メインコンテンツへスキップ
見出し画像

#004 第3章【リベンジ計画編】444点の分析と、次の一手

    Fumito Kusuno

    📚 この記事は連載「誰も書かなかったCGEIT挑戦記」の#004です。関連記事は末尾にまとめています。
    ▼ #003 第2章【試験当日編】はこちら


    「できていないのは企業だけではなかった。」

    プロローグで「ITガバナンスをきちんと推進できている企業をほとんど見たことがない」と書いた。しかし試験を終えて気づいた。知識を持っていても、判断として使えるかどうかは全く別の話だ。ITガバナンスの実行がいかに難しいか、試験という形で自分自身が証明してしまった。

    444点。合格まであと6点。その数字が何を意味するのかを、正直に分析する。

    1．444点の解剖：どこで落としたか

    正式なスコアレポートが届いて、ドメイン別の結果が明らかになった。

    • ドメインスコア判定

      • Governance of Enterprise IT450✅ 合格水準

      • IT Resources435⚠️ 追加学習必要

      • Benefits Realization490✅ 強い

      • Risk Optimization415⚠️ 追加学習必要

    合格基準は450点。Benefits Realizationは490点と余裕があった。一方でRisk OptimizationとIT Resourcesの2ドメインで合格水準を下回った。

    「あと6点」という数字は、知識が足りなかったのではないことを示している。知識はあった。ただ、それを正しく使えなかった。

    画像
    実際のISACAからの結果通知（メール）・・・ショック💦

    2．なぜこの2ドメインで落としたか

    Risk Optimization（415）の敗因
    このドメインで問われていたのは「現在の組織の状況を踏まえた上でのリスク判断」だった。リスク選好（Risk Appetite）とリスク許容度（Risk Tolerance）の概念は理解していた。しかし「この状況においてCIOが最初に取るべきアクションは何か」という問いに対して、ISACAが期待する優先順位で答えられなかった。

    知識を持っていることと、状況に応じて判断できることは別物だ。

    IT Resources（435）の敗因
    ベンダー管理・アウトソーシング・クラウド活用に関するISACAの優先順位が曖昧だった。Software Escrow（ベンダー倒産時のソースコード保護）やData Portability（ベンダーロックイン対策）といった概念は知っていたが、「なぜその選択肢がBESTか」を文脈の中で判断しきれなかった。

    3．リベンジの学習設計

    方針はシンプルだ。学習量を増やすのではなく、思考回路を修正する。

    ① CGEIT Questions, Answers & Explanations Database の導入
    合格者が口を揃えて推奨するのがISACA公式のQAE（Question, Answer & Explanation）データベースだ。市販の問題集や自作ドリルとの最大の違いは「なぜその3択が間違いか」の解説が丁寧に書かれている点だ。

    正解を選ぶ訓練ではなく、不正解の理由を言語化する訓練。これがISACAの思考回路を身につける最短ルートだと判断した。

    画像
    ISACAサイトより：CGEIT Questions, Answers & Explanations Database

    ② ドメインをまたいだランダム演習
    準備期間中はドメイン1→4の順で学習していた。本番はドメインが完全にランダムだった。次の対策では最初からランダムに解き、「これは何ドメインの問題か」を自分で判断する訓練を積む。

    ③ 「CIOとして考える」思考の軸を作る
    問題を読む時に常に「私がCIOなら何を優先するか」という問いを持つ。技術的な正解ではなく、経営層の視点での戦略的な最適解を選ぶ。この軸がないまま問題を解いても、ISACAの優先順位には辿り着けない。

    4．再受験に向けて：ISACAのルールと費用

    同じ挑戦を考えている方のために、再受験のルールと費用を整理しておく。

    再受験のルール
    ・不合格後、最低30日間の待機期間が必要
    ・同一年度内に最大3回まで受験可能
    ・スコアレポートは受験後に正式通知で届く（当日は暫定結果のみ）

    再受験費用（ISACAメンバー価格）
    ・受験料= $575
    ・QAE（6ヶ月）= $105
    ・追加投資合計 = $680

    決して安くはない。だからこそ、次は確実に仕留めにいく。

    今後の方針
    スコアレポートの分析をベースに学習を修正し、秋以降の再受験を目指す。学習の過程は引き続きこの連載で共有していく。

    締め：受験記フェーズから深化記フェーズへ

    プロローグから4回、CGEITへの挑戦をリアルタイムで書いてきた。準備・当日・結果・再挑戦計画。ここで受験記フェーズは一区切りとなる。

    次回からは深化記フェーズとして、CGEITの学習を通じて気づいたこと、GEITフレームワークの実務での使い方を掘り下げていく。マニュアルと日本の実務の間にある「深すぎる溝」、ISACAの言葉を実務の言葉に翻訳する作業、そして経営会議でITガバナンスをどう語るか。受験記よりもむしろここからが、この連載の本丸だと思っている。

    リベンジの結果は、また報告する。

    この連載を読んで、CGEITや学習方法について気になることがあればコメントで教えてください。受験を検討している方、ITガバナンスに興味がある方、どんな質問でも歓迎です。一緒にこの領域の日本語情報を増やしていきましょう。

    次回：#005【ISACA用語解説編】日常語と異なるGEIT固有の言葉を実務で翻訳する。

    この連載の全記録はマガジン「誰も書かなかったCGEIT挑戦記」にまとめています。参考になったらシェアやフォローで広めていただけると嬉しいです。

    【関連記事】
    この記事と合わせて読むと理解が深まります。

    あなたへのおすすめ