
K-POPのアイドル育成システムについて
K-POPのアイドル育成システムについてまとめた、中央日報の記事です。BTSやPdoggPDにも触れられています。
まだグローバル化されておらず市場規模も小さかったK-POP産業界が、コストを削減しつつ成功するため模索した30年を振り返る内容で、興味深かったです!
内容要約
歌手を作る工場?... 「才能だけで評価しない」 集団が一丸となる
K-POPのコア技術
© 中央日報 / 中央日報 日本語版 2022.03.30 11:42
1990年代
SMが日本のアイドル育成方式をベースにシステム化
欧米型の考え:才能がある人を発掘してスターにする
韓国型の考え:潜在能力がある人を育ててスターにする
2000年代
SMがソングキャンプを導入し、集団創作のシステムを確立
作詞作曲振付けに複数人が関わり、A&Rチームが過程を調整する
2010年代
HYBE(旧Big Hit Entertainment)がBTSを育成、世界的成功を収める
多国籍練習生・国内外の作曲家や振付師を総動員してスターを作り上げるバリューチェーンが形成されていく
アイドルを作る「コア技術」の確立
近年
K-POPの育成システムが海外市場へ拡大し、グローバルオーディションが活発化。
SM・JYPは米国会社と協力し現地オーディションを開催
HYBEは米国の子会社を通したオーディションを推進中
音楽的な才能がある人を発掘してスターとして作るのが欧米型システムだといえば、韓国ではすぐには分からない人を選んで現在の実力がゼロといっても残りは教えられるというのが基本的な考え。