付録：カーボン・ダイエット診断シート
本書の締めくくりとして、ご自身の企業の「カーボン・ダイエット」の現状を確認するための簡易診断シートを提供します。各項目について5段階（1:まったくできていない〜5:十分にできている）で自己評価をしてみてください。
1. 現状認識と測定
CO2排出量を定期的に測定している
Scope 1,2,3の区分を理解し、測定範囲を適切に設定している
排出源を具体的に特定し、優先順位をつけている
エネルギー消費量と炭素強度を継続的にモニタリングしている
同業他社や業界平均と比較した自社の現状を把握している
2. 目標設定
科学的根拠に基づく削減目標（SBT）を設定している
短期・中期・長期の段階的な目標を設定している
目標達成に向けた具体的なマイルストーンを設定している
目標を社内外に明確に公表している
経営戦略と整合性のある形で脱炭素目標を位置づけている
3. 実行計画
コスト効率と削減効果を考慮した優先順位づけを行っている
自社の事業特性に適した脱炭素ロードマップを策定している
必要な投資とリソース配分を計画に反映している
段階的・継続的な改善プロセスを設計している
リスクと不確実性を考慮した柔軟な計画になっている
4. 組織・体制
脱炭素の推進責任者・部門が明確になっている
経営層の積極的なコミットメントがある
全社的な参画を促す仕組みがある
成果に連動した評価・報酬制度がある
必要な知識・スキルの獲得・育成が行われている
5. エネルギー効率の改善
設備・プロセスの効率化に継続的に取り組んでいる
建物の断熱・省エネ対策を実施している
エネルギーマネジメントシステムを導入している
運用面の改善（無駄の削減）を継続的に実施している
エネルギー効率の改善目標と実績を管理している
6. エネルギー源の転換
再生可能エネルギーの導入を進めている
化石燃料依存からの段階的な脱却計画がある
電化・水素化などの低炭素技術への移行を検討している
再エネ調達の長期戦略がある
エネルギーミックスの最適化に取り組んでいる
7. バリューチェーン全体での取り組み
サプライヤーと協働した排出削減に取り組んでいる
顧客の使用段階での排出削減に貢献している
物流・輸送の最適化・低炭素化を進めている
製品設計段階からのライフサイクル排出削減を考慮している
バリューチェーンパートナーとの排出量情報共有を行っている
8. モニタリングと情報開示
CO2排出量の継続的なモニタリング体制がある
削減目標に対する進捗を定期的に評価している
対外的な情報開示を適切に行っている
TCFDなどの国際的な開示フレームワークに対応している
脱炭素の取り組みを投資家・顧客と積極的に対話している
9. イノベーションと新たな価値創造
脱炭素に関連した製品・サービスの開発に取り組んでいる
環境価値を取り込んだビジネスモデルの革新を進めている
社内の脱炭素関連のアイデア創出を促進している
外部との協働によるイノベーションに取り組んでいる
脱炭素を競争優位性の源泉として位置づけている
10. 将来志向とレジリエンス
気候変動の物理的影響に対する適応策を検討している
カーボンプライシングなどの政策変化に対する準備がある
消費者・市場の価値観変化への対応ができている
複数の将来シナリオを想定した戦略の検討を行っている
短期的利益と長期的持続可能性のバランスを取れている
診断結果の解釈
200〜250点：脱炭素先進企業レベル。さらなる価値創造へ
150〜199点：脱炭素対応が進んでいる。体系化と深化を
100〜149点：脱炭素の取り組みが始まっている。拡大と加速を
50〜99点：初期段階。体制構築と具体的行動計画の策定を
49点以下：これからのスタート。現状測定と目標設定から始めよう
「健康的な体が活力ある人生の基盤となるように、持続可能な事業活動が未来に輝く企業の基盤となる」—皆様の「カーボン・ダイエット」の旅が、より創造的で豊かな企業価値の実現につながることを願っています。
