ブラック法人に喝！ 要望書を提出し業務改善を嘆願！ 背水の陣で臨みます‼
(# ﾟДﾟ) ｺﾞﾙｧ‼ 怒りに震えております！ ども。毎日手先に震えの来ている五十路のオサーンパルサー君です。 毎日ガクブルのオサーンの詳細は↓↓↓まで。
私と交流のある皆様や、私の拙い記事を読んでくださった方々の中にはご存知の方も若干はいらっしゃると思いますが、私は栃木県内某所にある社会福祉法人の特別養護老人ホーム（略して特養）に勤務しております。
しかしながら、私が初勤務してから、早10年… 10年前の入職当時の素晴らしかった頃の法人はどこへやら。
今では、かのブラックジャックですら真っ白に見えるほどのブラック企業に成り下がってしまいました。 松崎しげるさんが欧州の白人に見える程のレベルのブラック法人ぶりです。
因みにサムネ画像は栃木の生んだ偉人「故田中正造氏」。足尾銅山鉱毒事件を当時の明治天皇に直訴しようとした人物です。
そんな法人のブラックぶりを過去に何度かUPさせていただいたのですが、遂に職員が決起する時が来そうですので、その事前情報を皆様の耳に入れておこうと思い立ち、今回記事にしました。（過去のブラック暴露記事の数々は↓↓↓まで。）
そもそも、私の勤務している特養のお話をさせて下さい。 私の勤務する特養は「ユニットケア方式」を採用しております。
ユニットケアの詳しい内容はココのリンク先を読んでいただくとして、１つの個室の集合体（ユニット）に10部屋の個室がありまして、１部屋に１人のお年寄りが入居しております。 つまり１ユニットにつき10人のお年寄りの個室の集団があるワケですよね。
その10部屋の個室の集合体（ユニット）が建物内に５ユニットあるので、仮にベッドが満床だった場合、50人のお年寄りがそこで暮らしているというワケなんです。
で、ここからが本題で、基本的に特養に入所出来るのは要介護度３以上。 要介護度３とは…
要介護3は、日常生活のほぼすべてに介助が必要な状態で、自力での立ち上がりや歩行、入浴、排泄が困難な段階です。
要介護3の状態の特徴
要介護3は、日常生活において全面的な介助が必要な状態を指します。具体的には、入浴、トイレ、着替え、食事などの基本的な生活動作を自力で行うことが難しく、家族や介護スタッフのサポートが必須です。また、立ち上がりや歩行も困難で、常時見守りや介助が必要となります。
身体機能だけでなく、認知症の症状（徘徊、妄想、大声、誤食など）がある場合も要介護3に認定されることがあります。認知症の進行により介護の手間が増えると、身体機能が比較的良好でも要介護3以上の判定になることがあります。
介護時間の目安
厚生労働省が定める「要介護認定等基準時間」によると、要介護3は1日あたり70分以上90分未満の介護が必要とされる状態です。これは、日常生活の支援や歩行、機能訓練などにかかる時間を基準に算出されています
他の介護度との違い
要介護1・2：部分的な介助で生活可能
要介護3：自力での生活が困難で、ほぼ全面的な介助が必要
要介護4・5：より重度で、専門的なケアや施設での支援が必要になる段階
要介護3は、部分的な介護から全面的な介護が必要となる境目の段階であり、在宅介護の継続が難しい場合は特別養護老人ホームなどの施設入所も検討されます。
Copilot Searchより引用
こんな介護度３以上のお年寄りが１ユニットに10人も入居されているのに、職員が１ユニットにつき１人しか出勤していないのですよ。 10人もいるんですよ⁉
トイレや食事、ナンなら移動などの日常動作１つ１つに介助が必要な方々ばかりです。 一人がトイレに向かえば、その人に一緒に付いて行って介助をしなくてはならないのです。（もちろんそんな人ばかりではないですが）
