先日の要望書の返事が来ました。 色々終わっています…
(;´･ω･) ｶﾞｯｶﾘﾃﾞｽ… 夜勤明けでゆっくりしていたのに、また明日夜勤なんです。 ども。最近介護の世界に疑問と限界を感じて来た五十路のオサーンパルサー君です。 日々の生活に疲れているオサーンの詳細は↓↓↓まで
最近、あちこちで災害が起きておりますね。 もちろん自然相手ですので、人間の力ではどうする事も出来ない事も多いですが、備えておくことは出来るハズです。
台風、地震、大雨等々… いつ自分と家族の身に災害が起きても大丈夫なように備えはしておきましょう。
持ち出し用の非常袋や避難経路、ラジオや懐中電灯の電池、数日分のお薬とお薬手帳の確認を。 食料や飲み水などはローリングストック法で備蓄するように心掛けましょう。
さて、今回のオサーンのお話は、６月に我が『超ブラック法人』に連名で出した要望書の回答が経営陣から出てきましたので、ここで晒し者＆愚痴を吐かせていただくためです。
オサーンの所属するブラックな企業に興味も無いかも知れませんが、世の中にはこんなブラックな介護施設もあるのです。 世間の皆さんに実情を知って頂き、介護待遇改善の問題提起の一端になれば幸いです。
ちょっと画面が暗いので読みづらいかと思いますが、可能な限り全文をUPします。
かなりツッコミどころ満載なのです。 これを晒す以上、私も身バレを覚悟をしております。
黒字で書いてあるのが、現場職員から出した要望の内容で、赤文字で書いてあるのが「経営陣からの回答」です。 全部読むのもダルいでしょうし、赤字部分だけでも一読していただければ、経営陣がどれだけ改善をする気が無いのか解ってもらえると思います。
とりあえず、申し訳程度に個人名や企業名は伏せてUPしました。 見る人が見たら「コレ、ウチだわ。」って解ると思います。
これだけの事が放置されていたのです。 しかもこれらの問題を上層部は理解していながら、何の対策も打って来なかったのです。
これでも相当マイルドに修正してあります。 私が原文の確認と校正をお願いされた時には、もっと過激な内容に修正していたのですがね… 皆さん穏健派ね…ｗ
しかし、「諸事情により改善協議の場を設けることが出来ない」って…話し合う気ゼロじゃん⁉
労働基準法に「文章での回答をせよ」と記してあるのでしょうか？
私の浅はかな知識では「人員基準（３：１）の計算では直接処遇職員としてカウント…」の意味が解りません。 休憩が取れない、休みが取れないのと、上層部の言う所の「人員基準」に何の因果関係があるのでしょうか？
休憩が取れないなんて言うのは、立派な労働基準法の違反案件なのですが、上層部は理解出来ていないのでしょうか？
私は、一人勤務の場合にはいっそユニット（ホール）内を休憩時間分の１時間を無人にして放置していいと思うのです。 だって１時間の休憩取得は労働者の「権利」ですからね。
１時間誰も職員が居ない状態で放置して、戻ってきたらお年寄りが倒れて死んでた…のも仕方ないでしょう？ 冷たい様ですが労基法で認められている休憩中ですからね。 休憩中に外食に行ったって、自宅に食事をしに帰ったって文句は無いハズなのです。
休憩を取ることが出来ないような、人員体制のまま放置しておく経営陣や責任者に問題があると思うのですが…私一人だけではどうにも出来ない。
何かアクションを起こそうにも「職員皆の足並み」が揃わないと、ただの「サボリ」に成り下がってしまいますからね。
毎日の休憩にすら人員を派遣してくれないのに、有休の補充のために他部署から人員を回してくれるのでしょうか？
ある日突然来た他部署の人間が、抜けた人員分の穴埋めを出来るのか…甚だ疑問です。
そもそも他部署だって人が居なくて、虐待に近い待遇でお年寄りを預かっているのに、他部署に派遣する人員なんているのかよ…
ミスト浴…ストレッチャー浴（特殊ベッドに横になったまま入浴できる機器）の代わりに導入をしてくれ！…って話なのですが…
新規機器導入の話があるのは結構なのですが、それを操作するのも、お年寄りの着替えをするのも、お年寄りを浴室まで誘導するのも、結局は「人間」なのですよ。
機器は古くとも、手厚い支援は出来ると思いますし、そもそもストレッチャー浴以外の人はどうなんだ？…って話です。
私は正直、この機器導入には懐疑的です。 もちろん無料で導入って訳には行かないでしょうし、だったら「介護職」を入れてくれよ！…って話です。
一番意味の解らないのがここ。
