SPEC「バディ制度」の結果【26卒慶大生　雄飛 #7】◆バディ制度#1

こんにちは、26卒慶大生の雄飛です。

表題の「バディ制度」はSPECの活動の一つで、所属する生徒間でバディを組み、就活を成功に導いていきます。

今回は、私が3か月間取り組んだバディ活動の結果を振り返っていきます！

バディ制度における活動の振り返り

私は1月から3月まで27卒のSPEC生とバディ制度を行いました。
今回のバディ制度は、私にとって就活のメンタリングの位置づけです。

バディ活動は主に、

1. バディ相手の学長メンタリングへのオブザーブ参加（計5回）
2. LINEグループでのやり取り
3. 自身の学長メンタリングでバディ活動の現状把握と改善案相談（計2回）
4. バディ間での1on1実施（今回は月1回の開催、計2回）

の4種類に分けられます。

実際の日程を開示します。

私の自己開示

バディ相手の自己開示

双方のnoteを見て、どのようなバディ制度の活動になったか想像いただけると幸いです＾＾

今回のバディ活動を振り返りつつ、次に活かしていきます。
3か月にわたるバディ活動では、多くの気付きがありました。

1. 素直に自己開示する

厚化粧はすぐに剥がれ落ちる

就活を始め、学生が陥る罠は「自分を良く見せよう」とすることです。
これは、百害あって一利なしです。

小学生の嘘を簡単に見抜けるのと同じく、
学生の嘘は社会人からは簡単に見抜かれてしまいます。

厚化粧は原形を留められず、かえって相手に違和感を与えます。
素材を活かし、薄化粧することこそ、印象が良いものと考えています。

＊化粧は比喩です。他意はないので、悪しからず

バディ相手が自分をよく魅せようとする結果、私からすると空虚に映る。
そんな時間もあったのが事実です。

嘘をつく学生を採りたい企業はこの世に存在しないと思います。
実力しか問われないのが世の常です。
それは社会で活躍していくための柱となるから。

すっぴんの自分からスタート

バディ制度では、まず初めにできる限り『すっぴんの自分』を晒すことをお互いに意識します。

SPECでは、現状把握が正しくできているのかの指導が常時なされます（それが最も時間効率が高くなる）。

相手を想う愛あってこその指導だなと私は思っています。

2. 相互尊重の精神がベースとなる

小さなプライドを受け流す

自分の中の小さなプライド（承認欲求）を満たすことを第一にしていては、バディ制度から得られるものは0に等しいです。

「手っ取り早く答えが欲しい」
「自分が変わらなければいけないことは避けてしまおう」

とにかく楽したいという気持ちが生まれるのは理解していますが、第一志望内定を目指すバディ制度においては良い効果は生まれません。

SPECが掲げる柱の一つである「テイカー不要」に通じます。

優秀な社会人が持つ意識

「自分が出来ることが何かないだろうか」
「相手の意図するところは何だろう。」

これが基本的なビジネスの土台となるギバー型精神だと私は思っています。

ご興味ある方は参考してください。

3. セレンディピティを大切にする

全ては自分の意識次第

他人は自分と違う人生を歩んでいます。会話の中には自分にはない脳から生まれる言葉の数々があり、そこには多くの示唆が含まれています。

これを拾えるか否かは、自分の意識次第です。

セレンディピティとは「予期せぬ幸運、偶然の発見」を指します。
そうした気付きは、普段からアンテナを張ることで増やせます。

就活は新たに多様な社会と触れ合い、セレンディピティが広がる場です。
とても楽しい場です。

SPECはセレンディピティの入り口である自身の好奇心を見つける場だと私は思います。

4. すぐ行動する

PDDDDDDDCAを実践

頭で考えることには限界があります。
想像は現実に比べると朧げでゆったりとしているからです。

よく言われるPDCAサイクルはPDDDDDDDCAと、Doを重要視しておく。
結局は、実践知が小手先の形式知を凌駕すると考えています。

25卒の先輩も次のnoteでPDDDDDDDCAに触れています。
ご参考ください。

Doのタイミング

バディ制度でDoにあたるのは、相手に対するアウトプット・フィードバックです。

オンラインMTG中に生まれた宿題については、MTG終了後30分以内に【概要、中身、期限】を合わせて相手に共有する事が望ましいです。

これをすることによって微妙なニュアンスの違いを排除でき、コミュニケーション効率が格段に上がります。

完成度は低くてかまわないのですが、最低でも30分以内という期限は大事だと思います。私は5分以内にできるように心がけています（優秀な人はMTG前にできていることもあるらしい😅）。

先延ばしは何も生まない。むしろ損失を生む

提出物があるときによくあるミスは、最終アウトプットの質を上げようとして報連相が遅れることです。

なるべくキャッチボールの回数を増やす事でPDCAは加速していき、やり取りの質が上がる事を認識する必要があります。

ボールは熱した鉄球だと捉えて、なるべく自分の手から離す時間が多くなるように意識しましょう。

おわりに

この人のいう事聞いてみよう。この人を信じてみよう。
そんな経験を持つ人は意外と少ないのかもしれません。

言ってみれば、師匠と弟子の関係ですね。人と関わり合いながら成長できた成功体験は、貴重な財産となると私は考えております。

SPECは、第一志望内定は当たり前と捉えています。
それを体現すべく、社会に必要とされる人材を育成する機関です。

覚悟が固まった方から順に、下記リンクより門戸を叩きに来てください。

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SPECは、PBL型の選抜コミュニティです。
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ご興味ある方は、ご応募いただけましたら幸いです。

※就活は通過点という意識の方が対象です

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この記事を書いた人
雄飛

空っぽな自分
だから●●な場をつくりたい