M&A後のシステム統合（PMI）のPMO｜業務・システム統合の案件で求められる経験
企業の買収や合併、グループ会社の吸収のあとには、業務やシステムを一つにまとめる仕事が続きます。こうした統合の進め方はPMI（Post Merger Integration）と呼ばれ、フリーランスの案件でも、システム統合や業務プロセス統合の経験を条件にしたものが届いています。
ただ、当社に届いている統合の案件は、数がまだ多くありません。また、M&A後の統合を名前に出した案件だけでなく、同じ会社の中のシステムの統廃合や、保守の統合のように、「まとめる」仕事を別の形で求める案件もあります。この記事では、当社に届いた3件の条件から、統合の案件で何が問われているかと、経験の伝え方を整理します。
このnoteは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービス「アサインコネクト」が書いています。
当社には、システム統合・統廃合のPMOやPLの案件が届いています。この記事の後半でも、実際に届いた3件の条件を紹介しています。
統合やプロジェクト推進の経験を活かせる案件を探している方には、これまでのご経験と、稼働率・リモートの可否などの希望条件をうかがったうえで、合う案件を個別にご案内しています。
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この記事でわかること
「統合」の案件が、どんな形で届いているか
当社に届いたシステム統合・統廃合・保守統合の案件3件の条件
3件から見える、統合の案件で問われやすい経験
統合の経験を、案件の担当者に伝わる形で説明するポイント
1. 「統合」の案件は、3つの形で届いている
PMIは、M&Aのあとに、2つの会社の経営・業務・システムなどを一つにまとめていく取り組みを指す言葉です。IT・システムの面では、どちらのシステムに寄せるか、業務の進め方をどうそろえるか、いつ切り替えるかといった判断が続きます。
なお、プロジェクトマネジメントの分野では、PMIというと国際的な団体のProject Management Instituteを指すこともあります。この記事のPMIは、M&A後の統合の意味で使います。
当社に届いた案件を並べると、「統合」の仕事は、おおむね次の3つの形で届いていました。ここでの分け方は、案件の言葉から整理したもので、プロジェクトによって呼び方や範囲は違います。
M&A後の統合：グループ会社の吸収などに伴って、システムと業務プロセスを一つにまとめる
同じ会社の中の統廃合：一社の中で、複数のシステムを統合・廃止する方向を検討する
保守の統合：システムの保守の体制や範囲を一つにまとめるプロジェクトを推進する
PMOの役割全体の中での位置づけは「フリーランスPMOの仕事｜PMOの案件で求められる経験と、PMとの違い」で整理しています。
2. 当社に届いたシステム統合・統廃合の案件3件
2026年7月〜10月に当社に届いた案件のうち、PMI、またはシステム・保守の統合・統廃合を案件名か条件に入れたもの3件を紹介します（SAPの案件は除いています）。発注元が分からないように書き直しています。単価は案件ごとに条件が違うため、ここでは扱いません。
3件のうち、航空業のPMIの案件は「RFP作成・ベンダー選定支援の案件｜発注者側のITコンサルに求められる経験」でベンダーマネジメントの例として、メガバンクの統廃合の案件は「金融業界のシステム刷新PMO｜銀行・証券・保険の案件で求められる経験」で紹介しています。この記事では、統合に関わる条件に注目して読み直します。
M&A後の統合（1件）
航空業のグループ会社吸収に伴うシステム・業務統合（PMI・基本出社）：必須＝PMIでのシステム統合／業務プロセス統合の経験、ベンダーマネジメント／プロジェクト推進の経験、英語で対話・折衝ができること／尚可＝航空業界での業務／プロジェクトの経験
同じ会社の中の統廃合（1件）
メガバンクのシステム統廃合の予備検討（週2〜3日出社）：必須＝BAのスキル（業務・システム両面で、As-Isの整理からTo-Beの検討・設計まで一気通貫で対応した経験）、PMO経験（主体性・自主性）、IT・システム開発の知見、ドキュメンテーション、金融業界の経験／尚可＝銀行業務の知見、システム統廃合の経験（あれば優先度が上がる）
保守の統合（1件）
化学メーカーの財務領域の保守統合プロジェクトの統括PL（基本リモート・重要会議や参画初期は一部出社の可能性あり）：必須＝中〜大規模プロジェクトでのPM／プロジェクトマネジメントの経験、プロジェクトの計画策定・進捗／課題管理・関係者調整等を主体的に推進した経験、複数チーム・領域を横断して状況を整理し、各リードと連携しながらプロジェクトを推進できること、情報や課題を整理・取捨選択し、PMへの報告・連携を適切に行えること／尚可＝コンサルティングファーム等でのプロジェクト推進経験、BI／データ基盤等のデータ活用領域のプロジェクト経験・知見、財務／会計領域の知見
