
決算後に株価が4割上がったOkta(OKTA)。その上昇、業績に見合っている?【米国セキュリティ株分析】
米国のセキュリティ関連株8社を、生成AI(ChatGPTとClaude)を使って企業分析するシリーズをやっています。今回は、「ログインと権限の管理」の大手 Okta(オクタ、ティッカー:OKTA) を取り上げます。
8社の比較や、このシリーズのねらいは、まとめ記事で紹介しています。
👉 まとめ記事:生成AIで米国サイバーセキュリティ8銘柄を比較してみた
このシリーズで伝えたいのは、「個人投資家でも、生成AIを使えばここまで分析できるよ」 ということです。数字は多めですが、専門用語にはできるだけ解説をつけたので、気になるところだけ拾い読みしてもらってOKです。
基準株価は2026年9月15日の終値です。その後の株価・決算を反映した売買判断ではありません。公開情報と生成AIを用いた個人の分析記録であり、特定の銘柄の売買をすすめるものではありません。
まずは結論から
忙しい人向けに、3行でまとめます。
会社は着実に良くなっている。ずっと赤字だった営業利益が黒字化し、転換社債も完済。
でも、売上の成長は年10〜11%くらい。一方で株価は決算後の約3週間で +41.7% も上がった。
株価(190.45ドル)はDCF法(将来のキャッシュフローから企業価値を求める方法)で試算した1株価値の約2〜3倍。買い判断は、4段階評価の4番目にあたる 「Ⅳ:回避的(価格面)」。いい会社ですが、「株価が高すぎる」 という判断です。
投資評価は、Ⅰ:妙味大、Ⅱ:条件付き、Ⅲ:妙味不足、Ⅳ:回避的の4段階です。企業の良し悪しだけでなく、その株価で買う魅力を評価しています。
金額は原則として百万ドル、株価・EPSはドルです。本文では主要数値に億ドル等を併記し、計算の前提と全数値は後半の詳細資料にまとめています。
1. Oktaってどんな会社?
認証とアクセス権限を管理するIDセキュリティ企業
Oktaは、「誰が、どのシステムに、どんな権限でアクセスしていいか」 を管理する会社です。いわゆる ID管理(アイデンティティ管理) の大手です。
【用語メモ】ID管理(アイデンティティ管理):利用者やシステムのIDを管理し、認証とアクセス権限の管理を行う仕組みです。本人確認に加え、どの情報や機能を利用できるかを制御します。
事業の柱は2つです。
Workforce Identity:社員向け。社員が社内のいろいろなアプリに安全にログインできるようにする
Customer Identity(Auth0):企業が自社のサービス(アプリやWebサイト)に組み込む、お客さん向けのログイン機能
お客さん(企業)がOktaを使う理由は、
認証・権限管理のシステムを自分で作らなくて済む
入社・退社のときのアカウント設定がラクになる
「誰がどこにアクセスしたか」の監査がしやすい
不正ログインへの対応が効率化できる
といったところです。利用人数と使う製品に応じたサブスクが中心で、売上の約99%が継続課金 です。
事業の中身(2026年5〜7月期=FY27 Q2)
Oktaの決算期は1月末です。FY2027は2026年2月〜2027年1月のことです。
Workforce:新規・更新契約の年額(ACV)の59%、前年比+11%
Customer/Auth0:ACVの41%、前年比+13%
地域:海外売上は21%、海外の売上成長は12%
大口のお客さん:年間の契約額が10万ドル超の会社が5,255社、100万ドル超が605社
契約の先行指標:RPOが48.58億ドル、cRPOが25.85億ドル
【用語メモ】ACV(年間契約価値):1年あたりの契約金額。上の59%/41%はACVの構成比で、売上の構成比ではありません。
【用語メモ】RPO(残存履行義務):契約済みの取引のうち、まだ履行していないサービスなどに配分された収益額です。将来の売上を見通す材料ですが、すべてが当年の売上や入金になるわけではありません。cRPOはそのうち今後12カ月に売上計上を見込む部分です。
事業はひとつのセグメントとして報告されていて、製品別の利益率や、値上げと数量の寄与は公開されていません。全社の数字から勝手に推測することはしていません。
成長のエンジンは?
成長の柱は、
既存のお客さんへの追加販売(ID ガバナンス、特権アクセス管理、脅威検知など)
大企業への拡大
AIエージェントの認証・権限管理
です。
100万ドル超のお客さんは +22%、その契約額の合計は 10億ドル超
一方で、10万ドル超のお客さんの伸びは 約6% にとどまる
NRRは107%
大口化は進んでいますが、NRR 107%は「既存のお客さんが急激に利用を増やしている」と言える水準ではありません。
AIエージェントは追い風?
AIエージェント(人の代わりにいろいろなアプリを操作するAI)が広がると、「このAIは誰の代理で、何をしていいのか」を管理する必要が出てきます。本人確認だけでなく、権限を与える・操作を記録する・権限を止める といった仕組みが必要になるんです。これはまさにOktaの得意分野と重なります。
【用語メモ】AIエージェント:与えられた目標に沿って、アプリや外部ツールを利用しながら処理を進めるAIです。業務システムへのアクセスには、AIの識別や権限の制御が必要になります。
ただし、注意点もあります。
会社はAI製品の採用事例を発表していますが、匿名のお客さんが多い
AI単独の売上・ARR・単価は開示されていない
提携の数やAIエージェントの利用数を、そのまま売上には置き換えられない
9月の新製品発表も、受注の実績とは別物
市場の大きさ(TAM)
【用語メモ】TAM(獲得可能な最大市場規模):対象とする製品・サービスの市場全体の規模です。実際に提供可能な市場であるSAMや、その中で獲得を見込む市場であるSOMとは区別します。推計の対象範囲と前提の確認が必要です。
会社が示すTAM:800億ドル
これは「企業の数 × 製品を全部採用した場合 × 利用者数」などから積み上げた会社の推計で、独立した調査機関が測った市場規模ではありません
私の基準シナリオの5年後の売上(約53億ドル)は、このTAMの約6.6%にあたります。ただ、市場が広いことと、Microsoftなどに勝って売上を取れることは別の話です。
2. 決算で注目した3つの数字
売上成長率10.6%:cRPOは14%増、NRRは107%。成長再加速が続くかを確認します。
GAAP営業利益は4,100万ドルから1.07億ドルへ増加:SBCと買収無形資産の償却の減少も寄与しています。
FCFは2.27億ドル、SBCは1.14億ドル:利益とキャッシュ創出力は改善していますが、両者の定義は分けて見ます。
出典:直近四半期の公式決算リリース。計算の内訳と過年度の数値は後半の詳細資料に残しています。
3. 今の価格で見送る理由と、買い検討の目安
収益改善は確認できますが、売上成長は約10〜11%です。決算前の8月26日終値から9月15日までの株価上昇41.7%には、将来の成長期待も含まれていると考えています。株価と売上の変化率を直接比べて割高と決めるのではなく、DCFと評価倍率で価格の妥当性を検討しました。
ここからは会社の予想ではなく、私が置いた前提に基づく試算です。
基準株価:190.45ドル(2026年9月15日終値)
DCFによる1株価値【A】:67.01ドル
SBCを控除しない参考計算【B】:約95.59ドル
買い検討上限:およそ54ドル(計算上は53.61ドル)
買い検討上限は、【A】に20%の安全余裕を設ける条件と、5年後の試算から年12%のリターンを求める条件を比較して決めています。将来の下値予想ではなく、事業・財務の前提が変われば更新する判断基準です。【B】はSBCの影響を見る参考値で、適正価格の上限や市場の合意を表すものではありません。
収れん方式による3年後の試算株価は、弱気34.51ドル・基準87.49ドル・強気169.99ドルです。基準日の190.45ドルで購入すると、この3通りの試算ではいずれも売却損が出る計算です。ただし、想定どおりに株価が動くとは限りません。
3社の比較では、SBCの費用化方法や予測期間などが異なります。【B】と将来株価は仮定に基づく参考値で、完全に同じ条件で算定した企業価値のランキングではありません。
4. どんな変化があれば考え直すか
私が設定した基準で、会社の目標ではありません。
cRPOの成長率8%未満が2四半期続く(次の2回の決算)→ 基準の成長率を引き下げ、弱気の確率を増やす
NRRが100%以下、または105%未満が2期続く(次の2回の決算)→ 既存のお客さんへの販売拡大の仮説を検証し直す
株式報酬/売上18%超が2期続き、株数も純増(今後12カ月)→ 株式報酬が下がる前提を撤回し、DCFを計算し直す
重要な新規の侵害・契約解約・決算の訂正(随時)→ 価格帯をいったん無効にして、投資評価をやり直す
大型買収の後、現金を引いた価値やキャッシュフローが悪化(次の四半期報告書から)→ 対価・借入・株数を反映し直す
おわりに:3社を分析してわかったこと
Oktaは、この2〜3年で本当に変わった会社です。大きな赤字から営業黒字へ、株式報酬も減り、有利子負債も返し、株数も減らし始めました。AIエージェントの普及は、認証・アクセス権限管理の需要を広げる可能性があります。ただし、Oktaの売上や利益にどれだけつながるかは、今後の確認事項です。
