制作会社の給与テーブルは「粗利から逆算」して作れ──職種別の公的データを基準に、等級・昇給・賞与を決める手順とプロンプト

この記事は、制作会社の給与テーブル（等級ごとの給与の幅）の作り方を扱います。

職種別の年収と求人倍率の公的データは、無料の記事で整理しています。

▶ Webデザイナーの平均年収は539.6万円、求人倍率は0.11倍──厚労省のデータで見る、制作会社の採用市場の本当の姿と「人が来ない」本当の理由

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「なんとなく決めた給与」が、優秀な人から辞めさせる

社員の給与を、どう決めていますか。

入社のときに、前職の給与を聞いて、少し上乗せする。
毎年、業績を見て、全員に少しずつ昇給する。
給与のことを聞かれたら、「頑張りを見て決めている」と答える。

多くの制作会社が、こうして給与を決めています。
そして、ある日、できる社員が言います。
「転職先で、100万円上がることになりました」

給与テーブルとは、職種と等級ごとに「この役割なら、この幅」を決め、粗利から払える総額に収める仕組みである

黒字化の外科医です。給与を「なんとなく」から「設計」に変える手順を解剖します。

なお私は社会保険労務士ではありません。実務の指針として読み、就業規則や賃金規程の変更は、必ず専門家に確認してください。

給与テーブルが必要な理由は、三つあります。

第一に、外の相場と比べられるようにするため。

職種ごとの公的データ（Webデザイナーの平均年収539.6万円、Webディレクター583.3万円、プログラマー578.5万円。いずれも令和7年賃金構造基本統計調査、厚労省job tag）と、自社の等級ごとの幅を並べれば、どこで負けているかが見えます。

第二に、昇給の理由を説明できるようにするため。

「頑張りを見て」では、社員は次に何をすれば上がるのか分かりません。等級と役割が決まっていれば、上がる条件を説明できます。

第三に、人件費を粗利の中に収めるため。

給与を一人ずつ決めていると、総額がいつの間にか粗利を圧迫します。テーブルがあれば、採用や昇給の前に、総額への影響を計算できます。

今すぐ試せる：自社の給与の「ばらつき」を見るプロンプト

私はWeb制作会社の経営者です。自社の給与の決まり方を点検してください。

【社員ごとに（個人が特定されない形で）】
・職種、年齢、経験年数、担当している役割（例：案件を一人で回せる／チームを率いる）
・年収（賞与込み）

1. 同じ役割なのに、年収の差が大きい組み合わせを抜き出す。
2. 役割が上なのに、年収が下の人より低い逆転を抜き出す。
3. 職種ごとに、厚生労働省job tagの平均年収（Webデザイナー539.6万円、Webディレクター583.3万円、プログラマー578.5万円）と比べて、大きく下回る層を示す。
4. 給与テーブルを作る前に、優先して説明が必要な社員を挙げる。

個人を責める形ではなく、仕組みの問題として整理すること。

この点検をすると、多くの会社で、同じ役割なのに入社の時期で給与が違う、という逆転が見つかります。