【競技を通じて培った私のバリュー】─ピッチコンテスト最優秀賞受賞しました！⚽️─

先日、「ATHLETE VALUE FORUM 4」というピッチコンテストに参加してきました。

内容は、10名のアスリートが、それぞれの競技人生で培ってきた“自分のバリュー”を言葉にして語るピッチイベントです。

まずは、このような機会を作ってくださった運営の皆さん、そしてたくさんの刺激をくださった登壇者の皆さんに感謝を伝えたいです。

評価基準は以下の４点。

このピッチに向けて準備する中で、
「自分のバリューって何だろう？」
「競技を通じて、何を得てきたんだろう？」
と向き合う時間そのものが、本当に有意義でした。

そしてありがたいことに、
【最優秀賞】を受賞することができました！

僕が今回語ったテーマを端的にまとめると、

• 「競技 ↔︎ ビジネスの学びを行き来させながら、自分の成長を最大化してきた。

• そして、これが昨今のセカンドキャリア問題を構造的に解決し、日本社会におけるスポーツの価値をさらに高める鍵になる

というものです。

このnoteは、当時7分のピッチで話をした内容を、整理したものになります。

ではどうぞ！

▍導入・結論

現役サッカー選手の下澤悠太です。

一昨年までJリーグでプレーし、
現在はアキレス腱断裂から復帰を目指してリハビリに励んでいます。

まず最初に、今回の結論からお伝えします。

僕が競技で培ってきたバリューは、

"競技とビジネス、二つの世界の学びを行き来しながら、自分の成長を最大化してきたこと"

です。

そしてこの経験が、
サッカー界、ひいてはスポーツ界の常識を変え、
アスリートのセカンドキャリア問題を構造から捉え直すヒントになると考えています。

少し大きな話に聞こえるかもしれませんが、
これは僕自身の実体験から生まれたものです。

今日は、その背景にある物語をお話しさせてください。

▍原体験｜どこにでもいる選手だった

小さい時から、とにかくサッカーが大好きでした。

学校が終われば、ランドセルを放り投げてグランドに直行。

「もっと上手くなりたい！」と、
目を輝かせてボールを追う毎日でした。

ただ、その「サッカーが好き」という気持ちとは裏腹に、
正直に言うと、僕は"どこにでもいる選手"でした。

トレセンに選ばれたことはほとんどなく、
フィジカル的にも、何か特別な武器があったわけではありません。

その中で、
ある指導者の方からこんな言葉をもらいます。

「一流のサッカー選手になるには、
人としても一流でなければいけない」

当時、本気でプロを目指していた僕に
この言葉が深く突き刺さりました。

そして、
僕の人生を大きく変えていきます。

▍思考を武器にする

そこで、一つの疑問が生まれました。

「そもそも、一流って何だろう？」

才能なのか。
努力量なのか。
それとも別の何かなのか。

その答えを探すために、僕は本を手に取りました。

最初は、名言集や自己啓発本などを読んでいました。

「なるほど、一流と呼ばれる人はこんな考え方をしているのか」

そんなふうに読み進める中で、
ある時、ふと気づいたんです。

「サッカーと一見関係なさそうな本でも、
サッカーのヒントになることが多いな！」

そこから、本の読み方が変わりました。

ただ読むのではなく、
「これをサッカーに置き換えると？」
という問いを常に考えるようになりました。

特に、
ビジネスに関する本は学びの宝庫でした。

なぜなら、

• 「物事の考え方」

• 「振り返りの仕方」

• 「目標設定の立て方」

といった、職業関係なく、全ての人の土台となる要素が驚くほど体系化されていたからです。

そこで僕が試したことは、
『ビジネス領域からの学びをサッカーに活かしてみる』ということ。

例えばサッカー界では、
「止めて蹴る」といった技術（サッカーの専門的なこと）は教わっても、
振り返りの仕方、いわゆる『サッカーノート』の書き方を体系的に教わることは、ほとんどありません。