でも、決算発表から約3週間で株価は4割も上がりました。一方で、売上の伸びは年10〜11%。「会社の変化」より「株価の変化」のほうがずっと速かった というのが、今回の分析の一番のポイントです。
これで、Fortinet、CrowdStrike、Oktaの3社の分析記事がそろいました。3社にはそれぞれ違った特徴があります。生成AIを使って、企業の強みや成長性を調べ、DCFで株価水準を検討してきました。
Fortinet:高い営業利益率とキャッシュ創出力が特徴。稼ぐ力と株価水準を分析しました。
CrowdStrike:売上が年26%伸びる成長企業。成長力に加え、株式報酬が企業価値に与える影響を分析しました。
Okta:利益と財務が改善する一方、決算後に株価が4割上昇。事業の変化と株価の期待を分析しました。
「じゃあ、いつ買えるの?」と思った方もいるかもしれません。私の答えは、「買い検討の上限と、考え直す条件を決め、決算ごとに更新しながら待つ」 です。相場全体が大きく下がったとき、良い会社も一緒に売られることがあります。そのときに慌てずに動けるように、今のうちに「物差し」を作っておく。生成AIは、その物差し作りにとても役立つ道具だと感じています。
8社全体の比較やランキングは、まとめ記事に書いています。よかったらそちらも読んでみてください。フォローしてもらえると、次のシリーズの励みになります!
詳細資料
以下は数値と前提を確認したい方向けの詳細資料です。評価結果、用語集、年次・四半期財務、競合比較、DCF、シナリオ、採点、計算の限界を掲載しています。会社開示の事実と、私の仮定・計算結果を区別してお読みください。
詳細A. 評価結果と計算条件のまとめ
基準日・単位・前提
この記事は、公開情報をもとにした 私個人の分析記録 です。特定の銘柄の売買をすすめるものではありません。投資は自己責任でお願いします。
数字は 2026年9月16日時点 の分析です(株価は9月15日の終値 190.45ドル)。その後の株価や決算は反映していません。
分析には生成AIを使っています。出典は記事の最後にまとめていますが、AIの計算や解釈に誤りがある可能性はゼロではありません。
金額の単位は、特に断りがなければ 百万ドル(100万ドル) です。たとえば「805」は約8億ドルのこと。株数は百万株、株価と1株利益(EPS)はドルです。
「将来の株価」「確率」などの数字は、あくまで 私が置いた前提から計算した値 です。予言ではありません。
結論のまとめ
投資評価:Ⅳ(回避的・価格面)。4段階(Ⅰ〜Ⅳ)の4番目で、現在の株価での購入を見送る評価です。SBCを控除せず評価額が高くなる参考計算【B】で見ても、株価は理論価値の1.5倍を超えています。
確信度:事業の質の判断は「中〜高」/価格の判断は「中くらい」/【B】と将来株価の参考試算には追加の仮定を含む
総合点:60.0点/100点(全項目を3点とした基準点は60点。比較対象企業の平均点ではありません)
基準にした株価:190.45ドル(2026年9月15日の終値)
理論上の1株価値【A】(社員への株式報酬をコストとして引いた場合):67.01ドル
理論上の1株価値【B】(株式報酬を引かない場合):約95.59ドル(私が補って計算した値。市場の平均的な見方という意味ではありません)
「買いを検討してもいい」上限の株価:53.61ドル
価格帯の目安
割安:53.61ドル以下(ただし、事業の前提が崩れていないことが条件)
妥当:53.61ドル超〜約95.59ドル(※この範囲なら全部「買い推奨」という意味ではありません)
割高:約95.59ドル超 ← 今の株価はここ
今の株価は理論価値の何倍?:【A】の 2.84倍、【B】の 約1.99倍
買い検討の上限まで下がるには:71.9%の下落 が必要(※「そこまで下がる」という予想ではなく、単なる距離です)
3年後・5年後の期待リターン(年率)
収れん方式(株価が理論価値に近づいていく前提):3年 −22.7%/5年 −11.3%
統一倍率方式(将来、決まった評価倍率で売れる前提):3年 −16.0%/5年 −5.0%
損失確率(モデル上の試算)
収れん方式:3年 100%/5年 80%
統一倍率方式:3年 100%/5年 80%
SBC控除後の参考営業利益率(直近の四半期):13.9%(計算:(調整後営業利益226.0 − 株式報酬114.0)÷ 売上805.0)
売上に対する株式報酬の割合:直近四半期 14.2%/直近1年 16.4%(下がってきてはいるが、まだ高め)
ひとことで言うと
「財務も利益もちゃんと良くなっている。でも、今の売上の伸びに対して、株価のほうが先に走っている」
評価が変わるとしたら
評価が上がる条件:NRR(詳細資料の用語集で説明)110%超、cRPO(詳細資料の用語集で説明)の成長15%超が続き、AI製品が実際の売上に貢献すること。事業や財務の前提が変わらず株価だけが下がれば、価格面の評価は改善します(価格の条件は詳細Kの買い検討上限の計算で)。
評価が下がる条件:NRRが100%以下、cRPOの成長8%未満が続く、重大な情報漏えいや大口の解約が起きる、など。
「損失確率100%」という試算の意味
例えば、収れん方式で計算した3年後の株価は、弱気34.51ドル・基準87.49ドル・強気169.99ドルです。基準日の株価190.45ドルで購入した場合、この3通りの試算では、どれも3年後に売却すると損失になります。
「損失確率」は、損失になるシナリオに割り当てた発生確率を足して求めています。この例では3通りとも損失なので、30%+50%+20%=100%です。5年後の収れん方式では強気ケースが利益になるため、30%+50%=80%になります。
ただし、各シナリオの発生確率は分析上の仮定です。実際に損をする確率を統計データから推定した数字ではありません。 想定を超える成長や高い評価倍率の維持など、このモデルに含めていない展開もあり得ます。
また、【A】【B】の理論価値は「今の価値」、3年後・5年後の株価は「将来の価値」なので、単純に並べて比べるものではない点にも注意してください。
詳細B. 主な用語と指標の定義
本文と詳細資料で使う主な専門用語をまとめます。必要なところを参照してください。
SBC(株式報酬):株式やストックオプションなどを使った報酬です。非現金費用が中心ですが、既存株主には希薄化などの経済的負担があります。会計上の費用、新規付与額、発行株数の増加はそれぞれ区別します。
DCF(ディスカウント・キャッシュフロー)法:将来のキャッシュフローを現在価値に割り引き、企業価値を求める方法です。成長率、利益率、再投資、割引率などの前提によって結果が変わります。
FCF(フリーキャッシュフロー):営業キャッシュフローから設備投資などを控除した指標です。控除項目は会社ごとに異なるため、本稿でも計算の定義を示します。
GAAPと調整後(Non-GAAP):GAAPは米国会計基準に基づく数値です。Non-GAAPはSBCなど特定項目を調整した会社独自の指標で、何を除外しているかをGAAPとの調整表で確認します。
EPS(1株利益)とPER(株価収益率):EPSは1株当たり利益、PERは株価をEPSで割った倍率です。利益に対する株価水準を見る指標ですが、GAAPと調整後、実績と予想を区別して使います。
cRPO(今後12カ月の残存履行義務):契約済みの残存履行義務のうち、今後12カ月に売上計上を見込む金額です。Oktaの売上の先行指標として確認します。
NRR(売上継続率):既存顧客の契約規模が、追加契約・縮小・解約を経てどれだけ変化したかを示す指標です。Oktaでは既存顧客のACVを比較します。107%なら対象顧客全体の契約規模が差し引き7%増えたことを表します。
TTM(直近12カ月):Trailing Twelve Monthsの略で、直近4四半期の合計です。決算年度と一致するとは限りません。
CAGR(年平均成長率):複数年の成長を、毎年一定の率で複利成長した場合の年率に換算した指標です。各年の成長率の単純平均とは異なります。
WACC(資本コスト):加重平均資本コストです。株主が求めるリターンと税引後の負債コストを、資本構成に応じて加重平均します。本稿のDCFではFCFFの割引率に使います。
詳細C. 決算の数字を見てみよう
年ごとの成績(FY2026は2026年1月末まで)
FY2024(2024年1月期)
売上:2,263
粗利益:1,682
営業利益:−516
純利益:−355
GAAP希薄化EPS:−2.17ドル
営業キャッシュフロー:512
設備・ソフトウェア投資:23
FCF:489
株式報酬(SBC):684
FCF − SBC:−195
FY2025(2025年1月期)
売上:2,610
粗利益:1,992
営業利益:−74
純利益:28
GAAP希薄化EPS:0.06ドル
営業キャッシュフロー:750
投資:20
FCF:730
SBC:565
FCF − SBC:165
FY2026(2026年1月期)
売上:2,919
粗利益:2,258
営業利益:149(黒字化!)