3. 3件から見えること
3件だけなので、統合の案件全体の傾向とまでは言えません。ここでは、3件の条件の書かれ方から読めることを整理します。
PMIの経験そのものを必須にしたのは1件だけ
M&A後の統合の経験を必須にしていたのは、航空業の案件だけでした。必須は「PMIでのシステム統合／業務プロセス統合の経験」「ベンダーマネジメント／プロジェクト推進の経験」「英語で対話・折衝ができること」の3つと短く、航空業界の経験は尚可です。業界より、統合そのものの経験と、ベンダーを動かして進める力が先に見られている書き方です。英語が必須に入っている点も、ほかの2件との違いです。
統廃合の経験は「あれば優先度が上がる」
メガバンクの案件は、システム統廃合の経験を尚可に置き、「あれば優先度が上がる」と書いていました。必須は、BAのスキル（As-IsからTo-Beまで一気通貫）・PMO経験・IT・システム開発の知見・ドキュメンテーション・金融業界の経験です。統廃合の経験が無くても、業務とシステムの両方を整理できるBA・PMOの経験と、金融業界の経験があれば対象になる書き方だと読めます。予備検討の段階なので、統合を実行するより、統合の方向を整理して資料にまとめる役割が中心になると考えられます。
保守の統合は、統括PLとしての推進力が中心
化学メーカーの案件は、保守の統合プロジェクトですが、統合や移管の経験は条件に入っていません。必須は、中〜大規模プロジェクトのPM経験、計画策定・進捗／課題管理・関係者調整の推進、複数チーム・領域を横断した推進、PMへの報告・連携です。財務／会計領域の知見は尚可でした。統合という題材より、複数のチームをまとめて前に進める立場の経験が問われています。
3件に共通するのは「まとめて進める」経験
3件の必須を並べると、ベンダーマネジメント、PMO経験、複数チーム・領域を横断した推進と、言葉は違っても、関係者の多いプロジェクトをまとめて進めた経験が入っています。統合の案件では、統合の経験の有無だけでなく、利害の違う関係者をそろえて進めた経験が見られていると考えられます。
ご自身の経験だと、どの統合の案件に近いかは、希望条件をLINEで登録いただければ個別にお伝えします。
4. 統合の経験を伝えるときのポイント
3件の条件から逆算すると、統合に関わる経験は、次の点を書いておくと担当者に伝わりやすくなります。
何と何をまとめたか：会社どうし、同じ会社の中の複数システム、保守の体制など、統合の対象
どの段階を担ったか：予備検討・構想、As-Is／To-Beの整理、統合の計画、実行（移行・切替）、統合後の運用のどこか
統合の決め方：どちらのシステムや業務に寄せたか、その判断の材料をどう集め、誰と合意したか
動かした相手：ベンダー、統合する側・される側の部門、海外の拠点など、調整した相手と、その数
言語：英語での対話・折衝があったか。資料作成だけか、会議での折衝までか
統合の経験が無い方は、メガバンクや化学メーカーの案件のように、BA・PMOの経験や、複数チームを横断して推進した経験が中心になる案件もあります。システムの切り替えや移行に関わった経験があれば、それも統合の実行に近い経験として説明できます。移行の案件の条件は「システム移行・データ移行のPMO｜移行計画と移行判定の案件で求められる経験」でまとめています。
As-IsとTo-Beの整理は、上流の経験として書く
メガバンクの案件で必須だったBAのスキルは、業務とシステムの両面で、現状（As-Is）の整理からあるべき姿（To-Be）の検討・設計までを一気通貫で担った経験でした。統合の予備検討では、こうした上流の整理が仕事の中心になります。要件定義の経験の伝え方は「要件定義の案件｜ITコンサル・PMOで評価される上流の経験」で整理しています。
5. よくある質問
M&Aの経験が無くても、統合の案件に応募できますか？
3件のうち、M&A後の統合の経験を必須にしていたのは航空業の案件だけでした。メガバンクの案件は統廃合の経験を尚可に、化学メーカーの案件は統合の経験を条件に入れていません。ただし、どちらも業界の経験やPM経験など、別の必須の条件があります。
SAPの統合の案件は対象ですか？
この記事の3件は、SAPの案件を除いて選んでいます。SAPの導入・移行の案件については、SAPのnote https://note.com/assign_sap でまとめています。
まとめ
当社に届いた「統合」の案件は、M&A後の統合・同じ会社の中の統廃合・保守の統合の3つの形だった
PMIの経験そのものを必須にしたのは3件のうち1件で、ベンダーマネジメントと英語での折衝がセットだった
ほかの2件は、統廃合・統合の経験を必須にせず、BA・PMOの経験や、複数チームを横断して進めるPLの経験を中心に置いていた
アサインコネクトは、ITコンサルタント・PM・PMO向けの案件紹介サービスです。
希望条件をLINEで登録すると、条件に合う上流の案件を個別に受け取れます。