そこで僕は、
「ビジネスで使われている振り返りのフレームワークを参考に、サッカーノートを書く」
ということをしていました。

その結果、
今までなんとなく振り返っていたことが、
質の高い振り返りに変わり、
明らかに成長の角度が上がったんです。

このような積み重ねを
学生時代から継続して行なっていたことで、

気づけば他の選手とは違う
「考え方そのものを武器にすること」
につながっていったのだと思います。

今振り返ると、
特別な才能があったわけではない僕が、
Jリーガーになり、100試合以上出場できた理由の一つは、間違いなくここにあったと思っています。

ということで、ここまでが前置き。

ここからが、本題です。

▍『セカンドキャリア』への違和感

このようにして、
"選手として成長するために"、サッカー以外からも学び、本気で競技に向き合ってきたわけですが、
ずっと、ある違和感を持っていました。

それが、いわゆる
『アスリートのセカンドキャリア』です。

一般的にセカンドキャリアに関して世の中に溢れている情報は、

「現役の経験が、引退後のキャリアにつながる」
「現役時代から、引退後の準備をしておこう」

という、『スポーツ→ビジネス』という流れの話だと思います。

でも、僕自身の実体験は、その真逆。

ビジネス領域（異分野）で学んだ考え方を
サッカーに置き換えることで、
現役選手としての成長に繋げてきた。

つまり、
『ビジネス→スポーツ』の流れです。

本来、スポーツとビジネスが本質的につながっているのであれば、
この二つは一方通行ではなく、相互に行き来できるはずです。

しかし、語られるのはいつも前者（スポーツ→ビジネス）の話ばかり。

そこで僕は思いました。

「この実体験は、僕だけの特殊なケースなのか？」
「それとも、そもそも多くの人が気づけていないのか？」

その答えを確かめるために、
僕は一つの検証をしてみることにしました。

▍インタビュー検証

その違和感を確かめるために、インタビューを実施しました。

対象は、元アスリートで現在はビジネスの世界で活躍している方、約30名以上です。

できるだけ偏りが出ないように、
以下の3タイプの職能に分けて話を聞きました。

• コミュニケーション系（営業など）

• 思考系（コンサルタントなど）

• マネジメント系（経営者や管理職など）

質問は、たった一つです。

「もし、"今のビジネスの視点を持ったまま、現役時代に戻れる"としたら、
選手として成長するために何か変えたいことはありますか？」

すると、
全員がこう答えました。

印象的だった例を一つ紹介します。

学生時代サッカーをやっていて、
現在はコンサルタントとして活躍している方の話です。

コンサルの世界では、
「MECE（漏れなし・ダブりなし）」
という考え方が基本にあります。

これは物事を質高く整理するために、
まずは思いつく原因や要素をすべて網羅的に出し切り、それを整理していくような思考法です。

その方は、こう言っていました。

さらに、
ほとんどの方が共通して言っていたのは、
こんな話でした。

つまり彼らは、
「過去の自分を否定している」のではなく、
「伸びしろに、気づけなかったこと」を悔やんでいたように感じました。

この言葉を聞いて、僕は思いました。

これだけ多くの"先を知る人たち"が
同じことを語っているのであれば、
現役選手が、競技以外の学びから目を背ける理由はないのではないか、と。

むしろ、
『他分野から学ばない＝自分の可能性を狭めている』
とも言えるかもしれません。

このインタビューを通じて、僕は確信しました。

ビジネスとスポーツは一方通行ではない。
両者は本質的に行き来できる。

そして、
ここでさらに新しい仮説を考えました。

「もし現役中から、ビジネスの学びを競技に逆輸入し続けたら、
選手として成長できるだけでなく、
それ自体が、"セカンドキャリアの準備にもなる"のではないか」

そして、その仮説を、
結果的に"自分自身で検証する"ことになります。

▍セカンドキャリアを疑似体験

昨年、僕はスペインに挑戦する予定で活動していました。

しかし、
渡航先での収入が不透明だったため、
「経済的な理由で挑戦が終わらないように」
リモートでも働ける形を事前に作っておこうと考えました。

そこで、業務委託という形でビジネスの世界に足を踏み入れます。

実際に取り組んだのは、以下のような仕事です。

• ITコンサルタントの転職エージェント

• バーのSNSマーケティングと運用（現在も稼働中）

• 戦略コンサルタントとして某大手企業とのプロジェクトに参画、提案資料の作成など（現在も稼働中）

いわば、セカンドキャリアを前倒しで「疑似体験」してみた形です。

実際にビジネスの世界を体験してみて痛感したことは、
業界ごとの専門スキルや知識を身につけることや、価値を創出し成果を出すことの難しさです。

ただ、それ以上に強く思ったことがあります。

それは

「ん？これって、
本質的にはサッカーと一緒じゃん！」

という感覚でした。

例えば、マーケティングの世界には、
『マーケットイン』
という基本的な考え方が一つあります。

”お客さん”が何を求めているかをリサーチ
↓
それにあった商品を作る
↓
選ばれる

こんな流れです。

ただ、実際のところ
サッカー選手も同じことをしています。

例えば、
「選手が試合に出る時のプロセス」です。

”監督”が何を求めているかをリサーチ
↓
それにあったプレーをする
↓
選ばれる

つまり、
対象が違うだけで構造はまったく同じ。

このようなサッカーとの一致は、
ビジネスのさまざまな場面で感じています。

むしろ、
仕事で迷ったり、うまくいかなかった時に、
「サッカーでは、いつもどう解決してるっけ？」
と立ち返ると、頭が整理できたり、局面を打開できることもありました。

