なぜ、私たちはYouTube運用を「内製化」するのか。

こんにちは、ZEROYONです。

私たちは現在、企業向けに「YouTube運用内製化支援」というサービスを提供しています。

名前の通り、企業のYouTube運用をずっと代行するサービスではありません。

企画の考え方や撮影、制作ディレクション、投稿後の分析や改善など、YouTubeを運営するために必要な考え方や仕組みを企業の中につくり、最終的には自分たちで運用できる状態を目指すサービスです。

なぜ、わざわざ「内製化」なのか。

今回は、私たちがこのサービスを始めた理由と、その背景にある考えについて書いてみたいと思います。

YouTubeは、動画をつくることが目的ではない

企業がYouTubeを始めようとすると、最初に考えるのは、

「どんな動画をつくろうか」

ということだと思います。

どんな企画にするのか。

どんなカメラで撮るのか。

どんな編集にするのか。

どんなサムネイルにするのか。

もちろん、どれも重要です。

ただ、YouTube運用に長く関わっていると、動画そのもののクオリティ以上に重要なものがあることに気づきます。

それが、

「運営する力」

です。

誰に届けるチャンネルなのか。

何を発信するのか。

なぜその企画をやるのか。

数字を見て、次の企画をどう変えるのか。

YouTubeを通して、会社として何を実現したいのか。

YouTubeは一本の動画を制作して終わるものではありません。

企画して、発信して、数字を見て、改善する。

このサイクルを何度も繰り返して、少しずつチャンネルが育っていく。

だから私たちは、YouTubeにおいて本当に重要なのは、

「制作」よりも「運営」だと考えています。

外注すること自体が悪いわけではない

もちろん、YouTube運用を制作会社や運用会社に外注すること自体が悪いわけではありません。

むしろ、立ち上げ期にプロの力を借りることには大きなメリットがあります。

撮影や編集のノウハウもありますし、企画について相談できる人がいるだけでも、運用のハードルは大きく下がります。

一方で、すべてを外部に任せ続けることには、別の問題もあります。

たとえば、

「担当していた会社との契約が終了したら、YouTubeも止まってしまった。」

「社内にノウハウが残っていない。」

「毎月動画は投稿されているけれど、なぜその企画をやっているのか分からない。」

「数字はレポートでもらっているけれど、自分たちでは分析できない。」

こうした状態になってしまうことがあります。

私たちは、ここに違和感を持っていました。

企業にとってYouTubeが本当に重要なメディアになるのであれば、その運営ノウハウまで外部に預け続ける状態でいいのだろうか。

そう考えるようになったことが、内製化支援を始めた大きな理由の一つです。

一番その会社を知っているのは、その会社で働く人たち

YouTubeで発信する内容を考えるとき、

企画力や編集力はもちろん重要です。

でも、それ以上に大切なものがあります。

それは、

会社のことをどれだけ理解しているか。

ということです。

どんな想いで事業を始めたのか。

お客様からどんな相談を受けているのか。

現場ではどんなことが起きているのか。

自社の商品やサービスの、本当の強みは何なのか。

会社の空気感はどんなものなのか。

こうした情報を一番持っているのは、制作会社ではありません。

その会社で働いている人たちです。

企業YouTubeで本当に面白いコンテンツは、会社の外側から無理やり考えるものではなく、すでに会社の中に存在していることが多い。

私たちはそう考えています。

だからこそ、外部の会社がずっと企画を考え続けるのではなく、

企業自身が、自分たちの中にあるコンテンツの種を見つけられるようになること。

そこに大きな価値があると思っています。

私たちが残したいのは「動画」ではなく「スキル」

一般的な動画制作会社であれば、納品物は動画です。

しかし、私たちのYouTube運用内製化支援では、少し考え方が違います。

最終的に企業に残したいものは、

動画そのものではありません。

YouTubeを運営できるスキルです。

企画を考える力。

撮影を進める力。

編集者やクリエイターに適切な指示を出す力。

YouTube Studioの数字を見る力。

数字をもとに改善する力。

チャンネル全体を設計する力。

こうしたものが社内に残れば、私たちがいなくなった後でもYouTubeを続けることができます。

むしろ、それが理想です。

私たちがいないと運用できない状態をつくるのではなく、

私たちがいなくても運用できる状態をつくる。

少し変わった考え方かもしれません。

でも、それが企業にとって一番健全な支援の形だと考えています。

編集技術ではなく、制作を動かす力を身につけてもらう

ZEROYONの内製化支援では、動画編集の技術そのものを教えることを主目的にはしていません。

Premiere Proの使い方を覚えたり、細かな編集テクニックを習得したりすることが、企業YouTubeの成功に必須だとは考えていないからです。

編集は外部のクリエイターにお願いすることもできます。

