自己紹介|「40代、このままで終われない。」～仕事、家族、そして夢への挑戦【BONDS】

はじめまして！

サイドFIREを夢見て、M&Aで経営者になることに挑戦している会社員のBONDSです。

平日は会社でマネージャーとして働きながら、週末は「地域を元気にする！」という野望を胸に、地域密着型の企業を買収し、新たな事業を始めるための準備に奔走しています。

家族と愛車でのドライブが何よりの息抜き。

現在44歳男性、家族を持ちながら、今後の人生を“誰かの役に立つ時間”にしたくて、サラリーマンで稼いだ自己資金から地域密着型の事業買収にチャレンジしています。

noteでは、以下のようなことを発信しています。

• 地方でのM&Aに関する学びと実践記録

• 40代のキャリアと資本家思考

• 「自動車×観光×飲食」という複合型ビジネスの構想

• 小さな一歩でも、夢をあきらめないための試行錯誤

• noteでの創作大賞2025年ビジネス部門挑戦

同じように挑戦している方、人生を変えたい方と、ゆるくつながっていけたら嬉しいです。

あれは42歳になったばかりの頃。

「念願のマネージャー昇格！」…正直、達成感で胸がいっぱいになったのを覚えています。

しかし、数ヶ月後には、これまで感じたことのない漠然とした不安に襲われるようになりました。

「本当に、これが自分の目指していたゴールだったんだろうか？」

noteを始めたのは、そんな自問自答を繰り返す中で、「このままでは終われない！」という強い思いが湧き上がってきたからです。

小さな世界しか見えておらず、もっと色々な体験をしてみたいと思ったのです。

歳をとると、行動範囲が狭くなり、人脈も限られてきます。

Noteを通じて色々な考え方に触れ、もっと自分の観点を広くしていきたい。

記事の中には今までの生活で凝り固まった古い考えが多くあります。

皆さんに見てもらって、どんどん考え方をアップデートしていきたい。

是非記事を読んだら一言でもコメント、スキ❤️、フォローをお願いします。

noteを始めてから今までに2025年5月からnote創作大賞2025年ビジネス部門への挑戦で「チームが変わる。課長が変わる。─心理的安全性から始める最強のマネジメント術「BONDS-METHOD」」の執筆をしました。

この物語が書籍化され、本が売れたら本当に、noteで出版できるのであれば夢見たいな出来事だと思います。

たった1ヶ月ちょっとですが、このBONDS-METHODをコアに、これから活動していくため、サブアカウントとしてBONDS-METHODの専用のページを作ってしまいました。

生成AIの力も借りて新たにブログ、noteでのBONDS-METHODとBONDS-METHODドリルの構想を短期に実現する事が出来ました。

自分の強みは、BONDS-METHODや課長業務を介して得られた知見を皆さんに伝え皆さんが幸せになることをお手伝いできることだと思います。

記事が売れという体験もしました。

このように、自分のアイデアが売れる仕組み、売れるフレームワークを作っていくことで、仲間を作るための土台が出来上がったと思っています。

noteのSEOとしてもサイトパワーが集まり、よりBONDS-METHOD＝心理的安全を目指す皆さんが職場を幸せにするための手段、noteで副業を目指す皆さんとのコミュニティ環境も整ってきました。

仲間がほしいと思っている皆さんのお役に立てればと考えています。

このnoteは、僕という一人の40代サラリーマンが、人生を賭けて、壮大な夢に挑戦する、その全ての過程を記録し、あなたと共有するための『公開実験室』です。ようこそ、僕の夢の『共犯者』になってくれる、未来の仲間へ。