なぜなら、
”すでに構造はサッカーで経験している”から。

とはいえ、
まだまだ大きな成果は出せていませんし、
指摘されることも多く、
「仕事がしっかりできている」と胸を張れるレベルには程遠いのが正直なところです。

それでも現在は、Jリーガー時代（プロ契約時代）の収入を大きく上回る状況になっています。

昔から引退後に対する不安はありませんでしたが、
それが「なんとなく」ではなく、確信に変わりました。

だからこそ今は、
将来を心配する気持ちがない状態で、
「本気でサッカー選手をまっとうしよう！」
と、アクセル全開で挑戦する決心がついています。

この経験を通して、

「現役中からビジネス領域（異分野）から学び、それを競技に活かすことは、
競技力向上にも、セカンドキャリアの土台づくりにもつながる」

という仮説を、
自分自身の実体験で立証できました。

▍スポーツ界における構造的エラー

少しずつまとめに入っていきます。

ここまでの話を踏まえて、
今のサッカー界、そしてスポーツ界全体を
少し引いた視点で見てみたいと思います。

僕が感じるのは、
「選手が競技以外のことに取り組むこと」に、否定的な空気が残っているという点です。

例えば、
現役選手が競技以外のことに取り組むと
「そんなことより練習しろ」
といった声が飛んでくることは、決して珍しくないのではないでしょうか。

もちろん、
競技が疎かになるような取り組み方は本末転倒です。

しかし、
「競技以外に取り組む=競技に本気じゃない」
と、全てを一括りに捉えてしまうことは、間違った思い込みだと考えています。

また、セカンドキャリアの話も、
「現役中から引退後に備えよう」
というように、"引退"を前提にした文脈で語られることがほとんどです。

ただ、冷静に考えてみると、
そもそも”年齢が若く、高みを目指している選手が本当に欲しい情報”はなんでしょうか。

それは引退後に関する情報ではなく、
「今、どうすれば成長でき、活躍できるのか？」
という現在進行形の情報だと思います。

このように、
色々な側面で認識のエラーが起こっていることで、

本気で上を目指している選手ほど
「余計なことをしてはいけない」
「今はサッカーだけに集中すべきだ」
と、視野が狭くなり、他の業界や情報との接点が持ちづらい。

そして、結果的に
「サッカーしかやってこなかった」
という人材を、意図せず輩出し続けているのではないでしょうか。

これは個人の問題ではなく、
環境や前提の捉え方のズレによって生まれている構造的なエラーです。

▍スポーツ経験者ほど、社会で活躍しやすい？という仮説

本来、スポーツ経験者ほど社会で活躍する土台を鍛えやすいのではないか、と僕は考えています。

なぜなら、
自分で考えて行動する『しこう（思考/試行）回数』が圧倒的に多いからです。

例えば、サッカーの試合中。

良い選手ほど常に
「目的を達成するために、今何をすべきか？」
を質高く考え続けています。

これは、
PDCAサイクルを毎秒回している感覚です。
（実際は、OODAサイクルの方が近い。）

つまり、単純計算をすると、
１試合ごとに5,400回（＝90分）は「しこう（思考/試行）」を繰り返しているとも言えます。