１人勤務だと、お年寄りから目が離れる瞬間が必ずあるのです。 目線が切れた、ほんの数分…いや、ものの数秒だけでも事故が起きるリスクがあります。
でも1人勤務なら、別々に動き出すお年寄り全員に目を通すのは事実上不可能。 もちろん、職員だって食事を摂らなければならないですし、トイレにだっていきたくなる時もあります。 体重の重い方や、足腰の全く動かない方を2人介助で起こさなければならない時もあります。
誰かのトイレ介助から戻ってきたら別のお年寄りがホールで倒れていたり、お風呂介助中にトイレに行かれるお年寄りが居て、トイレを手伝った後にお風呂に戻ると入浴してたお年寄りが湯あたりして気を失っているとか、自分がトイレに行っている間に、お年寄りが一人で勝手にトイレに入って〇ンコだらけになっているとか…そんなことは数知れず。
なので、食事は基本的に「お年寄りを見守りしながら」食べるものですし、ユニットを空にする行為は全てリスクと隣り合わせです。 当然、１人勤務となれば休憩時間もありません。 １分たりともお年寄りから離れられる時間がないのです。 当然労働基準法にはガッツリ違反しています。
しかも、事故が起きたら「その日出勤していた職員」のせいになってしまうし、事故（やヒヤリハット）の事案があったら、事故報告書（やヒヤリハット報告書）なんて勤務時間外に作成しなきゃならないのです。 それはもちろんサービス残業です。
こんなことが日常茶飯事の様に毎日繰り返されているんですもん、腰痛で入院してしまう職員やメンタルが崩壊して心療内科を受診する職員だっていますって。 普通で居られるのがおかしいのです。
こんな異常な状況を経営陣は知っているハズなのに、何年も放置（少なくとも私が特養に転勤した５年前からは）されているんですもん。 職員の鬱積だって溜まるのも解って頂けると思います。
で、半月ほど前に一通の回覧が極秘に各ユニット職員に回ってきました。 内容は業務改善の要望書。 一部抜粋しますと…
・業務体制、業務内容の見直しと改善
・介護職員の新規採用と拡充
・法定に定められた休憩時間の確保
・今まで取得できなかった未取得休憩時間分の累積給料の支払い
・有給休暇の正規取得
・長期的な業務展開を見越しての、若手職員の採用と教育
・型遅れや壊れている備品・設備の刷新及び購入
等々…
普通の企業や法人であるならば当たり前に行われている業務ばかりですが、我がブラック法人ではそれが「当たり前の様に行われていない」のです。
で、この要望書を施設長、次長、事務長、理事長などの首脳陣に提出。 それを元に全員参加で会議を行う予定になりました。 会議予定の日付は６月20日（土）の18：30。 残念ながら私はその当日夜勤入りのため、その会議には参加出来そうにありません。（あくまでも予定ですので、変更や中止になる可能性も否定できませんが）
大切な会議とはいえ、住んでいる入居者は居ますから放置はできませんので、誰かが必ず見守りには残らなければなりません。
ですが、私が要望書草案の校正をさせていただいた時に「宇都宮市長、栃木県知事、栃木県弁護士会にコピーを送付し、改善の結果が伴わない場合には労働基準監督署への告発を行う。」と言う一文を付け加えさせていただきました。（それが要望書の本文に採用されているかは、現時点では解りませんが）
ですので、Xデーは20日（予定）。 その結果の報告は21日の夜勤明けですので、夕方～夜に報告できると思います。
今回、我が法人の恥を世界的にNoteで晒しました。 私の拙い記事と、この要望書提出の結果が、少しでも介護業界の闇の部分の改善にお役に立てれば…
少しでも同じ境遇で苦しんでいる介護士の心の支えになってくれれば…と願わずにはいられません。
では、また報告は後日…
最後まで読んでくださった皆様、有難うございます。
貴方にとって、今日よりも素晴らしい明日が訪れますように…
