なぜあなたのサロンには新規が来ないのか—1店舗で月新規『270名』を集めた私が、全部の数字を公開します

夜中のあなたの頭の中を、先に言葉にします

閉店後のバックヤードで、レジ締めを終えたあと。あなたの頭の中で、こんな独り言が回っていませんか。

「ホットペッパーの掲載料、また上げないと順位が落ちる。でも上げたら利益が消える」

「今月の新規、結局何人だったんだ。数えるのが怖い」

「クーポン目当ての新規は来る。でも二度と来ない。私は安売りをしてるだけじゃないのか」

「Google広告って、自分でやれるのか。何にいくら使えば、何人来るんだ」

「コンサルに月20万は払えない。でも独学で溶かすお金もない」

「日曜の昼に予約表が真っ白だと、スタッフの顔がまともに見られない」

「店の前を外国人観光客が何十人も歩いていくのに、なぜ一人もうちに入ってこないんだ」

「インバウンドで検索しても、出てくるのは飲食店とホテルの話ばかり。サロンでやった人はいないのか」

「SNSで『集客好調です』と書いてる同業者は、実費をいくら使っているんだ。誰も数字を見せてくれない」

「このまま媒体費を払い続けて、5年後にうちは残っているのか」

ひとつでも「それ、私だ」と思ったなら

このnoteはあなたのために書きました。

先に言っておきたいのは、あなたは怠けてなどいない、ということです。

技術の講習には出てきた。
新しい手技も覚えた。
SNSも、苦手なりに投稿を続けてみた。
接客だって丁寧にやっている。

それでも新規が増えないから、こんな時間に、スマホで集客のヒントを探している。

「いい仕事をしていれば、お客様は自然に増えていく」——この業界に入るとき、多くの人がそう信じていたはずです。

私もそうでした。
でも現実は違いました。

腕の良さと、Google上での見え方は別物です。

集客は集客で、施術とはまったく別の、独立した技術でした。

そして施術の技術と違って、集客の技術は誰も体系立てて教えてくれません。

だからあなたの店の予約表が空いているのは、あなたの腕の問題ではなく、教わる機会の問題なんです。

もうひとつ、あなたの毎日も言葉にさせてください。

朝は開店前の掃除とタオルの準備。

日中は施術に入りっぱなしで、合間に予約の電話を取り、キャンセルの穴に胃を痛める。

閉店後にレジを締めて、SNSを更新して、帰り道のスマホで求人アプリと集客ノウハウの記事を行ったり来たり。

経営について腰を据えて考える時間は、一日のどこにも残っていない。

そのくせ布団に入ると、冒頭の独り言が始まる——これが、私がこのnoteを届けたい人の、リアルな一日です。

だからこのnoteは、理論の本にはしませんでした。

現場に立ちながら読めて、読んだ翌日に動ける。

使うのは「うちで実際にやったこと」と「そのときの実額」だけ。

学者の話でもコンサルタントの一般論でもなく、同じように現場に立っている人間の、答え合わせです。

私はこの独り言を、全部やった側の人間です。

創業から半年もたっていない2023年9月、うちの新規は月80名でした。

予約表の空白も、媒体費の請求書を見たときの胃の重さも、覚えています。

そして断言しますが、あなたのサロンに新規が来ない理由は、腕でもセンスでも立地でもありません。

数字を知らないまま、感覚で集客をしているからです。何にいくら使えば何人来るのか。

その「答えの数字」を誰も見せてくれないから、感覚でやるしかなかった。それだけなんです。

私が出した数字を、先に全部見せます

はじめまして。大阪でリラクゼーションサロン「つぼみや」を直営3店舗経営している松尾雄太と申します。

現在はFC本部として活動しており、全国の主要都市で展開しています。

またリラク研究会という、セラピストの技術サブスクコミュニティの代表を務めています。

リラク顧問という顧問サービスもしています。

最近は予約システムのピークマネージャーさんでオンライン講師をしたり、船井総研さんでリアルセミナーを開催させていただきました。

うちの数字はこうです。

• 2023年9月（創業期・1店舗）：新規 月80名

• 2025年9月（3店舗）：新規 月500名。2年で6倍

• 1店舗の単月最高記録：新規270名（心斎橋店・2025年10月時点）