今の日本社会では、
「自分で考えて行動できる人材が求められている」とよく言われます。

そう考えると、
スポーツ、とりわけサッカーは、その力を極めて高密度に鍛える場であってもおかしくないはずです。

しかし、現実としては、
「体育会系＝勉強が得意ではない/脳筋」
というイメージを持つ方も少なくないのではないでしょうか。

よく聞くアスリートが評価される強みも

• 肉体的、精神的タフさ

• 打たれ強さ

• 上下関係や組織の規律に忠実

といった、どこか「気合と根性」によった側面だけに"偏りがち"です。
（もちろん、大事ですが！）

一方で、スペインで長く過ごしている知人から興味深い話を聞きました。

スペインでは、
「サッカーができる選手は、頭がいい」
という認識があるそうです。

これがどれくらい信憑性のある話なのかはさておき、
少なからずサッカーというスポーツをどう捉え、どのようにプレーしているか違いを示しているように思います。

こうして見ていくと、
日本サッカー界、ひいてはスポーツ界は、
スポーツが本来持っている価値を、まだ十分に活かしきれてはいないのではないでしょうか。

この構造を変えるために、
必要なことは、実はとてもシンプルです。

• サッカー以外の分野にも、競技力を高めるヒントがあると認識すること。

• そして、様々な分野の情報や人から学び、思考を行き来しながら競技に全力で打ち込むこと。

▍クロージング｜『RE：PLAY』始動！

だからこそ僕は、
自分自身の実体験を通して得た学びを、
競技に還元する形で発信していきたいと考えています。

その一つが、『RE:PLAY』という新たな取り組みです。

先ほど紹介した元アスリートのビジネスパーソンへのインタビューを通じて得た学びを、
"今すぐ競技に活かせるビジネス視点"として自分の言葉で翻訳し、noteで発信していきます。
（近日スタート予定）

これは、僕にしかできない役割だと思っています。

競技と社会、その両方を現役選手として同時に経験してきただけでなく、
常に思考を行き来させてきたからこそ、語れることがある。

僕は、まだまだサッカー選手として高みを目指します。

同時に、

「スポーツしかやってこなかった」ではなく、
「スポーツをやってきた」と胸を張れる世界をつくる。

それを実現できる可能性を持っていることが、
競技を通じて培ってきた、僕のバリューであり、使命です。

P.S.

この文章は、
「セカンドキャリアが不安だから何かやらなきゃ」
という焦りから書いたものではありません。

むしろ、
「もっと上手くなりたい」
「もっと活躍したい」
「今、どうすれば成長できるのかを知りたい」

そう思っている“現役の選手”にこそ、
読んでほしいと思って整理しました。

競技以外の学びは、
競技から離れるためのものではない。

むしろ、競技に対してもう一段深く向き合い、成長を加速させるものだと
僕自身が身をもって感じてきました。

これから『RE:PLAY』を通して、
“考える視点”や“問いの角度”を共有し、
一緒に成長していけたらと思っています。

ここまで読んでくださって、ありがとうございました。

下澤悠太 （@YutaShimozawa10）