純利益:235
GAAP希薄化EPS:1.31ドル
営業キャッシュフロー:884
投資:21
FCF:863
SBC:544
FCF − SBC:319
【用語メモ】希薄化EPS:ストックオプションなどによる希薄化を反映した1株当たり利益です。計算には会計上の条件があり、すべての潜在株式を一律に加えるわけではありません。
2年で営業利益が−516から+149へ。株式報酬も684 → 544へと減っていて、「FCF − 株式報酬」もマイナスからプラスに転じています。 会社の体質はしっかり良くなっています。
直近8四半期の成績(四半期ごとの単独の数字)
EPSは公表された四半期の値です。
FY25 Q3(2024年8〜10月)
売上665/粗利益508/営業利益−16/EPS 0.00ドル
営業CF 159/投資5/FCF 154/SBC 135
FY25 Q4(2024年11月〜2025年1月)
売上682/粗利益524/営業利益8/EPS 0.13ドル
営業CF 286/投資2/FCF 284/SBC 131
FY26 Q1(2025年2〜4月)
売上688/粗利益533/営業利益39/EPS 0.35ドル
営業CF 241/投資3/FCF 238/SBC 128
FY26 Q2(2025年5〜7月)
売上728/粗利益560/営業利益41/EPS 0.37ドル
営業CF 167/投資5/FCF 162/SBC 144
FY26 Q3
売上742/粗利益572/営業利益23/EPS 0.24ドル
営業CF 218/投資7/FCF 211/SBC 138
FY26 Q4
売上761/粗利益593/営業利益46/EPS 0.35ドル
営業CF 258/投資6/FCF 252/SBC 134
FY27 Q1(2026年2〜4月)
売上765/粗利益595/営業利益56/EPS 0.42ドル
営業CF 277/投資6/FCF 271/SBC 117
FY27 Q2(2026年5〜7月、直近)
売上805/粗利益641/営業利益107/EPS 0.65ドル
営業CF 234/投資7/FCF 227/SBC 114
直近Q2で営業利益がぐっと伸び、株式報酬は114まで下がってきています。
直近12カ月(TTM:2025年8月〜2026年7月)
売上:3,073
営業利益:232
純利益:296
営業キャッシュフロー:987
投資:26
FCF:961(FCF率31.3%)
SBC:503
FCF − SBC:458(売上比14.9%)
FCF率31%は立派ですが、株式報酬を引くと15%くらいになります。純利益より現金が多いのは、現金が出ていかない費用や、前払いの契約・回収のタイミングの効果があるからで、全部を株主の「本当の利益」とは見ていません。
FCFの定義
FCF = 営業CF − 設備投資 − 資産に計上したソフトウェア(会社の開示と一致)
上期(H1)は、511 − 2 − 11 = 498。別の無形資産の取得2まで引けば496です。買収代金と自社株買いはこのFCFから引かれていません。
上期のキャッシュフローの中身
営業CF 511のうち、売掛金の減少(=代金の回収)217 が寄与
一方で、前受収益の減少124、賞与などの未払い報酬の減少56がマイナスに効いている
前年の上期にも売掛金の回収201があったので、回収が増えたことを「成長の加速」とは解釈していない
販売手数料の資産計上96に対して償却92
前期末との比較:売掛金687 → 469、前受収益1,905 → 1,781
【用語メモ】前受収益(前受金):サービス提供前に受け取った、または支払期日が到来した対価に対応する契約負債です。サービスの提供に応じて売上に振り替えます。残高や増減が、そのまま現金の入金額と一致するとは限りません。
前受金を増やすことだけでキャッシュを作っているわけではありません。
Q2の利益の伸び、どこまでが実力?
