外注なら280万円・4〜6か月。自分でやって36日。報告書を出しても、何も動かなかった

こんな人向けです

• 施設のサイトを作り直したいが、制作会社の見積もりが妥当なのか判断できない

• 「自分でやれば安く済む」と言われるが、何をどこまで自分が背負うのかが見えない

• 上司や決裁者に「内製でいきます」と説明する材料がほしい

• 内製した結果、自分がどう扱われるのかを先に知っておきたい

私は小規模施設のひとり情シスです。本業は総務で、コードは読めますが書きません。運用中の公式サイト（Xserver＋WordPress・17ページ）を、制作会社に出さず AI（Claude Code）と二人で作り直して入れ替えました。

この連載の3本目、完結編です。

• 1本目（無料）：当日に壊れた5箇所

• 2本目（有料）：36日で手が止まった11箇所と、その判断

今回はお金と時間の話です。公開が落ち着いたころ、私は社内向けに A4 8ページの報告書を作りました。同じものを外部に発注していたらいくら・何か月だったかを、工程別に積算したものです。この記事は、その報告書を、社内の固有名詞を外して組み直したものです。

そして、この記事にはもう一つの話があります。報告書を出したあと、何が起きたかです。

先に結論

• 外部に発注した場合の積算 — 279.5万円（税別・56人日）。中堅制作会社に一括発注した場合の帯は 250〜350万円

• 外注の場合の期間 — 4〜6か月（推定）

• 実際にかかった期間 — 36日（稼働は12日。連続19日の中断1回を含め、動いていない日は計24日）

• 実作業時間 — 40〜60時間（推定）

• 外部支出 — 0円

• AI を使わず自力でやった場合の推定 — 320〜530時間＝週10時間なら7〜12か月

ただし、この記事は「280万円を節約した」とは書きません。

書けないからです。理由を3つ、先に書きます。ここを飛ばして金額だけ出すと、数字が実態から離れます。

なぜ「280万円浮いた」と書けないのか

① そもそも予算枠が無かった

会社は「サイトをリニューアルしたい」とは言いましたが、いくらまで出すとは決めていませんでした。

つまり、280万円の支出が予定されていて、それを回避したわけではありません。回避していない支出は、浮いた金額ではありません。

「外注したら280万円だったので、280万円得しました」と書くには、先に280万円の見積もりを取って、それを承認寸前で止めたという事実が要ります。私にはそれがありません。

② 安く済ませる選択肢は、実在する

17ページのサイトを作るだけなら、業種特化のパッケージ制作で30〜100万円の帯があります。テンプレートに写真と文章を流し込む形です。これは実在する選択肢で、多くの施設がこれを選んでいます。

もし会社が「30万でいい」と言ったら、それで17ページのサイトは公開できました。「280万円必要だった」は成立しません。

③ 差額の正体は、高級品ではなく「範囲」

では、パッケージの帯と、今回積算した250〜350万の帯の差は何なのか。帯の引き算ではなく、工程を積み上げて出します。

移行設計18.0万＋移行実施・検証13.5万＋現状分析15.0万＋原稿執筆32.0万＋デザイン40.5万＝約119万、ディレクション込みで約137万。これが差額の正体です。

2つです。

1. 既存サイトの資産を引き継ぐための作業（旧 URL の棚卸し、転送 約290件の設計、検索評価を落とさないための設計、作業中の申込導線の確保）

2. その施設の実態に合わせた設計（独自の配色設計、約32,000字の原稿執筆、流入構造の分析）

パッケージ制作では、ここは別料金か、そもそも対応範囲外です。特に1つ目が入らないと、長年積み上げた検索からの流入を落とすおそれがあります。

つまり差額は「豪華にした分」ではなく、「引き継ぐ分」と「合わせる分」です。ここを説明せずに金額だけ出すと、「そんな高級品は頼んでいない」の一言で話が終わります。

相場の4つの帯

自分が受け取った見積もりが、どの帯にいるのか。まずここを判定してください。

この4つの帯は、業界で使われている人日単価から私が組み立てた推定です。 出典のある統計調査ではありません。自分で作った物差しに自分の数字が収まった、というだけの話なので、そのつもりで読んでください。

ひとつだけ言えるのは、単価は業界の下限を採ったということです。制作会社の人日単価は一般に4〜8万円（高品質帯は6〜10万円）と言われますが、この記事では4.0〜5.0万で積んでいます。高く見せないためです。 上位帯の会社に同じ工数を頼めば、350〜450万になります。

• 業種特化のパッケージ制作 — 価格帯：30〜100万 ／ 範囲：テンプレートに写真と文章を流し込む。独自デザイン・移行設計・データ分析は範囲外（別料金か対応不可）。月額型なら初期10〜30万＋月0.5〜2万

• フリーランスへ分散発注 — 価格帯：150〜230万 ／ 範囲：個別に手配する。取りまとめは発注側の仕事になる

• 中堅制作会社に一括（今回積算した範囲） — 価格帯：250〜350万 ／ 範囲：設計・デザイン・原稿・実装・移行・ドキュメントまで

• 代理店・大手経由 — 価格帯：400〜600万 ／ 範囲：ブランド設計や新規撮影が加わる。中間マージンが乗る

注意が1つあります。 ネットで「小規模サイトの相場は30〜100万」という記事を見かけますが、あれはたいてい「制作のみ」の金額です。既存サイトからの移行が入っていません。

条件が違うものを並べると、必ず「盛っている」と読まれます。 見積もりを比べるときは、金額の前に範囲を揃えてください。

「外部支出0円」は、0円という意味ではありません

ここは自分から書いておきます。

外部支出は0円です。制作会社に払ったお金はありません。でも、40〜60時間は会社が払っています。 私の給料です。

内製は「タダ」ではなく、「支払い先が外から中に変わる」だけです。 外に払えば請求書が来て、経理が処理して、予算の実績に残ります。中で払うと、どこにも記録が残りません。

この「記録が残らない」が、この記事の最後につながります。

ここから先が有料部です。含まれるもの：

• 工程別の全内訳12行（人日・金額・単価まで全部。見積もりを受け取った人が、自分の見積書と1行ずつ突き合わせられる形にしています）

• どこを削ってよくて、どこを削ると後で壊れるか（私は削られた側を実際に踏みました）

• 外注の4〜6か月の中身（どの工程が一番伸びるか、どこで止まるか）

• AI を使わず自力でやった場合の工程別の推定（320〜530時間。どこで挫折するか）

• AI に渡せなかった6つの役割（うち3つは外注しても発注側に残ります）

• 報告書を上司に出したあと、何が起きたか（内製の記事がほとんど書かない部分です）

主要な数字は、もう上に出しました。 有料部は、その数字を自分の見積書に当てるための道具です。

※ この記事の金額は見積書ではなく、市場相場からの積算です。物量は実測値、金額と時間は推定値です。その境界は最後にまとめて書きます。