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NVIDIAを45倍まで保有した私が売らない理由

    NVIDIAの決算が近い。

    売上がどうだった。
    EPSがどうだった。
    ガイダンスがどうだった。
    市場予想を上回った、下回った。
    株価が時間外で何%動いた。

    そんな些事は、ニュースや証券会社のレポートでも見ていただきたい。

    もちろん、私も決算資料には目を通す。
    ただし、それは売るためではない。
    自分の長期仮説が崩れていないかを点検するためである。

    正直に言えば、今回の決算数字を見ても、私はNVIDIAを売るつもりはない。そもそも、四半期決算の数字だけで売買するつもりなら、ここまで保有していない。

    私はNVIDIAをかなり早い段階から保有し、結果として約45倍まで持ち続けてきた。途中で売る理由はいくらでもあった。高すぎると言われた。
    半導体株は景気敏感だと言われた。
    仮想通貨バブル崩壊もあった。
    米中規制もあった。
    AIバブルだとも言われ続けた。
    株価が大きく下がる場面も何度もあった。

    それでも売らなかったのは、四半期ごとの数字ではなく、NVIDIAの立ち位置そのものを見ていたからである。

    NVIDIAをGPUメーカーとして見ていない

    NVIDIAを単なるGPUメーカーとして見ると、話はかなり単純になる。

    PERが高い。
    粗利率が高すぎる。
    半導体サイクルが怖い。
    競合が出てくる。
    大口顧客が内製化する。
    中国規制がある。

    もちろん、これらは重要な論点である。
    軽視してよいとは思わない。

    ただ、私はNVIDIAを単なるGPUメーカーとしては見ていない。

    NVIDIAは、AIインフラ時代の中核企業になったと考えている。

    AIを動かすには計算資源が必要になる。
    その計算資源を効率よく動かすには、GPUだけでなく、ネットワーク、メモリ、ソフトウェア、開発環境、データセンター設計、電力、冷却、運用ノウハウまで必要になる。

    NVIDIAは、単にチップを売っているだけではない。

    GPU、CUDA、ネットワーク、ラック、AIサーバー、AIファクトリー、開発者エコシステム、ロボティクス、自動運転、産業AI。

    こうした領域を、一つの巨大なAIインフラ構想として束ねにいっている。

    だから私は、NVIDIAを「GPUが売れている会社」としてではなく、「AIインフラの中核企業」として見ている。

    ジェンスン・フアンは、AIエコシステムを育てにいっている

    NVIDIAやジェンスン・フアンの直近の言動を見ていると、NVIDIA一社の短期利益だけを最大化しようとしているというより、AIエコシステムそのものを育てようとしているように見える。

    もちろん、それは慈善ではない。

    エコシステムが育てば、その中心にいるNVIDIAは必ず利益で報われる。
    そういう確信があるのだと思う。

    AIを一部の巨大IT企業だけのものではなく、各国、各産業、各企業が持つべきインフラとして位置づける。
    スタートアップ、クラウド、ロボティクス、産業AI、ソフトウェア、半導体サプライチェーン、データセンター、国家レベルのAI基盤にまで関与する。

    これは単なる営業活動ではない。
    NVIDIAのアーキテクチャ上で、AI産業そのものを育てる戦略である。

    私はここに、NVIDIAの強さを感じている。

    NVIDIAは、AIブームに乗っているだけの会社ではない。
    AIブームが続くように、そしてAIが社会実装されるように、エコシステムそのものへ資本と技術を投じている会社である。

    エコシステムが大きくなればなるほど、その中心にいる企業は強くなる。
    NVIDIAはその場所を取りにいっている。

    だから、私はNVIDIAを単なる半導体株として扱う気になれない。

    NVIDIAはAIインフラ全体に入り込んでいる

    NVIDIA自身は、AIを5層のケーキのような構造で語っている。

    下から順に見ると、Energy、Chips、Infrastructure、Models、Applicationsである。

    AIはモデルだけでは動かない。
    アプリケーションだけでも成立しない。
    その下に、計算インフラがあり、半導体があり、電力がある。

    NVIDIAは、このうちChipsだけにとどまっていない。

    GPUというチップを起点にしながら、Infrastructureへ広がり、ModelsやApplicationsの発展にも深く関与している。

    ここが重要だと思っている。

    単にチップが売れている会社なら、半導体サイクルを見て売買するという考え方もある。
    しかし、NVIDIAがAIインフラ全体の中核に入り込んでいるなら、話はもう少し長い時間軸になる。

    フィジカルAIまで考えると、まだ売る理由が弱い

    最近、私はフィジカルAIについて考えている。

    生成AIが画面の中の知能だとすれば、フィジカルAIは現実世界に出てくるAIである。

    ロボット。自動運転。工場。倉庫。検査工程。医療。物流。建設。農業。

    AIが身体を持ち、現実世界で動き始めるなら、必要になる計算資源はさらに増える。私は先日、『フィジカルAIの衝撃』という本を読み、さらに展示会でスマート工場、ロボデックス、ネプコンジャパン、Photonixなどを見てきた。