Q2のGAAP営業利益は41 → 107と、66の増加。そのうち、
株式報酬の費用の減少:30
買収した無形資産の償却の減少:14
が大きく寄与しています。調整後営業利益は202 → 226で約12%増。
【用語メモ】償却:資産として計上した取得費用を、利用する期間に配分して費用にする会計処理です。買収した技術や顧客関係などの無形資産も対象になります。
調整後営業利益の橋渡し:107(GAAP営業利益)+ 114(株式報酬)+ 3(買収償却)+ 2(買収関連費用)= 226
GAAP利益の伸び約161%を、来年以降もそのまま続くと考えるのは不適切 です。
税率の変更にも注意
調整後の税率が、FY2026の26%から FY2027は21%に変更 されました。
Q2の調整後EPS 1.05ドルは前年比+15.4%
でも税率を26%にそろえて単純に計算し直すと、約0.984ドル、約+8.1%
これは税制そのものの変更を示すものではなく、会社がNon-GAAP利益の計算に使う長期想定税率の変更です。想定税率低下の効果と、本業の利益成長を分けて見ています。
出典:Okta FY27 Q2決算リリース、Non-GAAP Financial Measures(2026年8月26日)。
細かい補足
FY2025の純利益28に対してEPS 0.06ドル、FY25 Q3の純利益16に対してEPS 0.00ドルなのは原資料の通り。転換社債を株に変えた場合の計算で利益の調整があるためで、単純な「純利益 ÷ 株数」とは一致しません。
FY26 Q4のGAAP営業利益は 46 です。一部のサイトに見られた50は、再編費用4を除いた数字なので使っていません。
詳細D. 直近の決算(FY27 Q2)と会社の見通し
予想を全部上回った
8月26日の米国市場の取引終了後に決算発表。
売上805 → 会社予想790〜794を 上回る
cRPO 2,585 → 会社予想2,505〜2,515を 上回る
調整後EPS 1.05ドル → 会社予想0.95〜0.97ドルを 上回る
FCF 227 → 会社予想155〜165を 上回る
通期見通しも上方修正
売上
5月の予想:3,185〜3,205
8月の予想:3,216〜3,226
調整後営業利益
5月:806〜826
8月:830〜840
調整後EPS
5月:3.79〜3.87ドル
8月:3.90〜3.94ドル
FCF
5月:855〜885
8月:910〜930
中央値で見ると、売上 +0.8%、EPS +2.3%、FCF +5.7% の上方修正です。
なお、プロフェッショナルサービス(導入支援など)をパートナーに移すことで、売上成長には約1ポイントの逆風を見込んでいます。これは利益率の低いサービスを減らす話なので、「売上の減速=利益の悪化」とは考えていません。
次の四半期(Q3)の予想
売上:813〜817
cRPO:2,590〜2,600(前年比+11〜12%)
調整後EPS:0.92〜0.94ドル
Q2のcRPOは+14%でしたが、Q3の予想は+11〜12%。さらに加速するとまでは約束していない 点は押さえておきたいところです。
比較に使った市場予想は、Q2売上793.03、EPS 0.96ドル(9月16日取得の表示。作成時刻が不明なので補足扱い)。
株価は決算後に急上昇
8月26日の終値:134.42ドル
8月27日の終値:172.91ドル(+28.6%)
9月15日の終値:190.45ドル(決算発表前から +41.7%)
決算の改善に加えて、将来への期待が一気に膨らんだと推測しています。ただし、値上がりのすべてが決算という1つのニュースのせいだとは断定していません。
詳細E. 財務の健全性・株数・自社株買い
お金はたっぷり、有利子負債はゼロ
7月末の現金:763
短期投資:1,536
→ 合計 2,299(約23億ドル)(使い道が制限された現金6は別扱い)
2026年6月15日に、転換社債の残り350を現金で返済し、転換社債はゼロ になりました。今後3年間、社債の返済や借り換えの負担はありません。
【用語メモ】転換社債:一定の条件で発行企業の株式に転換できる社債です。転換により株式数が増える可能性がありますが、実際の希薄化は転換・決済条件によって異なります。
その他の支払い約束も確認しました。
リース:91
購入義務(主にクラウドのホスティングなど):1,141(うち1年以内は481)
これらは通常の営業費用として将来のキャッシュフローに含まれるので、企業価値からさらに引くことはしていません。
買収(Permiso)の扱い
8月26日に Permiso というAIエージェントのセキュリティ企業の買収を完了しました。でも、買収額は四半期報告書の時点では確定していません。「約2億ドル」という報道はありますが、会社が確認した数字ではありません。
そこで、この分析では 現金流出200を仮置き し、100〜300の範囲で影響を確認しました。買収後の現金を2,099と推計し、事業に必要な現金として350を残しています。8月以降の営業キャッシュフローや自社株買いは、まだ公表されていないので実績としては足していません。
ストレステスト:もし業績が急に悪くなったら?
次のような厳しい状況を想定してみました。
売上が20%減る
株式報酬を引いた後の営業利益率が6%
税率21%
設備投資と減価償却が同じ額
運転資金が追加で300出ていく
このとき、1年間の経済的なキャッシュフローは約 −183.5。でも、自社株買いや追加の買収を止めれば、余っている現金1,749で十分吸収できます。ただし、大規模な情報漏えいの賠償や、全事業の停止はこのストレスに含まれていません。
経営陣
CEO:創業者の Todd McKinnon(トッド・マキノン)氏
CFO:Brett Tighe氏
監査法人:EY。財務諸表・内部統制ともに「問題なし(無限定適正意見)」
Q2も開示の統制は有効と報告
役員の交代もありました。
法務責任者(Schwartz氏)が7月末に退任し、移行期間はアドバイザーに
取締役のStankey氏、Jeff Epstein氏も退任を公表。ただし2人とも「会社との意見の不一致はない」と書類で明言しています
これらを「監査法人やCFOの問題のある交代」と混同しないようにしました。
持ち株と議決権(4月1日時点)
CEOの持ち株比率:3.9%、議決権:26.7%
経営陣・取締役の合計:持ち株4.9%、議決権31.6%
【用語メモ】Class B株式(複数議決権株式):1株あたり10票など、普通株より多くの議決権を持つ株。創業者が少ない持ち株でも会社の方針に強い影響力を持てる仕組みです。
長期の報酬は主に、Nasdaq総合指数と比べた株主リターンと在籍条件に連動していて、投資効率(ROIC)に直接連動する制度ではありません。関連当事者取引では、価値を左右するような異常な取引は確認していません。
自社株買い
【用語メモ】自社株買い:企業が自社の発行済み株式を取得することです。流通株数が減ればEPSを押し上げる要因になりますが、企業の現金も減るため、1株価値への効果は取得価格などによって変わります。SBC等による新株発行があれば、株数が純減するとも限りません。
上期に 456.9万株を約366で買い戻し(平均約80ドル)
そのうちQ2分は154.2万株を81.06ドルで取得。6月・7月は買っていない
期末の株数:177.357 → 174.817百万株(1.4%の純減)
買い戻し枠:総額1,000、7月末の残りは555(義務ではなく、使ってもいい枠)
自社株買いが株式報酬で増える分を上回って、株数を純減させた のは評価できます。ただ、FY2024末(167.126百万株)からの累計ではまだ株数は増えています。
面白いのは、会社が買い戻した平均価格(約80ドル)は、今の株価190ドルの半分以下だということ。今の株価で同じように買い戻しても、同じくらい株主の価値を増やせるとは限りません。
1株あたりで見ると
売上のCAGR(FY2024〜FY2026):13.6%
1株あたり売上のCAGR:10.2%(株数が増えた分、伸びが削られている)
1株あたりFCF:約2.93ドル → 4.87ドル(CAGR 29.0%。ただし株式報酬を引く前の数字)
投資効率(ROIC)はまだ低い
【用語メモ】ROIC(投下資本利益率):事業に投じた資本に対する税引後営業利益の割合です。資本をどれだけ効率よく利益につなげているかを見ます。比較には、のれんなどを含める範囲もそろえる必要があります。
のれんを含めたFY2026のROICは概算で 2.3%(税引後営業利益117.71 ÷ 平均投下資本5,118)。
【用語メモ】のれん:買収対価が、取得した識別可能な純資産の公正価値を上回る部分です。買収先の成長や相乗効果への期待が含まれ、回収が難しくなると減損の対象になります。
のれんが 5,487 と大きく(過去のAuth0買収などによるもの)、業績が改善してきた歴史もまだ短いので、「高ROIC企業」とは言えません。過去の買収の投資効率は、引き続き見守る必要があります。
評価に使う株数
8月24日のClass A株式:167.139757百万株
同Class B株式:7.681171
→ 実際の発行株数合計:174.820928
Q2のGAAP EPS計算用の平均株数:178.808
会社のFY27調整後EPS予想で使う株数:約184
まだ確定していない通常のRSU(分析上の推定):9.000(7〜11で影響を確認)
市場条件つきRSU(保守的な代用値):1.811206
ストックオプションで増える分:0.460811
→ DCFの評価用株数(推計):186.092945百万株