私の所属する法人は、基本的に週２回の入浴支援を行っています。
これは５ページ目のストレッチャー浴の話では無く、これは各ユニットにある「個別浴室」の話です。
各ユニットには（満床だった場合）１０人のお年寄りが居るのです。 そこに出勤しているのは、ほぼ毎日１人。
その状態でお風呂業務をこなせば、浴室に張り付きになっている間は、ホールは「誰も見ていない」状態なのです。 逆に入浴中介助中にホールで何かトラブルがあれば、入浴中のお年寄りに目が届きません。
もし、ホールで誰かが転倒したり嘔吐したりするのを発見し、それを処理した後で風呂場に戻って来てみたら、入浴中の方が気絶していて溺死… 逆に、入浴中に湯あたりした方の対応をしていたら、窓のカギを開けて施設外にお年寄りが出て行ってしまって、一般道で交通事故に遭っていたら…
経営陣が「職員が１人で入浴を担当し、ユニット（リビング）に誰も居ない状況にならないようにすること。」と断言している以上、1人勤務状態で入浴介助を行っている現場の職員が「業務違反」をしている事になるんです。
でも、今までこの状態で皆入浴介助をして来たのです。 この回答書が来てからも、（私も含めた）現場職員は「お年寄りが可哀そうだから」の一心のみで「違反を知りながら」入浴介助を行っているのですよ。
職員は皆「優しい」し「責任感」があるので、この「週２回入浴体制」を崩していませんが、正直私はこの「後ろ盾のない責任感」にも甚だ疑問です。
もし、お年寄りが溺死したり、転倒して脳挫傷を起こしたりして裁判沙汰にでもなったら、確実に現場職員は負けます。 だって、経営陣は「１人ではやるな」ってハッキリ言っているんですもん。
いっその事、現場職員が全員足並み揃えて
１～２ヶ月お年寄りをお風呂に入れなければいいんです。
こうでもしないと経営陣は解らないでしょうし、それでも解ってくれないかも知れません。 現場の職員の頑張りや善意だって『全部が良い事』とは思えません。
経営陣は、その『頑張り』や『善意』に甘え切って胡坐をかいているのですから。
これも相当に意味が解らないです。
「〇〇（法人名）ホームページにはセキュリティが入っています。それを活用してください。」…？？ 無知な私には何が言いたいのか解りません。
私の親友で、元施設長だった「薔薇山サブ之（仮名）」氏が我が法人の施設長だった頃、散々
「今はハローワークだけの時代じゃないんです。求人だってリクルートエージェントとかインディードとかタイミーみたいなSNSでの求人募集もあるんです！」
と、散々経営陣と戦ったのですが、薔薇山氏の進言は１㎜も聞き入れず、未だに「ハローワーク１本」でのみ求人を出している状況。
そりゃ、６０歳以上しか募集なんて来ませんって。
でも、そもそも今の職員の平均年齢が５０歳を越そうとしていますし、デイサービス部門に関しては、職員平均年齢６０歳オーバーですからね。 じゃ、今の職員と変わらないじゃん。
確かに未経験の６０歳じゃ介護が厳しいのは頷けますが、経験者の６０歳なら「即戦力」ですよ。
その反面、身体障碍者枠の「お掃除」の人員や、７０歳過ぎの「ごみ捨て」や「シーツ交換」などのシルバーのパートをガンガン入れてる… いや、欲しいのは「介護人員」なんですって！ 皿洗いの７０過ぎのシルバー人材に介護の必要なお年寄りの見守りが出来るのかよ？
これを見たって「絶対に人件費を増やすもんか！」っていう、経営陣の固い『鋼の意志』を感じます。
最後の１文の「依頼退職をお願いするしかないと考えております。」が、その全てを集約しています。
…と、こんな感じの回答書が現場に回ってきました。
もう、笑っちゃうぐらい「何も答えてない」でしょ？ ほんと笑うしかない。 人間どうにもならなくなると「笑い」しか出なくなる。
これを見て、職員の（リーダー格を含む）半分以上は、今年の年末の賞与が出たら退職すると公言しています。
私も転属願いを施設長に提出しました。 すぐに叶うとは思いませんが。
いっその事、５０人のお年寄りを３～４人の介護職で大ホールに集めて面倒を見るようになれば、経営陣も気づくかな？ 大広間に５０人の要介護者が寿司詰めになっても解らないかなぁ…
カタストロフィ（突然の大災害や悲劇的な出来事を指す言葉）の時は刻一刻と迫っております。
また、続報が来ましたらレポートしたいと思います。 現場から中継でした。
最後まで読んでくださった皆様、有難うございます。
貴方にとって、今日よりも素晴らしい明日が訪れますように…