■ マネージャーになっても、なんだか満たされない…

「昇格すれば人生が変わる」
「部下を持てば認められる」

若い頃は、そんな風に信じて、ひたすら頑張ってきた。

40歳前半でマネージャーになったとき、正直ちょっと泣きそうなくらい嬉しかった。

でも、現実は――

評価されてる実感はなく、
気づけば、孤軍奮闘の日々。

まわりに相談できる仲間も減って、
「これは本当に望んでたゴールだったのか？」と、自分に問い始めた。

■ じゃあ、自分はこれから何をしたいんだ？

そんなときに出会ったのが、ある1冊の本。

『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』

本を読み終わったあと、ずっと心の中で鳴っていたのはこの言葉でした。

「昇進・昇格」じゃなくて、「自分の人生を選択」しよう。

僕には、これまでコツコツ貯めてきたお金があります。

でも、家族もいる。仕事もある。
でも、「このままじゃダメだ」と強く思った。
だから――

地域に貢献できる会社を、自分の手で動かしてみたい。
小さくても、自分の意思で選んだ場所で、人の役に立つ仕事がしたい。

そう思って、副業やM&Aを学びはじめた。

今は自己資金を元手に、小さな会社を買う準備をしています。

■ 夢は、「自動車×観光×飲食」で楽しめる場所をつくること

僕の描く夢――それは、「愛車を眺めながら、地元食材を堪能し、心ゆくまでリラックスできる場所」をつくること。

週末、家族とドライブに出かけるのが何よりの楽しみな私だからこそ思い描く、そんな空間。

例えば、こだわりのクラシックカーが並ぶカフェで、地元の旬な野菜を使ったランチを味わい、隣接するショップでは、その土地ならではのお土産を見つけることができる…。

そんな「ちょっと特別な時間」を、家族連れはもちろん、一人でふらっと立ち寄った人も満喫できるような、そんな場所を目指している。

そして、それが地域の活性化にも繋がれば、これ以上の喜びはありません。

そんな、家族でも1人でも楽しめる“滞在型”の場所をつくりたい。

地域の人が誇れるような、
県外や海外外から人が来たくなるような、
そんな場所づくりを、本気で目指しています。

■ 誰かの「こんな生き方もあるんだ」のきっかけになれたら

このnoteでは、
・40代からのキャリアの悩み
・M&Aの学びやリアルな準備記録
・理想と現実のギャップ
・「地域に役立ちたい」という気持ち

そんなことを、等身大の言葉で綴っていきます。
僕自身、まだ何者でもないし、サラリーマン以外では結果も出していません。

でも、今の自分みたいに「何か変えたい」と思ってる誰かの、背中をちょっとだけ押したい。

長文にも関わらず、最後まで読んでいただき本当にありがとうございます！

もし、少しでも共感できる部分や、応援したいと思っていただけたら、ぜひ気軽にフォローやコメントで声をかけていただけると嬉しい。

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【「BONDS-METHOD」の5要素】

• B：Build（ビルド）意味: 「信頼を築き、絆を固める」。マネージャー自らが能動的に動き、部下やチームとの間に揺るぎない信頼関係を構築すること。すべての成長と協力の土台となる、マネージャーの最初の、そして最も重要な行動。

• O：Open（オープン）意味: 「心を開き、対話で未来を拓く」。一方的な指示ではなく、マネージャーが自ら心を開き、部下との本音の対話を通じて、お互いの理解を深め、仕事の壁を乗り越えていくこと。人との関係性を仕事の成果に直結させるコミュニケーションの根幹。

• N：Nurture（ナーチャー）意味: 「共に育み、能力を開花させる」。VUCA時代において、マネージャーが部下の成長を促すだけでなく、部下との関わりの中で自らも学び、成長すること。互いに高め合い、チーム全体の能力を最大限に引き出し、困難を乗り越える文化を醸成する。

• D：Direct（ダイレクト）意味: 「明確に導き、ビジョンを共有する」。信頼関係を基盤に、マネージャーがチームに進むべき方向を明確に示し、具体的なビジョンを共有すること。この導きによって、部下、上司、会社が一体となり、共通の目標に向かって成長していく推進力となる。

• S：Support（サポート）意味: 「最後まで支え、成長を支援する」。希薄になりがちな現代の人間関係の中で、マネージャーが部下の成長プロセスに寄り添い、できるようになるまで徹底的にサポートすること。精神的な支えとなり、部下が安心して挑戦し、成長できる環境を提供する。

皆さんと一緒に、これからの挑戦を楽しんでいけたらと思っています。どうぞよろしくお願いします！

・Note: 【完全版】夢を実現する思考のOS「BONDS-METHOD」解説
・Blog: BONDS-METHOD Official Blog