【用語メモ】RSU・ストックオプション:株式報酬の主な種類です。RSUは在籍などの条件を満たすと株式等を受け取れる権利、ストックオプションは所定の価格で株式を購入する権利です。条件に応じた希薄化を評価に反映します。
最新のQ2では通常RSUの数量が開示されていないので、1月末の6.249百万株や、まだ費用にしていない報酬額が528 → 645に増えたことを参考に、9百万株と置きました。確定した完全希薄化後の株数ではありません。市場条件つきRSUは1月末の0.509百万株と3月付与の0.396603百万株の合計を最大200%で計算した保守的な代用値です。すでに権利確定した分を含む可能性があり、通常RSU9百万株とは別枠です。RSAは発行済み株式に含め、再加算していません。
ストックオプションは1.070百万株、平均行使価格108.43ドル。1.070 ×(1 − 108.43 ÷ 190.45)で増える株数を計算しました。
将来の株式報酬の経済的負担
この分析では、将来の株式報酬を、付与したときの価値でキャッシュフローから引いています。 そのかわり、将来の株数の増加は重ねていません(二重に数えないため)。すでに付与済みの分は、上の株数に含めています。
通常RSU(7〜11百万株)と買収の現金(100〜300)の組み合わせを変えると、基準の理論価値は 65.77〜68.28ドル。買い上限は1ドル程度動くので次回の修正は必要ですが、「今の株価は割高」という方向は変わりません。
詳細F. ライバルとの比較と、株価・需給
Oktaの強み
7,000を超えるアプリとの連携先
一度導入すると、業務アプリ・運用・監査に組み込まれて、置き換えるのは手間もリスクも大きい
特定のクラウドに縛られない「中立性」(Microsoft、Google、AWSなど、どこと組み合わせても使える)
ただし、これは「規模が大きくなるほど他社も参加せざるを得ない」ような強烈なネットワーク独占を証明するものではありません。
最大のライバルはMicrosoft
一番の競争圧力は Microsoftのセット販売 です。MicrosoftのID管理(Entra ID P1)は、Microsoft 365 E3などのプランに含まれています。つまりお客さんからすると、「追加でお金を払わなくても、もう持っている」ものと比べられるわけです。
Oktaが勝つには、中立性・使いやすさ・機能・導入の速さの差を、値段の差以上の価値にする必要があります。また、Palo Alto Networks傘下のCyberArk、SailPointも、特権アクセス管理やIDガバナンスで重なっています。
数字で比べてみる(直近の四半期、利益率はGAAP)
OKTA(2026年7月期)
売上805/成長率10.6%/粗利率79.6%/営業利益率13.3%
FCF率28.2%/調整後EPS(四半期)1.05ドル/株価 ÷(四半期EPS×4):45.3倍
MSFT(Microsoft、2026年6月期)
売上90,007/成長率17.7%/粗利率67.2%/営業利益率45.1%
FCF率21.8%/調整後EPS 4.74ドル/26.2倍
PANW(Palo Alto Networks、2026年7月期)
売上3,410/成長率34.0%/粗利率67.6%/営業利益率5.0%
FCF率38.1%/調整後EPS 1.02ドル/91.9倍
SAIL(SailPoint、2026年7月期)
売上309/成長率16.8%/粗利率66.5%/営業利益率−19.1%
FCF率12.1%/調整後EPS 0.09ドル/55.5倍
最後の倍率は「9月15日の株価 ÷(直近四半期の調整後EPS × 4)」で計算したもので、アナリストの来期予想ベースのPERではありません。季節性や一時的な利益、株式報酬の扱いが会社ごとに違うので、参考程度にしてください。
比較の注意点
Microsoftはデータセンターへの巨額投資を含む全社のFCFで、調整後EPSも株式報酬を除いていません。さらにこの四半期にはAnthropicへの投資益なども含まれています。
PANWは買収で成長率が押し上げられていて、FCF率も会社の調整後の概数です。
SailPointは売上+16.8%、ARR+25%と伸びていますが、GAAPでは営業赤字で、株式報酬や買収の償却が大きい会社です。
企業全体の倍率を、ID事業だけの倍率とは扱っていません。
Oktaの利益率や資金の余裕は良好です。でも、この比較から「他社より安いから割安」とは言えません。成長率10.6%でPER45倍 は、成長率17.7%のMicrosoft(26倍)と比べても高めの値札です。
株価の動きと需給
52週の安値〜高値:62.66〜191.99ドル(今は高値のすぐ近く)
9月15日の出来高:約393万株
8月末の空売り残高:769万株、浮動株の4.61%
【用語メモ】空売り残高:売り建てた株式のうち、まだ買い戻しなどで決済されていない数量です。株価上昇時に買い戻しが集中すると、上昇を加速させる場合があります。4.61%は極端な水準ではありません。
空売りの買い戻し日数(DTC)はサイトの数字と再計算が一致しないので、独自に確定していません。移動平均やIV(オプションから読み取る予想変動率)は未取得です。短期の上昇トレンドを、長期的な価値の代わりにはしていません。
詳細G. 前提を置いて1株価値を試算する(DCF)
DCFの計算手順
会社が今後10年でどれだけ現金(FCF)を稼ぐか予想する
11年目以降もずっと稼ぎ続ける分をまとめて計算する(継続価値)
将来のFCFFをWACCで割り引き、現在価値を合計する
余剰現金などを加え、有利子負債などを差し引いて株主価値を求める
株数で割る → 1株あたりの価値
【用語メモ】割引(割り戻し):将来のキャッシュフローを、割引率を使って現在価値に換算することです。例えば割引率10%なら、1年後の110ドルの現在価値は100ドルです。
Oktaは、売上の伸び・利益の改善・株式報酬の低下が、5年ではまだ落ち着かないので、10年間 の予測にしました。
スタートは直近12カ月の売上3,073。1年目(基準日からの12カ月)の売上は3,442と推計しています。これは会社のFY2027予想(3,221)とは対象期間が違います。
割引率(WACC)は10.5%
米10年国債利回り:4.97%(9月14日の値)
β(ベータ):1.10
株式リスクプレミアム:5.0%
→ 株主が求めるリターン:4.97% + 1.10 × 5.0% = 10.47%
有利子負債ゼロなので、WACCもそのまま10.5%に丸めました
【用語メモ】β(ベータ):市場のリターンに対する、その株式のリターンの感応度です。株価全体の変動幅の比率ではありません。今回の1.10は実測値ではなく分析上の仮定です。
【用語メモ】株式リスクプレミアム:株式への投資で、無リスク金利に上乗せして求めるリターンです。株価変動などのリスクを負担する対価にあたります。
参考までに、Googleに載っているβ(0.79)を使うとWACCは8.92%になり、理論価値は約 84.72ドル。それでも今の株価の半分以下です。
置いた前提
売上成長率
最初の5年:12% → 13% → 12% → 11% → 10%
その後:8% → 6% → 4% → 3% → 3%
cRPO +14%、NRR 107%、通期の売上成長10〜11%を出発点に、新製品の貢献もある程度見込んでいます。
利益率
株式報酬を引く前の営業利益率:28% → 34%
将来の株式報酬の比率:14% → 10%
株式報酬を引いた後の営業利益率:14% → 24%
今からの改善をすでにかなり織り込んでいて、悲観一辺倒の前提ではありません。
その他
税率:21%(繰越欠損金の節税効果は別に足さない)
減価償却:過去の買収の償却を除いて売上の1.2%
投資:減価償却 + 増えた売上の25%(ソフト投資込み)
運転資本:増えた売上の−5%(前払い契約の利点を一部認める)
計算式はこうです。
FCFF = EBIT ×(1 − 21%)+ 減価償却 − 投資 − 運転資本の増加
【用語メモ】FCFF:企業全体に帰属するフリーキャッシュフローです。株主と債権者への分配前の資金を表し、DCFではこれをWACCで割り引いて事業価値を求めます。
基準シナリオの10年間
(営業利益率は株式報酬を引いた後)
1年目:売上3,442/営業利益率14.0%/EBIT 482/税引後営業利益381/減価償却41/投資133/運転資本−18/FCFF 307
2年目:売上3,889/16.0%/EBIT 622/税引後492/減価償却47/投資159/運転資本−22/FCFF 402
3年目:売上4,356/18.0%/EBIT 784/税引後619/減価償却52/投資169/運転資本−23/FCFF 526
4年目:売上4,835/20.0%/EBIT 967/税引後764/減価償却58/投資178/運転資本−24/FCFF 668
5年目:売上5,319/22.0%/EBIT 1,170/税引後924/減価償却64/投資185/運転資本−24/FCFF 828
6年目:売上5,744/23.0%/EBIT 1,321/税引後1,044/減価償却69/投資175/運転資本−21/FCFF 959
7年目:売上6,089/24.0%/EBIT 1,461/税引後1,154/減価償却73/投資159/運転資本−17/FCFF 1,085
8年目:売上6,332/24.0%/EBIT 1,520/税引後1,201/減価償却76/投資137/運転資本−12/FCFF 1,152
