱うか。これは経理の側と決める論点です。

    どの会社から、どの順番で始めるか

    複製は会社コードごとに進められます。どの会社から始め、初期の取り込みをいつ行い、元のシステムで締めた数字とどう突き合わせるかを決めておく必要があります。

    エラーを誰が直すか

    コードの対応づけが漏れていると、複製でエラーになります。エラーを情報システムの担当が見るのか、経理の担当が見るのか、毎日の運用の分担も決めておきたい点です。

    ご自身のFI/COの経験や、勘定科目・コード体系をそろえた経験が、どの案件に近いか気になった方へ。希望条件をLINEで登録いただくと、近いSAP案件が出たときに個別にご案内します。

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    5. この領域の仕事で問われやすい経験

    当社に届いた2026年7月〜10月の案件には、Central Financeや、複数のERPの仕訳を一か所に集める仕組みを条件に入れた案件はありませんでした。SAPの会計の領域の案件はありましたが、FI/COの導入・運用、新リース会計基準への対応、経営管理(計画・予算)の要件定義などで、複数のERPの会計をまとめる業務を条件に入れたものではありません。ここでは、SAPの公式資料から考えた、問われやすい経験を整理します。当社の案件の集計ではない点にご注意ください。

    1. FI/COの設計の経験

    勘定科目・利益センタ・原価センタの設計や、FIとCOの仕訳のつながりを知っていることは、マッピングを決める土台になると考えられます。FIとCOの違いは、別記事「SAP FI/COコンサルの仕事|会計モジュールの違いと、会計案件で求められる経験」で整理しています。

    2. 複数の会社の科目の体系をそろえた経験

    グループの共通の勘定科目の体系をつくった経験や、M&Aのあとに会計の仕組みを寄せた経験は、Central Financeの対応づけに近い仕事です。

    3. データ移行・突き合わせの経験

    初期の取り込みと、元のシステムの数字との突き合わせは、データ移行の仕事に近いと考えられます。データ移行の仕事は、別記事「SAPのデータ移行の案件|移行リーダー・移行担当で求められる経験」で整理しています。

    4. S/4HANAの会計の知識

    ユニバーサルジャーナルの考え方など、S/4HANAの会計の変更点を知っていることは、まとめる側のシステムを理解するうえで役に立ちます。ECCとの違いは、別記事「ECCとS/4HANAの違い|販売・購買・会計の業務コンサルが押さえたい変更点」で整理しています。

    6. この領域の経験を経歴書で伝えるときのポイント

    「会計の統合」とだけ書くと、案件の担当者は、何をどこまで担当したのかを判断できません。次の点が読み取れるようにしておくのがおすすめです。

    • 仕組み:Central Finance、Group Reporting、SAP以外の連結の仕組みなど、どれを扱ったか

    • 元のシステム:ECC・S/4HANA・他社製の会計の仕組みなど、何をいくつまとめたか

    • 範囲:マッピング、初期の取り込み、エラーの処理、Central Payment、報告の構造のどこを担当したか

    • 相手:経理・財務・情報システム・グループ会社の担当など、誰と決めたか

    • 規模:会社コードや元のシステムの数

    経歴書の全体の書き方は、別記事「SAPコンサルの職務経歴書|案件の担当者に伝わる書き方」で整理しています。

    7. よくある質問

    連結会計(Group Reporting)とは何が違いますか?

    SAPの公式資料で、両者の違いを直接比べた説明は見つけられませんでした。この記事では比べずに、Central Financeは複数のシステムの仕訳を一つのS/4HANAに複製する仕組み、として整理しています。連結会計の業務は、別記事「SAPの連結会計の案件|Group Reportingで会計コンサルに求められる経験」で整理しています。

    Central Financeを使うには、ライセンスが要りますか?

    ヘルプの「Prerequisites」では、Central Financeのライセンスが前提として挙げられ、購入が要るかどうかはSAPの営業の担当に確かめるように書かれています。MDGの対応表を使うだけならMDGのライセンスは要らない、という説明もあります。

    まとめ

    • Central Financeは、版の違うSAPのシステムやSAP以外のシステムから、FI/COの仕訳を一つのS/4HANAに集める仕組み

    • 複製はSAP LT Replication Server、コードの対応づけはカスタマイジングかMDG、エラーの処理はSAP AIFで行う

    • 支払と消込をまとめるCentral Paymentと、システムをまたいで状態を管理する機能がある

    • 業務の側で決めることは、まとめる目的・勘定科目とコードのそろえ方・始める順番・エラーの運用

    • FI/COの設計と、複数の会社の科目の体系をそろえた経験が、この領域で説明しやすい強みになる

    SAPのモジュール全体の中で、各領域がどうつながっているかは、別記事「【2026年版】SAPモジュール一覧と業務のつながり」で整理しています。

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    参考資料

     
     
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