    そこで感じたのは、フィジカルAIは派手なヒューマノイドだけの話ではないということだった。

    むしろ、搬送、検査、制御、センサー、画像認識、FA機器、実装装置、半導体、製造装置、産業ソフトウェアのような、かなり地味な現場技術の積み重ねで進む可能性が高い。そして、その背後には必ず計算資源がある。

    フィジカルAIが広がるなら、NVIDIAの役割は生成AIだけにとどまらない。ロボティクス、自動運転、デジタルツイン、産業AI、シミュレーション。
    これらは、NVIDIAのAIインフラの上で動く。

    だから、私はNVIDIAの成長余地を、チャットボットや画像生成AIだけで見ていない。その先にあるフィジカルAIまで考えると、四半期決算の一回のブレで売る理由は弱い。

    もちろんリスクはある

    ここまで書くと、NVIDIAにリスクがないと言っているように見えるかもしれない。

    もちろん、そんなことはない。バリュエーションは高い。
    期待も高い。
    ハイパースケーラーの設備投資が減速すれば影響を受ける。
    AI投資のROIが疑問視されれば、需要は鈍るかもしれない。
    中国規制もある。
    競合ASICもある。
    大口顧客の内製化もある。
    サプライチェーン制約もある。
    電力やデータセンター建設の制約もある。
    ネオクラウドの財務不安もある。
    高金利が続けば、AIインフラ投資全体のバリュエーションにも逆風になる。

    さらに、NVIDIAがAIエコシステムに深く入り込むほど、依存関係は複雑になる。

    NVIDIAが顧客であり、投資家であり、供給者であり、技術基盤の提供者でもある。
    この構造は強さでもあるが、過熱局面では危うさにもなる。

    したがって、私はNVIDIAを無条件に信仰しているわけではない。

    ただし、これらは私にとって「保有を点検すべきリスク」ではあっても、「決算直後に売る理由」ではない。

    私が売るとしたら、構造が崩れた時である

    私がNVIDIAを売るとしたら、一回の決算ミスではない。

    構造が崩れたと判断した時である。

    たとえば、CUDAやソフトウェアエコシステムの優位性が明確に崩れる。
    ハイパースケーラーがNVIDIA依存を大きく下げ、内製ASICへ本格的に移行する。
    NVIDIAのネットワーク、ラック、AIファクトリー戦略が失敗する。
    価格支配力と粗利率が構造的に崩れる。
    AIインフラ投資のROIが広範に否定される。
    フィジカルAIや産業AIへの広がりが見えなくなる。
    AIエコシステムの中心がNVIDIAから別の場所へ移る。

    そうした変化が見えた時は、さすがに考える。

    しかし、売上が市場予想を少し上回ったとか、下回ったとか、ガイダンスがどうだったとか、時間外で株価が動いたとか、そういう話だけでは私の判断は変わらない。

    45倍まで持ってきた銘柄を、四半期決算の見出しだけで手放すつもりはない。

    決算数字より、見ているものがある

    NVIDIAの決算数字は重要である。

    それは間違いない。

    しかし、私にとってそれは売買判断の中心ではない。

    私が見ているのは、四半期の売上ではなく、AIインフラの構造変化である。
    私が見ているのは、GPU単体ではなく、AIエコシステム全体である。
    私が見ているのは、生成AIだけではなく、その先にあるフィジカルAIである。

    もちろん、未来は分からない。
    だから決算も読むし、リスクも点検する。

    ただ、今回の決算で多少株価が動いても、私はNVIDIAを売らない。

    数字はニュースで見ればいい。
    私が書きたかったのは、なぜその数字に関係なく、今のところ売る気がないのかという話である。

    NVIDIAを45倍まで保有した私が売らない理由は、単純だ。
    NVIDIAを、ただのGPUメーカーとして見ていないからである。


    📌 この記事を書いている人 会社員(薬剤師)として働きながら、2025年に金融資産1億円に到達した個人投資家です。医療現場の感覚と投資家の視点で、AI時代に何が変わるのかを記録しています。
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    ▼ このnoteについて:「試して、やめて、残ったもの――投資歴15年の現在地」

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    本記事は、筆者個人の投資経験と考え方を整理したものであり、 特定の金融商品・銘柄の購入を推奨するものではありません。 投資判断は、ご自身のリスク許容度、投資目的、資産状況を 踏まえて行ってください。

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    薬剤師として働きつつ、2025年に40歳で金融資産1億円に到達、2026年FIREした個人投資家です。 インデックス投資を土台に、AI・半導体・医療AI・NISAついて考えています。 「なぜそう判断したか」「どこで迷ったか」「どこで外したか」を記録しその試行錯誤を公開しています。

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