9年目:売上6,522/24.0%/EBIT 1,565/税引後1,237/減価償却78/投資126/運転資本−9/FCFF 1,199
10年目:売上6,718/24.0%/EBIT 1,612/税引後1,274/減価償却81/投資130/運転資本−10/FCFF 1,235
計算結果:1株 67.01ドル
10年間のFCFFの現在価値:4,474.8
11年目以降の継続価値の現在価値:6,247.0
→ 事業価値(EV):10,721.7
+ 現金・短期投資:2,299
− Permiso買収の現金(仮定):200
− 事業に必要な現金(仮定):350
− 有利子負債・優先株・少数株主持分:0
→ 株主価値:12,470.7
÷ 評価用株数:186.092945百万株
→ 1株あたり 67.01ドル
継続価値の割合は58.3%です。永久成長3%に必要な再投資率は約3.1%、式の上での追加ROICは約97.6%。これは研究開発費を全部費用にしている「身軽な事業」を前提にした 仮定から出てくる数字 で、実際のROIC(2.3%)とは別物です。継続価値が大きいので、再投資や利益率の前提の誤差は価値に効いてきます。
前提を変えるとどうなる?(感応度)
割引率と永久成長率を変えてみました(1株あたり、ドル)。
割引率 8.5% のとき
永久成長率2%:82.74/3%:91.17/4%:103.34
割引率 10.5% のとき(基準)
永久成長率2%:63.08/3%:67.01/4%:72.16
割引率 12.5% のとき
永久成長率2%:51.10/3%:53.20/4%:55.79
将来の株式報酬の比率を全期間で3ポイント下げると 75.18ドル、3ポイント上げると 58.84ドル。
基準の理論価値から見ると、今の株価の上昇余地は −64.8%。安全余裕(1 − 株価 ÷ 理論価値)で見ると −184.2% です(これは株価の下落率ではありません)。
今の株価の評価倍率
時価総額:約332.95億ドル
EV(買収支出の仮定を反映):約311.96億ドル
EV ÷ 直近12カ月売上:10.15倍
会社のFY2027調整後EPS予想の中央値3.92ドルに対するPER:48.6倍
FCF利回り:2.89%(株式報酬を引くと 1.38%)
【用語メモ】EV(企業価値):時価総額に有利子負債などを加え、現金などを控除した事業価値の指標です。控除する現金の範囲などによって値が変わるため、本稿では計算の内訳を示しています。
【用語メモ】FCF利回り:FCFを時価総額で割った比率です。SBC控除後の参考利回り1.38%は基準日時点の米国債利回り約5%を下回ります。ただしFCFは将来変動し、配当や債券の利息のような投資家への支払いを示す値ではありません。
今の株価に対して、得られる利益やキャッシュは小さい、ということです。
別の角度からも:PERで見ると
補助的に、基準シナリオの3年目の経済的EPS(約3.70ドル)に PER25〜30倍 をかけると、3年後の株価は 約92〜111ドル。それを年12%で3年分割り戻すと、今の価値は 約66〜79ドル になります。DCFとほぼ同じ水準です(都合のいい値を作らないよう、DCFと平均はしていません)。
逆に「今の株価」を正当化するには?(Reverse DCF)
割引率10.5%、利益率・再投資・6年目以降の成長率を固定して、「最初の5年でどれだけ成長すれば190.45ドルになるか」を逆算しました。
必要な成長率:毎年約43.2%を5年間
5年後の売上:約185億ドル(今の約6倍)
今の成長率は約11%なので、4倍近い大加速が必要 な計算です。もちろん、成長が続く年数や利益率、割引率を変えれば必要な成長率も変わるので、「市場が43%成長を正確に織り込んでいる」という意味ではありません。
アナリストの目標株価
参考までに、取得時点のアナリスト34人の目標株価は 平均183.91ドル(143〜203ドル)。これは12カ月後の株価予想で、今の理論価値(DCF)とは別の考え方です。楽観的な同業の倍率やAIへの期待が長く続けば、株価が理論値を上回り続ける可能性もあります。
株式報酬を引かない場合【B】:約95.59ドル
【A】(67.01ドル)は、将来の株式報酬をコストとして引いた価値です。SBCを控除するかどうかによる差を確認するため、比較用に【B】も計算しました。
計算の考え方:【B】=【A】+ 将来の株式報酬(税引き後)の現在価値 ÷ 評価用株数
売上成長・投資・割引率・株数・現金は変えずに、株式報酬の影響だけを取り出しています。
注意点です。
税控除が同じ税率で使えるという仮定の計算です。株式報酬を引かなければ株が増えない、という意味ではありません。
将来の株数を固定したままの【B】は、株主に帰属する経済価値を過大評価する可能性があります。
【B】はSBCの影響を見るための比較用試算です。市場参加者の一般的な評価方法や、市場の合意を示すものではありません。
新規の株式報酬の比率を、14%・13%・12%・11%・10%(以降10%)と仮定しています。特に2〜4年目の推移は推計であり、会社予想ではありません。【A】の計算値は67.0134267ドルです。
株式報酬を控除しない参考計算をしても、株価は理論価値の約2倍 です。
今回の3社比較の条件と、銘柄ごとに異なる前提
株式リスクプレミアム:5.0%、永久成長率:3.0%
WACC:10.5%、β:1.10(事業リスクを考慮した分析上の仮定)
無リスク金利:4.97%(9月14日の値。他の銘柄とは観測日が少しずれています)
予測期間:10年、期末で割引
時間軸:直近のTTMをベースに、分析基準日からの12カ月ごと
将来の株式報酬:付与したときの価値をその年のコストにする(FortinetとCrowdStrikeは4年均等費用化のため、比較時にはこの違いに注意します)
銘柄によって予測期間やSBCの扱いが異なるため、企業価値やリターンの比較にはその違いも考慮します。
詳細H. 3年後・5年後の株価はどうなりそう?
シナリオの設定
3つのシナリオを置きました。確率は私の判断による「重み」で、統計的な確率ではありません。
弱気(30%):成長率3〜4%、競争で利益率が伸び悩む
基準(50%):成長率12%前後から徐々に下がる
強気(20%):AIと大口のお客さんがけん引して、売上成長18〜20%、利益率も改善
強気でも、成長が永久に続くとは置いていません。
共通の前提:
税率21%、配当なし
評価用の株数は186.093百万株で固定
将来の株式報酬のコストはキャッシュフローで負担
追加の自社株買い・買収・資金調達はなし
余ったお金は年3%(税引前)で運用して貯まっていく
将来の株価は「その時点から先のFCFFと継続価値の価値 + 貯まった現金」÷ 株数で出しています。将来のEPSは本モデルの経済的なEPSで、会社のGAAP予想ではありません。
シナリオごとの業績(利益率は株式報酬を引いた後)
3年後
弱気:売上3,391/利益率11.0%/FCFF 269/経済的EPS 1.92ドル
基準:売上4,356/利益率18.0%/FCFF 526/経済的EPS 3.70ドル
強気:売上5,222/利益率24.0%/FCFF 816/経済的EPS 5.73ドル
5年後
弱気:売上3,667/利益率12.0%/FCFF 319/経済的EPS 2.29ドル
基準:売上5,319/利益率22.0%/FCFF 828/経済的EPS 5.51ドル
強気:売上7,147/利益率30.0%/FCFF 1,497/経済的EPS 9.78ドル
シナリオごとの将来株価(収れん方式)
(純負債のマイナスは「現金のほうが多い」という意味)
3年後
弱気:純負債−2,955/株主価値6,421 → 34.51ドル(年率−43.4%)
基準:純負債−3,511/株主価値16,282 → 87.49ドル(年率−22.8%)
強気:純負債−4,083/株主価値31,634 → 169.99ドル(年率−3.7%)
5年後
弱気:純負債−3,702/株主価値7,384 → 39.68ドル(年率−26.9%)
基準:純負債−5,191/株主価値19,296 → 103.69ドル(年率−11.4%)
強気:純負債−6,928/株主価値37,905 → 203.69ドル(年率+1.4%)
確率で重みづけすると
3年後
確率加重の株価:88.10ドル
年率に直すと:−22.7%
各シナリオの年率を加重平均:−25.2%
損失確率(モデル上の試算):100%
1株あたりの期待損失額:102.35ドル
5年後
確率加重の株価:104.49ドル
年率に直すと:−11.3%
各シナリオの年率を加重平均:−13.5%
損失確率(モデル上の試算):80%
1株あたりの期待損失額:88.61ドル
年率換算リターン =(将来株価 ÷ 基準株価190.45)^(1 ÷ 年数) − 1。例えば3年後なら3乗根を使います。期待損失は、損失が出るケースの損失額だけを重みづけしたもので、利益が出るケースと相殺していません。配当なし・ドル建て・税引前です。
3年で100%というのは「私の置いた3シナリオが全部今の株価を下回った」という意味で、実際に必ず損をするという意味ではありません。 株価の倍率がさらに上がるケースや、このモデルを超える成長は、3つのシナリオではカバーしていません。
確率の重みを変えてみると
弱気寄り(弱気40%・基準45%・強気15%):3年 −25.5%、5年 −13.3%
強気寄り(弱気15%・基準45%・強気40%):3年 −16.1%、5年 −6.8%
楽観的に配分を変えても、今の株価から十分なリターンを得るのは難しい、という結果です。
株価2倍・3倍・5倍に必要なEPSは?
