政策×ビジネスで社会課題解決をめざす～Glass Rock2年目の変革～
Glass Rockは、2026年4月9日に開業1周年を迎えました。
社会課題の解像度を高める学びのプログラムやネットワーキングなど、約250回のイベントを通じた「探索」の1年を経て、2年目の私たちは、政策とビジネスを掛け合わせ、社会課題解決を目指す構想を具体的なアクションへと繋げる新プログラム「Social Innovation Sprint」を始動します。
この1年、私たちは活動を通じ、次のような問いに向き合ってきました。
・社会課題の現状に対し、我々はどのような未来を望んでいるのか。
・営利法人と非営利法人の違いは何か、共通点はあるのか。
・利益に代わる新しい指標「社会的インパクト」とは何か。
・共創に求められる力とは何か。
・社会課題に対して、自社で取り組めることは何か。
振り返ると、Glass Rockの最初の1年は「探索フェーズ」だったと思います。
法人パートナーを対象にしたプログラム「TOP（Take Off Program）」は、社会課題とビジネスの最前線で挑戦する実践者・専門家との対話を通じて、営利と非営利法人が共創する場合に大切な視点やコミュニケーション、そして社会課題の構造や背景を知ることで、共創マインドを育むものでした。
また、「X Roadmaps」では、バックキャスティングの手法を使い、一つの企業単独では描けない未来像を構想しました。その上で、社会価値と事業価値の両立という視点で、各社が取り組むことができるアクションを探索しました。
さらに、「Partners Program」ではビジネスとソーシャルが交わる領域にこそ、新たな価値創造が生まれるという考えのもと、全８回の講義でビジネスを通じて社会変革を実現するための視野・視点・視座を育んでいます。
2年目のプログラム -社会実装へ向けて-
企業が社会課題に取り組む際、多くの場合「どのように自社のビジネスに繋げればいいのか」「社内の議論だけでは既存事業の延長線上から抜け出せない」といった壁に直面します。こうした状況に対し Glass Rockは、企業の社会課題への取り組みが、一過性の社会貢献や単体での利益追求に留まるのではなく、社会へ大きなインパクトを与える「ソーシャルムーブメント」へと昇華されるよう後押ししていきたいと考えています。
そのために有効なアプローチの1つが、ビジネスと政策デザインを掛け合わせることです。 2年目のGlass Rockは、社会実装までを視野に入れ再構築した新プログラムとして、「Social Innovation Sprint（以下、SIS）」を開始します。
SISは、戦略パートナーである株式会社Kumanomics（代表取締役：橋本直樹）と共同開発しました。今回は、本プログラムの企画を中心的に担った共創コーディネーターの橋本さんに、その特徴を伺いました。
政策をあらゆる人と共に創る
Glass Rockは、共創パートナー（非営利法人やアカデミア等）、法人パートナー、個人会員に加え、新たにパブリックパートナーとして地方自治体を迎えます。
一般的に政策とは、政府や政党、自治体などが、社会課題を解決し、一定の目的を達成するために定める「基本方針」や「行動計画」のことを表す言葉です。しかし、ここでは行政だけが担うものではなく、より良い未来を実現するための社会のデザインだと捉えています。企業・自治体・NPO・個人（異なる立場の主体）が、同じテーブルで社会のあり方を共創するからこそ、社会システムを動かす力が生まれると考えています。
アイデアを具体化する
これまで参画企業はGlass Rockでのプログラムを通じて「自分たちが描く未来の実現に向けて、自社に何ができるか」を問い続けてきました。
今回始まるSISでは、そのアイデア（思い付き）をコンセプト（方向を示す設計図）レベルまで具体化することに加え、誰を巻き込み、どう社会に実装していくかまでを描き切ることを目指します。
最終段階では地方自治体と連携したトライアル、新たな市場の創出、ルールメイキングー構想が社会変化として立ち上がる道筋ーを、参加者とともに設計していけるのではないかと期待しています。
構想を社会実装の入り口まで
SISは、2週間に1回、全5回のワークショップで構成され、約2.5ヵ月で1クールが完結します。
その名の通り「スプリント」型で、短期集中で一気に構想を練り上げ、社会実装を可能にするコンセプトを描き切る設計となっています。限られた時間で深い議論を成立させるため、社会課題を捉える視点と思考のプロセスを参加者間で共有することを重視しています。共通の土台ができるからこそ、セクターを越えた参加者がスピードと深さを両立して「構想を磨き切れる」と考えています。
政策とビジネスが交わる場所に、次の市場が生まれる
社会を変えるのは、優れた政策だけでも、画期的なビジネスモデルだけでもありません。社会課題を起点に、政策とビジネスを同時に動かす「場」と「仕組み」が必要です。
これまで官と民、双方の現場に身を置いてきた経験から、両者のあいだに深い断絶があることを痛感してきました。この断絶を越えて、社会課題の解決と新たな市場の創出を同時に成立させること——それがSISの目的です。
社会課題を起点に参加者が描いた構想を、「政策×ビジネス」の2つの軸で磨き上げ、構想のPoC（Proof of Concept：概念実証）を経て、さらに政策への実装にまでつなげていきます。
Glass Rockを、政策の公共性とビジネスの推進力が交差する実験場としていきたいと考えています。
橋本氏が本プログラムの詳細や背景について綴られた記事も、併せてご紹介します。
Glass Rockは、Kumanomicsと共に、このSocial Innovation Sprintを通じて社会への新しいアプローチを提示してまいります。
Glass Rock 事務局
