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K-POPはもう、NewJeans以前に戻れない|プロデューサー視点

    2026年7月22日、NewJeansのデビュー4周年に、「2026 Summer of NewJeans」という映像が公開されました。公園、ローラースケート、アイスクリーム。チームとしての公式コンテンツは、およそ1年4か月ぶりです。

    そこに映っていたのは、5人ではなく4人でした。

    事務所はこれを4周年の記念コンテンツと説明していて、新しい曲もアルバムも、活動の予定も、まだ発表されていません。それでも、この映像が出たことで、再始動という言葉が動きはじめました。

    なにを隠そう、わたしはNewJeansが好きです。今でもほぼ毎日、曲を聴いています。

    先日、NewJeansについてのXポストを作っていて、実績を一つずつ並べながら気づいたんです。新しく知ったというより、忘れていたものを思い出した。

    普通、記録は長く続けた人がつくる。
    なのにNewJeansは、ビルボード200の1位も、東京ドーム2日間で91,200人も、ギネス世界記録も、デビューから2年のあいだに置いていった。

    なぜ、たった6曲しか出していない時点でSpotifyの累計10億回に届いたのか。… https://t.co/hYeeIGt4IX pic.twitter.com/OGOzp2c26u

    — 朝日けけ。 (@keke_ent) August 14, 2026

    この二年、NewJeansという名前は、契約トラブルや裁判の話として先に届いていました。誰が戻るのか。誰が離れたのか。グループ名はどうなるのか。

    でも、実績を並べ直して見えたのは、もっと単純なことでした。NewJeansがいなくなったあとも、K-POPはNewJeans以前には戻らなかった。

    この記事は、その「戻らなかったもの」を分解する話です。

    K-POPは「どこまで足せるか」で世界を獲った

    NewJeans以前のK-POPの勝ち方は、ひとことで言えば「圧倒する」でした。

    強いビート。強いサビ。誰もが真似したくなるキリングパート。高度なダンス。派手な衣装。映画のようなミュージックビデオ。

    どれも、一つあるだけで武器になるものです。そこへさらに緻密な世界観と設定が乗り、歌もダンスもビジュアルも完成された状態のメンバーが出てくる。

    BLACKPINK(ブラックピンク)のスター性とラグジュアリー。aespa(エスパ)の世界観とCG。ITZY(イッチ)の激しさと自己肯定。TWICE(トゥワイス)が親しみやすさから巨大なショーへ進んだ道のり。

    方向はそれぞれ違います。でも根にあったのは同じで、「見た瞬間に、すごいと言わせる」ことでした。

    これは、正しい戦略だったと思います。歌詞の意味がすぐには届かない市場で戦うなら、言語を通らずに伝わるものを増やすしかない。音の強さ、映像の情報量、身体のキレ。K-POPは足し算を極めることで、実際に世界を獲りました。

    NewJeansが出てきたのは、そのスタイルが絶対的に正解だった時です。

    NewJeansは、その頂点で「どこまで盛らないか」をやった

    2022年7月22日、NewJeansがデビューします。最初の「Attention」を見ると、驚くほど何も起きません。

    女の子たちが歩いている。髪が風になびく。Tシャツとデニムで踊る。曲にも「ここがサビです」と殴ってくる瞬間がない。

    なのに、目が離せないんですよね。

    NPR(アメリカの公共ラジオ)が楽曲を分析した記事によると、NewJeansの曲の多くにはブリッジがなく、義務のように置かれたラップパートもありません。

    デビュー前も同じでした。メンバー紹介を何週間もかけて小出しにする方法を選ばず、名前も人数も明かさないまま、「Attention」のミュージックビデオを先に出しています。