5年後にPER30倍まで下がると仮定して逆算しました(会社の調整後EPS予想3.92ドルからのスタート)。
株価2倍:EPS 12.70ドルが必要 → 年26.5%の成長
株価3倍:EPS 19.05ドル → 年37.2%の成長
株価5倍:EPS 31.74ドル → 年51.9%の成長
一方、基準シナリオの5年後の経済的EPSは5.51ドルです。ただし、上の必要EPSは会社の調整後EPSを基準にしており、SBCなどの扱いが異なります。直接比較して達成・未達を判定することはできません。ちなみに10年後の株価は、基準シナリオで152ドル、強気シナリオで307ドルと計算されましたが、長期の予測ほど不確かさは大きくなります。AI需要だけを理由に「2〜5倍は当たり前」とは考えていません。
比較用の2つめの方法:統一倍率方式
Fortinet・CrowdStrike・Oktaの3社を比較するため、別の計算方法も並べました。残り5社にはこの方式をまだ適用していません。
統一倍率方式:3年後はEV/NOPATが30倍、5年後は25倍で評価されると仮定(今回の3社・全シナリオ共通)
【用語メモ】NOPAT(税引後営業利益):営業利益から税金を引いたもの。ここでは株式報酬を引いた後の営業利益率 × 売上 ×(1 − 税率)で計算しています。「EV/NOPAT 30倍」は、税引後の本業の利益の30倍で会社全体が評価される、という意味です。
これも実際の市場の倍率を予想したものではなく、比較のための仮定です。確率は同じく弱気30%・基準50%・強気20%。
各シナリオの将来株価
収れん方式・3年後:弱気34.51ドル/基準87.49ドル/強気169.99ドル
収れん方式・5年後:弱気39.68ドル/基準103.69ドル/強気203.69ドル
統一倍率方式・3年後:弱気61.50ドル/基準116.84ドル/強気179.67ドル
統一倍率方式・5年後:弱気64.71ドル/基準150.20ドル/強気262.90ドル
2つの方法の比較
収れん方式・3年後
確率加重株価88.10ドル/年率−22.7%/各シナリオ年率の加重平均−25.2%/損失確率(モデル上の試算)100%/期待損失102.35ドル
収れん方式・5年後
確率加重株価104.49ドル/年率−11.3%/加重平均−13.5%/損失確率(モデル上の試算)80%/期待損失88.61ドル
統一倍率方式・3年後
確率加重株価112.81ドル/年率−16.0%/加重平均−17.3%/損失確率(モデル上の試算)100%/期待損失77.64ドル
統一倍率方式・5年後
確率加重株価147.10ドル/年率−5.0%/加重平均−6.8%/損失確率(モデル上の試算)80%/期待損失57.84ドル
参考:今の評価倍率がずっと続いたら?
評価用の株数に合わせたEV/直近12カ月売上の 10.96倍 がそのまま維持されると仮定すると、期待リターンは 3年 +11.8%/5年 +11.7%(年率) になります。
つまり、「今の高い評価がこの先も続く」と考えるなら、年10%強のリターンは期待できる ということ。逆に言えば、今の株価で買うことは、事業の成長だけでなく「高い評価倍率がずっと続くこと」にも賭けることになります。
3つの方法の違いをまとめると、
収れん方式:本稿のDCFで試算した経済価値に株価が収れんする前提
統一倍率方式:決まった倍率で評価される前提
今の倍率が続く前提:高い評価そのものが続くことにも賭ける
(円換算、配当、税金・売買手数料は含めていません)
詳細I. リスク・過去の事故・「こうなったら考え直す」条件
カタリスト(株価が動くきっかけ)
【用語メモ】カタリスト:株価が動くきっかけになるイベントやニュース。
6カ月:Q3・Q4のcRPO、NRR、大口のお客さん → 受注の改善が売上の成長につながるか
12カ月:AI製品の有料売上・ACVの開示、Permisoの統合 → 単価の上昇と追加販売を数字で確認
2〜3年:株式報酬の比率の低下、株数の継続的な純減、経済的な利益率 → 1株あたりの価値の成長が、事業の成長を上回るか
通常の決算での開示は確度「高」、AIが売上に大きく貢献することや統合の成功は確度「中」と見ています。株価はすでに上がっているので、単なる新製品の発表はかなり織り込まれていると推測しています。次回決算の正式な日付は未確認です(会計上の四半期末は10月31日)。
主なリスク
高い倍率の調整・金利の高止まり:起こりやすさ中〜高/影響大 → 成長に対してPERが維持されるか
Microsoftのセット販売:高/中〜大 → NRR、失注・値引き、販売効率
自社の重大なサイバー事故:頻度は数値化できない/極大 → 信頼低下、解約、補償、当局の対応
株式報酬の再上昇:中/大 → 費用だけでなく、新規付与額と株数
AI機能が売上につながるのが遅れる:中/大 → 新製品のACV、有料での利用、既存製品の置き換え
買収の投資効率の低下:中/中〜大 → 対価、統合費用、のれんの減損
【用語メモ】のれんの減損:買収時に計上したのれんの回収可能性が低下したときに、帳簿価額を減らして損失を計上することです。
景気や金利の影響
米国の売上が約8割。企業の雇用が減ると、社員数に応じて課金するWorkforceに影響
海外の不振や為替は、海外売上に影響
金利上昇は割引率を通じて株価を押し下げる一方、手元の現金の運用益には追い風(ただし自社株買いや社債の返済で現金が減れば相殺)
クラウドサービスが中心なので、関税の直接の影響は製造業より小さいが、お客さんのIT予算や購買の長期化を通じて間接的に効く
過去の事故・訴訟
ID管理の会社にとって、自社のセキュリティ事故は信頼に直結します。過去の出来事を、「疑惑」と「確定した事実」に分けて確認しました。
2022年・2023年のサイバー事故:会社自身が発生と、評判・顧客への悪影響を開示しています。事故がなかったとは扱っていません。
2022年の証券集団訴訟:セキュリティとAuth0の統合についての説明が問題視されました。2024年11月に 6,000万ドルの和解 を裁判所が最終承認しています。
取締役などへの株主代表訴訟:2025年10〜12月に和解・終結したと年次報告書に記載。和解は不正を認めたものではありません。
最新の偶発債務:7月末の四半期報告書では、重要な係争はないと開示。過去の和解金を新しい負債として二重に引くことはしていません。
最近の脆弱性の開示:9月8日付の公式アドバイザリーを確認。脆弱性があることと、顧客の情報が漏れたことは別の話です。
【用語メモ】脆弱性:ソフトや機器のセキュリティ上の弱点。見つかったら公表して修正するのが普通で、「脆弱性がある=被害が出た」ではありません。
裁判所の全記録や非公開の調査資料は入手していないので、個々の役員の責任や、すべての疑惑の真偽までは判断していません。新たな重大事故の損害がゼロだと保証するものでもありません。
参考までに、もし一時的な損失が10億ドル発生したら、1株あたり約5.37ドルの価値が下がります。ただ、信用が傷ついて成長や利益率が下がれば、その影響はもっと大きくなり得ます。
反証条件
本文の「4. どんな変化があれば考え直すか」に、確認する指標と期間をまとめています。
強気派 vs 弱気派
強気派の一番強い主張:「AIエージェントが、独立系のID管理の市場を広げ、既存のお客さんへの販売効率を上げる」。→ これを裏付けるには、AI・新製品の有料売上への貢献と、NRR 110%超、cRPO 15%超が何期も続く証拠がほしい。