そして今後は、AIによって動画制作の多くが効率化されていく可能性があります。

一方で、

「何をつくるのか」

「なぜつくるのか」

「誰に届けるのか」

「どんな動画に仕上げるのか」

を判断する役割は、これからも必要です。

だから私たちは、

編集者になるためのスキルではなく、

制作をディレクションできるスキル

を企業の中につくりたいと考えています。

クリエイターに正しく意図を伝えられる。

完成した動画を正しく評価できる。

改善点を判断できる。

この力があれば、制作方法やツールが変わったとしても対応できます。

AI時代だからこそ、「運営する力」は企業に残した方がいい

今後、動画制作の環境は大きく変わっていくと思います。

編集。

字幕。

翻訳。

サムネイル。

企画のアイデア出し。

これまで人が何時間もかけて行っていた仕事を、AIが短時間でできるようになる領域は確実に増えていきます。

だからこそ、企業が身につけるべき能力も変わっていく。

「動画を編集できる会社」になることより、

「メディアを運営できる会社」になること。

こちらの方が、これからは重要になるのではないかと思っています。

ツールは変わります。

アルゴリズムも変わります。

制作方法も変わります。

でも、

誰に何を伝えるのか。

どんな企画をつくるのか。

どんな数字を見るのか。

どんな改善をするのか。

というメディア運営の本質は、大きく変わりません。

だからこそ、その力を企業の中に残したい。

それがZEROYONの考えるYouTube内製化です。

YouTubeを「会社の資産」にしたい

私たちは、YouTubeは企業にとって非常に大きな資産になり得ると思っています。

一本の動画が何年も検索され続けることもあります。

採用候補者が会社を知るきっかけになることもあります。

商談前のお客様が動画を見て、会社への理解を深めてくれることもあります。

代表者や社員の考え方が伝わることで、企業そのものを好きになってもらえることもあります。

YouTubeは、広告とは少し違います。

広告費を止めれば露出も止まりますが、YouTubeに蓄積されたコンテンツは、その後も企業の代わりに情報を届け続けてくれます。

だからこそ、

単なる「SNS運用」の一つとしてではなく、

会社が持つメディア資産として育ててほしい。

そう考えています。

そして、自社の資産なのであれば、

その運営方法もできるだけ自社に残した方がいい。

これが、私たちが内製化を勧める理由です。

最終的には、ZEROYONから卒業してほしい

私たちのYouTube運用内製化支援には、少し変わったゴールがあります。

それは、

お客様にZEROYONから卒業してもらうことです。

ずっと運用を任せてもらうことがゴールではありません。

企画ができる。

撮影ができる。

制作をディレクションできる。

数字を分析できる。

改善できる。

社内でYouTube運営のサイクルを回せる。

そこまで到達すれば、私たちの役割はいったん終わります。

もちろん、その後も必要に応じて相談していただいたり、編集など一部の制作をお手伝いしたりすることはできます。

ただ、

「ZEROYONがいないとYouTubeができない」

という関係にはしたくありません。

企業自身が発信する力を持ち、自分たちでメディアを育てていく。

そのためのきっかけをつくることが、私たちの役割だと思っています。

企業が、自分たちの言葉で発信できる時代へ

YouTubeに限らず、企業が自分たちで情報を発信することの重要性は、これからさらに大きくなっていくと思います。

広告だけに頼るのではなく、

メディアに取り上げてもらうのを待つのでもなく、

企業自身が、

自分たちの考えを伝え、

仕事を伝え、

人を伝え、

価値を伝えていく。

そのための手段として、YouTubeは非常に強力です。

だから私たちは、

動画を代わりにつくるだけではなく、

企業自身が発信できる力をつくりたい。

YouTube運用を「外注」から「社内スキル」へ。

それが、ZEROYONがYouTube運用内製化支援を行っている理由です。

「YouTubeを始めたいけれど、何から手をつければいいか分からない」

「すでに運用しているけれど、なかなか成果につながらない」

「外注を続けるべきか、社内で運用できる体制をつくるべきか迷っている」

「自社の場合、そもそもYouTubeをやるべきなのか知りたい」

そんな企業様に向けて、ZEROYONではYouTube運用の無料カウンセリングを行っています。

カウンセリングでは、いきなりサービスをご提案するのではなく、

現在のYouTube運用状況や、事業として実現したいことを伺いながら、

• YouTubeを活用する目的

• 狙うべきターゲット

• チャンネルの方向性

• 企画やコンテンツの考え方

• 外注と内製、どちらが適しているか

• 社内で運用する場合に必要な体制

などを一緒に整理していきます。

まだYouTubeを始めていない段階でも問題ありません。

「自社の場合は、どんなYouTube運用が考えられるんだろう？」

という段階から、お気軽にご相談ください。

▼ YouTube運用 無料カウンセリングはこちら