    振り付けも、隊列をきれいに揃える方向ではありませんでした。メロディとビートのグルーヴを自然に追うもので、完璧にダンスを揃えるより、むしろ難しい方向です。

    当時の総括プロデューサーだったミン・ヒジンさんは、NHKのインタビューで、この三つを同じ話として説明しています。

    何人組なのかも知られていない状態を、弱点ではなく有利な条件として使った。
    写真では伝えきれない感じがあるから、ティザーを出さず映像から始めた。
    曲に合わないから、K-POPらしい揃った群舞を選ばなかった。

    NewJeansを作った元HYBE CBO、クリエイティブディレクターのミン・ヒジン。そのインタビューを見て、ずっとぼんやりしていた輪郭がはっきりした。

    普通、ものづくりの人は、自分でも作ってみたいと思うはず。なのに、なぜ「一度も作りたいと思ったことがない」と言うのか。… pic.twitter.com/PfaM2b5XJi

    — 朝日けけ。 (@keke_ent) August 2, 2026

    本人は、それを「コンテンツを作ること」と「どう見せるか」を同時に進めることだと話しています。宣伝を後から足したのではなく、出し方まで含めて作品だったわけです。

    曲だけを軽くして、宣伝は従来どおり。服だけを日常に寄せて、振り付けは従来どおり。そういう部分的な変化ではありませんでした。

    曲、映像、服、踊り、公開する順番まで、すべて同じ方向を向いていた。

    だから、「Attention」の映像から入っても、「Hype Boy」の踊りから入っても、「Ditto」の物語から入っても、同じ場所に着きます。

    そして、この引き算は数字になりました。

    デビューから219日で、Spotifyの累計再生が10億回に届きました。そのとき出ていた曲は、まだ6曲です。K-POPのアーティストとして最速で、ギネス世界記録になっています。それまでの記録は411日だったので、ほぼ半分の速さでした。

    2023年のEP『Get Up』は、アメリカのビルボード200で初登場1位。同じEPから3曲が同じ週にHot 100へ入り、K-POPのガールグループでは初でした。

    2024年6月には東京ドームで二日間、91,200人を集めています。海外アーティストとして、デビューから東京ドームに立つまでの最短記録です。

    この三つは、同じ種類の記録ではありません。

    Spotifyは、曲が繰り返し聴かれた回数です。
    ビルボードは、その週に世界で何が選ばれたかを示します。
    東京ドームの91,200人は、画面の中で聴いていた人が、実際にチケットを買い、会場まで足を運んだ数です。

    一曲が偶然広がっただけなら、どれか一つで止まります。

    外したものは、企画書に残らない

    ここからは、作る側の話をさせてください。

    わたしはこれまで、エンタメ企業で事業統括・プロデューサーをしていました。作る側にいると、不安になったときほど、何かを足したくなります。

    説明が伝わらないかもしれないから、設定を足す。盛り上がりが弱いかもしれないから、見せ場を足す。売れないかもしれないから、分かりやすい要素を足す。

    足したものには名前がつくので、会議で説明できます。「この要素があるから大丈夫です」と言える。

    反対に、外したものは企画書に残りません。

    だから、大きな予算が動く企画ほど、普通は重くなります。関わる人が増えるほど、それぞれの不安を解消するものが追加されるからです。

    NewJeansのデビューには、大きな会社の資金も、第一線の作り手も、世界へ届ける流通もありました。いくらでも足せる立場だった。

    それなのに、完成したものは軽く見えたんですよね。

    見る側には、それが自然に見えます。たまたま似合う服を着て、たまたま友達のように動いて、短くて聴きやすい曲を歌っているように見える。

    でも作る側では、その自然さを守るために、作品を重くする提案を一つずつ断る必要があります。

    もっと説明したほうが親切ではないか。
    もう一度、盛り上がる場所を入れたほうが曲らしくないか。
    デビューなのだから、顔と名前を先に覚えてもらうべきではないか。

