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フリーランス1年、理想の働き方に近づいた。でも、このままでいいのか?

    フリーランスになって1年。

    理想の働き方には、かなり近づいたと思う。
    でも、ふと立ち止まって考えることがある。

    このままで、本当にいいのだろうか?

    こんにちは、藍沢 色葉です。
    大手コンサルファームでマネジャーになり、
    勤続10年を超えた頃、わたしの心は折れました。

    ”週3フリーランスで経営コンサルをする”
    新しい働き方に挑戦した結果と、気付いた懸念について
    今日は書いていきたいと思います。


    結論:正直かなり理想に近付いた

    定量評価

    • 【勤務時間(週)】60時間 → 24時間

    • 【年収】会社員時代を1とする → 1.8倍
      ※会社員時代の福利厚生が無くなる点は考慮せず

    定性評価

    • 【仕事内容(PJワーク)】
         嫌いで苦手な領域もやらざるを得ない → 得意領域のみ注力できた

    • 【仕事仲間】
        多くの人と関わり大変 → 少数の信頼できる人のみ、ストレス激減

    これだけを見ると、
    「え、天国なの?」という感想もあるかもしれない。

    でも正直に言うと、
    この結果はかなり再現性が低いと思っている。

    運が味方してたまたまうまくいってしまった点と、
    これまでのキャリアが、
    構造的にフリーランス適性が高かった点があいまって、
    上手くいきすぎている。

    上手くいった理由を、分解して考えてみたい。


    フリーランス1年目が
    うまく行き過ぎた理由の考察

    • 【勤務時間】が減少した理由
        会社員と違い、仕事の量を完全にコントロール可能なため。
        仕事の期待値調整、成果物イメージの擦り合わせ、
        必要時間数の見積を精度高く行えれば誰でも実現可能。
        ➡ 再現性高

    • 【年収】UPした理由
        コンサルスキルがポータブルであることと、
        会社のマージンがなくなったため。

        ただし、ネームバリューを失うので信頼と良質なネットワーク必須。
        そこが欠けると、サービス品質は同じなのに単価が安くなる。
        ➡ 再現性低(コンサル業界特性)
        

    • 【仕事内容】を得意領域に絞れた理由
        引き受ける仕事の種類を完全にコントロールできるため。
        ただし、引き受けられる仕事の種類が少なければ、
        そもそも仕事が無い状態が多くなるのがだいぶリスク。
        ➡ 再現性高

    • 【仕事仲間】信頼できる人とストレスなく働けた理由
        会社辞める相談をしている内に、
        過去懇意にしていた信頼できる皆様が私に仕事をくれたから(運)
        
             コンサル業界は、
        仕事を通じて企業で決裁権を持つ方とも多く知り合えて、
        末永くByNameで仕事をもらえるネットワークが作りやすい。
        同僚からコンサルファームの下請けとして、仕事を貰えたりもする。
        ここは構造的にフリーランスがフィットしていると思った。
        ➡ 再現性低(コンサル業界特性)

    まとめると、
    正直なところ運に支えられている部分が大きくて、
    これがずっと続くかどうかは自信が持てない。。。

    ただ、完全な運か?というと、
    運も実力の内(これまでにやってきた仕事ぶりが引き寄せた)
    という側面もある(と信じたい・・・!)

    そういう意味では、

    ◆ある程度の実績・ある程度の大きさの仕事を独力でこなせるスキル
     (例えば、PMOチームのリードできます!とか、
      組織のガバナンス設計と実行を一気通貫で支援できます!とか)
    ◆会社名ではなく、個人で信頼を獲得しているネットワーク

    この辺があれば、
    再現性のある働き方だと思います。


    フリーランスがずっと理想通りか?
    実はそうとも思えていない


    ワークライフバランスという観点でいえば、
    これまで書いてきた通り、
    ほとんど理想の状態と言えると思う。

    ただ、ひとつだけ懸念がある。

    私はこれからも
    「自分の成長の天井を突き破っていけるのか?」

    フリーランスは業務量も内容もコントロール可能になるが、
    逆に言えば、偶発的に能力拡張する機会は減る。

    組織のように、もし自分がうまくできなくても、
    周囲のサポートで乗り越えることも難しいから、
    自らチャレンジすることも怖くなる。

    そもそも、
    再現性の低い仕事を依頼してもらえる可能性も低い。

    今は周囲の有難い方々に支えられて、
    なぜかフリーランス1年目なのに挑戦的な仕事をやれているが、
    失敗したら、次はもう無いかもしれない。

    守りに入ったら、成長は止まる。

    そして、
    成長が止まるということは、
    維持ではなく、ゆるやかな減少だと思っている。

    「快適さ」を守るのか、
    「成長」を取りに行くか?

    その問いからは逃げないでいたい。


    こういう「働き方」と「問い」の話を、
    小説でも描いています。読んで頂けたら嬉しいです!
    ▶︎ 物語は【第1話|席に着いた日】から


    もし今回の話が気になった方は、よろしければこちらもどうぞ。
    今の働き方に至る原点の話↓

    働き方を決めた思考プロセス↓


     
     
    元大手コンサルファームマネジャー|週3フリーランス経営コンサル 初の長編小説『答えのない仕事|コンサルタント由里子』全32話、完結。 迷いや葛藤を抱えるすべての人へ。 ▶︎【全話一気読み】第1話:https://note.com/irohaquest/n/n75f7864d1f47

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