• 年商：2023年 700万円（約2ヶ月分）→ 2024年 4,000万円 → 2025年 8,000万円→2026年1億円超で着地見込み

• 単店の最高月商：345万円（2026年）

先に正直に言っておくと、270名は「毎月コンスタントに」ではありません。

1店舗が単月で出した最高記録です。ふだんの単店は月180〜250名。それでも、同業の方なら、この数字がどれだけ突出しているかは肌感覚で分かるはずです。

しかも、うちの店は駅前の1階ではありません。

大阪都心部の「路地の、空中階（2階以上）」がメイン、唯一堺筋本町店が路面店です。

看板の視認性でいえば最悪の部類です。

それでこの数字です。

なぜ場所の不利をひっくり返せたのか。

種明かしは本編でしますが、先にひとつだけ言うと、いまのお客様は看板ではなく、スマホの中で店を選んでいるからです。

つまり、あなたの店の立地が悪くても、戦う場所を変えれば勝ち目は十分にある。

私はそれを、家賃の比較的リーズナブルな店舗で確かめてきました。

※本noteに出てくる売上・集客の数字はすべて、うち（つぼみや）の実績です。同じことをすれば同じ成果が出ると保証するものではありません。

もうひとつ。

うちは業界では珍しく、スタッフほぼ全員が正社員です。完全週休二日、有給消化100%。

集客が安定しているから雇用を守れるのであって、その逆ではありません。

集客は、スタッフの人生を守るための技術だと私は思っています。

このnoteで手に入るもの

このnoteに、私が3年間で確かめてきた「答えの数字」を全部置いていきます。

• 月270名の中身の分解（国内とインバウンドの二本柱）
  

• 広告の実費とCPA（1人獲得にかかった実額）Google広告・Meta広告・ホットペッパー、全部
  

• 「8割がGoogle MAPを見て来る」時代の集客設計図
  

• インバウンドで1店舗・月200名を集めた手順。口コミの集め方の実物、多言語対応、言語別広告、海外用メニューの作り方まで
  

• 客単価とリピートを引き上げる料金設計（回数券・サブスクの実額）
  

• 集客を回すための採用と教育（応募が月10〜30名来る求人の組み方)
  

• 明日から90日で何をやるかの実装プラン

逆に、このnoteに載っていないものも言っておきます。

「誰にでもできる裏ワザ」や「フォロワーを増やす方法」はありません。

載っているのは、私が自分の店とお金で確かめた数字と手順だけです。

セミナーで話すと「そこまで公開して大丈夫なんですか」と言われる内容まで書きました。

大丈夫かどうかで言うと、正直ちょっと迷ったんです。

でも、数字を見せない集客ノウハウには価値がないと私自身が一番思ってきたので、全部出すことにしました。

読み方について、ひとつだけお願いがあります。

このnoteは第1章から順番に読んでください。

途中の章だけつまみ食いすると、広告の金額やメニューの割引率だけを真似して、土台のない店に飾りを付けることになりかねません。

第1章で数字の分解、第2章で設計図、第3章と第4章でエンジン、第5章で受け皿、第6章で土台、第7章で工程表。この並び自体が、うちが3年かけて確かめてきた「うまくいく順番」だからです。

読み終えたら、第7章の90日プランをバックヤードに貼ってください。そこまでがこのnoteの使い方です。

有料部分でお渡しするもの（全7章・約27,000字）

第1章｜月270名（単月最高記録）の中身を全公開——国内×インバウンドの二本柱／Google広告・Meta広告・ホットペッパーの実費とCPA／「広告費は売上の10%」ルール

第2章｜集客の設計図——「8割がGoogle MAPを見て来る」の使い方／「整体」と名乗るか「リラクゼーション」と名乗るか／路地×空中階でも勝てる理由

第3章｜国内集客の主力エンジン——Google広告（検索＋P-MAX）の回し方／CPAだけで判断する仕組み／ホットペッパーに依存しない使い方

第4章｜インバウンドで月200名（最重要章）——★4.9・口コミ366件の作り方／多言語HP／Googleマップの多言語設定／言語別広告／25,800円の海外用メニュー設計