    どれも間違った提案ではありません。だから断るのが難しいんです。

    足さないことは、何もやらないことではありません。全部できる状態で、今回はこれをしないと決めることです。

    NewJeansがやったのは、勝ち方の反転でした。

    「圧倒する」から、「気になってしまう」へ。
    「スターを見せる」から、「空気を好きにさせる」へ。

    残ったのは、少女である時間だった

    引いたあとに何が残ったのか。ここが、この記事でいちばん書きたいところです。

    NewJeansが見せたのは、完成されたスターではありませんでした。まだ何者でもない女の子たちの、友達、恋、退屈、夏、放課後。その時間そのものを、作品にしていたんですよね。

    「Attention」「Hype Boy」「Super Shy」には、風と光と、若さがあります。楽しいのに、どこか最初から終わることを知っている感じがある。

    「Ditto」まで行くと、それはもっと露骨です。経験したことがないはずなのに、なぜか懐かしい。

    NewJeansが届けたのは、存在しなかった自分の青春の記憶でした。

    わたしがNewJeansに感じた既視感は、SPEEDだった

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    https://realsound.jp/2018/08/post-238161.html

    正直に書くと、わたしがNewJeansを初めて見たとき、思い出したのはSPEEDでした。

    音楽は全然違います。時代も国も違う。それでも、どこか同じ感触がありました。

    SPEEDのデビューは1996年8月5日の「Body & Soul」。当時、島袋寛子さんは12歳、今井絵理子さんは12歳、上原多香子さんは13歳、新垣仁絵さんは15歳でした。

    歌もダンスもプロなのに、身体も顔も声も、まだ成長の途中だった。

    二組に共通していたのは、未完成であることを消さなかったことだと思います。

    普通、芸能の現場は、その未完成さを衣装と演出で加工します。年齢よりも大人に見せるか、年齢よりも幼く見せるか。どちらかに寄せて、輪郭をはっきりさせる。

    でもSPEEDには、子どもがものすごい速度で大人の世界に入っていく感じが、そのまま残っていました。

    NewJeansも同じです。長い髪、薄いメイク、制服、スニーカー。少女であることを、少女であるまま画面に残した。

    だから、どちらにも二つの感想が同時に成立します。

    こんな人たち、見たことがない。
    なのに、こういう子、学校にいた気がする。

    ここをもう少し抽象化すると、二組が作品にしたのは、スターではなく、スターになる途中の時間だったんじゃないかと思います。

    だから、後から見るほど切なくなる。

    SPEEDの「Body & Soul」も、NewJeansの「Attention」も、年月が経つと、曲としてだけでは聴けなくなります。あの子たちが、あの年齢だった時間の記録になっていく。

    そして、その時間だけは再演できません。

    SPEEDの第一期は、1996年8月のデビューから2000年3月の解散まで3年8か月でした。NewJeansがデビューから最後の新曲「Supernatural」までに使った時間は、1年11か月です。

    どちらも、時代を変えたと言われるわりに、短い。

    ただ、短くなった理由はまったく違います。SPEEDは成長したことで、あのSPEEDではいられなくなりました。NewJeansは、活動が止まったことで、2022年のNewJeansではいられなくなった。

    それでも、どちらにも同じ残酷さがあります。

    スター自身の青春には、期限があるということです。

    引き算が、新しい足し算になった

    本当に時代を変えた存在かどうかは、売上よりも、その後に何人がその勝ち方を採用したかで見たほうがわかりやすいと思っています。

    NewJeans以降のK-POPは、実際に変わりました。音楽ジャーナリストの分析によると、肩の力の抜けた軽快なビート、メジャー7thやマイナー7th(少し浮いた響きを持つ和音)を多用した洒脱なコード感、3分に満たない短い楽曲が増え、「イージーリスニング」と評されるようになった。

    軽いサウンド、Y2K(2000年代前半のファッションやデザインの感覚)、ナチュラルなスタイリング、日常的な映像、脱・過剰演出、親密な距離感。この感覚が、K-POP全体に広がっていきました。

