
『私しかできない』が、またひとつ減った
おはようございます。
株式会社Hokkaido Design Codeの木村琴絵です。
今月の社長通信をお届けします。
10期目も、3ヶ月目が終わりました。
10月は、なんといってもCLS道東2026 霧笛編の復活開催がありました。
お休みの期間を経て、1年3ヶ月ぶりの開催です。前夜祭から本編、大人の遠足まで3日間。私は主催として前に立っていましたが、実際に場を回してくれたのは、準備の段階から動いてくれた社員やメンバーです。
その中でも、新しく入ってきてくれたそねまゆちゃんが、登壇に、初めてのモデレーターに、たくさんの写真にと、自分の力を思いきり出してくれたことが、今年は特にうれしかったです。新しい人が入って、その人らしく活躍してくれる。CLSの輪が、また少し広がりました。

丸ちゃんにとっても、社員になって初めてのCLS道東でした。その丸ちゃんの繋がりから、前夜祭では三原製麺所の三原会長のお話を聞くことができました。釧路の麺文化とこの街の歩みの話で始まる夜は、CLS道東らしい幕開けだったと思います。新しいメンバーの繋がりが、そのまま場の豊かさになっていく。そういう循環が、今年のCLSにはありました。

来てくださった皆さん、支えてくれた皆さん、本当にありがとうございました。
AIの環境を、みんなのものに
そして10月は、もうひとつ大きな変化がありました。
私しか動かせなかったAIの環境を、社員が自分のパソコンに作れるようにしたんです。配ったのはファイルではなく、手順書のURLだけ。それでも、みんなが自分の環境を持てるようになりました。
月次請求も、AIに頼んで下書きまで作れるようになりました。1回で終わった話ではなくて、AIも私も間違えながら、少しずつ仕組みを整えた月でした。
気づけば、私以外のメンバーも、AIエージェントに仕事を任せて回すようになってきています。
9月の社長通信で、「私だけにしかできない状態をなくしていく」と書きました。あの言葉が、またひとつ現実になった気がしています。
ITは、あくまで道具です。でも、その道具を代表の私だけが使える状態では、意味がない。
AIが使えるようになったからこそ、人的ミスが出るものは潰していきたい。
チームみんなが使えて、お客様の現場でも同じように「その人しかできない」を減らしていけること。それが、私たちの仕事の芯なんだと思います。
外に出る月でもありました
10月は外に出る機会も多い月でした。
釧路町の中学校で、2年生の前で話す機会をいただきました。学生さんの前で話すのは、とても貴重でありがたい時間です。「面白い大人がいるんだ」と、誰かの心に少しでも響いてくれたらうれしいなと思います。

三宅町にも、ようやくお邪魔できました。kintoneに限った話ではなく、自治体DXの取り組みの一つとして提案していけたらと思っています。

北海道デジタルEXPO(DO-DX釧路会場)には、地元企業として唯一の出展もしました。

全国ワークスタイル変革大賞の審査員や、東京・札幌での仕事も続き、移動の多いひと月でした。
プライベートでは、50歳の誕生日を家族と過ごし、長男の進学も決まりました。仕事も暮らしも、節目が重なる秋です。
11月に向けて
11月からは、ようやく出来上がった営業の方向性を、しっかり広報活動していく月になりそうです。
スタートはCybozu Days。
Hokkaido Design Codeとして独立して、初めての出展です。前職では、1つだけ特別に大きいブースが設定された年から連続で、一番大きなブースで出展していました。
でも今回は、一番小さなブースから。1からの出発です。正直、身の引き締まる思いですが、これも挑戦だと思っています。

今回は広い会場の中、右側にブース出展となったため、右側に出展予定の12社合同のスタンプラリー企画を立ち上げました!

景品用意して、お待ちしてます!
AIと人と手順とkintone
私たちが再設計したサービス「Haidy」のプロモーションも、今月から強化していきます。小規模な会社や、ITを初めて入れる現場で、「ひとつの業務がちゃんと回る」状態を、手順づくりから伴走して作っていくサービスです。自分たちの足元で進めてきたAIの環境づくりも、このサービスの力になっていくはずです。
世の中のトレンドは「AI活用」
ややバズワード的になっていますが、私はずっと「企業の中で活用されるAIの未来」について様子を伺っていました。
まずは自分たちで実践すること。自分たちが「いい」と思ったことしか、自信を持って提案はできません。
AI担当の相棒、ハイディとして設定しました。
人とAIがチームになって働くイメージです。

そのAIを業務に取り入れて、「業務を回していくこと」を提案していくのが、私たちSIerとしての価値提供です。
現場が自走する仕組みを一緒に作る。これはずっと変わらない理念です。
このAI時代において、私が見出してるのは「手順書」
そこで、kintoneとAI、どちらにも相性がいいRunbookをお客様に提案していきたいと考えてます。
クローバの門屋さん、サイボウズ、そして私たちHokkaido Design Codeの3社合同セミナーも開催します。HDCとして他社と一緒にセミナーをするのは、初めてのことです。
今後は、どんどんと他社さんともコラボレーションして、弊社の認知度向上を図り、まずは知ってもらう。その先ではお客様へしっかりとした価値提供していきたい。外に出て、人に会って、また持ち帰ってくる。そんな循環を、今月も続けます。
そのためには体調を整えながら、これからも大切に育んでいきます。
今月も、どうぞよろしくお願いいたします。
株式会社Hokkaido Design Code
代表取締役社長 木村 琴絵
この記事は、毎月Hokkaido Design Codeの社員に向けて発信している「月初メッセージ」を、社外の方にもお届けする「オープン通信」として公開しています。釧路での日常や、私たちが大切にしている「IT×地域×働き方」の実験のプロセスを、代表・木村の言葉でありのままに綴っています。
【Hokkaido Design Codeへのお問い合わせ】
kintoneやAIを活用した業務改善から、組織開発・事業開発までを横断的に支援する「伴走型コンサルティングチーム」です。
業務改善・DX支援: 現場の一次情報を大切にした、無理のないkintone導入・運用
組織開発: 事務効率化の先にある「人が育つ文化」の醸成
地域活性HUB: コミュニティスペース「港まちベース 946BANYA」を通じた共創