第5章｜単価とリピートの仕組み——時間でメニュー数が決まる料金設計／初回限定回数券（実額公開）／サブスク×3店舗共通利用

第6章｜集客を支える土台——物件選びの2条件／プロ写真／応募が月10〜30名来る求人の組み方／1〜3週間でデビューできる教育

第7章｜明日から90日の実装プラン——30日×3ブロックの工程表／つまずく罠3つ／店舗収益例（売上300万円の内訳）

先にひとつ、無料で持って帰ってください

疑いながら読んでいる方のために、第4章から一番人気の施策をひとつ、そのまま置いておきます。

うちのGoogle口コミは★4.9・366件、その口コミを書いてくださった、7割以上が海外のお客様です。

やっていることは——施術後にお出しするお茶と一緒に、和紙をモチーフにした名刺サイズの手書きの口コミカードを渡し、英語でひと言添えるだけ。

「If you like, please write a review on Google MAP.」

これだけです。明日からできて、費用はカードの印刷代だけ。

このレベルの「実際にやっていること」だけを、3万字ぶん詰めたのが本編です。

購入者特典

本編第7章の90日プランを、印刷してバックヤードに貼れる「90日実装チェックリスト」（PDF）にして、本文の最後に添付しています。読んで終わりにさせないための、私からの仕掛けです。

このnoteを読んでほしい人、読まなくていい人

先に、読まなくていい人から言います。

• 集客の「裏ワザ」や「バズる方法」を探している人
  

• 広告費を1円もかけずに集客したい人（本noteの主力エンジンは広告です）
  

• 初月から結果が出ないと続けられない人（第7章は90日設計です）
  

• 数字を見ずに、雰囲気で経営を続けたい人

このnoteには、その人たちに渡せるものがありません。

書いてあるのは、うちが自分の店とお金で確かめてきた実費と手順だけです。

逆に、こういう人には自信を持っておすすめします。

• 媒体費に消耗していて、自分でコントロールできる集客の柱がほしい1〜3店舗のサロン・整体院オーナー
  

• 店の近くを歩く外国人観光客を、どうにかして来店に変えたい人
  

• 「何にいくら使えば、何人来るのか」を数字で知りたい人

なぜこの価格なのか

このnoteは 29,800円 で販売します。

高いと感じたら、それが正常な金銭感覚だと思います。

ただ、この価格の比べ先は、他のnoteではありません。

集客コンサルに頼めば月20万円クラス。

セミナーを回れば1回数万円で、実費の数字はまず出てきません。

そして一番高くつくのは、勘で回して溶かす広告費です。

うちの実費で言えばGoogle広告は1店舗で月15万円——設定を間違えたまま1ヶ月無駄撃ちすれば、それだけでこのnote10冊分が消えます。

このnoteは、その遠回りを飛ばすための1冊です。

もうひとつ言っておくと、これは一発の花火の記録ではありません。

2023年の創業から3年間、いまも毎月現役で回し続けている仕組みを、そのまま書いています。

そして、先着10部だけ、先行価格の14,800円で出します。

最初の読者の感想が、次の読者を連れてきてくれるからです。

その恩を先に値段で返しておきたい。10部に達した時点で29,800円に戻します。

この販売ページを開いた時点でまだ14,800円だったなら、それが一番の買い時です。

買った後も、このnoteは育ちます

広告の単価も、媒体の仕様も、インバウンドの状況も変わっていきます。変わったら、本編に追記します。

追加料金はありません。

一度買った方は、更新され続ける最新版をずっと読めます。

買って終わりのPDFではなく、現役の店が運用し続けている「生きた手順書」だと思ってください。

買う前に、正直に伝えておくこと

• 本noteの数字はすべて、うち（つぼみや）の実績です。同じことをすれば同じ成果が出ると保証するものではありません。あなたの店の立地・規模・状況で結果は変わります
  

• 即効性のある話ではありません。第7章の実装プランは90日設計です。今週の売上を変える魔法を探している方には向きません
  

• 読み物としての面白さより、翌日の行動に変わることを優先して書いています。メモを取りながら読むタイプのnoteです

追伸

序章で、夜中の独り言を10個並べました。

あの独り言を、私は月80名だった2023年に、全部つぶやいていました。あのときの私に1冊だけ渡せるなら、と思って書いたのがこのnoteです。

あのころの私に誰かがこれを渡してくれていたら、遠回りした1年ぶんの広告費と不安は、要らなかったはずです。その遠回りを省略できるのは、ここから先を読むあなたです。

それでは、本編でお会いしましょう。