弱気派の一番強い主張:「成熟しつつある成長率に対して、株式報酬を除いた利益を過大評価している」。→ これを覆すのは、売上成長の20%前後への加速と、経済的な利益率の改善。
株価が下がるだけなら、会社についての仮説が間違っていたことにはなりません。
詳細J. 採点表(100点満点)
C型(優良成長企業)のウェイトで採点しました。各項目の点数は私の判断です。(重みは%、点数は5点満点)
事業・収益の質(重み12%):4点 — 継続課金と、業務の中心への組み込み
成長余地・持続性(15%):3点 — AIの余地はあるが、足元の成長は約11%
競争優位(12%):4点 — 中立性・連携先の多さ・乗り換えの手間
経営・資本配分(10%):3点 — 収益改善と自社株買いは評価。過去の事故と買収の効率は課題
財務健全性(8%):5点 — 社債は完済、余った現金が豊富
利益・FCFの質(12%):2点 — 株式報酬が大きい。税率の変更や償却の減少による押し上げも
バリュエーション(割安さ)(15%):1点 — 基準・強気の理論価値を大きく上回る株価
カタリスト(5%):4点 — 受注・製品の改善、上方修正
固有リスク(7%):2点 — ID基盤の会社にとって、信用に関わる事故の影響は大きい
需給・テクニカル(4%):4点 — 上昇の勢いは強いが、急騰後なので反動に注意
総合:60.0点/100点(全項目で採点、対象外・配分し直しなし)。全項目を3点とした場合の基準点が60点です。企業群の平均点を計算したものではありません。
評価が「Ⅳ」なのは、価格と下落の余地が理由で、「倒産が心配な会社」という評価ではありません。
総合点には価格や需給も含まれるので、「会社の良さだけのランキング」ではない点に注意してください。
詳細K. じゃあ、いくらなら買いを検討する?
次回の決算では、cRPO、NRR、大口のお客さん、新製品の有料での貢献、株式報酬の新規付与額、株数の純減、Permisoの確定した買収額を確認します。事業の前提が悪化した場合は、下がったあとの株価に古い価格帯をそのまま当てはめないようにします。
買い検討の上限の計算
2つの基準のうち、低いほう を採用します。
① 理論価値【A】× 80%:53.6107ドル
②a 5年後の確率加重株価(収れん方式)を年12%で割り戻し:59.2887ドル
②b 5年後の確率加重株価(統一倍率方式)を年12%で割り戻し:83.4666ドル
→ 採用する上限(一番低い値):53.6107ドル
①は、理論価値から20%の 安全余裕 をとった価格です。
【用語メモ】安全余裕(マージン・オブ・セーフティ):推計した企業価値に対して、購入価格を低く設定する余裕幅です。予測の誤差に備える考え方で、損失を防げる保証ではありません。
②は、「5年後にこの株価になるなら、年12%のリターンを得るには今いくらで買えばいいか」を逆算したものです。両方計算して小さいほうを使いました。今回は①が一番厳しく、②のどちらを選んでも結論は同じです。年12%は「買う条件」として求めるリターンで、事業のキャッシュフローを割り引くWACC(10.5%)とは役割が違います。
価格帯のまとめ
割安:53.61ドル以下
妥当:53.61ドル超〜約95.59ドル
割高:約95.59ドル超
(境界の判定には端数を丸める前の値を使っています)
ここでの「妥当」は本稿独自の便宜的な分類で、株式報酬をコストとして引いた価値(【A】)を超える範囲も含んでいます。
今の株価190.45ドルは【B】の約1.99倍なので、評価は Ⅳ。上限まで下がるには 71.9% の下落が必要です。
この価格帯は「ここまで下がる」という予想でも、短期的な「下げ止まりライン」でもありません。事業の下方修正、追加の株の希薄化、新しい有利子負債などがわかったら、先に価値と上限を計算し直します。
Oktaは優良成長企業(C型)としての評価は維持。でも、190.45ドルでは投資の妙味は乏しく、今の事業の前提のままなら、買い検討の上限は53.61ドル。 これが今回の結論です。
詳細L. この分析の限界(正直に書いておきます)
確認できなかったこと・注意点
主な評価・財務・3社比較・3年/5年シナリオ・価格帯・反証条件は完了。8四半期は会社が公表した単独の四半期データを使い、TTM・キャッシュフロー・価値の橋渡しを検算しました。
7月末の通常RSUの数量と、Permisoの確定した買収額は未開示・未確定。仮定を明示して、影響を確認しました。買い上限の細かな更新は必要ですが、今の株価での判断を変えるほどの大きさではありません。
会社のβの推計方法、市場予想の厳密な取得時刻、SailPointの最新の貸借対照表の本文は未確認。精密な同業比較や、市場予想との全面的な照合はしていません。
長期の複利、急騰後の需給、過去の訴訟・サイバー事故の確認は実施しました。機関投資家の13F(2期分)と12カ月分の役員売買(Form 4)の網羅的な調査は、支配権の変動や経営陣の具体的な不正疑惑が価値の中心ではないため、補足として実施していません。招集通知・臨時報告書・Q2の売却計画の採用は確認し、売却計画を実行済みの売却や悪材料とは決めつけていません。
検算は計算が合っていることを確認するもので、将来の前提が正しいことを証明するものではありません。四半期の端数の差は残っています。
免責事項
本記事は公開情報にもとづく企業と株価の分析であり、特定の個人に向けた投資助言ではありません。記載内容の正確性・完全性は保証しません。投資の最終判断はご自身の責任でお願いします。
出典
本記事で参照した出典です(いずれも2026年9月16日取得。基準日以降の更新を網羅したものではありません)。
Oktaの公式資料
Okta FY2026 10-K・2026年株主総会招集通知(2026-03-05/05-07)
Okta FY2027 Q2 10-Q(四半期報告書)(2026-08-27)
Okta Q2 FY27 Investor Presentation(2026-08-26)
Okta Q2 FY27 Posted Commentary(2026-08-26)
Okta Q1 FY2027 決算リリース(SEC Exhibit 99.1)(2026-05-28)
Okta Q2 FY2027 決算リリース(2026-08-26)
Okta Permiso買収の発表(2026-07-30、08-26更新)
Okta FY2026 Q4 プレゼンテーション(TAMの定義)(2026-03-04)
Okta Security Advisories(2026-09-08時点)
Okta 2026年9月の新製品発表(2026-09-09)
8-K 法務責任者の交代(2026-04-22)
8-K Jeff Epstein氏の退任(2026-03-23)
8-K Michael Stankey氏の退任(2026-03-11)
8-K 年次株主総会の結果(2026-06-23)
株価・市場データ・報道
Google Finance OKTA(2026-09-15終値)
Investing.com OKTA 株価履歴(2026-08-17〜09-15)
米連邦準備制度 H.15(米国債利回り)(2026-09-15公表)
MarketBeat OKTA 空売り残高(2026-08-31時点)
SecurityBuzz:Permiso買収額(約2億ドル、未確認)の報道(2026-08-18)
競合他社