「借入1億5,000万円の契約書を、28人の前で全部見せた日」の話をします

前回の最後に予告した、あの日の話をします。

全員を集めて、借入れの契約書を、全部見せた日の話です。

今回も楽しい話ではありません。すみません。でも、この連載で一番書かなきゃならない日の話だと思っています。

もう隠せる状況ではなかった

二度目の給料未払いから、1ヶ月も経っていない頃だったと思います。

2回もやってしまった以上、もう、みんなを集めて状況を説明しなければならない。隠せる状況では、もうないと。そう思って、自分から場を設けました。

全員に工場へ集まってもらいました。当時はまだ総会のようなちゃんとした場が無かったので、臨時の集会です。社員は28人ほどいました。

見せたもの

借入れの契約書です。

金銭消費貸借契約書と、自分が連帯保証人になっていることが明記された書類。自分のハンコが押された、あれです。銀行4行ぶんで、8枚ほど。それと、あといくら残っているのかが分かる、返済予定表のようなものもざっと見せました。

総額はたしか1億5,000万円前後。毎月の返済は、100万円を超えていました。

会社の借入れだけじゃありません。個人的に、消費者金融から借りていたお金もありました。年利は14%を超えていました。それも、見せました。

普通は、見せない数字だと思います。でも「全て話す」と決めて集まってもらったので、全部出しました。

第一声

何と言って切り出したかは、正確には覚えていません。ただ、こう言ったのは覚えています。

「今日は重要な話をします。色々とみんなに心配をかけて申し訳ない。ただ、もう隠せる状況ではないので、今日は一体何が起こっているのかを、全て話します」

それから、数字と一緒に、もう一つ白状しました。

当時のうちは、全員がお金に無頓着だったんです。残業は無限にやる。でも粗利とか、会社の利益について考えている人間は、誰一人いなかった。

ただ、それはメンバーのせいじゃない。私自身が、お金に対して変なバイアスを持っていました。お金をもらうことを、あまり良いことだと思っていなかったんです。

それがそもそもの間違いで、結果としてみんなを不幸にしている。だから、こう宣言しました。

「私はこれから、嫌な社長になります。お金、お金って言い続けます」

それと、これだけは言ったのを覚えています。

「俺はやめないよ。絶対に諦めない。何人になっても、1人になってもやる」

震えながら、半分は期待していた

前回「震えながら話した」と書きました。

何を恐れていたのか。反発されること。「もう辞める」と言われること。「経営者に向いてないんじゃないか」と言われること。たぶん、そのあたりだったと思います。

でも正直に書くと、気持ちは真っ二つに割れていました。

半分は、ここで「辞める」と名乗り出る人がいるなら、その方が救われる、という気持ち。もう半分は、本当に大事で、残っていてほしい人が辞めてしまわないか、という恐れ。この二つが、ずっと拮抗していました。

というのも、あの時期にいちばん後悔していたのは、実はお金のことではなかったんです。

誰でも彼でも、会社に入れてしまっていたこと。本当に必要な人か、一緒に残ってくれる人か。そういう観点で、働く仲間を選んでこなかったこと。

仲間って大事だな、求人って大事だな、ということを、あの時期に骨の髄まで思い知らされていました。

反応は、シーンだった

で、実際の反応はどうだったか。

シーンとしていました。質問は、1つも出ませんでした。

意外でした。ただ、冷たい空気ではなかったんです。ここまで話す社長もいないよな、という、ある種の納得だったんじゃないかと、今は思っています。

唯一、当時の営業部長——大手から来た、社会性のある人でした——が、後からこう言いました。

「まあ、よく分かりましたよ。ただ、あそこまで言わなくてもよかったんじゃないですかね」

あそこまで言うために集まってもらったので、あれでよかったんだと思います。

「組織化は、やめてくれ」

もう一つ、忘れられない意見があります。

その頃、私は「組織化」ということを少しずつ言い出していました。ルールを作る。役割を決める。そういう話です。

そうしたら、こんな声が出ました。

「そういうのは、やめてくれないか」

会社が潰れかけているときに、です。正直、当時は頭を抱えました。

でも、この気持ち、実は分かるんです。

というのも、私自身がもともと、組織なんて作りたくなかった人間だからです。

お金は良くないもの。金儲けは良くないもの。人間はまず、個人として生きるべきもので、組織化は個々をダメにする。いま書くとよく分からない価値観ですが、自分は本気でそこからスタートしています。

だから、これだけ苦労したんだと思います。あの日机に並べた1億5,000万円は、言ってみれば、その価値観の請求書でした。

組織が絶対の正義だとは、今も思っていません。逆の考え方も、当然尊重されるべきだと思っています。

ただ、28人の給料を守るには、お金にも組織にも、ちゃんと向き合うしかなかった。それだけの話です。

その後の話

開示の後、5人が辞めていきました。

結婚したばかりだったり、家族がいたり。「さすがにこのままでは」という判断だったと思います。それは、いいんです。守るべきものがある人の、正しい判断です。

ひとつだけ、後日談を。

5人のうち2人は、数年して戻ってきました。1人は、いまもうちで働いています。

変わったこと

開示の後の変化は、すごく前向きなものでした。

会社が、クリアになったんです。社長が私利私欲で無駄遣いをしてお金が無いわけじゃない、ということが、みんなに分かった。それだけのことが、信頼になりました。

自分も変わりました。お金もないのに飲み屋で見栄を張るような真似を、しなくなりました。

良くも悪くも、膿が出たんだと思います。

開示は、あの1回きりです。でも、あれができたから今がある。そう思っています。

いまは

隠していることは、何もありません。

いまは、全ての数字を全社員に開示しています。さすがに個々の給料までは見せませんが、私の給料は口座まで見せていると思います。

どうせ情報なんて、調べれば分かります。みんながなんとなく感じていて、事実と違う誤解をしている方が、よっぽど不健全です。

同じような状況の経営者の方がいたら、私は「開示してみなさい」と言います。条件は、ないです。全部出した方がいい。今でも、全く同じことを言えます。

この連載を「全部話す」で始めたのは、たぶん、あの工場の日からです。

DW

追伸

書き終えて思うのは、あの日いちばん変わったのは会社じゃなくて、自分だったな、ということです。隠すのをやめると、経営は少しだけ軽くなります。これは実感です。

この話の前後

「300万円足りなくて、みんなの給料が満額払えなかった日」人生の汚点の話です — この話の、直前の出来事

社会保険料1,600万円を払えなかった。年金事務所で換価の猶予をもらった話 — お金の当事者記録つながり

★次回予告：次回は、過去の話ではなく、いま現在の話を書きます。昨年の粗利率は32.6%でした。今期は、ここから全く上がっていません。うまくいっていない実況を、うまくいっていないまま書きます。