会社に残る理由が無くなって、働き方の「答え」が出た日

自分の強みを整理したら、
「会社に残る理由」がなくなっていました。

こんにちは、藍沢 色葉です。

大手コンサルファームでマネジャーになり、
勤続10年を超えた頃、わたしの心は折れました。

2年弱という長い時間立ち止まって、
いまは週3フリーランスという働き方に切り替えました。

休職明けに会社に戻る選択ではなく、
フリーランスを選んだプロセスについて、
今日は書いていきたいと思います

コンサルファームのマネジャーの仕事を
「好き嫌い」×「得意不得意」軸で整理した

休職中の時間を使って、
以下の問いに自分なりの答えを出す必要がありました。

会社に戻るか？辞めるのか？
コンサルを続けるか？違う職種に変えるべきか？

答えを出すにあたっては、
もちろん複数の観点で検討したのですが、
今日はコンサルファームのマネジャーの仕事内容を分解して、
検討したプロセスをご紹介したいと思います。

お馴染みの整理軸ではあるのですが、

横軸「その仕事が好きか？嫌いか？」
縦軸「その仕事が得意か？苦手か？」

この二軸で、コンサルファームのマネジャーの、
日々の仕事を評価しました。

整理結果は、以下の通りです。

▼この整理から示唆されること

• コンサルタントの仕事そのものは好きで、得意（願望かも？…）

• 組織運営などの社内タスクがあまりにもストレス

• マネジャー以上で、仕事の比重が上がる政治系タスクが壊滅的にできない
  （し、やりたくもない）

ちなみに、note向けに資料作りましたが、
実際に頭を整理するときはいつもiPadに手書きをしています。

資料を作ろうとすると、ワンクッション面倒になっちゃうので、
手書きメモおすすめです

思いつくままに書き出して、
相対的に並べてみると、

こっちより、こっちのほうが嫌いだったんだ
意外にこの仕事はストレスなくやれてるんだな
この仕事できるようになりたいと思ってるんだな

みたいな発見があります。

転職とかを検討していなくても、
会社内でのキャリアの方向性を考える時には、
もしかしたらやってみてもいいかもしれないです

コンサルは続ける、
会社員は辞める決断をした

コンサルファームにいる限り、
常に昇格を意識した行動が求められる

マネジャー以上の評価指標で最も重要なのは、

売上だ。
PJの実行品質じゃない

スタッフからマネジャーまでの間とは、
世界のルールが変わる

世界のルールが変わっても、
わたしの「好き」は変わらない

コンサルファームの会社員として
やっていくには、

あまりにも自分の「好き」は、
求められる仕事と乖離している

わたしにとっても不幸だし、
それは会社にとっても不幸なことだと思いました

そう思ったらすっきりして、

”会社は辞める”　でも　”コンサルはやっていく”
だから、コンサルでフリーランスになろう

と腹を括ることができました

もちろん、営業苦手なのにフリーランスになれるのか…？

とか

会社員じゃないからPJやっていない期間は収入0だけど、
堪えられるのか…？

不安はたくさんあったけど。

自分の好きを追求したい気持ちに素直に従うことにしました。

正しい選択かは、正直わからないし、
合理的ではないことは確か。

でも、

自分の「好き」に従わないまま生きるよりは、
どんな結果であれ、後悔しない選択だったと思っています。

こんなテーマの話を、小説でも書いています。
読んで頂けたら嬉しいです！
▶︎ 物語は【第1話｜席に着いた日】から

フリーランスになって1年、
自分の理想の働き方に近付いたのか？書きました↓