    もちろん、後続のすべてがNewJeansの模倣だという話ではありません。

    もっと大きく言えば、NewJeansが証明した「引いても勝てる」が、K-POPの共通言語になった。

    ただ、ここには皮肉があります。

    K-POPが「どこまで足せるか」を競っていた時代に、NewJeansは「どこまで引けるか」で勝ちました。すると今度は、みんなが引き始めた。軽い音を足し、ナチュラルなスタイリングを足し、日常的な映像を足すようになった。

    「NewJeans的であること」が、新しい足し算になっていったわけです。

    革命が成功すると、革命だったこと自体が見えなくなります。

    いまNewJeansの「Attention」を見ても、2022年に見たときほどの異物感はないかもしれません。でもそれは、あの引き算がK-POPの標準になったからです。

    そして、本人たちがいない間に時代が変わった

    NewJeansは、2024年6月21日の「Supernatural」から、新しい曲を出していません。

    デビューから最後の新曲までが1年11か月。そこから2026年8月までが、2年2か月です。

    活動していた時間より、止まっている時間のほうが長くなりました。

    それでも、曲は聴かれ続けました。公開集計では、2026年7月の時点で、リリースした16曲すべてがSpotifyで1億回を超えています。16曲を合計すると、73億回を超えます。

    NewJeansの16曲は、すべてがSpotifyで1億回を超えた
    筆者作成

    普通は、新曲が出るたびに再生はそちらへ移り、過去の曲は少しずつ奥へ下がっていきます。NewJeansには、その「次」が二年ありませんでした。

    それなのに、既存の16曲だけで、新しく知る人の入口を作り続けていた。

    これは、止まっても問題がなかったという話ではありません。二年は長いです。その間に市場も、聴く人の生活も変わります。失ったものは、確実にあります。

    そして、いちばん大きく失ったのは時間でした。

    彼女たちが作品にしていたのが「少女である時間」だったのなら、その時間は活動再開まで待ってくれません。止まっている間にも、彼女たちは大人になりました。

    2025年12月には、ダニエルさんの専属契約解除が発表されました。事務所は「共に活動を継続することは困難」と説明しています。

    冒頭に書いた4周年の映像に映っていたのが4人だったのは、そういうことです。

    だから再始動は、「NewJeansが帰ってくる」というだけの話ではありません。

    2022年のNewJeansは、もう帰ってこない。SPEEDが二度とデビュー当時のSPEEDに戻れなかったように、あの5人が、あの年齢で、あの夏に揃った瞬間は一度きりでした。

    それでも、その1年11か月に置いていったものは残りました。

    K-POPの新しい勝ち方は、本人たちがいない二年のあいだも動き続け、後続に溶けて、標準になった。本人はいないのに、世界のほうがNewJeansになっていったわけです。

    置いていったのは、K-POPの新しい勝ち方でした。

    そして置いていかれたのは、NewJeans自身だった。

    これから新しい曲が出れば、いろいろな比べ方をされると思います。5人だった頃と比べる人もいる。以前の制作陣と比べる人もいる。

    でも、その議論の前に、思い出しておきたいことがあるんですよね。

    1年11か月。たったそれだけの時間で、彼女たちはK-POPの勝ち方を書き換えて、そのまま置いていきました。

    契約や裁判のニュースを追うことに慣れて、わたしはその異常さを忘れかけていました。

    いまも動き続けている数字が、その異常さを証明しています。

    新曲がなくても、入口は増え続けました。TikTokのバズがどこまで伸びるかは、アーティストの器のサイズで決まります。

    それでは。
    朝日けけ。


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    創作大賞2026ビジネス部門入選。エンタメやIPビジネスが「わかりやすく、おもしろく、ためになる」ことを書きます。業界16年、漫画・ゲーム・キャラIPなど事業を立ち上げを経て2025年に独立。雇わず受託なし。応援したい作家や会社と仕事をし、旅しながら暮らしています。

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