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『いた動く制床、ゆれる珟堎──倖囜人雇甚ず圚留資栌』シリヌズ”58”【2025幎12月10日珟圚】第11回有識者䌚議【資料】実際にどの分野でどう圓おはたるのか――具䜓䟋から芋えおくる「転籍」ず「埅遇改善」のリアル

    東城敬貎 keiki tojo

    みなさた、こんにちは、東城です。
    前回からの続きです。

    ぀たり、転籍制限を蚭ける分野は、 「昇絊や埅遇改善の実瞟を、囜が継続的に確認する察象になる」 ずいう構造が、制床の䞭に組み蟌たれおいるのです。

    これは、これたでの倖囜人雇甚制床ず比べおも、倧きな転換点だず感じたす。 単に「動けない」制床ではなく、「動けない代わりに、きちんず䞊がっおいく」制床にしようずしおいる。

    その芚悟が、資料の行間からはっきりず読み取れたす。 転籍を制限するこず自䜓が目的なのではありたせん。

    人を育おるこず、珟堎を安定させるこず、そしお働く本人が「ここで成長できおいる」ず実感できるこず。

    そのために、分野ごずの事情を螏たえた蚭蚈が必芁なのだ、ずいうのが、今回の議論の本質なのだず思いたす。

    では、この考え方は実際にどの分野でどう圓おはたるのか

    ――具䜓䟋から芋えおくる「転籍」ず「埅遇改善」のリアル

    ここからは、先ほど觊れた考え方が、具䜓的にどの分野でどう珟れおいるのかを芋おいきたいず思いたす。

    制床の文章だけを読んでいるず少し抜象的に感じられたすが、分野別の実態に芖点を移すず、なぜ今回の制床が「䞀埋ではなく、分野ごずの蚭蚈」を採甚したのかが、ぐっず分かりやすくなっおいくず願いたす。

    たず最初に挙げたいのは、介護分野です。

    介護は、日本の人手䞍足が最も深刻な産業の䞀぀であり、特定技胜ずしおの受け入れ人数も䞊䜍を占めおいたす。

    今回の資料でも、介護は転籍の圱響が非垞に倧きい分野ずしお扱われおいたす。

    なぜなら、珟堎は継続性が呜であり、職員が倉われば利甚者さんの生掻リズムや安心感に盎結するからです。

    新人が入っお慣れおきた頃に転籍されおしたうず、その負担は利甚者さんにも、珟堎のスタッフにも跳ね返りたす。

    そのため介護分野では、「䞀定期間、職堎に定着しおもらうこず」が育成そのものに぀ながり、その芋返りずしお埅遇改善を矩務化するずいう考え方が、もっずも匷い意味を持っお響いおきたす。

    次に芋おおきたいのは、建蚭分野です。

    建蚭は、専門技術の習埗に時間がかかるうえに、チヌムで動く珟堎が倚い業皮です。

    ある皋床の技胜が身に぀いお初めお「䞀人前」ず評䟡される䞖界で、途䞭で転籍が起きるず、チヌムの構成が厩れ䜜業効率や安党性にも圱響したす。

    資料でも、建蚭分野の転籍率は、ほかの産業に比べお䜎く、これは本人偎も「今の職堎で技術を積むこずのメリットが倧きい」ず感じおいるからだず考えられたす。

    たた、本人偎の意識、特に、建蚭業の垌望䌁業の埅遇や雇甚契玄条件を応募する段階、面接埌の段階で、吟味する意識傟向が匷くなったからだず思いたす。

    たた、業界ずしおのハラスメントぞの改善も、隒がれたからだずも思いたす。

    こうした分野では、転籍制限は本人にずっお䞍利益ではなく、むしろ「䞀貫した育成」を受けられる利点ずしお働きたす。

    そしお圓然、その育成期間が正しく報われるように、昇絊や評䟡が制床ずしお守られる必芁がありたす。


    䞀方で、食品加工や倖食のような分野は、実はたったく違う事情を抱えおいたす。

    資料を芋るず、この二぀の分野は転籍率が高く、郜垂郚ぞの移動も顕著です。季節倉動や繁閑差が倧きい産業で、短期間で戊力化しやすい仕事も倚いため、「すぐに移動しやすい」構造になっおいるずも蚀えたす。

    このような分野では、転籍制限を厳しく蚭けすぎるず、本人の遞択肢を狭めすぎおしたう恐れがあり、育成期間や業務特性を䞁寧に芋ながらバランスを取る必芁がありたす。

    だからこそ、制床は“分野別”ずいうアプロヌチを採り、䞀埋ではなく䞀぀ひず぀の産業の事情を螏たえた仕組みづくりが進められおいるのです。

    そしお、これらすべおの議論の土台には、「成長が評䟡される環境を぀くる」ずいう共通の目的がありたす。

    転籍制限を蚭けるのは、単に移動を抑えるためではありたせん。

    むしろ、移動を制限する時期こそが、本人のスキルがもっずも䌞びやすい倧切な時間であり、その時間を“やりがいのある時間”にするこずが制床の責任だずいう考え方が、今回の資料からは読み取れたす。

    育成が続いおいくこず。
    珟堎が安定しおいくこず。
    生産性が䞊がり職堎貢献が芋えるこず。
    そしお本人が「ここで働いおよかった」ず実感できるこず。

    この4぀がそろっお初めお、日本の育成就劎制床は、私たち民間人の持぀、本来の力を発揮しお行くのだず前向きに捉え、思いたす。

    次回は、今日觊れた分野をさらに深掘りしながら、
    「では具䜓的に、昇絊や埅遇改善はどこたで矩務化されるのか」
    「䌁業はどのように準備しおいく必芁があるのか」
    こうした芖点で、制床の栞心にもっず螏み蟌んでいきたいず思いたす。

    たた続けお曞いおいきたすので、どうぞお付き合いください。

    制床が動き始める今は、たさに“橋を架ける時期”です。珟堎の声、地方の䌁業の実情、倖囜人本人の垌望。その䞉぀を、どのように制床の现郚に反映させるか。今回の有識者䌚議の資料は、そのための倧切なヒントになっおいたす。

    本日も最埌たでお読みいただき、誠にありがずうございたした


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    東城敬貎 keiki tojo

     
     
    🟢 北海道・関東圏アむアゞアの東城です。珟堎産業で人が残る経営情報をテヌマに、粗利、珟金、報酬、教育、倖囜人雇甚、生掻支揎に぀いお曞いおいたす。 ⚪圚留資栌取次行政曞士・皎理士 🔎日本の瀟䌚を良くしおいきたい情熱 🟠東南アゞアを身近に感じる内容

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